麵包烘焙店創業計劃書(精選5篇)

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在充滿活力,日益開放的今天,創業計劃書的使用頻率逐漸增多,創業計劃書不但會增強創業者自己的信心,也會增強投資者及合作伙伴對創業者的信心。到底應如何擬定創業計劃書呢?以下是小編為大家收集的麵包烘焙店創業計劃書(精選5篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

麵包烘焙店創業計劃書(精選5篇)

麵包烘焙店創業計劃書1

隨著國民生活水平的不斷提高,生活節奏不斷加快,市民們更趨於喜歡上街購買成熟的食品,麵包不僅方便,麵包房在飲食習慣上又相容了中西結合,所以更為受到大眾的歡迎,無論來到超還是逛到步行街,或者大街小巷、居民區和農貿市場,都能感覺到隨風飄來陣陣無法抵擋的焙烤香味。

麵包店因為其方便快捷新鮮而受到眾多市民的歡迎,近年來在各大中小城市也如雨後春筍般地越開越多,已經成為了都市的一道靚麗風景線。麵包店的數量在不斷上升的同時,有些麵包店質量變的無法保證,麵包店的第一宗旨就是質好新鮮,保證麵包新鮮,味道盡量符合大眾口味。

一、可行性分析

1、劣勢

周邊地區、居民小區、市中心等繁華地帶已有數家麵包店,且顯品牌化、連鎖化趨勢,具有很強的競爭力。本身處於初期階段,麵包製作工藝不夠精湛,資金問題,無法進行大規模的宣傳。店長營銷管理能力(本人為學生,在這方面可能有所欠缺)

2、優勢

本人屬於學生,在學生喜好方面可以極大的滿足廣大學生的要求?能在一定的時間內有較為穩定的客源,利用課後時間親自了解客戶喜歡的麵包糕點種類,客流量,客戶一次性購買力,主要客戶分類(婦女/學生,年齡段)。

二、銷售時間、促銷手段、服務等

時間:麵包屋營業時間從早上6點至晚上12點;營業員一般有1—2個,師傅1人,分早晚兩班,麵包師傅需要早上和下午各做兩批麵包,以保證麵包新鮮。

促銷手段:新店開張,可以以較低的價格先吸引一批客戶(原價的八折左右)

對於一次性超過一定金額的客戶,可以永久打八五折(會員制度),可以進行捆綁銷售,將不同種類一起銷售。

服務:盡力做到客人至上,對客人的要求儘量滿足,聽取客人意見改進服務方式等

三、小店宗旨、目標等

我們提供給消費者新鮮、美味的麵包,色香味是顧客選擇麵包屋至關重要的因素,我們將“新鮮出爐”和“味道是否可口”放在第一、二位,味道的好壞直接決定未來客源的多少。

衛生狀況也是消費者作出購買行為時重要的考慮因素,味道對吸引“回頭客”至關重要,而衛生狀況是前提,良好的衛生狀況讓客人心情舒暢,提高對小店的正面評價。

我的目標是在我在校期間能夠,賺回本錢,並且有較好的口碑,有穩定的客源,其中回頭客佔有一定的比例。

四、經營環境與客戶分析

1、店面地址

麵包屋的選址十分重要,有個好的位置,麵包屋就成功了一半。

與有些商店不同,並非所有鬧市區就適合開面包屋。鬧市區顧客去那裡更多是為了買服裝等商品,很少選擇在那裡就餐,有時走累了才找個地方喝點水,順便休息一下。消費者會就近選擇購買場所,所以普遍認為理想的麵包屋應開在大型住宅區的出入口、菜市場附近、公共汽車站旁等地,還要有一定消費能力的群體。

按習慣,人們一般都就近選擇麵包屋就餐,而很少跑到較遠地方的麵包屋去,所以理想的麵包屋應開在大型住宅區的出入口、菜市場附近、公共汽車站旁等地,總之要在生活氣息濃厚的地方。

2、客戶消費行為分析:

1)目標消費群的食用習慣:目標消費群為有一定消費能力的群體,主要為女性、學生和小孩;她(他)們的習慣是,將西點作為早點或夜宵、平時零食、生日蛋糕等。

2)目前流行產品:蛋撻、菠蘿包、藝術蛋糕、冰皮月餅等。

3)消費特徵:

色香味是顧客選擇麵包屋至關重要的因素,把是否“新鮮出爐”和“味道是否可口”放在第一、二位,而價格包裝並不太重要;

味道和衛生狀況也是消費者作出購買行為時重要的考慮因素,衛生狀況是前提,而味道對吸引“回頭客”至關重要;

講究方便快捷;在味道和衛生狀況且差別不大的情況下,消費者會就近選擇購買場所;所以理想的麵包屋應開在大型住宅區的出入口、菜市場附近、公共汽車站旁等地,總之要在生活氣息濃厚的地方;

崇尚知名品牌;超過六成的人買麵包和糕點時首選知名連鎖麵包屋,而百貨商店面包專櫃,超級市場和貨倉式商場的市場佔有率不大,合計也難以佔領過三成的市場;

挑剔衛生狀況;店鋪、營業員的衛生狀況是目前消費者普遍不滿的地方;

好奇、實惠;眾多品種花色、產品特價永遠是吸引消費者的法寶。

影響購買的因素:新鮮(保質期)、口味、地點、品牌、衛生、促銷、價格等為重要因素的遞減順序。

五、資金預算

一般在不計房租的情況下,一問30~50平米的店面均需5萬元左右的資金,包括:

1)裝置投入如烤箱、醒發箱、冰箱、大小攪拌器、操作檯等約1萬元左右(裝置以二手貨為主——;

2)工用具投入如烤盤、各種模具、刀具需2千元左右

3)貨架、展示櫃5千元左右;其餘原料、辦營業執照流動資金等約1萬元。

4)週轉金(至少是總投資的30%

4)店租(建議預測月營業額的8%~17%)、店型(依據營業性質而定)、租期(一般最好為3年~10年)、裝修+空間動線設計(依據預算、產品類別及店鋪風格而定)。

六、注意事項

1、麵包店是一個顧客忠誠度很高的行業。所以,你從一開業開始,就要保證出品的質量。

2、現在國家對食品行業的監管越來越緊,有訊息稱麵包店裝人實行QS制,到時你的開的店如果達不到QS對面積等方面的要求,就會被強制關閉。不過我個人估計這個要實行還不是短期能實現的(暫略)。

3、味道和衛生狀況也是消費者作出購買行為時重要的考慮因素,衛生狀況是前提,而味道對吸引“回頭客”至關重要

4、影響購買的因素:新鮮(保質期)、口味、地點、品牌、衛生、促銷、價格等為重要因素的遞減順序。

5、評估日產量能力:一天可以產多少量,可以做幾種產品。

麵包烘焙店創業計劃書2

6W原則

(1)why?我為什么要開面包店?(先找出自己真正開店的動機?)

開面包店源於對面包、蛋糕等甜點的喜愛,先開面包店,麵包以營養、健康、美味、養 生為主導,再增加蛋糕製作,蛋糕的製作以休閒甜點消費為主,以年輕人DIY為輔。最後發展成為集西點咖啡消費和DIY蛋糕製作綜合一體的店面。

(2)when?我準備什么時候開店?(決定開店的時機之前,全部資金是否已經到位?)

資金目前還是問題,如果各方面準備齊全,資金可以貸款或向父母、朋友借。開店要在調研充足、條件具備(生完孩子)的情況下進行。預計2011年底。

(3)where?我的店想要開在哪裡?(租金是否符合自己的資金預算標準?)

我的店要在學校附近或者居民樓聚集的地方。花園學校附近或者三區附近是不錯的選擇,目前房租還未做調研。

(4)what?我的麵包店想賣什么?(自己是否瞭解門店未來賣什么烘焙品類及當地銷售特性?)

