有關馬雲等大佬對創業者說的“逆耳忠言”，大家知道哪些?下文就是小編收集的，與創業者分享瞭解。
百度創始人李彥巨集：向前看兩年，少許諾多兌現
李彥巨集告誡躍躍欲試的年輕人：一定要有向前看兩年的眼光。跟風、趕潮流，你吃到的很可能只是殘羹冷炙。
“這個專案多久可以完成?”“6個月。”“4個月行嗎?給你加50%的報酬。”“對不起，我做不到。”這是在李彥巨集創業之初和一個客戶的一次對話。後來，這個客戶告訴他，對於李彥巨集的拒絕，他感到非常滿意，因為這反映出李彥巨集是一個很真實和穩重的人，這樣他的產品在質量上一定會有保證的。
360創始人周鴻禕：創業者不該把時間耗在各種雞血會議
周鴻禕說，“現在怪象：剛辦公司就自封創業領袖熱衷媒體炒作。創業者不在屋裡琢磨產品修煉內功，時間耗在各種雞血會議，沒做過企業和產品的傳銷專家變為講課創業教練，一夜之間創業教練比創業者還多，矽谷也沒見過這麼多的創業會議和培訓講座，融資多少成為成功標準，嘴皮子成為第一生產力。更滑稽的是，沒做成過任何產品沒啥業績的年輕人紛紛纂寫回憶錄試圖指點江山，寫文章打嘴炮給自己貼金確實比做個符合使用者剛需解決痛點的產品要簡單太多，總有人以想個不靠譜的點子就可以走捷徑呢，做產品猶如生孩子是個極其痛苦的過程，沒吃過苦就到處紙上談兵，賣弄淺薄無知，自嗨之外只能誤人誤己。
創新工場CEO李開復：防止“逢會必到”的風氣，避免“紙上談兵”的陷阱
李開復曾說：雖然可以看到年輕人對創業的熱情，但是更讓人擔憂的是我看到這些問題背後是一批熱情有餘，理解不足的年輕人。我擔心他們熱衷於參加各個活動講座，只看到創業者光環，聽到創業巨集偉夢想，而對創業的看法過於樂觀，甚至天真。
全世界沒有一個創業家是靠空想而成功的。點子一點都不值錢。你的點子如果只是拍腦袋想出來的，那幾乎一定是沒價值的。就算你的點子很好有價值，我保證世界上有一大批人有同樣的好點子。你們誰會勝出就要看誰能夠滿足市場需求，快速執行。創業活動對年輕人是值得適度參與的，可以聽到很多過來人分享經驗。但是有些年輕朋友們聽了很多分享會、讀了許多書和文章，形成了一種“逢會必到”的風氣，反而掉入了“紙上談兵”的陷阱。如果沒有真的跳下去參與或主導創業，只聽分享根本沒辦法真正瞭解創業者的世界。
聯想集團創始人柳傳志：創業者腳踏實地、認真學習對自身真正有用的知識
柳傳志在一次活動中說：“我們應該怎麼去學習，我覺得也挺重要。我覺得最重要的`一點就是怎麼把自己放到裡面去參加論壇，或者去看書等等。能不能把自己擺進去、放進去是很重要的。因為我在參加有些論壇的時候，覺得有些朋友好像主要把參加一個什麼活動，或者看了什麼書作為談資，我今天見到誰了，跟誰照了相了等等。其實並沒有認真地去學自己要學的東西。”
騰訊創始人馬化騰：放低目標、打磨產品
氧分子網曾報道，對於創業，馬化騰曾說：一是不要一開始就設定巨集偉目標，而是把目標放到最低，事情是一點點細緻做出來的。只要埋頭過完自己的坎，自然會有人分心落後。“不能指望說要做10億或多少億，如果我們當初這樣想早就死了。這會左右你每一步動作，接下來你會發現很多細小的事情都不做了，看到伺服器有問題也不緊張，老想著10億100億怎麼搞，那就完了。”他還說，如果放在今天他創業，頂多做點小軟體滿足自己的愛好，表達了對時勢的敬畏。二是要看做的事情有沒有使用者價值，只要事情做對了成本就不會太高，有價值、不放棄就肯定有回報。三是產品打磨得好用一點，使用者自然會體會到你的心意。“我們的好產品全都是這樣琢磨出來的。騰訊的成功最初是運氣，後面就是跟整個團隊一場場硬仗打出來的。”
阿里巴巴集團創始人馬雲：生活遠比創業更重要
馬雲曾說，傻瓜用嘴講話，聰明人用腦袋講話，智者用心講話。創業者一定要想清楚兩個問題：“第一，你想幹什麼?不是別人讓你幹什麼，也不是因為別人在幹什麼，而是你自己到底想幹什麼。第二，你需要幹什麼?該幹什麼?而不是你能幹什麼。”馬雲堅信，“這個世界上比你能幹、比你有條件乾的人很多，但比你更想幹好這件事情的，全世界只有你一人。”因而創業者不僅要給自己一個夢想，一個承諾，還要給自己一份堅持。阿里巴巴13年創業路印證了這一點。馬雲還稱創業是人生生活中一個很精彩，很有意思部分，但生活遠比創業更重要。希望創業者不要因為創業而成為剩男剩女。
