【必備】創業計劃合集10篇

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時間過得真快,總在不經意間流逝,我們又將續寫新的詩篇,展開新的旅程,來為今後的學習制定一份計劃。計劃怎麼寫才能發揮它最大的作用呢?以下是小編收集整理的創業計劃10篇,希望對大家有所幫助。

【必備】創業計劃合集10篇

創業計劃 篇1

具體如下:

一:企業概況

主要經營範圍:

企業型別:

二:創業計劃作者的個人情況

以往的相關經驗(包括時間):

教育背景,所學習的相關課程(包括時間):

三:市場評估

目標顧客描述:

市場容量或本企業預計市場佔有率:

市場容量的變化趨勢(最好是畫張表):

競爭對手的主要優勢:

1

2

3

4

5

競爭對手的主要劣勢:

1

2

3

4

5

本企業相對與競爭對手的主要優勢:

1

2

3

4

5

本企業相對競爭對手的主要劣勢:

1

2

3

4

5

四.市場行銷計劃

1.產品

產品或服務主要特徵

(1)

(2)

(3)

(4)

2.價格

產品或服務成本價銷售價競爭對手的價格

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

(7)

折扣銷售

賒帳銷售

3.地點

(1)選址細節:

地址面積(平方米)租金或建築成本

(2)選擇該地址的主要原因:

(3)銷售方式

(4)選擇該銷售方式的原因:

4.促銷

人員推銷成本預測

廣告成本預測

公共關係成本預測

營業推廣成本預測

五.企業組織結構

企業的將獲得營業執照的預計費用

企業的法律責任(保險.員工工資.納稅)

合夥人與合夥的協議:填一個表

六.固定資產

1.工具和裝置:填表

2.交通工具:填表

3.辦公傢俱和裝置:填表

4.固定資產和折舊概要:填表

七.流動資金(月)

1.原材料和包裝:預算填表

2.其他經營費用(不包括折舊費和貸款利息)預算填表

八.銷售收入預測(12個月)預算填表

九.銷售和成本計劃:預算填表

十.現金流量計劃:預算填表

創業計劃 篇2

一、公司基本情況

(一)專案名稱:往昔之音咖啡廳

(二)經營範圍:咖啡、西餐、茗茶、各類小點心等

(三)行業型別:餐飲業

(四)專案投資:約200萬元

(五)場地設定:上海浦東新區

(六)消費物件:中高層消費者

(七)經營面積:約200平方米

(八)專案概況:為顧客營造一個放鬆、舒適、浪漫環境而且提供方便(主要提供咖啡、茗茶、各類小點心等),還提供在校大學生兼職,以滿足文明大都市人們追求精神需要提供優質服務。

(九)經營宗旨:往昔之音咖啡廳旨在為所有顧客提供一個放鬆、舒適、浪漫環境而且物美價廉、時尚休閒等,令顧客滿意的服務。

二、產品/服務介紹

1、往昔之音咖啡廳不僅提供中外各式經典咖啡,如摩卡、藍山、牙買加極品咖啡、冰凍奶油塊咖啡、花式咖啡、白咖啡、老怡保白咖啡、瑪琪雅朵等,還有各種茶點,如各式中國名茶、各種奶茶、保健茶、果汁、點心等。我們的咖啡絕不是速溶的,而是當場手磨,口感好,品味佳。咖啡屋只求服務,本著“以最低的價格提供最好的服務”的宗旨,以四個“一流”(一流的服務、一流的環境、一流的品種、一流的信譽)為目標,力使浪漫咖啡廳成為所有白領人士或情侶的休憩之地。門旁挺立著碧綠的翠竹,屋內掛著精緻的作品,櫃檯前擺設有存放各種報刊的書架。室內寬敞明亮,座位舒適,環境幽雅。坐在窗前,你可以周圍的秀麗風光,領略開發區的漂亮景色。在門前還準備了一些雨傘,對那些出門在外沒有帶傘的顧客提供方便。

2、核心競爭力或技術優勢

我們的往昔之音咖啡廳雖不像其他的競爭者那樣有龐大的資金系統,但好在我們的地理位置較好,到目前為止,還極少競爭者。但是,我們有堅實的核心觀念。他們是:

