我辭職正式成為一名創業者的那天是我生命中最可怕的一天.從那天開始,我不再有穩定的薪水,不再有健康保險或退休計劃,不再有病假或帶薪假期.
那一天,我的收入變成了零.沒有固定的薪水是我體會過的最恐怖的經歷之一.最糟糕的是我不知道,在得到另一份穩定收入之前我還得捱多久……或許要好多年.在我辭職的那一刻,我才明白了為什麼那麼多的僱員沒有去做創業者.那是因為害怕自己沒有錢,沒有有保障的收入,沒有穩定的薪水……很少有人能在沒錢的狀況下維持很久.創業者是一些異類,他們的一個特異之處便是能在沒錢的狀況下理智和聰明地行事.
也是從那一天開始,我的花費直線上升.作為創業者,我得租一間辦公室、一個車位、一間倉庫,得買一張桌子、一盞燈,得開通一部電話,我得為出差、住旅館、吃飯、計程車、影印、鋼筆、紙張、釘書釘、信箋、營業證書、郵票、手冊、產品,甚至於辦公室裡的每一杯咖啡掏錢.我還不得不僱了一個祕書、一個會計、一個律師、一個出納、一個商業保險代理,甚至一個看門人.我這時才明白從前別人僱用我的代價有多麼高，僱人的花費遠遠不止員工薪水單上所顯示的那些數字.
所以,僱員和創業者的另一個區別就是:創業者得知道如何花錢，就算他們沒有錢.
新生活的開始
正式離開公司的.那天是19xx年6月,我在波多黎各的聖胡安參加施樂公司的"總裁俱樂部"慶典,那是一個表彰公司最佳銷售人員的典禮,施樂公司的員工將從世界各地趕來領獎.
儀式棒極了,那些盛大輝煌的場面會永遠留在我記憶裡，我簡直想不出施樂為了感謝最佳銷售員們到底花了多少錢.大夥都在慶祝,我卻悶悶不樂.在慶祝活動的整整三天裡,我腦子裡想的只有辭職，放棄穩定的收入和職位.我知道聖胡安的慶祝一結束,我就得開始孤軍奮戰.我不會再回到施樂公司或是它的火奴魯魯分公司上班.
離開聖胡安那天,我們坐的那架飛機出了故障,需要在邁阿密迫降.機長讓大家系好安全帶,抱住腦袋,做好墜機的準備.要知道,這可是我成為創業者的第一天,本來感覺就已經夠糟的了,難道竟然馬上就得準備去死?這可不是一個美妙的開始.
當然了,後來飛機沒有墜毀,我接著轉機飛到芝加哥,去為我的尼龍維可牢褡褳錢包做一個產品介紹.結果航班晚點,到達芝加哥商業中心時已經過了約會時間,我需要見的那個人，一家大型連鎖百貨店的採購員已經走了.我又一次在心裡嘀咕:"看來我的創業生涯一開頭就不走運.要是做不成這筆買賣,公司就沒有營業額,我就沒有收入,桌上就沒有食物."因為我很愛吃,所以沒有食物這點最讓我心慌.
有人是天生的創業者嗎?
"創業者是天生的創業者,還是被訓練成創業者的?"當我對我的富爸爸問出這個老問題時,他答道:"這樣的問題毫無意義,這就如同問,僱員天生就是僱員,還是被訓練成僱員的?"他接著說道:"人是可以被訓練的,他們可以被訓練成僱員,也可以被訓練成創業者.而之所以世界上僱員比創業者多,那是因為我們的學校總是在訓練年輕人成為僱員.這就是為什麼這麼多的父母告訴孩子'好好上學,將來找個好工作'.我還沒怎麼聽人說過'好好上學,將來當個創業者'."
從僱員變成創業者
我知道,我並非天生就是一名創業者,我必須接受訓練.我的富爸爸指導我走上了一條從僱員變為創業者的道路.對我來說,這可不是件容易事.在弄懂他想要教我的課程之前,我得先忘掉以前學會的很多東西.
然而最困難的一點在於,富爸爸所說的話總是與窮爸爸教導我的截然相反.每次富爸爸提起創業精神,他談論的總是自由.而每次我的窮爸爸提起上學找工作,他關注的焦點總是安穩.這兩套邏輯在我的腦海中不斷衝突,讓我迷惑.