創業是一項有著較大風險的商業活動，為了將創業風險降至最低，就要在事業開創之前做好一切必要準備。其中至關重要的一項準備措施就是創業計劃書的撰寫，因為通過創業計劃書，你才能更好地瞭解自己的創業方向、創業目標、專案定位以及詳細的操作方案。
在網際網路疾速開展的今日，每行每業都在發作一場深入的變革。中國現在是網際網路使用者最多的國家，每個人都想在這個科技職業取得一杯羹。當我們紛紛挑選網際網路作為最佳的創業形式時，有人預備的很足夠，所以他成功了，有人草草的進入這個職業，毫無預備，所以他失敗了!今日筆者作為一個網際網路創業計劃書大軍中的一員，和我們談談網際網路創業最開端必需求預備的一個東西—方案書。和我們說說我眼中的創業方案書該如何去編撰才幹為自個的創業路途供給一份協助!廢話不多說，開端正文。
方案書分為四大塊。榜首塊是方案結合;第二塊是可行性剖析;第三塊是方案核算;第四塊是運作方法。所以我們也會從這四大塊來說!
榜首塊，方案結合。方案結合要細分為一下幾點：
1. 網站定位。網站定位這點應當具體闡明該網站效勞的方針，網站應當以啥為主，啥以輔，要完成啥。一起可認為效勞方針供給啥!這兒要具體，讓合作伙伴能夠很敏捷的瞭解網站的大致情況。
2. 網站方針。網站方針即是自個網站的開展，能到達啥，能取得啥，能給予啥。要點講明為效勞方針供給的處理方案，能讓效勞方針取得啥優點和方便!這兒所暢談將來吧!
3. 網站內容。這兒即是網站具有哪些頻道，主頁導航具有哪些專案，內頁頻道的散佈。要具體介紹每個頻道的內容，每個頻道的效勞專案。這兒即是簡略闡明網站的全體結構!
4. 線下商品。以上三點說的都是網站內容和網站介紹。這點對於方案推行線下商品的網站。比如有的網站會推行雜誌期刊，會員卡等等。線下商品這點應當寫出，商場調研對商品的需求鉅細，施行預備工作，具體操作辦法等等!線下商品成本比較高，所以前期的調研工作很主要，這兒也必定要具體的闡明!
5. 遠景方案。這兒即是暢想當網站各專案標都在直線上升的情況下，網站應當推出啥樣更具有立異的內容或者商品。並供給理由和處理方案。
第二塊，可行性剖析。分為以下三點：
1. 方針商場剖析。這兒應當把網站對於的一切效勞方針羅列出來，並具體闡述，每個方針使用者對網站內容和商品的需求，以及需求的一起能為網站帶來哪些利益。
2. 競賽優勢剖析。這兒即是闡明自個和競賽對手相比具有哪些有點和缺陷，還要寫出競賽對手網站的有點和缺陷，並做出比照，剖分出自個短少的，並供給具體處理方案，闡明怎樣才幹超越競賽對手。
3. 商場前景剖析。對自個網站所在的環境商場做出合理的核算，剖分出自個所在的商場鉅細，商場將來的開展會如何，商場使用者群是否固定，使用者群是否契合網站定位。
第三塊，方案核算。依據網站項意圖出資要求和全部網站出資項意圖長時刻方案，拿出多種方案核算。網站核算方案一般化會分為以下幾點：
1. 硬體方面。也即是網站用到的效勞器。各種效勞器報價也有所不同，有虛擬空間，有VPS，有獨立效勞器。看你網站的需求，把每個項意圖幾個羅列出來。
2. 軟體方面。主要是效勞器體系的採購，現在基本上不要花這個錢了。剩餘即是網站程式的`開發，是買開發好的程式，仍是自個的技術人員開發，剖分出各種方法需求的資金。這兒要具體闡明，開發時刻，開發人員數量。
3. 商品方面。核算出網站線下商品所需求的資金。
4. 日子開支。依據平時每個人每天的日子所需費用，核算出前期創業人員每月所需的費用。並核算出多長時刻收入能保持平時開支，多長時刻能盈餘。這兒所知的日子開支包括就餐，租房，辦公用品等等日子中的平時開支。
後期假如開展壯大，還會有職工參加，所以後期還會有職工工資方面的開支。這兒就不格外闡明晰!
第四塊，運作方法。創業的意圖是也願望，更多的是因為掙錢。所以在最終應當是運作方法，運作方法決議網站能否盈餘。運作方法依然分為以下幾點來介紹：
1. 商場推廣。我們都曉得不管啥商品在推出時候都要去推廣，推廣了才幹有銷量，才幹有收入。商場推廣裡應當具體闡明推廣的主旨，以及三個戰略：商品戰略，報價戰略，廣告戰略。這三大戰略baidu都有具體介紹，因為時刻緣由就不具體闡明如何去編撰。
2. 危險及對策。合夥人必定會具體看這一點，因為合夥人需求更直白的瞭解你的專案存在的危險性鉅細，以及危險你會如何去處理!所以這兒必定要把網站會呈現的危險具體介紹，而且必定要把處理方法供給出來。
以上的談到的幾點即是在創業前期方案書中必備的，不管成功與否，信任只需我們挑選創業都是為了心中那個夢，所以創業方案書必定要預備足夠，不管是給自個看，仍是給合作伙伴看，方案書都能在你的創業路途中為你供給協助!謝謝我們的閱讀，祝創業成功，日子開心!