關於大學生創業範例1
以就業促創業、以創業帶就業，是拓展大學畢業生就業渠道的有效途徑，而政府的多項優惠政策支援，也為大學生們鋪就了一條創業路。28歲的大學畢業生盛家齊，就在這條創業路上，走出了自己的精彩人生。
盛家齊畢業於東北師範大學商學院，他的故鄉是浙江舟山。在長春讀書的這4年時間裡，他以敏銳的嗅覺，嗅到了東北蔘茸行業廣闊的發展前景，他想將北方的特產運送到南方經。
20xx年1月，盛家齊正式向蔘茸行業進軍。為了開啟銷路，盛家齊帶著隊友們，南下到上海、浙江、蘇州等地，開拓市場，走訪了20多個城市，拜訪了上千家客戶。
經過堅持不懈的努力，盛家齊帶領他的團隊在長三角地區建立了50多個大型銷售網點，確保了蔘茸產品能迅速到達市場終端。創業第一年，盛家齊就成功開啟市場，年銷售額超500萬元。
瞅準了打參茸行業這張創業牌之後，盛家齊再接再厲，充分地分析蔘茸產品產業鏈上所有的細節，決定進軍網路銷售領域。經過1年多的奮鬥，20xx年，盛家齊的團隊成為行業黑馬，躍居鹿製品行業網路銷量冠軍。
盛家齊創業3年來，從一個只有幾萬元的小公司，成長為年銷售額超1500萬的電子商務精英。談及下一步的打算，他說：“我們下一步的目標是銷售額衝向1個億。我們創業成功了，也要帶動更多的大學生就業，為民營經濟的發展貢獻一份力量。”
關於大學生創業範例2
實習是每一個大學畢業生都將擁有的一段經歷，它使我們在實踐中瞭解社會、在實踐中鞏固知識;實習又是對每一位大學畢業生專業知識的一種檢驗，它讓我們學到了很多在課堂上根本學不到的知識,既開闊了視野，又增長了見識。去年6月份，當很多同學還在為考各種證件而做準備時，我已經開始了自己的實習生涯。而我一直以來都是比較喜歡自由的一個人，沒有特別高階的技術，也沒有出眾的本領，因此也沒有想要進哪間大公司應聘就職，只想自己做點自己感興趣的，有意義的事。
背景
自大一以來，我有空就到廣州的批發市場走走。一開始對服裝接觸比較多，自學電商後我就在淘寶上開了店鋪賣女裝。沙河專門有一個網路服裝批發商城，每天下午下課後就搭40分鐘的車過去拿貨。那時銷量很少，利潤也很低，來回一趟的車費基本就是所拿的衣服賺的利潤了。有時上去批發市場過了晚飯時間還得在那吃個飯，跑一趟市場還是要虧本的，但是一直抱著一個做大的心態也堅持了大半年。
大二，我所在的商貿系全部搬過去了天河校區。離廣州的商業中心更近了，交通也更加方便，而我正像魚兒得到了水，更加一步走進社會。我辭掉了學生會的職位，希望去開創自己的一份事業。不久，我遇見了鐘錶公司的老闆，跟他聊的很投緣，而且他一直想往網際網路這一塊發展，我也剛好有一點網際網路的經驗，兩個人一拍即合。他帶我參觀了工廠和批發檔口，有空也經常約我出去喝茶。大家互相瞭解，熟悉後，我們乾脆就稱兄道弟了。後來我承包下了他公司網際網路上的所有業務，並在網際網路上開了第一間阿里巴巴店鋪。
創業的開始
7月份，我正式搬離學校，在合作的手錶公司附近扎點搞了一個小工作室，並組建了一條5個人的團隊。我們租了套兩房一廳，休息和辦公都是在裡面。剛開始工作比較多，拍攝產品圖片、修詳情圖、建網站、運營推廣??經常都是工作到凌晨三四點才倒在床上，第二天睜開眼睛就是起床開電腦。經過半個月的奮鬥，基礎工作順利完成，於是開始了鋪天蓋地的廣告推廣，活動促銷。
慘痛教訓
八月份，所有的工作雖顯得有些緩慢，但一切都還算順利。我們開始迎來了小額的訂單，一連著下去幾天，訂單的數量也在慢慢增加。剛開始的偶爾有單，到能保持每天都有單，再後來一天兩單、一天三單、一天四五單??眼看著這一切的好景，我們不得不為自己歡呼。雖然接的都是小額的，但是
也證明了我們的努力正在得到回報。我們預計和更加努力做好進一步的打算。可惜，沒有預料到的事情發生了。我們之前發出去的基本都是一款手錶，然而客戶收到貨後一個星期左右，進水的、不準時的、手錶停了不走的不斷的有客戶找上門來。剛開始覺得有點不對勁，也只能安慰自己說也許是巧合。之後，每天也還在接新單，同時也每天有出問題的表退回來。一個月下來，統計了資料，雖然賣出去的數量不少，但是返修率高得離譜，已經接近了50%。退回來返修的表產生的郵費都是由我們承擔，實際上我們賣出去的扣除了返修的損失基本上沒有錢賺。這樣子下去對整個店鋪的聲譽都帶來了很大的不良影響。考慮了許久，我不得不做出決定停止售賣這款表。
由於之前店鋪的所有業績基本都是靠一款手錶，現在停止售賣後訂單就沒有了。考慮重新推一款上去，但是對產品研究後發現，其實手錶出的問題都是機芯質量不好。而目前有的款式都是使用了這個機芯。這種國產機芯成本低，質量差，適合中國傳統的線下渠道市場。對於線下的批發商來說，花多五毛或一塊錢的成本都會給他後續的競爭帶來威脅，因此生產的廠家也只能迎合經銷商們的需求去生產。然而這種模式的產品不再適合新的網際網路銷售渠道。在網際網路渠道上，我們的產品有哪裡不完美，消費者隨時都可以找到賣家，並將差評公佈於網路以致更多的後來者參考。在這種環境下想要生存唯一的方法就是迎合網際網路的思維去轉型。
金蟬脫殼（轉型）
產品質量的不過關直接否定了我們前期的努力，唯一給我們留下的就是教訓和經驗。要想繼續生存下去，我們不得不勸說工廠轉型。正好有一天，我跟廖總（古邁鐘錶公司老闆）在喝酒時就談起了這個煩惱。沒想到的是他也正有想轉型的想法。我們中國整體消費水平的提高，人們對產品的質量要求也越來越高，再生產一些垃圾產品不是長久的發展路線，必須得做好產品質量，打造品牌知名度。另一方面，廠家和經銷商傳統的合作方式一直襬脫不掉貨款回收的難題。因此，產品的轉型開始了。
只是事情不會那麼簡單，轉型也意味著要放棄以前有的業務，更需要資金的支援。工廠因為資金鍊的問題，剛開始只能慢慢的進行。而我所帶領的團隊一時間也沒有可以操作的產品，陷入了最艱難的時刻。離開學校這麼久以來，我從沒向家裡要過一分錢，所有一切都只能靠自己，現在網店斷了經濟收入，每天的開銷都還是不小。最艱難時刻全身就只剩下20元，而當時還要解決4個人的晚餐問題，第二天的開支怎麼辦都還不知道。終於，團隊裡有人堅持不住就離開了。我當時感覺自己責任很大，如果當初先認定好產品質量再做，可能現在已經是完全不一樣的美景了。
一直煎熬著到了9月份，工作室就只剩下我自己一個人。我從另一個朋友的工廠引進了他們的手錶款式，開始了自己一個人的奮鬥。雖然一個人工作效率不是很高，但是總算可以勉強維持了自己的生活。就這樣自己一個人在工作室一呆就是大半個月。自己煮飯，自己工作，自己逛市場，平時想找個商量事情的人都難。當然這期間最大的收穫是接了一個外貿定製單5000隻手表，一直到了10月下旬才正式交貨完成。而那時我也開始了新的探路旅程。