小米創始人雷軍：公司可以死，但做人不能失敗!信用對每個創業者是無價之寶
雷軍曾說：“90%的創業專案會死，幸福的是少數，不幸福的是多數。公司可以失敗，人不能失敗，你在處理事業失敗的時候，要讓自己獲得一個好口碑，這樣你就獲得了下次東山再起的機會。我做天使投資成功率比較高，成功率比較高的祕訣，一般不會在外面講。其實最重要投資經驗是什麼?我有一半以上的專案死了，我會再給專案負責人第二筆錢，或者他的公司轉不過來，我會借錢。我覺得絕大部分專案都會出現問題，關鍵是怎麼處理好，以後自己還能重新開始。我們投資人天天看到一堆的公司，失敗是正常的，成功是不正常的。關鍵問題你怎麼處理好每一件事涉及到信用的時候，信用對每個創業者是無價之寶。”
賽富亞洲投資基金創始管理合夥人閻焱：年輕人中喊口號的多，真正堅持的少
閻焱說，“媒體上比較喜歡講“90後”，但我看到年輕人中間喊口號的比較多，真正堅持下來的比較少。其實創業一定是一個社會中間少數人的事，而且它應該只適合於少數人。如果是全民創業，一定是社會在它的功能上有所欠缺。當創業成了一種“時尚”和“運動”，多數人都急功近利把創業當成了投機行為。”
IDG資本創始合夥人熊曉鴿：任何企業在網際網路時代的成功，不在於炒得有多熱
熊曉鴿說，“任何時代都有造假，但商業是否成功與學歷並無必然關係。在中國商業發展的歷史上，有多少企業像流星一樣，嘩地一下出現，又迅速地隱匿在夜空中。任何一家公司在網際網路時代的成功，不在於炒得有多熱，最重要的一定是你提供的產品與服務的質量。短時期內的虛假炒作也許會贏得暫時的眼球關注，但一定不會持久。”
真格基金創始人徐小平：發起倡議，抵制創業公司虛報融資
徐小平曾說：“即創投界的朋友們，大家一起來消除這個虛報投資額的現象。別的我不敢說，但我會精確知道真格所投公司的融資額。我要求這些公司要麼不報融資訊息，要報就要報真實數字，否則我會在微博裡“不小心”透露我所知道的真相。歡迎所有創投媒體、創投同行們一起來做這件事，淨化、改善並提升我們來之不易的創投環境。”
新東方創始人、洪泰基金聯合創始人俞敏洪：創業者不要過於信口開河
俞敏洪曾談到了一個創業者的領袖精神，為企業制定出理想、目標、價值觀，不要過於信口開河，而只是說跟著我幹可以變成億萬富翁的做法，他並不欣賞。團隊在主打概念之外，一定要把背後的大的商業邏輯想清楚。比如最早新東方曾考慮過投資超級課程表，但因為餘佳文的一句話，讓自己立即決定放棄了專案跟蹤，這就是最近引起波瀾的那句“明年拿出一個億利潤給團隊進行分配”。
娃哈哈創始人宗慶後：創業禁忌 追熱跟風
宗慶後說，投資者、創業者不應“迷信”一些熱門的東西。正如目前企業界和創業者們所熱衷的“網際網路 ”，宗慶後認為，不乏有部分人士盲目跟風，且有“誇大忽悠的嫌疑”。網際網路在製造業上的利用，主要是用來提升效率，但不是什麼都能用到這些技術的。”在宗慶後看來，對於網際網路技術的應用，不能過分擴大其作用。在國內與國外看來，國情發展的不同以及其他方面的不同，都應該考慮在內，還是需要理論與實踐相結合，來完成生產和技術的結合。
李嘉誠：與人為善、遵守諾言，保持低調，才能避免樹大招風
李嘉誠曾說：一個人一旦失信於人一次，別人下次再也不願意和他交往或發生貿易往來了。別人寧願去找信用可靠的人，也不願意再找他，因為他的不守信用可能會生出許多麻煩來。如果取得別人的信任，你就必須做出承諾，一經承諾之後，便要負責到底，即使中途有困難，也要堅守諾言。注重自己的名聲，努力工作、與人為善、遵守諾言，這樣對你們的事業非常有幫助。保持低調，才能避免樹大招風，才能避免成為別人進攻的靶子。如果你不過分顯示自己，就不會招惹別人的敵意，別人也就無法捕捉你的虛實。對人誠懇，做事負責，多結善緣，自然多得人的幫助。淡泊明志，隨遇而安，不作非分之想，心境安泰，必少許多失意之苦。
如果你淋了這麼多冷水，還對創業有堅持和決心，那也許你就是有那創業基因的極少數之一!祝福你!
一個創業公司一路過來，創始人一路上是非常孤獨、煎熬、痛苦的，99%的時間都是在孤獨一個人走過來的。對創業二字，一定要有敬畏之心。特別是年輕人，要嚴肅認真地對待這兩個字，而不要有任何創業幻想症。
還請創業者對創業要有敬畏之心，別讓肉體跑丟了靈魂，請保持對網際網路的敬畏。