(1)可信賴的產品品質:堅持選用最好的(相對於大眾市場而言最好的)的咖啡豆。

(2)高度的環保意識:採用更多的環保型裝置和包裝材料,大力倡導並嚴格要求能源的節約利用。

(3)良好的員工福利:對於固定員工而言,為員工提供最優越的健康福利計劃,並大面積推行員工持股。

(4)和諧共處的社群精神:為顧客營造溫馨、自由的消費環境,鼓勵店面工作人員和顧客的交流,讓顧客無論是獨處還是小聚都能怡然自得融入,其中慢慢的把我們往昔之音咖啡廳變為顧客住宅和工作地點之外的生活中必不可少的“第三地”。

(5)獨樹一幟的文化品位:有選擇地參與一些溫情、勵志的電影和圖書的推廣和發行。

我們往昔之音咖啡廳的優勢在於採用了對面技術來為顧客服務,我們在顧客第一次來到咖啡屋時就為顧客建檔,下次來時,我們可以為其提供他所熟悉和滿意的服務。有時,不用他們自己開口,就已經把他們所需的產品送至他們身邊。

三、行業/市場分析

隨著人們的生活水平在不斷提高,咖啡這種西式飲品正在被越來越多的國人所接受,隨之而來的咖啡文化正充滿生活的每個時刻。咖啡不再僅僅是一種飲料,它逐漸與時尚、品味緊緊聯絡在一起,體現出高品質的現代生活;或是交友談心,或是商務會談,或是休閒怡情,盡在一杯音樂瀰漫的咖啡中。如今,在國內的許多大城市,咖啡館已經不少見,許多年輕人成了咖啡的熱情擁護者,咖啡消費在中國城市裡,平均每人每年的咖啡消費量是4杯,即使是在北京、上海這樣的大城市,每人每年的消費量也僅有20杯。而在日本和英國,平均每人每天就要喝一杯咖啡。

日本和英國都是世界著名的茶文化國家,目前已經發展成了巨大的咖啡市場。擁有強大茶文化的中國具有廣闊的咖啡消費潛力,正在成為世界上最大的咖啡消費市場。在國內許多大中城市咖啡專業場所數量每年在以30%左右的速度增長。正因為中國咖啡市場處於起步階段,中國咖啡消費增速驚人,這意味著一個巨大的機遇已經降臨,意味著有更多的機會,更大的利潤回報空間。未來幾年中國有望成為全世界最具潛力的咖啡消費大國。總體來說,由於中國市場巨大,咖啡消費增長前景看好,中國在世界咖啡業擴大需求的總戰略中佔據重要地位。

本行業報告在大量周密的市場調研基礎上,主要依據了國家統計局、國家商務部、國家海關總署、國際特許經營協會、國際咖啡協會、中國連鎖經營協會、中國飲料工業協會、中國行業研究網、國內外相關報刊雜誌的基礎資訊,對我國咖啡店連鎖行業背景、市場前景、競爭狀況以及店鋪選址等方面進行了詳盡地分析,對今後我國咖啡店連鎖產業的發展做出了精確的預測。

目前中國咖啡飲料這個細分的藍海市場上,除上海、廣州、深圳等少數地區以外,其他的咖啡市場尚待開發。去年娃哈哈推出的“呦呦奶咖”表現平平,星巴克在超市的瓶裝咖啡銷量也不盡如人意。

不過,分析推斷,未來5年咖啡飲料的發展應該比較快,保持在30%左右。 幾大日系飲料品牌紛紛加強咖啡市場攻勢。其中麒麟利用品牌延伸,推出了午後咖啡和麒麟咖啡系列。

此外,可口可樂目前在日本熱銷的“喬治亞”咖啡也有可能被引入中國市場。可口可樂大中華區總裁戴嘉舜日前表示,公司一直在關注中國咖啡市場,但出於市場競爭原因,不能透露在華推出咖啡飲料的具體時間。 除了市場潛力巨大,咖啡飲料的高利潤也是吸引企業進入的一大原因。摩根大通一份有關食品行業調查報告顯示,全球品牌包裝食品飲料市場中,咖啡和茶葉利潤最高,利潤率在20%左右。

四、業務現狀

目前,上海浦東新區的咖啡市場並不激烈,特別是在居民小區周圍,還沒有相應的競爭者和競爭壓力。而且,位置特別有利,既靠近商業街,有靠近居民小區,客流量和消費能力都能夠滿足。

五、財務分析

1、一次性固定投資:180萬元(其中包括:

