史玉柱的七條寶貴創業經驗

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有人負債兩億後來到500億身價,這個傳奇人士就是史玉柱!從IT業到保健品再到網遊,三次創業跌宕起伏精彩紛呈。以下是小編J.L分享的史玉柱的七條寶貴創業經驗,更多創業專案歡迎訪問()。

史玉柱的七條寶貴創業經驗

創業乾貨一:聚焦聚焦在聚焦

創業初期需要發揚一個精神:聚焦聚焦在聚焦。萬事開頭難。開始創業的時候一定要把每件事都準備充分,這樣創業才有可能成功。我剛開始創業的時候,為了一個軟體聚焦了一整年。一年後,我才聚焦到廣告。所以在創業初期的時候,一個人,一個時間點只能幹一件事。

2企業家最難的是認清,尤其是成功後

一個企業家、一個團隊,最難認清的是自己,尤其是取得一定成績之後,對自己是最認識不清楚的。第一階段為什麼會聚焦,是因為自己覺得自己不行,所以要加倍地努力。當第二個階段自己取得一定成功的時候,就覺得自己什麼都能做,以為自己比別人強了,這時候就開始要犯錯誤了,就開始認不清自己。

3失敗後總結的教訓往往是最真實的

人在成功的時候總結的經驗往往是扭曲的,在失敗的時候總結的教訓往往是最真實的。失敗的時候要認真總結,避免頭腦發熱。成功是一個包袱。所以古語有云,失敗乃成功之母。失敗之後,你總結了教訓往往是真實,有意義的,能夠讓你提高的。而那些成功時候的.報告,其實就是忽悠人,因為不紮實,不接地氣,好高騖遠。所以成功人的經驗報告少聽。

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4創業初期一把手要親力親為

創業初期,一把手要親力親為。做腦白金的時候,我又回到第一次創業的狀態。因為我們失敗得轟轟烈烈,網上能搜到兩萬多篇負面報道。現在我出門老是帶墨鏡,就是那個時候養成了習慣。因為太慘,我又把自己打回了創業初期的那種工作作風和工作狀態。我在做腦白金之前,我們總結腦白金要成功,必須過產品關、體驗關和銷售關。這三關我親自帶著團隊一關一關的過,所以公司就怕老闆架子大。

5創業結合自己的興趣,那麼就成功一半

如果你所從事的創業內容是你的最愛,我覺得你就能成功快一半了。你把工作作為樂趣,這對創業會非常受用。《征途》剛研發出來的時候,我提出很多修改意見。那時我已經是一個地地道道的玩家了。這個和我當初總結做腦白金一樣,我們的工作做得紮實。網遊這個產品要做好的一個重要前提,就是要了解你的消費者。

6創業導師只有一個!就是消費者

放眼全國、全世界,凡是研發團隊真正重視消費者,走到消費者中間去搞研發,這種公司往往更容易成功。征途的故事大家都知道了。創業除了需要和自己的愛好相結合,還需要貼近消費者。放眼全國、全世界,重視消費者的公司往往容易成功。凡是把自己關起來和消費者隔絕,往往不會成功。消費者才是自己的衣食父母,消費者是你未來成功的命脈。

7投資感悟,控制風險是第一位

我在投資上交過學費,也有成功的地方。一旦涉及到投資,控制風險往往是放第一位。

凡是搞投資不能賭。從事投資類的企業負債率很關鍵,像巨人大廈倒掉前期,我們的負債率非常高。我們後來做腦白金的時候,負債率是0.但是高投資多少回負債,一個企業負債率不能太高,太高真是要出事。

作為一個員工要投資,我覺得槓桿還是要少用。因為成功不是靠賭出來的,槓桿太高就是賭博。負債率低一點,可能賺錢會慢一點,但是會安全。所以搞投資,最大的教訓就是要控制自己的負債率,控制自己的槓桿。