主要是以健康養生為主題的麵包,比如適合中老年人的藻類麵包、麥麩麵包等有助於緩解病情的麵包;還有適合女性的減肥麵包;再就是適合孩子的花樣繁多的麵包。

(5)whom?我的麵包打算賣給誰?(未來麵包製作技術是自己掌握還是外聘師傅?)

我的麵包店主要是針對中老年人高血壓、糖尿病等病不能吃甜食的困擾,製造一些適合中老年人吃的有益健康、有益改善病症的麵包,以蕎麥麵包、藻類麵包、麥麩麵包等為主。另外就是正在減肥的年輕女孩和少婦,研製出一種吃了不但不會長胖而且還有助於減肥的產品,讓年輕女性依賴上我的減肥麵包。最後就是孩子,孩子可以說是甜點的主要消費群體,但吃多了糖對身體有害無益,要研製一種不加糖或加少量糖但卻深深讓兒童喜歡的兒童麵包。兒童麵包主要以花樣繁多、口味各異吸引孩子的目光。

(6)who?開店後,誰來經營這家麵包店?(是由自己直接經營,還是聘請外人來管理?)

自己直接經營麵包店。經營方面還沒有經驗,可以買一些經營管理的書籍看看。

(7)how much?我準備多少資金開這一家麵包店?(自己能掌握的資金有多少錢?)

目前的可用資金只有1萬元,總體投資需要4-5萬元。

(8)how to?我打算怎樣經營這家麵包店?(這關係門店裝修與營業風格,是否符合主流顧客嗜好?)

原則

1) 第一次開店不必貪大求全,適合自身實力即可,但必要的裝修不可少。

2)投資額控制在5萬。面積不可太小政策與裝置問題。

可行性分析

劣勢與威脅

1)目前已有數家麵包店,且顯品牌化、連鎖化趨勢,大峰、稻香園等品牌老店的地位是很難動搖的。具有很強的競爭力。

2)店長營銷管理能力(主要表現在:銷售口才,結合實際情況促銷方案製作,挖掘潛在市場)。

注意事項

1) 麵包店是一個顧客忠誠度很高的行業.所以,你從一開業開始,就要保證出品的質量。

現在國家對食品行業的監管越來越緊,有訊息稱麵包店裝人實行QS制,到時你的開的店如果達不到QS對面積等方面的要求,就會被強制關閉。不過我個人估計這個要實行還不是短期能實現的(暫略)。

2) 味道和衛生狀況也是消費者作出購買行為時重要的考慮因素,衛生狀況是前提,而味道對吸引“回頭客”至關重要;

3) 影響購買的因素:新鮮(保質期)、口味、地點、品牌、衛生、促銷、價格等為重要因素的遞減順序。

財務狀況分析

4.1. 資金預算

1) 一般在不計房租的'情況下,一間30~50平米的店面均需5萬元左右的資金.其中包括裝置投入如烤箱、醒發箱、冰箱、大小攪拌器、操作檯等約1萬元左右;工用具投入如烤盤、各種模具、刀具需2千元左右:貨架、展示櫃5千元左右;其餘原料、辦營業執照流動資金等約1萬元。

2) 裝置以二手貨為主。

3) 週轉金(至少是總投資的30%)

4) 店租(建議預測月營業額的8%~17%)、店型(依據營業性質而定)、租期(一般最好為3年~10年)、 裝修+空間動線設計(依據預算、產品類別及店鋪風格而定)。

5) 裝置

烤箱醒發箱冰箱大小攪拌器操作檯收銀臺可自用電腦加掃描器來做各種模具刀具 原料

4、產品定位與差異化營銷

1) 精品化路線:少量產品可參考甜甜圈。

2) 保健(營養)麵包為特色:

特色類別 材料及成分 目標物件 早餐麵包 學生早餐

胚芽麵包 小麥胚芽為主要 適合胃腸功能弱的人

糙米麵包 60%的糙米、40%的黑麥粉 肥胖、糖尿病、動脈粥樣硬化和心臟病患者食用

藻類麵包 可以促進血液迴圈

減肥麵包 麥麩製品為原料 含有大量纖維素 無糖麵包 概念誘導

兒童麵包 概念誘導 主要做噱頭用

3) 個性化經營:客戶可以DIY生日蛋糕,引導消費者手工製作生日蛋糕。

4) 現烤現賣策略。牛角包做好後,不急著馬上烤制,而是冷藏起來,等到客人需要的時候才拿出來現烤。

5) 部分低價專營方式以提高人氣為主:牛角包,三坊七巷的黃米糕,蜂蜜小麵包。

麵包烘焙店創業計劃書3

一.前言

隨著時代的進步,社會經濟的不斷髮展,創業已經成為一個熱門話題,並逐漸走向年輕化。大學生自主創業為我們真正踏入社會提供了很好的鍛鍊機會。作為當代大學生的我們自然不能落後。

隨著中國經濟發展的快速提升,人們消費需求和消費水平也有了很大的提高。人們生活習慣開始了多元化的趨勢。西餐、糕點麵包等食品已經開始得到了廣大人群的青睞,行業林潤較好,發展前景也很好。

二.企業簡介

Tomorrow麵包店是一家以烘焙、咖啡為主導的連鎖企業。 主要經營產品包括蛋糕、麵包、中西式點心等。 定位於中高階消費者,以豐富的,高品質的產品,平民化的價格,親善友善為原則。

二.企業目標

樹立規模、優質、專業、服務的良好形象,擴大產品知名度和銷售品種,提高市場佔有率。

第一年:我們主要是積累創業經驗,打實基礎,是企業在市場上站穩腳跟;第二年:我們的主要目標是擴大店面擴充產品,吸引更多的顧客前來消費;第五年:我們的目標是佔領更多的市場份額,在大學城附近甚至市區開分店。

三.企業性質根據我國《公司法》、《個人獨資企業》等法律及有關法規的相關規定,tomorrow麵包店屬於民營企業。

四.獨創性

Tomorrow麵包店產品精緻美觀,口感佳,賣相好。並且順應人們追求健康、追求綠色的要求,開發創新一些胚芽麵包、糙米麵包、減肥麵包、藻類麵包和無糖麵包等健康產品,讓人們在滿足胃的同時也不必過於擔心身體健康問題。產品以早餐麵包與各式各樣的西式糕點為主,並附加口味繁多、口感獨特、健康特色的奶茶,咖啡等產品。

五.產品介紹

1.草莓切片:酸酸甜甜的口感,配上進口草莓製作的果蓉,心形外形非常惹人喜愛。

2.巧克力丹麥麵包:微苦口感的進口巧克力包裹香脆的丹麥麵包,還伴有香濃的黃油味。

3.雞蛋咖哩麵包:特質的咖哩餡加入雞蛋,鬆脆外皮包裹著豐富的內陷。

4.火腿香蔥麵包:在慢慢旅途上,品嚐烘培師傅精心調配的創意點心,每一口都有一個精彩可口的故事。

5.富士烘培小蛋糕:酷似富士山的麵包體內富含鮮奶油和椰蓉,再黏上晶瑩剔透的糖霜,甜而不膩。

六.服務介紹

1、堅持“以人為本”,提倡親情化、個性化、堅持“以人為本”,提倡親情化、個性化。

2、安全,安全是人的第一需求,如果客人沒有安全感,服務再優秀,再完美也無濟於事。尤其是食品,人們更注重於食品的安全

3、方便,在設計服務時,應主動適應市場、適應客人,很多人買面貌的原因很大一部分也是因為麵包很便捷方便,所以設計服務時一定要貫徹這個主題。

4、尊重。店員對賓客表示尊敬和熱烈的歡迎,賓客會感到自己受到了重視。那他對這個店就會信賴,會有更多的回頭客。

5、創新。在賓客的需求與期望越來越高、越來越多樣化的情況下,服務必須不斷適應、不斷創新,構思新服務。這樣才可以不被淘汰,才可以在諸多競爭者中處於不敗地位,為麵包店帶來經濟效益。

