房產稅、城鎮土地使用稅如何進行稅源登記?土地使用稅減免是如何申請的?報告怎麼寫?
關於申請減免土地使用稅的報告
赫山區地方稅務局：
我公司成立於一九六二年，是我市唯一一家國有房屋建築工程一級施工企業，屬市政府重點扶持企業。公司年末在職職工人數937人，2011完成施工產值7.42億元，當年經營虧損62.32萬元，歷年累計虧損710.9萬元，全年應交營業稅金及附加246.42萬元，實際已繳納地方各稅273.56萬元。2011年我公司應稅土地使用面積為：19137.3㎡，，全年應納城鎮土地使用稅193,399.2元。上年欠繳135,100.33元,本期減免10萬元,期末欠繳228,499.53元.
2011年度公司再次出現虧損，經營十分困難，導致因素主要是：
一、企業老化，歷史包袱重
由於我公司是一家老國有企業，歷史包袱比較重，每年離、退休人員(人數達963人)的工資、藥費、困難職工生活費補貼超過300多萬元，職工住房、後勤開支近100萬元，並且這些開支都無法壓縮，稍微處理不當就會釀成群體事件，影響企業和社會穩定，這些都很大程度的影響著企業的良性發展。
二、受經濟危機的影響，房地產業、建築業持續低迷
影響企業發展的外部因素-國家經濟大環境的影響，這是我們無法預料和控制的，2011年度我市房地產業和建築業相繼2010年持續低迷，全球性的經濟危機，造成現在公司生產經營方面形勢不很樂觀，在手專案“少”“小”，盈利能力低。從公司範圍內看近年承接專案明顯減少，橫向比較就會發現，我們的單位合同額跟省建設系統內的其他土建公司相比還有一定的'差距，我市招、投標壓級、壓價，墊資建設現象仍然嚴重，公司每年因建設方拖欠工程款而承擔的銀行利息在120萬元左右。由於缺少大型企業，房地產開發商在本市的資金信譽又不高，工程專案來源具有極大的不穩定性，所有這些方面都是企業發展的瓶頸。
三、效益難於轉化，資金週轉成問題
我公司有很強的自身優勢-發展思路清晰，政策對路，廉潔勤政，各項管理制度逐步健全。還有就是“國有企業”，給社會的印象就是管理規範，實力雄厚，講信用，按規矩辦事。但劣勢也很明顯，主要是流動資金的不足，融資難，盈利能力不強，工程毛利率普遍不高，效益與工程規模不成比例，需要加強管理，加強成本控制，加強資金集中管理。經營思路仍需解放，要認真吸取兄弟單位的經驗和做法，實行更加靈活的經營方針。
四、資產負債率高，工程款項滯收時間長
2011年度，我公司年末資產總額達2.29億元，負債1.78億元，資產負債率為77.72%，由於應收賬款高達1.1億元，公司很長一段時間由於工程款項的滯留，帶來了很大的資金週轉困難。
由於上述原因，目前公司確實面臨困境，為了減輕企業負擔，幫助我公司渡過難關，得到持續發展，現向貴局申請減免我公司2011年度城鎮土地使用稅壹拾玖萬叄仟玖佰玖拾貳元貳角整。
批准為盼!
湖南益陽工程公司
二O一一年三月十八日