新路探索
前面的教訓讓我浪費了不少時間，直到10月份，由於工廠轉型太過去緩慢，新的產品一直沒出來，我不得不開始新的專案探索。正好雲南有朋友的家族企業在西雙版納辦了紅木家居廠，他得知我在尋找新的專案，於是就邀請了我過去參觀，試圖與我一起合作把他們的產品打通網際網路渠道。到了西雙版納，我們花了一兩個星期時間去了解產品和這個行業的行情。他們的產品品牌是“樂華木業”，算得上本市前三名的企業，規模龐大，門店加上廠房整體超過4萬平方米。所生產的產品大到酒櫃沙發，小到擺件手鍊等。我們花了僅僅一個月的時間去了解這麼一間公司，最後也只是瞭解了皮毛。 面對一間如此龐大靠山的公司，我們不由有些心動，可惜最終還是放棄了合作。其一是利潤分配和合作方式這一塊沒能達成共識。其二是我正有顧慮的是紅木家居是貴重產品，在網際網路上成交難免需要花很大成本去解決信任問題，況且物流運輸成本高，損壞機率大。其三是期間接到了一個外貿公司的手錶訂單，45000只定制手錶。所以我的雲南之前還沒談出一個圓滿結果就立即訂機票趕回了廣州。
流失的機會
從雲南回來後，一連幾天準備大訂單的打樣，最終還是得到了一個壞訊息。四萬五千個的訂單涉及到的金額大概是一百二十多萬，而正處於轉型的工廠本來資金鍊就收緊，根本沒有本錢來運轉這一單需要投入的成本。工廠直接就給出回覆給我說接不了，我一下子失望到了極點。後來自己又找了幾間有一點點關係鏈的公司，試圖把訂單轉到他們工廠去生產，但是人家對我也不是很熟悉，加上這麼大的成交金額，人家直接開口就是50%的定金，然而我只能收到客戶10%-30%的定金，也意味著這其中的差額就得自己想辦法去搞。對於剛出社會的我，別說四五十萬，有十萬塊在手都能加緊利用做不少事。因此，這一單由於資金的問題就這樣放棄了。再後來，一個出口德國的單又聯絡上了我，涉及的金額比這個更大，是由之前成交了5000隻手表的公司再次發來的詢盤，但是龐大的數量對沒有資本的我來說已經沒有了意義，只能看著一個個機會就這樣流失。
經過幾個大單的錯失，我開始有了自己辦工廠的想法。哪怕前期沒有什麼穩定的熟客，先把整套流程走熟，積累經驗很重要。先從一個個小單做起，積累原始資本。難題就是籌集資金，找了幾個好朋友最後籌集到的資金還是遠遠不夠啟動。
新的發展路線
前面說去了雲南其實不僅是瞭解紅木，給了我更大的意義是激發我對農產品的情感。我們中國本身就是個農業大國，農業是我國產業根基，農場品的發展任重道遠。
趕在這個時候，新年回了家，也有朋友推薦我做農產品。思索後，我認真
考察了農產品市場，對這個行業做了不少研究，也參觀了一些已做得好的農產品公司。隨著更加深入的學習和認識，要做農產品這個想法更加強烈了。
不斷調查得知，農產品起動資金不太，而且我已經很明確了自己的運轉模式，當一切準備成熟後我就帶著隊員開始了我們團隊新的創業路線。我們開始籌備工作，註冊執照，設計商標、產品包裝等。團隊由2人開始到現在5人。 4月中旬，我們的第一代產品正式出產。接下來的渠道開建和品牌文化的構建，我們的第一代產品是蜂蜜，我們自己沒有養蜂，選定好蜂源，需要專注的是做產品研發和質量控制。我記得那段時間我們都分不出白天和黑夜，累了就躺著歇幾分鐘，醒來就是馬不停蹄地學習和工作。對於產品我們沒有一刻是放鬆的。這已經不僅僅是工作了，是在做一份讓我們熱血澎湃的事；——能讓我們實現人生的意義。
接下來如何操作？這是我們需要花最大的精力去探索的。
商業模式
目前，我們的需求量是兩三個蜂農一年的生產量。我們承包下了他們整年的產量，要求他們按照我們的標準去生產，如果蜂農生產不達標的產品，我們還會一定的處罰。這樣蜂農也更加嚴格要求自己生產好的產品。另一方面，我們專注對養殖技術的科學研究。為何要研究技術呢？傳統的農戶都是按自己以往的經驗和同行的交流去養殖，而我們研究的科學技術就是要傳播給我們合作的蜂農，讓他們對產品質量的控制更加有把握。
我們不光是對產品技術的研究，對蜂蜜的養殖地也是很講究的。為生產一瓶好的蜂蜜，我們計劃陸續走遍全國各地高山，尋找當地更好的養殖環境和好的養殖蜂農。
這條新路的探索是漫長的，它也是充滿意義的。我們雖不自己養殖，但對產品的質量是有絕對的控制權；未來我們不自己辦工廠生產加工，能外包的都會外包出去，但是我們將建立起自己的工廠實驗室，對產品的包裝設計、使用者體驗、生產技術、儲存運輸等做專業的研發。我們相信沿著這條路奮鬥下去，能夠把“農氏凡品”帶到千千萬萬的消費者手中，並給他們帶來綠色健康環保的原生態生活。
讓天更藍，水更清，生活更美好！這是我們大家的追求。同時我們也歡迎更多有志同道合的夥伴與我們一路同行！
陳**
20xx年4月27日
關於大學生創業範例3
我製藥工程系為貫徹落實《河北省人民政府關於進一步加強我省高校畢業生就業工作的意見》、《關於舉辦河北省首屆大學生創新創業大賽暨大學生創業高峰論壇的通知》精神，實施“高校大學生生創業行動”，增強大學生的創新意識與創業能力，鼓勵大學生走自主創業之路，促進以創業帶動就業，探索高等學校與科研院所、社會生產部門、大學生個體三方聯動的創業發展機制，加快知識、技術向現實生產力的轉化程序，響應學院的號召由我實踐部積極的大學生創業規劃大賽的製藥工程系宣傳和舉辦等一系列的工作，並取得了圓滿的成功。
本次大學生創業規劃大賽的舉辦得到了我係廣大學生的積極響應和支援。在遵循“原創性、先進性、實用性”的原則及參賽者自主選題，獨立設計完成；專案不限類別，創業者及其專案組的創新成果要具有獨立智慧財產權，創業專案要具有可行性；專案要具有實用價值，有一定市場前景和商業開發潛力。眾多的作品中我實踐部經過層層的選拔最終選出六件作品遞交到我院就業辦公室。
在學院的舉行的大學生創業規劃大賽的決賽中，我們系的參賽作品獲得了優異的成績。我製藥工程系實踐部部長兼學生會常委高尚真的作品獲的了三等獎的成績以及獲的了一等獎的不菲成績。
本次創業大賽為我係的同學們提供一種全新的社會實踐形式。通過創業大賽這一廣闊的平臺，讓同學們在參賽的過程中進一步去挖掘自己的潛能，發揮自己的潛力，施展自己的才華，讓自己的閃光點更加發揚光大。制訂創業計劃，更需要同學們加深專業學習，因為這是創業活動的根本源泉，是創業的基點所在，這將使同學們在課業學習和實踐這兩種課內與課外的學習中相得益彰。同時準備創業方案的同時，也是一個彼此學習團隊精神、協作意識和加強對團隊責任感的過程。