1、轉讓費加房租首付 110萬元,

2、裝修費 40萬元,

3、辦費用4萬元,

4、雜項支出 1萬元,

5、裝置用具購置 15萬元、原材料10萬元);

2、流動資金及原材料備用金 20萬元

3、成本控制(每月):租金20000元,材料進貨費用50000元,人員工資大約60000元,按不同的級別不同的工資,不可預支薪水的10%。小計每月成本約:80000元,其他開支約:20000元。月均營業額:300000元。

4、盈利能力(月):營業額—成本=營業利潤,300000-230000=70000;年利潤:70000×12=840000元

5、投資回收期:投資回收期:2000000/840000≈3年

六、融資計劃

向銀行貸款註冊資本的50%,然後剩餘的由三個股東分攤。期限為兩年。其間如有一股東退出,此股東變賣只能持有15%的股份。

七、風險控制

各行各業都有其自身的風險性,而作為餐飲業的咖啡廳,在與消費者消費過程中也存在著一定的風險,比如食物中毒、火災等。那麼在風險面前如何控制呢?首先,對食品進行檢測,保證食品的質量與安全;第二,嚴格做好防火災系統等。還有轉移風險,對咖啡廳進行投保,即使發生什麼意外,可以把風險降到最低。

八、公司經營戰略

我們咖啡的發展方向是能夠使周圍大多數知道、瞭解我們的商品,並且還進來消費。為此我們會做到:

優質的咖啡,在咖啡館裡,咖啡的構成力一定要很強,不管是哪一種咖啡,假如在價格的制定上偏高,或是有咖啡品質欠佳、組成不夠齊全,或是咖啡的存貨量不夠多等現象,就立刻會影響銷售,自然更不容易增加固定顧客了。在咖啡館的經營上,不但要面臨地域內各咖啡館的競爭,更要面對各種商店的競爭,所以“咖啡的美麗”便成為了商店成功的基礎。

商品作為整體戰略,對於咖啡館而言,也是需要經常重視的。諸如經營計劃、咖啡採購、咖啡開發、存量管理,乃至後勤的商品業務等綜合全部的商品相關活動,都是與咖啡館商品力的強化有相當密切的關係。

卓越的服務 ,最直接的,就是咖啡館的服務人員在等客時,要有優雅的姿勢,且注意服裝、化裝等儀表;接待顧客之際,要有適當的表情、態度幾合宜的應對。所有服務員都要具備豐富的咖啡知識,適時的為顧客做說明,同時還要具備商談能力。還有,店鋪內部的裝潢設施、有魅力且具美感的吧檯陳設,以及店鋪的照明等,都要有效的運用,並進一步加強廣告媒體的宣傳效果,並提供各種服務設施。我們的目標是在這一帶養成我們店的忠實消費者。

創業計劃 篇3

一、創店背景

隨著人們生活水平的提高,物質文化生活的多樣化,蛋糕逐漸成為人們日常生活中必不可少的食品,大學生也是如此,尤其是處於戀愛中的大學生。鑑於此,我們選擇在三里屯開辦這個蛋糕店,旨在為我校大學生朋友們提供高質優異的服務。

二、本店策劃

1.成立原因

1.1組織原因

隨著物質水平和生活水平的提高,一碗長壽麵和幾個熟雞蛋已經滿足不了人們的要求,尤其是90後的大學生們。戀愛中的大學生往往是浪漫的,對於生日禮物也很注重,生日蛋糕是其必不可少的。

1.2技術原因

蛋糕屬於西方糕點,製作技術早已不是祕密,只要用心鑽研,用料充足,或者聘請一個糕點師傅,在蛋糕製作上基本不存在問題。

1.3學校原因

現在全國普遍情形是就業困難,大學生剛出校園,空有滿腹理想抱負卻沒有實際經驗,用人單位在注重能力的同時很注重資歷和經驗,因此大學生處於一個高不成低不就的狀態。學校為了改變這種被動局面,鼓勵大學生在不影響學業的情況下自主創業,因此,網上蛋糕店的成立得到了學校的大力支援。

2.使命

高效,暢通的銷售渠道,以提供各種口味蛋糕為根本,兼賣鮮花及精美小禮品,為家庭經濟困難學生提供兼職,為大學生創造最優質生活環境!

