對於產業品牌連鎖的發展，應該以什麼樣的眼光看待發展呢？
其實所有行業的發展都在一定的規律下進行。從工業革命到現在的資訊社會，經濟的形式也在發生翻天覆地的變化。隨著資訊時代的到來，網路加快的了資訊的傳遍，也改變了傳統的傳遍模式。這其實給企業的發展提供了一個可以幾何形增長的機遇。
第一方面投資者的角度
茶葉由於利潤大，所以是很多人選擇茶葉品牌連鎖的根本原因。從長遠的發展，投資者開始關注品牌的發展因素。這其會考慮的因素相對較多，主要是產品的研發和創新能力。
第二方面從市場發展的角度
最初的中國在發展的過程中靠的是充足的廉價勞動力。這個構成了以“人力”為主的競爭力。但隨著時代的發展，對於茶農採摘的價格在提升。用工問題已經成為所有行業的問題。
第二個階段從產品的.競爭力開始。他家進入了產品競爭階段。這裡遍有幾種方式，價格站、產品功能站。
第三個階段就是產品品牌，品牌的核心在於價值，塑造價值是一個重要路線。
綜上所述其實企業的整個產業化升級是茶行業的必然之勢。葉茂中曾經說過“企業如果沒有品牌，但是一定要有賣點。”所謂的賣點其實就是企業對於市場的商機。商機在於分眾的賣點，企業商圈的價值在於集中的能力。商圈價值的樹立主要有幾個方面。
一、充分利用茶葉地理座標的價值
商圈叢集在於樹立相應集中的叢集特性。我們茶葉行業的商圈價值在於“中國茶葉”。比如福建的烏龍茶等這些都是商圈叢集化發展的首要樹立的價值。
二、建立茶葉集散地
建立茶葉集散地是行業發展方式。這樣可以給客戶提供產品目錄的效應，便於消費者的選擇。比如北京馬連道茶葉一條街，就是北方市場一個重要的茶葉集散基地。消費者可以便利的選購各種茶葉產品。
三、市場定位和市場細分化
這和上邊所說的集散地區別在於市場的細分化。這裡是根據客戶的需求進行定位。對於市場的整體良性迴圈有著非常好的作用。這樣可以有效的解決惡性競爭。品牌之間要建立合作機制。品牌連鎖企業不要盲目的發展加盟。比如福建清雅源貿易公司根據地域進行地區性加盟保護，根據客戶需求進行會所、旗艦店、普通店面等加盟不同形式區分。通過兩種的加盟基點，建立了市場需求細分和加盟區域體系細分化的完善市場體系。 這樣初進了整體品牌發展的前提下也保證了加盟商的利益。
四、產品多元化
產品多元化是滿足市場發展的硬體要求，這是形成產品叢集化，產業商圈化的首要條件之一。總之茶葉品牌連鎖由商機到商圈升級是茶葉行業必經之路，這也需要所有品牌的相互合作和發展。