邊幹邊學，“走一步，看三步”
有很多人創業，其中有人收穫的是成功的喜悅，有人得到的卻是失敗的酸澀。對於邊打工邊創業者來說，不太可能依靠撞大運，對於商業機會，都是經過深思熟慮以後才做出的決定，而且在創業初期，就已經設想好，到何時承認失敗，到何時需要進一步擴張。
這不是簡單地設定一些指標，什麼專案能賺錢，專案中的什麼產品會好賣，這些產品多久需要更新，新產品什麼時候上市最有利，如何啟動公司運營（初期第一筆或第一批生意從哪裡來），如何快速匯入生意的良性迴圈，如何進一步推廣生意……
自己開始進行自己事業的'時候，就必然要涉及到管理的問題，創業容易守業難，這個守業就是管理問題，一口氣開出一個公司出來容易，但要想好好把這個公司管好，把員工管理，把財務管理管理好，把客戶管理好，可就不是那麼一件簡單的事了，而作為成熟的公司化營運，在公司可以學到許多管理方面的成熟經驗和技巧，並可以在一定程度上驗證一下自己在管理方面的新創想。別拿自己的買賣做實驗。
孫子兵法：夫未戰而廟算勝者，得算多也。商場如戰場，所以“走一步，看三步”才能使我們避免走入失敗的泥潭。