3.目標

立足安陽工學院,服務周邊居民,一步步發展壯大,從而輻射安陽市,建立一流蛋糕店。

三、蛋糕店概況

店名:一線情緣蛋糕屋

店長:李振振

合夥人:王露露

聯絡人:、、、、、、、、、,、、、、、、、、

地址:安陽工學院三里屯

本店發屬於餐飲服務行業,是個人獨資企業。主要為人們供蛋糕、麵包、冰淇淋已及飲料等甜品。在這裡廣大的消費者(主要是安陽工學生)可以親手自己動手製作蛋糕,而且不需要任何西點基礎就可以親手製作一款相當於酒店級別的蛋糕,獨一無二的愛心糕點,店內可以親手製作蛋糕、巧克力、餅乾、果凍布丁、曲奇、派、蛋撻、泡芙等。但主打產品是蛋糕,同時還是要出售成品和定做製品。在這裡消費者可以進行朋友聚會,親子同樂,團隊分享,個人學習,他們可以放下所有的煩惱,放鬆心情融入到無限樂趣中。

四、店面設計

顏色:以黃色,紅色,橙色等暖系色調為主,輔以輕快活潑的冷系色調。彰顯時尚,潮流,雅緻,品位。

店面佈局:恰當運用燈光,地毯,隔斷等元素,儘量一方面有效利用空間,一方面顯得錯落有致,不顯開闊平淡之感。可適當設計一些較為私密的桌位,然長時間逗留的顧客充分享受那份怡然自得的情調。

分割槽佈局,讓每個細分群體的消費者都有自己喜愛的角落和桌位。

燈飾和燈光:燈飾是餐廳廳裝飾的重要元素,選擇各種不同樣式的燈飾可以有效增餐廳的美感。燈光是烘托餐廳氣氛的重要部分,可以選擇不同顏色的燈光,烘托出餐廳宜人的氣氛。同時,顧客應該保留在自己的空間按照自己的要求調節燈光的便利。

牆面裝飾和窗簾:按照季節及時調整,各種織物材質,圖案,顏色儘量顯得和諧,顯示餐廳的格調,貼近消費者感官享受。

桌位:桌位設計和擺放應該總體上和諧,個體上有差異,避免給消費者大排檔那樣的感受。

工藝品擺放:工藝品的選擇應該貼近餐廳氣氛和消費者偏好,烘托出餐廳的品位。

餐具:乾淨,整潔,應該體現咖啡廳特色或者形象。

背景音樂:以浪漫,柔和的輕音樂為主,響度適中,切合季節變化和咖啡廳格調。

五、管理結構

1.人員設定:店長(本人)、經理、服務員、糕點師傅各一名。

2.主要職責分工:經理

六、風險分析

任何商業活動都存在一定風險。我們第一次開網上蛋糕店,很多方面都存在不足和缺陷。在技術方面,由於糕點技術已經流傳開來,我們要想在技術方面有優勢,相對來說是比較難的,因此必須在用料方面下足功夫,做到人無我有,人有我優,才能留住顧客。在市場方面,以重工商大為例,

目前學校暫無類似的網上食品店,而粗略估計,現有顧客和潛在顧客的數量非常巨大,我們網上蛋糕店必須把握先機,搶佔市場,這是非常重要的,以後一旦有類似的店面出現,我們在市場方面也有足夠競爭的優勢。財力不足是我們蛋糕店的致命缺陷。因此,我們選擇了網上開店這種新穎的方式,減少實體店鋪必不可少的店面租金,水電費用等一系列花銷,不過即使如此,還是需要一筆不小的費用。

七、經營成本預估

1.原則

把每一分錢用在刀刃上,充分發揮每一分錢的價值。 2.初期投資

這一時期,資金主要用於外購整體網路服務,原料採購,人員工資,系統開發和維護,前期宣傳,物流配送等方面上。預計需要人民幣2萬元左右。從網站建立到網站正常運作起來大約需要一個月的時間。

3.第二期投資

這一階段我們的服務將輻射各大高校和重慶市區,服務的內容會有很大的擴充套件,服務的質量也將有進一步的提高,

其資金來源主要是公司前期盈利的積累和外來資金的引入,如銀行的信貸。

八、專案小結

瞭解到廣大大學生朋友的真實需求,也結合了課堂上所學的電子商務的知識,做出了適合公司的網站運作流程和設計流程,以及適合我們公司的系統邏輯方案。最重要的是,彌補了目前網上蛋糕市場的空白,適合大學生朋友特殊要求的情況,我們自行設計了一系列服務產品,如簡訊訂購蛋糕,附帶祝福卡片等並且制定了合理的價位。與此同時,我們還設立了論壇,不僅滿足了廣大青年學生的切實需要,也可以滿足不同年齡層次消費者的需求!