七.市場狀況

隨著國民生活水平的不斷提高,生活節奏的不斷加快,市民們更趨於喜歡上街購買成熟的食品。麵包不僅方便,麵包房在飲食習慣上又相容了中西文化,所以更受到了大眾的歡迎,無論來到超市還是大街小巷,都能感覺到隨風飄來陣陣無法抵擋的烘培香味。

麵包店因為其方便快捷新鮮而受到了眾多市民的歡迎。,近年來在各大中小城市也如雨後春筍般越來越多,競爭也越來越激烈如今在北京物資學院附近,沒有一個正規的甜品店鋪,平日的甜品都來自一些普通的個體店,品種比較單一,而且在衛生安全方面有很大的隱患。另外,更重要的是不受季節的限制,無論春夏秋冬都可以推出不同的甜品。主要消費群體是大學生,大學生對新鮮事物的關注

度和興趣很高,而且大學生活比較閒暇,有更多的時間休息,因此銷售機會增多。

八.展望企業的未來

根據企業實力,麵包店以北京物資學院這個市場為起點,放眼通州各大高校的市場,逐漸向連鎖店發展。具體分為以下三步:

1.立足北京物資學院市場,佔據一定份額,填補北京物資學院市場的空白,把企業做得專業、規範,穩步發展。

2.佔領北京物資市場,建立連鎖機制。當企業形象被接受並開始喜愛之後,根據需求在通州各大高校開設連鎖店,在實際操作中學習經營管理經驗。

3.走向通州市場,開放加盟經營

在通州市場能夠得到良好控制、正常運轉,有了一定流動資本、區域內知名度,掌握一定市場運作體系理論和操作經驗,申請到產品自主智慧財產權之後,在北京市內擴張連鎖店,開放加盟經營。

九.銷售情況

據統計,西點行業近年來正處於快速發展上升期,近2年來國內市場的麵包、蛋糕、西點店呈現迅猛發展趨勢,市場上出現不同品牌,不同檔次的西餅店,店店生意火爆異常,遍佈全國各地目前已有1000多家,年銷售額超過8億元以上。其中大部分以民營為主,經營靈活,其發展速度年平均增長20%。隨著人們消費水平的提高和飲食結構的變化,專家們宣稱中國烘焙市場剛剛起步,會有30年的春天。

在北京物資學院附近的甜品店、蛋糕店,雖然規模都不大,但銷售情況不錯,並有很大的提升空間。

十.生產製造情況

儲存環節安全管理:門店配備冷藏、冷凍設施,確保各種原材料、半成品及成品按儲存條件儲存,防止損壞變質。

生產環節安全管理:門店員工生產前及操作過程中均清洗消毒手部;必要戴一次性手套也會定時更換手套;

此外生產加工所需的裝置、工作臺面、工器具及儲存用容器使用前後均按標準操作流程進行清洗消毒。

麵包店全體員工最大的心願是能吸引顧客不斷上門選購本店的產品。由此可知,產品生產計劃是麵包店經營中最重要的一環。

早餐食品的習慣,藉以增進運第一階段市場營績效,同時,開始進行生產其它麵包、蛋糕品類的前期工作。

(1)第1~2小時主要工作:以補足昨晚已缺貨的麵包蛋糕品種、數量為主。目的是以先滿足本地商圈顧客購買早餐食品的習慣,藉以增進運第一階段市場營績效,同時,開始進行生產其它麵包、蛋糕品類的前期工作

(2)第2~4小時主要工作:以蛋糕類產品的補貨及新品種(含前1項)為主。其目的是利用此段時間進行蛋糕類產品製作,才不致影響麵包類產品在最後生產階段的進度,一方面要掌握各種蛋糕、麵包適應各層不同溫度的烤爐,另一方面也可以避免因為兩組員工要同時共用烤爐,而影響本店烘焙產品的質量。