通過主辦本次活動將有利於引導和解決我院部分大學生將來的就業、擇業問題，同時通過本次活動將為促進石家莊大學生的創新、創業活動的開展，拓展素質教育，提高學生的綜合素質，在校內形成良好的學習氛圍，推動石家莊大學生社會實踐活動的發展。而且本次創業大賽活動充分的調動我係學生對自主創業、就業的積極性，以及提高我係學生就業與自主創業的認識從而使的其在學院的學習中更加努力！
社會實踐部
xx年4月12日
關於大學生創業範例4
創業計劃書有相對固定的格式，它幾乎包括反映投資商所有感興趣的內容。
一、便利店的潛力及趨勢
近年來，由於大型賣場的數量不斷增加，中小型賣場由於在商品品種以及經營專案、經營理念的落後，加上經營成本居高不下，導致生存空間越來越小，從而引發了業態的變革，從而產生了居於超市和小型雜貨鋪另外一種業態——便利店。便利店主要是為方便周圍的居民或是人群而開設的一種小型超市，是生存於大型綜合賣場及購物中心的.商圈市場邊緣的零售業態。
以經營專案齊全及經營日用快速消費品為主的一種零售業態，主要開設於各社群及流動人口教多且以快速消費商品的地方，或學校附近。商圈範圍一般只覆蓋周圍200M的範圍。便利店的經營應緊緊抓住大型賣場的市場空白點，以方便消費者為前提，為消費者提供一個方便、快捷的購物環境，以此來贏得消費者。主要經營快速消費食品，日用品，書報，收費業務代辦，麵點，果蔬等商品。
因為他具有超市的經營特點，雜貨鋪的經營成本價格優勢及便利優勢，迅速贏得了消費者的青睞，因而得以快速發展，並形成了連鎖化經營。未來隨著生活節奏的不斷加快，一是綜合的大型賣場，一是方便快捷的便利店經營應是零售行業發展趨勢。國內由於經濟收入水平比較低下，起步較晚，所以在便利店業態目前尚沒有很突出的企業，大家都在邊做邊摸索，導致業態的發展緩慢。
二、選址
(一)商圈理念：便利店的商圈一般是位於店鋪的直線距離0-200米內，超過200米的效果就比較差了，經營面積一般在60-200平方。
(二)經營選址：一般都在社群(擁有自己的商圈)及路邊的人氣比較旺的地方，或是大賣場旁邊(藉助人家的商圈)，以此來達到自己的經營贏利。
三、投資計劃
(一)CI設計
1、企業標識：要明顯的體現出便利店的經營資訊，要符合便利店的經營特點，並且要能有效的結合現有的資源來設計企業的CI。既要體現出陽光超市的經營特點來設計連鎖經營的便利店的企業標識。
2、企業理念：為大眾提供便利購物條件;為消費者提供優質的服務;為消費者提供適合的商品
(二)投資計劃
1、固定設施
天花——便利店的裝修不必講究奢華，只要符合自己的經營特點，且能達到給顧客留下清潔，舒適的環境即可，一般只需要使用白色天花頂或者其他暖色的天花頂即可，但是在佈局裝飾時比較講究搭配，比較常見的有白色膩子頂，或者是石膏板。
地面——便利店由於營業的時間比較長，加上其基本都是以銷售日常食品為主(食品的銷售佔50-60%)，要求店堂的色彩要比較淡雅明快清新，地面由於燈光的反射效果，一般要求店面地板以素色，淺色為主，一般使用乳白色或是米黃色的地板。
招牌——便利店的招牌一般等同於店面的臨街寬度，製作時不用考慮豪華，只需符合自己特點，能有效的契合企業的經營特點，且能符合便利店本身的特徵，必要時為節約成本還可以考慮由企業贊助製作。
店前的地面——只要平整，容易搞好衛生，不至於使灰塵太多即可，一般會用素色地板或是直接使用水泥地面。
牆面——為保證店堂的光度，便利店一般使用白色仿瓷作為牆面的裝飾色調，還可以以突出商業氣氛為目的，使用廣告圖來裝飾，使用廣告圖時一般要求使用反光度較高的燈箱片。
照明——白色或暖色的色彩為主，比較多的都是使用白色的日光燈管，正常情況下，需要保持10-15平方一根燈管即可使光度符合經營需要。
音響——為保證顧客的舒適的購物心理情緒，便利店一般都配備有小功率的音響，並且主要以開放舒緩的背景音樂。
2、經營裝置
電腦――一般每店配備收銀機一臺，其功能兼具前後臺，無需另行配備專門的後臺作業系統。
軟體――與總部實行連網，各店統一使用軟體系統，以方便總部對其進行管理監控，並且總部能根據系統來進行庫存管理。
收銀臺――收銀臺兼管理人員工作臺。
貨架――以平方數計，每4-4.5平方需要一組貨架，貨架只需使用一般的貨架即可。
冰櫃――因便利店是方便於就近的居民，故便利店一般都備有2個冰櫃，一個是飲料啤酒櫃，另一個作為冰激凌專用冰櫃。
其他裝置――如書報櫃，糕點櫃，根據經營的專案需要來進行裝置的增加。
3、商品
便利店的商品結構中，食品佔比50%，日用化妝品20%，日用百貨20%，其他10%, 約需單品數20xx至3000種。
(三)經營理念
1、符合目標消費者需求――便利店因為都是經營的快速消費品，一般選擇在店鋪範圍內比較常銷的商品作為其經營商品，主要講究庫存小，週轉要快
2、為消費者提供方便――就近的購買條件，可適當考慮送貨上門，經營專案要根據周圍居民的需求來進行商品配置
四、管理運營
1、 制度管理：在連鎖便利店的經營過程中，管理與效益是密切相關的，因此，制度化的管理在運營過程中是相當重要的，相關的管理制度有：
出勤制度;衛生管理制度;報表管理制度;能耗管理制度;裝置管理制度
固定資產管理制度;採購管理制度;現金管理制度;工資的發放管理規定;員工的擔保制度
管理人員的許可權規定;員工的獎懲制度;員工工作制度;貨架作業管理制度;商品配送管理制度
倉庫管理制度;會議管理制度;耗材領用管理制度;通訊器材及裝置管理制度
2 商品管理：為維護企業的形象，保證顧客在店內能買到合乎自己要求的，新鮮的商品，相關的制度有：
商品的進場制度;商品的銷售報表;採購報表;滯銷報表;暢銷商品統計表
關於商品的獎罰制度;商品的配備申報制度;臨近商品的處理;商品銷售考核;促銷商品的管理制度
3 庫存管理：因便利店的商品週轉量很小，所以在經營過程中嚴格的商品管理制度能有效的杜絕商品的滯銷，和提高商品的週轉率，建立有效的商品配送機制，相關的制度有：
庫存報表管理;庫存的限制;商品的週轉週期與庫存的參考
調貨申請表;退貨管理規定;庫存週轉考核;商品配送管理制度;滯銷商品考核
4 系統管理
系統化，資訊化，數字化的管理能有效的減少商品的損耗，加強店與店之間的溝通頻率，能快速的實現商品的流轉，從而使資金的流轉更加有效，促進企業的良性發展，因此連鎖店必須將其電腦系統進行連網統一管理，以提高工作準確率和工作效率，相關的制度有