創業計劃 篇4

在馬來西亞的華人同樣一起慶祝中秋,在這個美好的節日,本是一家團圓的節日,在海外的華人也會思念在中國的.親人,在馬來西亞就不用太過思念了,如此之近自然可以坐飛機就回來。

那些回國的人又該忙著為他的親人講述在海外創業的故事了。如今馬來西亞移民越來越多了,通過馬來西亞第二家園計劃至大馬不能以工作的形式自然可以以創業方式生活了,大馬華人也很有出息,一直很努力,不然怎麼會有大馬十大富翁就有八位是華人的成果呢。大馬創業真的好嗎?看著他們洋溢著的笑容,能看明白嗎?

過去在大馬創業其實沒有現在簡單,如今大馬的經濟發展勢頭是順風順水,而大馬政府又不斷出臺優勢政策從而吸引著全球的人前來投資,而目前發展趨勢較好的非房地產莫屬了。在中國房地產不好做的時候不如轉向海外投資房產,大馬此時正值下手好機會。

為什麼是好機會呢?小編介紹,在大馬買房可心不限購、不限貸,而且產權終身所有即獲永久產權,代代相傳,還是留給子女的不錯財產。現在很多人都看好了大馬這個亞洲四小虎之地,相信大馬的房產業會因其重要經濟地位而擁有很大的發展前景及升值空間,所以近幾年很多人紛紛投資置業於大馬,收益頗多。

談及房產業,再談創業方面,如今註冊公司只需護照和身份證,通過中馬精英資源辦理,15個工作日即可成功註冊一家100—1000萬馬幣的私人責任有限公司。程式非常簡單,因此吸引了不少華人移民大馬進行創業計劃。

移民不移居,為的是將中國的事業走出去,讓自己的企業做大做強!

創業計劃 篇5

1.市場定位。

開店前做得最多的事,應當是市場考察了,所在地其他同行的日常經營情形,經營檔次和客流量還有經營專案等等。惟獨在殘剩剖判了同黨的情形後,才華更好的制訂出個人的經營路線取長補短。是做大排檔照樣專業店這很癥結,關乎到日後的可擔承成長和新業務的拓展。

2.店鋪準備。

A前期投資

1.前期投資:櫃檯、門面裝修、電腦及簡單傢俱。

個月運轉費用:一家店新開張,要作好兩三個月沒有生意的準備金。

3.進貨款:新店開張,店裡要備好幾個月的汽車裝飾資料。

4.手續費:一般來講,註冊資金為50萬元的企業,代理費用約三四千元。

B.每月支出

1.房租費用:在較上等的居民小區附近,租一個20-40平方米的門面,加上水電和物業治理費,每月大約20xx-5000元。

2.員工工資:開一家汽車裝飾小店,至少要聘請幾名電工和貼膜工。每月工資付出在4000元以上。

3.稅收:每月稅收大約在500元左右。

4.每月交際費用:約1000元就可以了。

C.每月收入

按市場行情,市場上做整體裝飾的車輛相對較少,而以做區域性裝飾為多。一家小型門店,運轉正常的話,每月營業額可以在幾萬元左右,再扣除各項付出,便是每月淨利潤。

3.經營專案。

汽車美容店雖然應當以洗車和美容為主業,不過下面幾個也可以羅列其中:新車開蠟;汽車封釉美容;漆面打蠟;漆面拋光;底盤裝甲;汽車內飾桑拿;汽車漆面劃痕變動;車內真皮製品的護理;光觸媒內室殺菌消毒;輪胎翻新;車身彩貼;汽車內部裝飾;汽車防爆膜;裝配倒車雷達;正中門鎖;防盜器;全球衛星定位體系(GPS);汽車隔音;真皮座椅。

4.僱用員工。

有經驗的最好。不僅可以快速進入職業狀況使店面走向正規,而且還能帶徒弟。

5.裝修店面。

裝修美容車間時,佈置好蓄水(水池)、排水(汙水)、濾水(汙水)等方面,電器插座還要考慮防潮防短路等問題。此外,還要考慮到日後的拓展需求,為日後拓展新業務需求而預留空間。