(3)第4~7小時主要工作:以麵包類產品的補貨及新品種(含前1~2項)為主。目的是一方面把上階段準備的麵包類半成品,進行烤焙與完成加工的工序,一方面要把烤焙的成品陸續推送到前廳(賣場)上架待售。

(4)第8小時後主要工作:一般烘焙產品在出爐之後,除了要現場 裸賣的產品之外,都需要經過約1~3小時的自然冷卻後,才能 進行包裝再銷售的工作,以免因產品還有餘熱就裝袋,導致縮短產品保質期限,而影響產品質量與本店的績效。

十一.企業的戰略選擇

1.關係經營戰略

麵包店同顧客和供應商應建立起長期的相互信任、互惠互利的關係,即創造忠誠顧客。面對當今競爭日益激烈的社會,和平共處,共同發展,才是經商之道。價格策略:針對產品的成本測算,合理定價。我們的主要消費群體是大學生,他們所能接受的價格也不是很高,因此如果我們的麵包店在製作麵包時將多次摻和數提高到45%—50%,就能既保持原有產品的風味,又使更多消費者更易於接受,同時生產總成本也降低了5%,出售的價格也不會太高。這也是符合市場行銷觀念的理性決策。

促銷策略:麵包店開業面對社會公眾,容易形成第一印象。這第一印象在人的大腦裡先入為主,又往往成為人們認識對方的起點,並在一定程度上影響和制約著此後的交往。所以開業前後我們都會進行大力宣傳,定期開展促銷活動,以此來吸引顧客,試圖建立更多的忠實顧客,提高店鋪的知名度和美譽。外賣策略:3公里內免費送貨,同時與單位或組織合作,發展代銷商。

會員策略:開啟會員卡制度,會員有折扣,給會員一點小優惠會讓顧客感覺嚐到甜頭,使消費者心理產生積極消費的心態,增加購買率,增加品牌知名度。

2.特色經營

麵包店的產品或服務定位在與眾不同,以獨特的優勢取得競爭的主動權。將整體市場分為麵包,蛋糕,餅乾後,只選擇麵包市場為目標市場,集中店裡資源於麵包市場,實行專門的生產和銷售力。

嚴格要求麵包質量,在適當的成本內提高麵包品質和口感。麵包製作的過程完全透明化,保證製作過程的衛生合格。在店內增設意見簿,學生有意見或建議可直接提出或書寫。在麵包架上或是麵包上,以卡片cute標示製造麵包的特別優點(美工設計),並取個 吸引人的名稱,會讓你精心烘培的麵包,變成超級業務員,向顧客推銷。主營特色麵包,如綠色麵包,減肥麵包,個性麵包。

十二.市場競爭分析

專案的SWOT分析

1、優勢分析

(1)目前市場上的蛋糕店店面裝潢簡單,給人以不乾淨的印象,而本企業店面較大裝潢精美,給予人以放鬆自由的感覺;

(2)目前市場上所有的蛋糕店糕點品種有限,口感一般,價格偏高,且產品開拓上沒有創新,而本企業糕點樣式多樣精美,口味多多,價格合理,且產品不斷改善與創新;

(3)本企業店內銷售及外賣服務一定程度上能夠吸引更多的消費者。

2、劣勢分析

(1)新店開業部分學生對於其基本情況諸如口味等了解不多,一定程度上影響銷售額;

(2)產品創新對於熱衷於傳統糕點產品的消費者來說,不易接受;

3、機會分析

(1)市場遠未飽和,存在著較大的利潤空間及數目較為龐大的糕點消費群,市場前景廣泛,且目前競爭對手實力及數目均有限;

(2)良好的口味、認真的服務態度,專業的操作水平在同學中樹立了好較的口碑;

