成功必具備6大高情商 許多人說“我要成功”、“我想成功”，但影響成功的因素很多，其中起主導作用的，成功必須具備6大高情商（EQ）：
一。榮辱不驚
每個成功的人，在別人讚美你的時候，千萬不要沾沾自喜！因為接下來的就是對你的辱罵。中國的100%媒體和99。99%的網友都是沒有腦袋的 機構和動物。可以肯定的說，每個成功的經理人後面都有一群“小人”，他們時刻想毀滅你，無論是比爾蓋茨， 還是張瑞敏；無論是跨國公司L，還是個體戶。二。自覺
直覺是我們察覺情緒記憶的能力，是自覺的一種能力，是與理智思考平行的情緒感覺。自覺情緒能力有3項，包括察覺自己的情緒對言行的影響；瞭解自己的資源、能力與侷限，能正確自我評估；深信自己的'價值和能力，肯定自己。我個人觀察，80%的年輕人是沒有自覺性的。
三。自我規範
規範能力有五項：
①自我控制干擾的情緒與衝動，在壓力下仍能夠思考清楚；
②以真實可靠建立信任，承認自己的錯誤，勇於面對他人的不道德行為；
③即使屬於少數，也有良知，堅持原則，能信守承諾，對自己的目標負責；
⑤從多種來源尋找新構想，以原創的方式解決問題，願冒風險；
⑥有適應力，對事情的看法要有彈性，隨情況調整反應和策略。
四。自我激勵五。同理心
以同理心為基礎的情緒能力包括：
1。瞭解他人的感覺和觀點，主動關心別人並加以協助；
2。以服務為導向，預測、瞭解、達成顧客的需求；
3。協助他人發展；
4。善用多元資源；
5。具有一定的政治敏感性，解讀關鍵權力關係；
6。瞭解影響客戶、競爭者的因素。這一點，要謹慎從事！很多員工和客戶，你同情他的時候，他會反咬一口！
六。人際關係
人際技巧能力中，有5項是關於掌握情緒：
1。具有影響力。
2。善於傾聽與溝通
3。衝突管理能力
4。能領導夥伴
5。能催化改變。
有3項關於團體運作的能力，團體運作包括：建立關係、合作精神與團隊能力。
當我們投入自己熱愛的工作，挑戰自己的能力時，就會進入神馳狀態。這種渾然忘我就是工作時的最大激勵。激勵情緒的能力包括：以成就作為驅動力，尋求資訊以降低不穩定性，不斷改進；許下諾言，將自己和組織的遠景結合，用團體的核心價值決策，犧牲自己以達成目標；主動抓住機會，訂立超過別人要求的目標，並以不尋常的方式激勵別人；保持樂觀心態，因為希望成功，而不是害怕失敗而行動，把失敗視做可控制的情況，而不是個人失誤。