操作員的管理規定;操作員的許可權;操作員的保密規定;營業額與員工工資的關係制定
a)損耗管理：制定有效的防損制度，提高員工的防損意識，發揮員工的防損積極性，有效的防損降耗措施，相關的制度有
員工內盜的處理意見;損耗的管理規定;損耗的獎懲制度;耗材管理;關於盜損的管理規定
b) 促銷管理：實行統一的促銷政策，有利於增強企業的形象，促進商品的銷售，有利於整合促銷資源，實現資源利用的合理化，相關的制度有
促銷管理規定;促銷的申請;促銷的執行考核
五 投資分析
預算按120平米計算(單店)
1、A 固定設施：首期(即開業前)
天花+牆面：直接刮膩子(120+120)3.5/平方=840元
水電裝置：2500元
地板;120平方6+600+120平方12=2760元
鋪面外：20xx平方=600元
店招：20平方30=600元
合計840+2500+2760+600+600=7300元
B 經營裝置
貨架：28020+18030=11000元
電腦收銀裝置：3500+500+800=4800元
冰櫃：18002=3600元
軟體：15002=3000元
分攤總部連網費用：20xx元
收銀臺：1000元
煙櫃：400元
酒櫃：600元
電話初裝費：20xx=600元
其他裝置：1000元
合計11000+4800+3600+3000+20xx+1000+400+600+600+1000=28000元
C 租賃押金;20xx元
D 消防裝置：20xx元
總投入7300+28000+20xx+2000=39300元
2、經營成本及經營費用
租金―――――-800—1000元/月
稅――――――-500元(國稅)+200(地稅)=700/月
工商管理――――150元月
水―――――――50元/月
電―――――――800元/月
工資――――――5004=20xx元/月
耗損預估――――500元/月
總部配送費―――400元/月
總部管理費用――400元/月
其他費用――――300元/月
合計1000+700+150+50+800+20xx+500+400+400+300=6300元/月
3 營業效益
預計營業額1000――1500元/日
月計營業額40000元
營業利潤4000022%利潤率=8800元
營業外收入500元/月
合計效益8800+500=9300元
4 貨值800元/平方120平方=96000元
5 後期開業後的追加投入30000元
6 收益分析
收益=效益-費用=9300-6300=3300元/月
年收益=3300/月12月=39600/年
不可預計費用5000元/年
實際預計收益39600-5000=34600元/
總投入=首期投入+後期追加=39300+30000=69300
年回報率=年收益總投入=3460069300=0.4992
預計收回投入需2年
六 專案可行性
行業的發展趨勢及社會經濟的發展水平的上升，使專案的可行性更加強烈，鑑於此，推薦涉入此行業並形成連鎖化經營，在本地市場尚未成熟之際搶佔行業的制高點。
七 風險規避
由於行業風險的不確定性，因此，建議在開業之後3個月，可以通過核算將店面執行承包經營，具體方式待定，前提是統一採購，統一品牌，統一經營，可通過下述方式來執行降耗從而實現降低風險的目的，且能提高員工的工作積極性.
A方案;員工入股
B方案;前期投資算做風險投資，由員工進行擔保抵押經營，自負盈虧
C方案;以委託經營的模式交給員工經營，多勞多得，上交費用
D方案;繳納承包金的形式進行承包經營
八 投資解析
1. 前期投資：固定設施及營業設施,可以利用部分現有的裝置，以降低其投入
2. 追加投資：因以利用了現有賣場的客戶資源，在首期投入中已經沒有了貨款投入，故在後期需要追加部分貨款投入，即是後期追加的3萬元貨款投入來作為後期的資金運營，此投入可視總部對供應商的整合而降低投入數量。
關於大學生創業範例5
首先非常感謝你們一直以來對我們長安店花園街19號支援與厚愛，我真心的感謝你們，花園街從進這個商場一年多到現在，終於夏季的貨品讓我們盈利了，花園街從去年的訂貨形式走到現在店鋪銷售，我們有了突飛猛進的進步，我對公司是信心百倍，顧客從嘗試到喜歡，再到穿上我們的衣服就不脫了，這個過程也是很漫長的，我守望了一年多哦，現在有許多的老顧客了，真的很欣慰!這跟星城這個大家庭的每個夥伴都是息息相關的，我感謝你們的設計師，感謝你們的客服，感謝公司對我的大力支援，我想，有你們的努力付出，我沒有理由做不好，我必須要做得更好!在此，我發來節日的問候，祝星城的家人們端午節快樂!開心工作，幸福生活!
我是《商界》的忠實讀者，6年來我一直在關注著商界的發展與各類資訊。前不久，在商界100中看到關於“深圳秋雲諮詢顧問有限公司”(以下簡稱秋雲諮詢)的相關資訊，很感興趣，但由於種種顧慮並沒有立即通過商界100與秋雲諮詢聯絡，畢竟我對情感諮詢行業一無所知，而且也缺乏行業的從業經驗與社會資源。
不久後，我通過廣東衛視的《人在他鄉》專訪節目進一步瞭解了秋雲諮詢和創辦人——秋雲，我被秋雲那種自強不息的精神所深深感動，她讓我堅定了重做一番事業的想法;於是，我抱著試一試的心態和秋雲諮詢取得了聯絡。沒想到她們的態度非常熱情，沒有立即鼓勵我加入，而是先給我做了非常詳細的解說，再根據我自身的情況，進行詳實的可行性分析。10月份，我到秋雲諮詢深圳總進行了實地考察，過後秋雲本人也親自到長沙進行考察，並協助我完成各個環節的具體事項，更讓我沒想到的是還免除了十萬元加盟費用作為支援，讓我深受感動，秋雲諮詢的確是一個實在做事，值得信賴的合作伙伴。目前秋雲諮詢長沙分公司籌備工作已於20xx年11月25日正式啟動，擬定與20xx年12月25日前開業。
我雖然曾經有過一段輝煌，在商界打拼多年，經營過大型商超等多種生意，但心中理想早已被磨滅得不知去向，事業結束後的這一年裡無所事事，一直在迷茫、困惑中掙扎，通過商界100認識秋雲諮詢與秋雲後，不但讓我創業有了方向，重燃了理想的激情，同時又能成就自我，幫助他人，報效社會。在此我衷心感謝商界100平臺為我帶來這麼好的專案與朋友，商界100平臺的確是我們創業者的良師益友，預祝商界100平臺越辦越好。
關於大學生創業範例6
黃安新：80後“雲財雅思”教育培訓校長的創業故事