奧世潔給大家的一些建議:洗車位在3個以上為好,要是面積不足,最少也應該有2個,否則雨後的晴天,是忙不過來的;最好裝扮擢升機,無論是轉換機油還是噴底盤裝甲,這些都是給客戶展現店面專業形象的最好方法;貼膜房,能讓客戶看到最好,而不是縮在店裡面。

6.裝備置備。

(1)抽水機2臺或以上。以備時時之需,驟然壞了,另一臺頂上。

(2)地毯甩幹機1臺。最好是不鏽鋼外殼的。

(3)吸塵器2臺最好。剛開店時,只配置一臺也可以。

(4)打蠟機2臺。車多時或是趕工時,無妨同時運轉,快點。

(5)拋光機2臺。同上。

(6)臭氧消毒機或者高溫消毒機1臺。

(7)泡沫機1臺。裝洗車液用。

(8)水桶若干、毛巾若干、刷子若干。

7.制度設定。

任何的公司企業,都要有員工守則,要用制度去奴役員工而不是老闆去監視員工。實在的佔定將在下文供給參考。

8.加盟學習。

如果你想加盟一個品牌的話,那麼就需要做這方面的準備了,不過在眾多的美容品牌裡挑選一個好的,的確不是件省略的事。因此,加盟前必須全面分析該品牌的實力、企業與產品的著名度、加盟條件與費用等等。就算是選好的連鎖品牌,在簽約時也必須把合同看清楚。

避免以後出現爭執。加盟的合同大都是在正常的運營狀況,排除特殊因素在外。且都是強調的是收入,成本方面大都沒有說明清楚。大致都是說一下工資、房租、水電稅金等常用費用

而沒有把其他的雜七雜八的費用給大家說明,例如說水桶、水鞋、衣服、刷子、清洗劑、單調裝備配件和維修折舊、工人的伙食費、工人房的租金、工人提成等等。有心想加盟的你,必須有這個心理準備才好。

創業計劃 篇6

一、培訓物件

廣東省普通高校本、專科在校大學生。

二、培訓目的

培養大學生創新精神和創業意識,提高大學生綜合素質和創業能力,使大學生獲得更好的職業發展前景。對一些有潛力的大學生創業者提供指導和技術扶持,助其走上成功創業的道路。

三、師資力量

聘請國內外知名公司的高階管理人員,以及對創業有資深研究和實戰經驗的專業人士、職業講師、資深培訓師、成功的創業者。

四、教學方式

通過體驗式、實踐式、互動式等教學方式激發學員學習興趣,啟發學員深入思考和操作實踐。

●案例教學:通過真實案例的講解與分析,啟發學員思考,提高學員的創新能力和創業能力。

●實踐教學:通過角色扮演、創業實踐等情景訓練,讓學員獲得更真實的創業體驗。

●互動教學:通過小組討論、互相點評等方式,提高學員積極性與主動性,更加具有創造性地參與教學環節。

五、課程設定

創業能力培訓內容主要包括五門課程:戰略定位、商業模式、資源整合、銷售技巧和創業實踐,同時還設有課程總結、課程體驗、座談和參觀等活動,總計40小時。

課程名稱

課程內容

學時

體驗課程

學員可以免費試聽,體驗案例教學、互動教學等教學方式,瞭解課程內容和授課形式。

2戰略定位

學習如何通過調查分析找到市場需求,如何選定客戶,如何通過選擇合適的產品與服務滿足客戶需求。

7.5商業模式

根據選定的客戶、產品或服務,學習如何建立可以持續運營的商業模式和盈利模式。

7.5資源整合

學習如何通過溝通與合作的方式整合內部與外部的資源,增強企業競爭能力,提高效率,降低成本。

7.5銷售技巧

學習廣告、營銷等知識和技能,讓產品與服務快速獲得客戶關注並認可,讓企業獲得較強的銷售能力。

7.5實戰演練

通過情景模擬、案例分析、團隊PK等方式讓學員在應用中更好地掌握知識技能。

4活動

通過講座、座談等活動,讓成功的創業者與學員分享經驗,學員可以體驗更多的真實經歷。

2參觀

參觀考察企業,瞭解技術發展趨勢,學習企業運作流程,感受企業真實氛圍。

創業計劃 篇7

一、創業者狀況簡介

教育背景,學習的相關課程及企業管理、經營經驗;

二、專案概述

公司的業務和目標及其他。重點包括對公司及產品(服務)的介紹;指出新思想的構成過程和對企業發展目標的展望;

