幾位大學生的成功創業經歷分

才智咖 人氣:4.06K

盛夏時節,又是大學生畢業的季節,告別神聖的學府,走向萬花筒般的大千世界。以前畢業生大多數蜂擁進大機關、大企業拿鐵飯碗,但隨著大學擴招,大學生就業多樣化已成為社會的潮流。在實踐中摸索經商之路,其實也是一個不錯的選擇,這已經成為不少大學畢業生的畢業取向。這是幾位大學生的創業經歷,箇中的經驗值得借鑑。

幾位大學生的成功創業經歷分

從小本生意做起,學會積累資本
  例項:小琪是中醫學院的畢業生,她的發家“實習期”是加盟某著名品牌涼茶連鎖店。牌子是人家的,涼茶配方是人家的,她選好及裝修好鋪位,付上一筆特許經營費和備足一筆流動資金就開張了。涼茶二三元一杯,賺頭不多,但勝在“旱澇保收”。幾年後,小琪覺得自己已經有一定的資金積累,經驗也有了,於是另立門戶,充分利用自己的專業知識,自己配方製作涼茶。現在,小琪已經開了一家分店,她的抱負是開連鎖店,進而開涼茶飲料廠。

 

畢業於農學院的阿成,他的發家史是從租3畝地搞培植樹苗、種養盆景起家的。當年,他購置了一部“農夫車”,請了兩三個民工就幹開了。開始時,他專門跑到偏僻的農村收購“樹仔頭”,低價收購成形老樹。遇到出手闊綽的買家,一棵靚的九里香,能賣一萬多元!隨著房地產商越來越注重營造樓盤的綠化環境,阿成的各類樹苗、成樹大有市場。於是他又再租了10畝地做園藝場,這園藝場植物品種齊全,能滿足不同人士不同的需要。為了更上一層樓,最近阿成的太太也辭了職,幫丈夫管理內務,阿成則專心搞經營。“夫妻同心,其利斷金”,阿成對自己那盤園林生意充滿信心。

 

點評:沒有“小”,就沒有“大”。“以小見大”,生意經亦然。沉得住氣,一點一點地積累資金和經驗,肯定有發跡機會。縱觀“世界500強”的'發家史,無一不是從小本生意做起的。下足心機掘到第一桶金,才有第二桶金、第三桶金。小本生意,船小好掉頭,較適宜學生哥創業的實際。既然是小本生意,資金籌措較容易,經營運作也不難。如一起步就做大買賣,一旦敗走麥城,打擊是沉重的。其實,若經營得好,小本生意的利潤並不少,君不見一些賣牛雜的攤販,靠一鍋香氣四溢的牛雜和一把剪刀,居然能買得起洋樓?!

 

研究遊戲規則,防患於未然

例項:學服裝設計專業的Rose,在大學讀書時已獲得校際的服裝設計獎。一畢業,她就和兩個同學開了一間服裝店。Rose有專業知識,時尚觸角敏銳,眼光又獨到,時裝店的生意蠻不錯的。後來三人又合股開了間小型製衣廠。但是,同患難不能共富貴,生意做大了,反而引發了矛盾。利潤如何分成,如何處理退股,服裝設計的專利如何使用等等,當九年級人均沒有作明文規定,矛盾激化後,合夥人之一Joey要求退股抽走資金,由於沒有合同,大家在利益上各執一詞,互不退讓,鬧得滿城風雨。最終在雙方好友的調停下,才得到擺平。吃一塹,長一智。Rose說若再有朋友參股,她將不會只認老友,不講遊戲規則了。


  阿海的遭遇更慘。他先是幫學長老友管理快餐店,不久後把一筆錢投資進去。但口頭上說是投資,在立字據時卻沒有寫清楚,到年底分紅時,昔日的老友反面不認賬,說是借款,不肯分紅給他。後來快餐店生意一落千丈,阿海沒有及時追討那筆錢,又錯過了民事訴訟的兩年期限,於是那幾萬元如泥牛入海。
 

其實,合夥做生意最終不歡而散的例子俯拾皆是。別說同學、朋友,有時連親戚、父子都“無面講”———誰叫你當初不多長几個心眼呢?初涉商場,交點學費在所難免,但如果能防患於未然,就減少了不必要的爭拗和損失,創業之路會走得更順利。

 

點評:大學畢業生及一切從事商務活動的人,都要學習有關的法律、法規,依法規範自己的商業行為。法盲者必吃虧!這不是危言聳聽,假如Rose和阿海掌握並懂得運用相關的法律條文,就不至於處處被動,甚至血本無歸。前車之鑑,值得記取。學生思想較單純,又缺乏社會經驗,往往感情用事。殊不知,這正是商家所忌。俗話說:“害人之心不可有,防人之心不可無”,在生意場上,樣樣都要按章辦事。

 

及時調整心態,過好心理關

例項:阿輝生於一個富裕的家庭。在大學讀書時,他沒有住進大學的集體宿舍,而是入住由父母出錢租住的單間學生公寓,過著令人羨慕的生活。

 

大學畢業後,阿輝沒有像很多同學那樣擠考公務員的獨木橋,而是立意闖世界。因為酷愛讀書,在父母一筆資金的支援下,阿輝開了一間小書店。挑鋪位、裝修及領取營業執照等,已令他筋疲力盡,身子像散了架似的。最令他頭痛的是跟風進了一批曾經暢銷的《××哈佛求學記》等幾種書,但一直積壓下來。而且,由於書店在居民區,而他進的多是陽春白雪的書,所以生意可以用慘淡來形容。幾經折騰,他有點沉不住氣了,“關門不幹”的念頭常常冒出來,做生意的父母對兒子情緒上的波動是看在心裡的,他們不想兒子半途而廢,而是鼓勵他堅持下去,拿個經驗也好;而且給了他一個定心丸———資金上盡力支援。於是阿輝的幹勁又來了,經過一段時間的觀察和調查,他把書包紮起來放一邊,來了個大轉營,經營影碟出租,倒也顧客盈門,這時他才掂量出創業之難———要把生意做“生”,除了資金外,還需要很多東西配合的。


  點評:阿輝的創業經歷很能說明問題。從大學生到小老闆,是很大的角色轉換,只有儘快縮短轉型期,才能現出成功的端倪。為此,在創業前及在創業過程中,必須樹立和強化信心意識、磨練意識和自強意識。在某種意義上說,思想準備比資金準備更重要。