黃安新，一個來自江西的陽光大男孩兒，從雲南財經大學一畢業就紮根市場自主創業。他是國家大力扶持大學生創業的早期受益者，在教育服務市場裡摸爬滾打五六年，已經在行業內小有名氣。
大學畢業就創業
黃安新出生在一個教師家庭，大學學的是電腦科學與技術專業，卻偏偏對教育最有興趣。抓住某機構在校園招聘兼職的機會，黃安新在大二時就成為了大學生拓展訓練的校園代理。開朗的性格，富有號召力與感染力的授課風格讓他很快成為人氣教練，積累了最初的教學經驗，也在心裡暗自埋下了當培訓師的職業“種子”。
此後，黃安新自學考取了體驗式中級培訓師中級職稱、團體心理培訓師高階職稱。為他的“培訓師夢”奠定了堅實的理論基礎。
20xx年，黃安新大學畢業，正值國家大力推行大學生創業，於是，他一個人去註冊了公司，開始了自己的創業之路。“那時聽說經開區的創業大廈有一系列扶持政策，我就把公司開到了經開區。”回想起公司成立之初，黃安新覺得自己是幸運的：“創業大廈給的條件非常好，50平米辦公室，辦公桌、電腦、飲水機都是免費配套的，網路也不用交費。”
初嘗創業的艱辛
解決了基礎配套的問題，黃安新輕裝上陣，和同學一起開始做起企業培訓，卻遭受了市場的當頭一棒。“很多企業做培訓都會選擇教育經驗豐富的培訓機構，尤其是給大企業做過培訓的，對於我們這樣的新培訓機構，他們的眼光總是不信任的”。
沒有經驗，是很多大學生創業專案共同面臨的困難，但黃安新並不氣餒，而是一家一家地問企業要不要培訓，挨家挨戶地推廣自己的培訓產品。“幸運的時候，別人和我多聊兩句，大多數時候是被直接拒絕。”黃安新幾乎跑遍了昆明大大小小的寫字樓，卻收穫甚微。“跑幾百家才有1家做培訓。”黃安新說，但只要有1家做培訓，黃安新就投入100%的熱情和責任心去做好它。
1年多的時光，黃安新逐步摸索企業經營的方向，積累了作為教育服務提供商的初期經驗。
引進優質教育資源
20xx年，母校雲南財經大學要找機構合作開辦雅思培訓，黃安新的企業成為雲南財經大學的合作伙伴，雙方共同創立了雲財雅思品牌。從那時起，黃安新成為了一名年輕的校長，麾下有15名海歸教師。
通過引入現代西方的教學理念，加上強有力的師資力量支撐，黃安新的“雲財雅思”迅速成為後起之秀。“我們的學生有拿雅思滿分的，有被哈佛、倫敦政經、紐約大學等名校錄取的。”
積累了豐富的教學成果。接下來，黃安新還將把教育服務延伸到中學課程輔導，“我正在積極與母校臨川一中、臨川二中聯絡，希望接下來能通過網路教學的方式，引入國內優質中學的教育資源，為雲南的學生提供更好的教育服務。”黃安新說。
在黃安新的規劃裡，金凱瑞教育培訓學校將提供“一站式”國際教育培訓，即從3歲的幼教階段到出國前的高中階段，都為學生提供相應的英語教學服務。而對於“雙創”時代的幸運兒，他希望自己能在力所能及的範圍，儘可能地把優質教育資源送到最貧困、最需要的地方，“推進教育資源均等化，希望有我的一份力”。
關於大學生創業範例7
3月10日，山東高校畢業生就業暨促進創業現場推進會在青島召開，全省有10名大學生被授予山東“創業之星”。一名不起眼的大學畢業生的簡短彙報，引起與會副省長的“特別關照”——點名叫他介紹創業經驗。
這名大學畢業生叫張強。他從山東工商學院畢業不到一年就吸金20xx萬元，創辦的公司每年能培訓5000多名同齡人。
儘管臉上還長著一些青春痘，但張強的名片上已經有了一連串響亮的頭銜——韓國中央延世學院中國區總裁、韓國全州韓中人才交流院總裁、四海教育集團總裁。
在這些頭銜背後，是他一手創辦的擁有300多名員工、年營業額超過20xx萬元、納稅達200萬元的企業。
憑藉突出的創業成績，26歲的張強在今年3月被評為“山東大學生十大創業之星”，成為唯一一名獲此殊榮的應屆畢業生。
50元起家賺到“第一桶金”
張強在湖南農村長大，父母靠微薄的收入供養3個孩子。作為家中年齡最小的孩子，張強自幼便打工賺錢補貼家用，擺攤賣冷飲、刷盤子、沖廁所、做促銷員，能想到的賺錢辦法，他幾乎都試過。來煙臺讀大學後，張強終於找到了創業方向。
由於家庭貧困上學晚，20xx年，張強在21歲時才參加大學聯考，並考入山東工商學院。然而入學剛一個多月，張強就僅剩下50元的生活費。“當時北京有家搞英語四級培訓的機構在找招生代理，每招一人可以拿到50元的提成，於是我決定靠這個賺錢養活自己。”回憶起創業時的艱難，張強記憶猶新。
當時學校裡想做代理的人有很多，張強最終憑著自己的誠懇拿到了該機構在山東工商學院的獨家代理培訓招生權。隨後，張強用僅剩的20元印製了1000張招生宣傳單。兩個月後，成功招到100名學員的張強拿到了5000元的招生提成。此時，賺到“第一桶金”的張強在興奮之餘，下定決心自主創業。
助5000多名大學生就業
通過代理英語四級培訓招生，張強發現了教育培訓領域的巨大市場。決心創業的張強選修了山東工商學院專門開設的KAB創業教育選修課，並加入了KAB創業者俱樂部。他在學校老師的幫助下，學習摸索創業技能。特別在學習期間，看到學長付盛成功創辦了可牛網路、學長劉明傑創辦了年銷售額達4000萬元的商機互聯公司時，張強更堅定了自己的創業信念。
大二時，張強註冊了一個教育資訊諮詢公司，從事韓、日語小語種培訓、招生代理與市場推廣等業務。公司的辦公地點，則位於山東工商學院為學生創業專案專門設立的創業教育實踐平臺。一年多內，公司迅速發展壯大，分公司開到了濰坊、泰安、長沙等城市。
張強告訴記者，瞭解到韓國國內學習漢語的熱潮後，他主動與韓國教育部下屬的韓國中央延世學院聯絡，取得了該學院在煙臺進行中韓人才交流的授權，從而能在國內高校培訓合格的應屆大學生，並輸送到韓國擔任中文講師。“與普通的勞務輸出不同，我們輸送過去的均屬於高階人才，月收入達到了近萬元人民幣。他們不僅為當地的教育事業發展作出了貢獻，還解決了國內許多大學生的就業問題。”張強說。
大學畢業後，張強全身心投入到公司發展中，將業務拓展到國際文化交流、人力資源服務、教育培訓等領域。現在，他已經與中、日、韓的100多所高等院校以及政府部門達成相關合作協議，承擔了多項中韓、中日教育文化交流專案，向韓、日等國輸送的中文講師已超過5000人。
被省領導點名作經驗彙報
現在，張強的公司已經在山東、北京、上海、遼寧、湖南、廣西、廣東、韓國、日本等地成立了分公司或者辦事處。公司目前擁有員工300多人，年營業額超過20xx萬元，納稅達200萬元。通過技能教育培訓和人力資源服務，張強的公司每年可服務學員上萬人，為全國6000多名在校大學生提供免費兼職和參與社會實踐的機會，並累計為超過5000名應屆畢業生提供了就業崗位。