三、市場分析

1、目標客戶描述;

2、市場的容量/本企業預計市場佔有率;

3、市場容量的變化趨勢;

4、競爭對手的主要優勢;

5、競爭對手的主要劣勢;

6、相對於競爭對手的主要優勢;

7、相對於競爭對手的主要劣勢;

四、經營管理

1、運作方式,包括產品(服務)介紹及產量目標;

2、資源配置,包括生產運作設施配置,生產資料配置和勞動力配置;

3、管理模式,包括公司的物流管理和質量管理;

五、營銷策略

1、營銷計劃;

2、競爭性推銷;

3、市場滲透計劃(如何持續、提高市場佔有率);

六、企業組織結構

1、企業註冊的所有制形式;

2、核心管理層,包括工作職責、經驗、潛力、專長、月薪;

3、員工安排,包括部門、人數、具體職責、月薪(能夠附加組織結構圖和工作描述);

4、公司的經營執照及費用預測;

5、公司的職責,包括保險、納稅等費用預測;

七、財務狀況

1、預算及投資報酬;

2、財務資料,包括營業收入和費用、現金流量;

3、財務分析,包括資債平衡預測、月收入表和財務變化、各類財務預測的表圖;

八、機遇與風險

創業計劃 篇8

一 簡介

主營內容:自助燒烤(消費者按自己口味,愛好自己燒烤或要求服務員代理燒烤

相關經營:啤酒飲料

位置:洛陽市老城區小吃街

場地大小:150平方米

 二 市場分析

行業市場分析

特色風味休閒最愛。龐大市場有待挖掘,不論在城鄉﹑集貿市場﹑大街小巷﹑小區﹑還是夜市與休閒小吃隨處可見不可缺少的,它已成為眾多消費者飲食中部分,造就了一個龐大的消費市場。

隨著時尚更新,燒烤食品因其自然純樸的做法和原始野味的味道,成為人們越來越喜歡的食品之一。燒烤的花樣眾多,肉類就有:牛肉﹑羊肉﹑雞肉﹑魚另外辣椒﹑茄子﹑黃瓜﹑白菜﹑土豆都是燒烤的新貴。

適合高中低端消費群體,不同年齡段人群。

競爭分析

自助型燒烤店以其趣味性,獨特的經營方式吸引了不同階層不同年齡段的人群,讓消費者體驗親自動手的另類樂趣,使消費者在娛樂中消費。

傳統燒烤因裝置簡陋操作不規範,使食品衛生難以保障,同時煙熏火燎,環境汙染嚴重。常有人雖知肉串味卻駐足不前,馬路攤販增多影響市容,並造成極大的環境汙染,而本店採用無煙木炭,解決了環保問題,符合現階段呼籲的低碳經濟。

三 財務分析

投入資金及應用

桌椅:20×500=10000元

空調:2×3000=6000元

冰櫃:1×5000=5000元

冰箱:1×20xx=2000元

陳列櫃;1×20xx=2000元

燒烤爐:10×800=8000元

×500=5000元

裝修費用:30000元

其他費用:5000元

總計:73000元

盈利預算

月支出 租金:3000元/月

水電:3000元/月

服務員工資;2×20xx=4000元/月

其他費用:3400元/月

總計:13400元/月

月收入 蔬菜:進價0.3元/串,以1元/串賣出,按每天售出300串計算,每月盈利0.7×300×30=6300元

肉串:進價0.5元/串,以2元/串賣出,按每天售出200串計算,每月盈利1.5×200×30=9000元

魚:進價2元/條,以4元/條售出,按每天售出70條計算,每月盈利2×70×30=4200元

雞腿雞翅:進價2.5元/串,以4元/串售出,按每天售出100串計算,每月盈利1.5×100×30=4500元

拼盤:成本以2元算,以4元售出,按每天售出30計算,每月盈利2×30×30=1800元

啤酒:進價1.8元/瓶,以3元/瓶售出,按每天售出100瓶計算,每月盈利1.2×100×30=3600元

總計:29000元/月

淨收入:16000元/月

四 營銷計劃

開業前發放打折宣傳單,持單者在開業當天到本店消費,每

消費滿50元送30元代金券

開業前三天消費一律按8折計算

開業第一週舉行抽獎活動,每消費滿50元可進行一次抽獎

(一等獎50元代金券,二等獎30元代金券,三等獎10元代

金券)

