我們可以從成功的企業家身上找到一些共性。阿里的馬雲，分眾的江南春、盛大的陳天橋、網易的丁磊、百度的李彥巨集、微軟的蓋茨、蘋果的喬布斯和其他人在成就事業方面有一些共同的特點。為什麼創業忍耐力要強呢？接下來小編帶你們瞭解一下，歡迎參考！
創業忍耐力要強 1
1.強烈的慾望。因為慾望，而不甘心，而創業，而行動，而成功，這是大多數白手起家的創業者走過的共同道路。套用一句偉人的話：“慾望是創業的最大推動力。”
2.超乎想象的忍耐力。創業者的慾望往往伴隨著行動力和犧牲精神。這不是普通人能夠做得到的。在創業的路上，付出怎樣的代價，付出怎樣的努力，忍受了多少別人不能夠忍受的憋悶、痛苦、甚至是屈辱、這種心情只有創業過的人最清楚！
3.開闊的眼界。對於創業者來說，只有真正見多識廣。廣博的'見識，開闊的眼界，才能有效地拉近自己與成功的距離，使創業活動少走彎路。
4.善於把握趨勢又通人情事理。勢，就是趨向。做過期貨的`人都知道，要想賺錢關鍵是要做對方向，這個方向就是勢。勢分大勢、中勢、小勢。創業的人，一定要跟對形勢，要研究政策。這是大勢。中勢指的就是市場機會。市場上現在時興什麼，流行什麼，人們現在喜歡什麼，不喜歡什麼，可能就標明瞭你創業的方向。小勢就是個人的能力、性格、特長。創業者在選擇創業專案時，一定要找那些適合自己能力，契合自己興趣，可以發揮自己特長的專案，這樣才有利於你做永續性的全身心的投入。
5.敏銳的的商業嗅覺，即商業敏感性。創業者的敏感，是對外界變化的敏感，尤其是對商業機會的快速反應。如果你有心做一個商人，你就應該像訓練獵犬一樣訓練自己的商業感覺。良好的商業感覺，是創業者成功的最好保證。
6.拓展人脈。每一個人創業，都必然有其憑依的條件，也就是其擁有的資源。一個創業者的素質如何，看一看其建立和拓展資源的能力就可以知道。
7.謀略。商場如戰場，一個有勇無謀的人，早晚會成為別人的盤中餐。創業是一個鬥體力的活動，更是一個鬥心力的活動。創業者的智謀，將在很大程度上決定其創業成敗。尤其是在目前產品日益同質化，市場有限，競爭激烈的情況下，創業者不但要能夠守正，更要有能力出奇。
8.膽量。創業本身就是一項冒險活動。要有膽量，敢下注，想贏也敢輸，創業是最需要強大心理承受能力的一項活動。創業者一定要分清冒險與冒進的關係，要區分清楚什麼是勇敢，什麼是無知。無知的冒進只會使事情變得更糟，你的行為將變得毫無意義。
9.與他人分享的願望。作為創業者，一定要懂得與他人分享。一個不懂得與他人分享的創業者，不可能將事業做大。分享不是慷慨，對創業者來說，分享是明智。
10.自我反省的能力。反省其實是一種學習能力。創業既然是一個不斷摸索的過程，創業者就難免在此過程中不斷地犯錯誤。反省，正是認識錯誤、改正錯誤的前提。
創業忍耐力要強 2
1、強烈的慾望
套用一句偉人的話：“慾望是創業最大的動力。”慾望其實是一種人生目標，一種人生理想。因為你想得到它，但你不能靠你現在的地位、地位和財富得到它，你必須改變你的身份，提高你的地位，通過創業積累財富，這構成了許多企業家的人生三部曲。當然，企業家的慾望往往伴隨著行動和犧牲，這是普通人難以實現的。
2、超乎想象的忍耐力
古語有云：“吃蔬菜的根，百事可樂也行”。對於普通人來說，耐心是一種美德，但對於企業家來說，耐心是一種必備的品格。在創業的路上，付出了什麼樣的代價和努力，又有多少人受不了這種壓迫、痛苦甚至屈辱，這隻有已經創業的人才最清楚！有多少人願意付出和他們一樣的代價。如果不想當打工仔，可能是更合適的選擇。
3、開闊的眼界
視覺是什麼意思？如果你是一個企業家，開闊視野意味著你不僅可以比別人有一個更好的開始，有時甚至可以挽救你和你的企業的命運。“一個企業家的視野有多廣，他的事業就有多大。”有時間多走走，和朋友聊聊天，多讀書，多觀察，多思考。“機會只青睞有準備的頭腦”，“睜大眼睛”是最好的準備。
創業忍耐力要強 3
一、忍耐力強
第一種就是忍耐力強。當老闆，你的個性就不能很急躁。要知道，錢這個東西，越急越賺不來。所以你需要有很強的忍耐力，這個忍耐力一般人是沒有的。他們需要能夠忍耐困境，忍耐時機。在最恰當的時候出手，我們去看現在商業上非常成功的老闆，都是忍了常人之不能忍。就像騰訊集團的馬化騰先生，大家都覺得他很強。但是在創業初期，他並不被看好。因為他出身普通，學校也不是特別好，所以不被外界看好。
經歷危機的時候，他也去找了很多人求助，希望他們看看自己產品的獨特性給予投資，這其實又被很多當時的行業大佬拒絕。要忍常人之不能忍，才能夠最終走向成功。老闆並不是只有我們看到的光鮮亮麗，他們背後也有很多苦楚。所以第一個特質，就是忍耐力要強。
二、有洞察、預見能力
第二種就是有洞察和預見能力。當老闆，失敗就失敗在只重視眼前的一畝三分地。真正的老闆要目光長遠一點，不要短視。當你注意眼前利益的時候，你失去的時候未來廣闊的前景。所以你要有敏銳的預見能力，預測將來的大環境，調整公司的方向，促進我們的進步。想要賺錢，不能只賺快錢，這樣是沒辦法有成功的，我們要做的就是將公司做大做強，賺更長遠的錢。
除此以外，你敏銳的洞察力也要洞察公司的危機。你發現公司的人事變動很頻繁，卻沒有去注意原因並且調整。那麼你公司的問題，你就沒有辦法發現，這可能是公司某個管理層的失敗管理造成的。這都需要老闆去調整，你並不是甩手掌櫃，你要對整個公司的員工負責。
三、辦事果斷
第三個就是要辦事果斷，身為管理者最忌諱的就是做事猶猶豫豫。辦事一定要果斷，自己在做決定之前要做一系列調查，這是有底氣的果斷，不要什麼都不想，擅自做決定，那這就是莽夫。做決定一定要果斷，有時候因為猶豫，我們就會錯過很多東西，所以平時性格很猶豫的，就需要思考，自己是否適合當老闆。
總結：當老闆需要很多特質，這些特質都是需要我們擁有的。如果自身沒有這些特質，那麼你離老闆還有一些距離，也要多培養自己，讓自己成長。