張強在創業的同時，還能帶動大量畢業生就業。在聽到張強的創業事蹟後，為“山東大學生十大創業之星”頒獎的山東省副省長郭兆信點名要求張強在大會上，向在座的省市負責人力資源和就業工作的領導，以及150多名高校校長作經驗彙報。而按照會議流程安排，大會上並沒有安排獲獎人員的發言。
張強作完報告後，立刻便有30多位大學校長找到他，表示願意與他的公司開展合作。
儘管公司已經走上了快速發展的軌道，但每次看見身邊貧困的同學，張強便彷彿看到了過去的自己。為了真正幫助貧困大學生，讓他們樹立生活的信心，張強在創業期間每年拿出10萬元資助貧困大學生，接受資助的人已累計超過500名。
此外，張強利用3年多的時間，免費為全國在校大學生舉辦有關創業、就業、職業規劃的講座，並先後指導、扶持300多名在校大學生和畢業生走上了創業之路。
談到未來，張強說，今後只要不是賠得一塌糊塗，自己都會堅守創業的道路，並竭盡所能幫助更多大學生實現自己的創業夢想。
關於大學生創業範例8
畢業不到一年，王秀崗就擁有了一個20人的公司，開始了她的創業之路，徐州：大學生創業的福地。
去年6月，王秀崗畢業於中國礦業大學文法學院行政管理系，一直“很不安分”的她在大二時曾和同學合資開過小飯店，但最後以失敗告終。再次創業源於江蘇省徐州市出臺的一系列鼓勵大學生創業政策。王秀崗提交了一份銷售鐵觀音的專案申報計劃，並參加了市政府組織的SYB培訓，考核通過後獲得由市政府頒發的大學生創業培訓合格證書，就業政策《徐州：大學生創業的福地》。入駐中國礦業大學國家大學科技園申請順利獲批後，按照扶持政策，王秀崗在“創業者之家”得到了一席辦公之地，每月無需繳納租金，只需按月繳納物業費便可。隨著訂單的增多，王秀崗的團隊也逐漸擴大了起來，已發展成20餘人的隊伍。
剛畢業就創業，在中國礦業大學不是個案。礦大科技園現已聚集大學生創業企業30餘家，已累計提供大學生就業崗位400餘個，入園的大部分公司開始贏利。
在徐州，可與礦大科技園齊名的還有徐州市大學生創業園，入園的大學生創業企業有43家，提供大學生就業崗位229個。此外，徐州市部分割槽也設立了大學生創業園，目前全市大學生創業企業多達100多家。
近年來，徐州市委、市政府通過大力促進高校學生創新創業來推動經濟發展方式轉變和產業結構調整，積極探索鼓勵大學生創業和建設創新型城市相結合的新路子。特別是20xx年初，徐州市委、市政府出臺了《關於鼓勵和扶持大學生在徐自主創業的意見》，制定了減免稅費、貸款貼息、設立創業基金、提供創業場地等多項優惠政策和鼓勵措施。4月26日，“國家大學生創業示範基地”授牌儀式暨全國大學生創業工作座談會在徐州市召開。在大會上，徐州市大學生創業政策和創業基地建設等方面的典型經驗被教育部面向全國推廣，徐州大學生創業園被教育部授予“國家大學生創業示範基地”稱號。
關於大學生創業範例9
就業吃緊，有關方面為鼓勵大學生創業，各顯神通給予照顧。據報載，有的城市甚至給予一定的司法豁免權。
如果從人性角度看，這項規定體現了制度善意，大學生資本微薄，經不起罰款，而且缺乏經驗，難免會犯些小錯，多給一點包容，似乎也是理所當然，情之所至。
但從法律角度看，這種法外容情、法內開恩的做法，對法治精神是最大的破壞。法律面前人人平等，無論貴賤貧富，還是大學生、研究生，大家都用同一把法律之尺來度量。實際上，如果大學生可以享受這種優待，那麼高中畢業生、沒考上大學的年輕人出來創業，是不是有更優厚的法律豁免條件呢？如果這也照顧、那也照顧，法律到底還有多少人遵守呢？社會會不會因此亂套呢？
實際上，這種做法對大學生並不是關愛，而是溺愛。這一方面是對市場經濟公平競爭環境的破壞，另一方面也容易助長一種不當的投機致富觀。
市場經濟的遊戲規則就是公平競爭、誠信經營，允許初創業的大學生老闆輕微犯錯，就是放任他們遊離於規則之外，這是對其他市場主體的不公平，也是對法制法規的破壞，市場經濟就容易變成人治經濟。而且，過分的溺愛只會害了大學生，培養的是不守法、不誠信，靠鑽營和不正當手段來賺取財富的投機者。
其實，為鼓勵大學生自主創業，各級政府已經出臺一系列優惠政策，譬如減免稅收、增加小額貸款、設立創業基金等，政府應該在公平的市場環境下，逐步落實這些優惠，引導大學生合理合法創業，而不是在法網上開個缺口，讓大學生覺得有空子可鑽，動搖社會公平的根基。
關於大學生創業範例10
1.大力發展專業空間眾創。
鼓勵各類科技園、孵化器、創業基地、農民工返鄉創業園等加快與網際網路融合創新，打造線上線下相結合的大眾創業萬眾創新載體。鼓勵各類線上虛擬眾創空間發展，為創業創新者提供跨行業、跨學科、跨地域的線上交流和資源連結服務。鼓勵創客空間、創業咖啡、創新工場等新型眾創空間發展，推動基於“網際網路+”的創業創新活動加速發展。
2.鼓勵推進網路平臺眾創。
鼓勵大型網際網路企業、行業領軍企業通過網路平臺向各類創業創新主體開放技術、開發、營銷、推廣等資源，鼓勵各類電子商務平臺為小微企業和創業者提供支撐，降低創業門檻，加強創業創新資源共享與合作，促進創新成果及時轉化，構建開放式創業創新體系。
3.廣泛應用研發創意眾包。
鼓勵企業與研發機構等通過網路平臺將部分設計、研發任務分發和交付，促進成本降低和提質增效，推動產品技術的跨學科融合創新。鼓勵企業通過網路社群等形式廣泛徵集使用者創意，促進產品規劃與市場需求無縫對接，實現萬眾創新與企業發展相互促動。
4.大力實施製造運維眾包。
支援有能力的大中型製造企業通過網際網路眾包平臺聚集跨區域標準化產能，滿足大規模標準化產品訂單的製造需求。結合深化國有企業改革，鼓勵採用眾包模式促進生產方式變革。鼓勵中小製造企業通過眾包模式構築產品服務運維體系，提升使用者體驗，降低運維成本。
5.加快推廣知識內容眾包。
支援百科、視訊等開放式平臺積極通過眾包實現知識內容的創造、更新和彙集，引導有能力、有條件的個人和企業積極參與，形成大眾智慧集聚共享新模式。
6.鼓勵發展生活服務眾包。
推動交通出行、無車承運物流、快件投遞、旅遊、醫療、教育等領域生活服務眾包，利用網際網路技術高效對接供需資訊，優化傳統生活服務行業的組織運營模式。推動整合利用分散閒置社會資源的分享經濟新型服務模式，打造人民群眾廣泛參與、互助互利的服務生態圈。發展以社群生活服務業為核心的電子商務服務平臺，拓展服務性網路消費領域。