一次性消費滿100元送20元代金券

 五 風險分析

當地還沒有這樣模式的燒烤店競爭壓力較小,經營時不存在貨、壓貨問題當天所需的貨物可當天選購,可保證蔬菜、肉類的新鮮。

當地每年都有美食節可為本店做宣傳,所以宣傳方面不存在

問題。

本店採用的無煙木炭符合現在倡導的‘低碳生活’,更易被人

們說接受可長期發展。

當地人流量大不存在客流少的問題。

六 融資方案

創業計劃 篇9

1、組織結構

2、管理制度

為加強管理,明確責任,實現整個工作的規範化和制度化,提高工作的管理水平和服務水平,特制定本奶茶店規章制度:

⑴本店要求樹立全心全意為消費者服務的思想,不斷提高管理水平和服務水平,積極完成本職工作。

⑵本店要求講究儀表儀容,講究個人衛生。

⑶本店要求對消費者要主動熱情,文明用語,不得說粗話和髒話;

⑷本店要求不準隨意抓吃食品;

⑸本店要求嚴格食品檢驗,不準將過期,過時和黴爛變質的食品,調料,飲料等進入和使用,做好餐具消毒和衛生工作。

⑹本店要求要愛護裝置,要按操作規程操作,不得違章操作,保證安全使用,作好防火防盜工作。

3、人力資源計劃

在現有的人力基礎上,隨著經營的不斷擴大,需要的人員也會隨之增加。在未來經營中,我們鼓勵更多的有創業精神的大學生加入我們,只要你有一顆熱情真誠的心,都可以成為我們之中的一員。

創業計劃 篇10

人們都希望把美好的瞬間永久的保留下來,數碼時代的今天,普通照片已逐漸淡出人們的視野,而聲像俱備的光碟製作則成了人們的最愛.數碼光碟製作店如今是大把賺錢.

怎麼讓原來靜止不動的照片“活”起來?如果能把珍藏的照片,配上生動的背景和音樂,再現當時的美好瞬間,並還能做成光碟儲存,這將是多麼吸引人的一件事。現在,通過專業的數碼裝置,您就可以開上這麼一家前衛光碟製作小店,為您的顧客設計製作一張張極有收藏意義的數碼光碟,讓他們的照片在光盤裡“活”起來。

【方案】

▲專案介紹只要擁有一套“娛樂專線VCD/DVD製作大師”數碼裝置,就可以將原來靜態的、單一的相片配以優美的場景、背景,音樂轉換為動態的、可連續播放的VCD,並當場燒錄。2-3個平方米的店面,就能開出這麼一家前衛光碟製作小店。

▲前期投資總共:18800元裝置:“娛樂專線VCD製作大師”A型15800元,專業裝置的投資是關鍵,這樣一臺機器佔地面積不大,因此可以選擇的店址靈活,租金不高,很適合創業資金不豐厚的創業者投資。

門面裝修:500元擺出幾塊鮮豔的招牌,吸引過往行人的眼球。

電話機、桌椅等添置:500元流動資金:1000元

▲每月收入

製作一張個性化VCD光碟收費25元,10-20分鐘可創作一張,每天製作10張左右。扣除一定的耗損費用,生意較好的光碟製作小店每月的營業額應該能保持在5000元左右。

▲每月支出

成本(材料費):500元,生意如果紅火的話,耗損的材料費會更高。

場地租金:1000元/月,租金成本不算很高,基本上在顯眼的位子就可以。

人員工資:800元,基本上一個員工就夠用了,如果業務量高,可以考慮添置裝置和人員。

其它費用:200元,電話、水電等,七七八八的費用基本上在200元上下。

▲利潤

一個月利潤在2500元左右,由於投資額不高,因此對小業主來說,這個數字也應當滿意了。

注:由於各門店的地段、面積、目標人群和經營者自身經營能力的差異,會造成專案投資回報的差異,以上數字僅供參考。

【專案點評】

全智慧化的系統與平時的攝影、電腦畫比較,更具有包含個人形象、優美旋律等組合,具有藝術品位和收藏,隨著家用電腦、網際網路、彩信手機以及數碼相機等產品的普及,人們已漸漸進入了數碼生活時代,前衛光碟製作小店的推出正是順應了這一發展趨勢,特別適應了追求時尚的年輕朋友,同時也迎合了未來大眾的消費需求,具有較為廣闊的市場發展前景。

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