創業，不是一項簡單的事情，只有做好充分的準備才能實現成功的創業，但是在創業的過程中到底應該注意哪些問題呢？這些都是關乎生存的一個重要保證，下面讓我們來分享下創業過程中幾個不可忽視的問題吧。
總結，創業過程中幾個不可忽視的`問題：
1.客戶
客戶是上帝，他是你的經濟收入的主要來源，只有知道客戶真正的需要什麼，想要購買什麼才是最主要的，一個不能瞭解客戶的購買需求和心理慾望的商家是很難擁有客戶的。
2.市場
也很重要，這就是選擇一個專案中必須要考慮的一個問題，如果你的專案或者產品在市場中沒有一個準確的定位的話就很難實現發展，是不是有市場，市場的競爭有多大，還有多大的市場可以來開展這些都是關乎企業發展的關鍵性問題，要根據不同的產品來尋找適合自己發展的目標市場這一點也很重要。質量高 、價格低 、廣告形象好 、研發實力強 、服務好這幾點是幫助你開啟市場的關鍵。
3. 競爭
要正確的看待，對於不同的商品來說競爭有著不同的作用，有的商品沒有競爭的情況下會有很強的購買力，而有些產品沒有競爭是因為沒有市場，而並不是沒人發現，只有正確的認知這一點，並不斷的創新，提升自己產品的競爭力才是重點，佔有大多數的市場份額是競爭力增強 一個表現。
除此之外，一個好的分銷渠道和市場計劃也很關鍵，還要有一個好的財務管理，尤其對於創業者自身來說，一定要有一定的財務知識。(文子)