7.積極推動社會公共眾扶。
加快公共科技資源和資訊資源開放共享，提高各類公益事業機構、創新平臺和基地的服務能力，推動高校和科研院所向小微企業和創業者開放科研設施，降低大眾創業、萬眾創新的成本。鼓勵行業協會、產業聯盟等行業組織和第三方服務機構加強對小微企業和創業者的支援。
8.鼓勵倡導企業分享眾扶。
鼓勵大中型企業通過生產協作、開放平臺、共享資源、開放標準等方式，帶動上下游小微企業和創業者發展。鼓勵有條件的企業依法合規發起或參與設立公益性創業基金，開展創業培訓和指導，履行企業社會責任。鼓勵技術領先企業向標準化組織、產業聯盟等貢獻基礎性專利或技術資源，推動產業鏈協同創新。
9.大力支援公眾互助眾扶。
支援開源社群、開發者社群、資源共享平臺、捐贈平臺、創業沙龍等各類互助平臺發展。鼓勵成功企業家以天使投資、慈善、指導幫扶等方式支援創業者創業。鼓勵通過網路平臺、線下社群、公益組織等途徑扶助大眾創業就業，促進互助互扶，營造深入人心、氛圍濃厚的眾扶文化。
10.積極開展實物眾籌。
鼓勵消費電子、智慧家居、健康裝置、特色農產品等創新產品開展實物眾籌，支援藝術、出版、影視等創意專案在加強內容管理的同時，依法開展實物眾籌。積極發揮實物眾籌的資金籌集、創意展示、價值發現、市場接受度檢驗等功能，幫助將創新創意付諸實踐，提供快速、便捷、普惠化服務。
11.穩步推進股權眾籌。充分發揮股權眾籌作為傳統股權融資方式有益補充的作用，增強金融服務小微企業和創業創新者的能力。穩步推進股權眾籌融資試點，鼓勵小微企業和創業者通過股權眾籌融資方式募集早期股本。對投資者實行分類管理，切實保護投資者合法權益，防範金融風險。
12.規範發展網路借貸。
鼓勵網際網路企業依法合規設立網路借貸平臺，為投融資雙方提供借貸資訊互動、撮合、資信評估等服務。積極運用網際網路技術優勢構建風險控制體系，緩解資訊不對稱，防範風險。
13.完善市場準入制度。
積極探索交通出行、無車承運物流、快遞、金融、醫療、教育等領域的准入制度創新，通過分類管理、試點示範等方式，依法為眾包、眾籌等新模式新業態的發展營造政策環境。針對眾包資產輕、平臺化、受眾廣、跨地域等特點，放寬市場準入條件，降低行業准入門檻。
14.優化提升公共服務。
簡化和完善登出流程，開展個體工商戶、未開業企業、無債權債務企業簡易登出登記試點。推進全程電子化登記和電子營業執照應用，簡化行政審批程式，為企業發展提供便利。加強行業監管、企業登記等相關部門與四眾平臺企業的資訊互聯共享，推進公共資料資源開放，加快推行電子簽名、電子認證，推動電子簽名國際互認，為四眾發展提供支撐。進一步清理和取消職業資格許可認定，研究建立國家職業資格目錄清單管理制度，加強對新設職業資格的管理。
15.促進開放合作發展。
有序引導外資參與四眾發展，培育一批國際化四眾平臺企業。鼓勵四眾平臺企業利用全球創新資源，面向國際市場拓展服務。加強國際合作，鼓勵小微企業和創業者承接國際業務。
16.加快信用體系建設。引導四眾平臺企業建立實名認證制度和信用評價機制，健全相關主體信用記錄，鼓勵發展第三方信用評價服務。建立四眾平臺企業的信用評價機制，公開評價結果，保障使用者的知情權。建立完善信用標準化體系，制定四眾發展信用環境相關的關鍵信用標準，規範信用資訊採集、處理、評價、應用、交換、共享和服務。依法合理利用網路交易行為等在網際網路上積累的信用資料，對現有徵信體系和評測體系進行補充和完善。
17.深化信用資訊應用。
鼓勵發展信用諮詢、信用評估、信用擔保和信用保險等信用服務業。建立健全守信激勵機制和失信聯合懲戒機制，。
18.完善智慧財產權環境。
加大網路智慧財產權執法力度，促進線上創意、研發成果申請智慧財產權保護，研究制定四眾領域的智慧財產權保護政策。運用技術手段加強線上創意、研發成果的智慧財產權執法，切實維護創業創新者權益。加強智慧財產權相關法律法規、典型案例的宣傳和培訓，增強中小微企業智慧財產權意識和管理能力。
19.落實財政支援政策。
創新財政科技專項資金支援方式，支援符合條件的企業通過眾創、眾包等方式開展相關科技活動。降低對實體營業場所、固定資產投入等硬性指標要求，將對線下實體眾創空間的財政扶持政策惠及網路眾創空間。加大中小企業專項資金對小微企業創業基地建設的支援力度。大力推進小微企業公共服務平臺和創業基地建設，加大政府購買服務力度，為採用四眾模式的小微企業免費提供管理指導、技能培訓、市場開拓、標準諮詢、檢驗檢測認證等服務。
20.實行適用稅收政策。
加快推廣使用電子發票，支援四眾平臺企業和採用眾包模式的中小微企業及個體經營者按規定開具電子發票，並允許將電子發票作為報銷憑證。對於業務規模較小、處於初創期的從業機構符合現行小微企業稅收優惠政策條件的，可按規定享受稅收優惠政策。
21.創新金融服務模式。
引導天使投資、創業投資基金等支援四眾平臺企業發展，支援符合條件的企業在創業板、新三板等上市掛牌。鼓勵金融機構在風險可控和商業可持續的前提下，基於四眾特點開展金融產品和服務創新，積極發展智慧財產權質押融資。大力發展政府支援的融資擔保機構，加強政府引導和銀擔合作，綜合運用資本投入、代償補償等方式，加大財政支援力度，引導和促進融資擔保機構和銀行業金融機構為符合條件的四眾平臺企業提供快捷、低成本的融資服務。
22.深化科技體制改革。
全面落實下放科技成果使用、處置和收益權，鼓勵科研人員雙向流動等改革部署，激勵更多科研人員投身創業創新。加大科研基礎設施、大型科研儀器向社會開放的力度，為更多小微企業和創業者提供支撐。
關於大學生創業範例11
摘要：大學生是一群充滿激情，充滿力量，充滿想象與創造的人，這個朝氣蓬勃的群體一直備受社會的關注，而近年來大學生創業成為社會關注的焦點之一。當今世界, 經濟全球化、政治多極化、文化多元化、社會資訊化等飛速發展,正在日益深刻地改變著人類生產、生活方式，將人們帶入了知識經濟的時代。知識經濟時代的特徵不僅是知識成為發展經濟的主要要素，而且帶來經濟全球化和社會的各種變革。而在這些變革中就需要大量的知識分子來支援，從而為大學生們創業帶來了契機。並且大學生創業對全國大學生就業難問題提出了新的解決方案。
關鍵詞：自主創業；資金；就業難；成本投入
一、調查物件的現狀及研究現狀
本次調查的物件僅侷限於西華大學校本部的大三、大四學生，由於大一、大二剛進入大學對於創業與就業等了解甚少，於是只針對大三大四的學生。我校在校大學生有3萬多人，大三大四近一萬多人，這麼多大學生在這畢業季的來臨都在考慮自己的就業問題。並且這幾年全國大學生的就業狀況並不樂觀，很多大學生找不到心儀的工作，甚至找不到工作，那麼就會有很多的大學生選擇去自主創業。從實際情況瞭解得知，還是有一批學生對自主創業感興趣，甚至有的學生已經開始在位創業做準備了。
不管是在校園內還是校園外都隨處可見有我校的大學生在自己做生意了，校園內有各類教育機構的代理、買賣小飾品，零食的、做微商的，校外夜市賣衣服、賣小吃、賣飾品的，開店的等等，他們都在開始自己創業的第一步，也是第一桶金的來源。這些創業都是我們身邊的，他們無處不在，他們一直影響著我們，可能他們並沒有掙到多少錢，但是他們開始了他們創業的第一步，也是最艱難最痛苦的一步。並且學校領導也十分的支援大學生自主創業，學校併為全校大學生設立的大學生創新創業基金，以及開設了首個大學生創新創業俱樂部，為我校大學生的創業提供有效的平臺，在這裡我們可以申請基金，模擬經營，試點經營，如果確有成效會得到省教育廳甚至國家財政的支援。
對於他們的調查與研究我們覺得是特別有意義，對我們自己的創業與就業也是十分有幫助的。我們可以通過研究分析他們的成功與失敗，總結經驗為我們以及以後的學弟學妹們做出正確的指導。
二、報告內容
1、調查目的和針對問題
本次調查報告的目的首先是為了瞭解全校大學生的創業興趣以及創業狀況，然後對調查得到的資訊進行總結與分析，並得出一定的經驗，為我們之後的創業提供實際的理論支援，為學弟學妹做出正確的指導。本次調查主要針對全校大三大四的學生，對他們的創業興趣與創業現狀進行調查與分析。
2、調查時間地點
20xx年5月30號至6月2號在西華大學校本部對全校大三大四的部分學生進行問卷調查，分為寢室調查以及戶外調查。期間通過網路（QQ、微信）對學校在做的創業團隊及個人進行調查。
3、調查經過
20xx年5月27號 在學校臨江苑宿舍確定調查方案包括調查物件、內容、方法、以及時間等。
20xx年5月28號至29號 在學校設計紙質調查問卷，以及網路調查問卷。
20xx年5月30號至6月2號對全校大三大四的部分學生進行問卷調查，期間通過網路（QQ、微信）對學校在做的創業團隊及個人進行調查。在進行問卷調查時我們首先針對自己所在宿舍樓進行調查，我們逐個寢室進行調查，最後的調查較為成功，收集了較多的資訊，發現本棟樓有很多已經在創業的同學，有自己在學校開奶茶店的，有販賣小零食的，有做微商的等等，另外對自主創業有興趣的同學也較多。在隨後的三天分別對其他宿舍的大三大四同學進行調查，並在空閒的時刻通過網路QQ與微信瞭解學校在做的創業團隊與個人。通過對學校創業團隊Top BMC、機器人足球、創新車隊等的調查瞭解，尤其是對我們熟悉的汽車與交通學院的創新車隊的調查與分析。我們從中的到了許多的經驗與思想，為我們的調查提供了眾多的參考資訊。
20xx年6月3號 整理資料，對資料進行統計分析
20xx年6月4號 對所得資料進行分析，撰寫調查報告
4、調查結果
通過對調查資料的分析與討論，我們得到了如下的資料：被調查者中，76.7%的學生對創業感興趣，並有26.8%的學生打算今後創業，但只有14%的學生參加過創業輔導課程或創業大賽。48.8%的被調查學生希望能夠提供創業相關的專業培訓，而談及希望創業指導課程的內容時，他們最需要的是人際交流與溝通技巧，其次是開展一些與自己專業相關的創業實踐活動和市場行銷。多數學生希望經過1至3年的社會實踐之後再開始創業。74.1%的被調查的學生認為最佳創業時機應在經歷過1到3年的社會實踐之後。同時，有14.9%的被調查學生認為最佳的創業時機是在大學期間，但這種觀點並未得到有社會閱歷的人們的認可。
並且調查顯示，被調查者首選志同道合者作為合作伙伴，認為資金和人脈是影響創業的主要因素。55.0%的被調查者選擇志同道合者作為合作伙伴，而把高學歷作為選擇合作伙伴標準的僅有0.6%。83.3%的被調查者認為資金是影響創業的主要客觀因素，隨後依次是人脈關係、市場環境、社會閱歷、政策。
由此可以看出，我校的學生對自主創業的熱情還是很高的，但是很多我覺得只是心中的一腔熱血而已，真正考慮過，並且為之做了準備的還是比較少的。主要還是現在的大學生還是被現有的教育方式所封閉了，沒有大膽的想法，就算有也不敢去嘗試，真正去做的人寥寥無幾了。但是從調查的表徵來看還是不錯的，有超過一半多的人都對自主創業感興趣，可以僅僅感興趣還不夠，真正打算這麼做的卻只有26.8%了。所以可見我們的膽量還不夠，這裡有很多的原因存在，有自身的原因也有家庭，環境，社會文化等的問題。很多的學生家庭情況並不是很好雖然有一個想創業的心但是經濟情況不允許，所以學校的創新創業俱樂部就起來很大的作用。還有就是這個社會環境的問題，如今的社會競爭巨大，對於大學生創業來說簡直太難了，我們在競爭中並沒有優勢，所以存在很大的風險。
另外在對汽車與交通學院創新車隊的調查中我們獲知了很多的資訊，他們的管理模式，經營方案。他們都來至汽車學院的學生，他們不僅學習成績好，各方面都十分的優秀，並且有著一個自主創業的心，所以他們都聚在了一起，併發揮了巨大的作用。創新車隊在眾多優秀的隊友努力下，獲得了眾多的榮譽，為車隊甚至學校都爭光了。他們說要想創業那麼最重要的一點就是“要能吃苦”，俗話說“吃的苦中苦，方為人上人”，說的一點也不錯。他們車隊的隊友們每一個是不能吃苦的，不管是男生還是女生，他們夜以繼日的工作，甚至寒暑假都在學校刻苦努力。他們付出了比我們多很多的汗水，所以他們所得到的也是比我們多很多的。所以最後總結一句話就是：“敢闖，敢拼，不怕吃苦”。
三、主要結論及建議
本次調查的資料顯示，我校絕大多數的學生對自主創業感興趣，但是為自己以後想真正創業做準備的同學卻少之又少，很多同學都說怕吃苦，怕失敗等等。但是就學校的很多創業團隊來看，我覺得大學生創業是一個不錯的選擇，為解決大學生就業難提供了一條有效的途徑。學校這些創業團隊的成功告訴我們，年輕人就應該闖一闖，鄧小平同志有兩句名言：一句是“摸著石頭過河”；一句是“看準了，就大膽地試，大膽地闖”，就是告訴我們應該大膽的闖一闖，不要怕吃苦。在大學期間首先不斷的完善自己，學習知識，全面學習，廣泛交友，為以後的創業打好堅實的基礎。最後我建議我們以及學弟學妹們，在學校時應該努力學習，不斷的學習新知識，新技能，與時俱進，到真正上“戰場”的時候要不怕吃苦不怕累，利用自己學過的知識創造出美好的明天！