(3)雖然營業面積有限,但有著優美的室內環境,耳濡目染中能給同學留下良好的印象(特別是跟其他蛋糕店店面相比),更顯競爭優勢;

(4)產品種類豐富,口味獨特,有一定的競爭優勢。

4、威脅分析

(1)競爭對手有其固定範圍的消費群,且決對不會甘心糕點市場份額的減少,一定會採取相應措施;

(2)隨著各類食品供應種類及數目的不斷增加,消費者可供選擇的領域越來越廣,選擇餘地越來越大,產品差異化不夠;

(3)蛋糕系列產品屬高脂肪、高熱量食品。當今社會的審美觀念(苗條為美——尤指女生)及較為風行的減肥趨勢無疑讓部分甜品消費者(尤指女性)忍痛割愛,對其說“No”。

麵包烘焙店創業計劃書4

專案分析

1、經營品種:麵包店經營麵包、蛋撻及牛奶、飲料。

2、產品定位:定位於白領,小區居住人員,月收入3500元以上的消費人群。

3、產品價格:單個麵包平均價格在3、5元/個左右。

4、經營方式:現烤現賣,價效比高,有一定的競爭力。

5、優勢分析:現烤現賣,色香味俱全,能吸引消費者。可自主開發一些拳頭產品、特色產品,增加銷售量。

6、劣勢:麵包師傅流動性大,穩定性不強,會導致產品質量不穩定;選址在白領多的地方,上下班集中的地方,房租較高。

市場分析

1、市場總量:當地(廣州)麵包市場佔早餐市場20%左右,我們能在麵包市場佔30%左右。

2、需求分析:白領,國小生。

3、市場定位:中端。

4、當地經濟水平能接受產品。

5、競爭對手有高價格高品質產品,應對方法:加強產品品質及口感,推出幾個招牌產品,並且價效比要高。

基本條件及可行性分析

1、個人具備創業相關知識和銷售知識。

2、個人有7年麵包從業經驗,可努力打造產品的核心競爭力。

3、熟悉進出貨渠道,有一定的人脈,有成本優勢。

階段目標

1、長期目標:一個連鎖麵包店。

2、中期目標:開三家店有贏利並能控制好的麵包店,實行標準化、模式化。

3、短期目標:開一家自己品牌的麵包店。

執行方法

1、好的營銷策略。

2、特色服務,特定拳頭產品實行定時免費品嚐。

3、售後服務。

服務

1、客人來時始終保持微笑。

2、給客人提供多種選擇。

麵包烘焙店創業計劃書5

一、專案簡介

背景:目前中國經濟發展迅速,生活水平的提高使人們對美味可口的麵包產生了濃厚的興趣,全國各地的麵包房遍地開花,而且在麵包店領域已經出現了不少連鎖品牌,雖然競爭激烈,但普通的麵包店還有不少弱勢和缺陷,因此給了我們佔領市場的機會。

前景:目前雖然各地都有不少麵包房,然而相對於已開發國家而言,我們還有很長的路要走,烘焙市場還有長期持續的增長空間。而且麵包的客戶群體幾乎老少皆宜,人人喜愛,市場巨大。

二、專案宗旨

我們的目標是先開一家旗艦店,立足本地市場,根據客戶需求和意見不斷改進,然後在此基礎上逐漸在本地發展直營店,最後成立公司,以直營和連鎖加盟相結合的形式把麵包店開到全國甚至世界各地,建立屬於我們中國人自己的本土麵包店品牌。

三、主要產品

我們主要經營麵包、甜品、糕點、精品飲料等,在此基礎上,我們會聯合科研機構與學校根據各地的特色食品和特產,開發新的適合老百姓食用的健康、美味的食物。

四、服務計劃

1、安全,在食品領域,安全問題是大家最關係的話題,因此我們一定會使用最安全、健康的食材。

2、方便,我們要根據客戶需求改進自身的服務和流程,爭取讓儘可能多的顧客感受到方便。

3、尊重,針對客戶,無論是誰,我們都必須尊重,讓顧客感受到我們對他們的重視,增強信任感。

4、創新,在老百姓口味和要求越來越高的今天,不創新就意味著被市場所淘汰,因此我們聯合科研機構不斷開發新的產品和口味,滿足顧客的要求。

五、競爭性分析

目前市場上面包店的不足:

1、除了一些大品牌的麵包店,其他大多數小麵包店不夠乾淨衛生,許多面包直接露天擺在外面,而且店內無論是牆壁還是地板,都不是很乾淨,容易讓客戶反感。

2、食材安全性難以保證,大多數的麵包店沒有自己的原料基地或者可靠的食材供應商,因此原材料的安全性難以保障。

3、產品種類單一,口味單調。

4、廣告宣傳不足,客戶認知度不高。

5、缺乏DIY產品,客戶參與程度不高,難以適應DIY火熱的市場。

6、缺乏特色產品。

我們的優勢

1、溫馨大氣的店面裝修,明亮的窗戶和櫥窗,讓顧客感受到自然和溫馨,牆壁都是牆紙和DIY貼紙,因此既乾淨又有趣,無論是裝修還是服務,我們都能讓顧客有家的感覺。

2、我們打算明年針對比較重要的原材料,與人合作建立自己的基地,保障食材的安全性和渠道供應。

3、與科研機構以及眾多單位合作,可以開發口味眾多的不同單品,滿足不同顧客的需求,並推出自己獨特的主打產品。

4、與本地各類組織和單位合作,開展DIY活動,讓顧客親自動手,參與到製作麵包和點心的過程中去,既宣傳了自己,又讓顧客感受到快樂,提升了品牌認知度。

5、目前市場遠遠沒有飽和,針對市場上的弱勢競爭者,我們的加入會加快市場洗牌,提升行業整體水平,市場前景非常廣泛。

六、營銷策略

1、價格策略:針對產品的成本測算,合理定價。

2、產品策略:推陳出新,根據不同消費者的需求,開發出諸如低脂麵包、營養麵包、低糖麵包等產品,滿足不同口味和不同群體消費者的需求。

3、包裝策略:以清新的風格為主,給購買者良好的購買體驗。

4、促銷策略:節假日店慶等開展促銷活動,提高店鋪的知名度和美譽。

5、外賣策略:3公里內免費送貨,同時與單位或組織合作,發展代銷商。

6、會員策略:開啟會員卡制度,會員有折扣,給會員一點小優惠會讓顧客感覺嚐到甜頭,增加購買率,增加品牌知名度。

七、投資與收益分析

資金需求:資金以單店計算

1、店面租金:3萬/年(30平米)。

2、裝修:1萬。

3、裝置:2萬。

4、證件執照:2000左右。

5、工資:1名店長3萬每年;3名店員共6萬每年,總計9萬/年。

裝修和裝置等是一次性投入,因此不計入年成本之內,粗略估計年固定成本在12萬左右。

收入分析:根據旗艦店目前的銷量,每日平均銷售額1000左右,月銷售額3萬,年銷售額36萬。

效益分析:36萬收入減去固定成本12萬,年純入24萬,由於麵包行業利潤率相對較高,扣除麵包的原材料成本,單店年利潤基本能超過10萬。

八、風險與防範措施

1、針對競爭對手地問題,相信本店憑藉合理地價格和更優質地服務,一定能夠贏得消費者地青睞,再加上我們活動地支援,足以贏得更多顧客地光顧。

2、針對女性愛美人士,我們研發推出了低脂麵包等產品;對於要健康地客戶,我們研發推出了營養麵包;對於老年人,我們研發推出了低糖麵包。針對不同客戶群體,我們研發推出了不少單品,儘量滿足不同消費者地需求。

3、雖然人們購買食品地選擇越來越多,但麵包地重要性依舊不減,並且我們開發研製了功能性食品比如早餐麵包和下午茶餐點,儘可能多地讓我們地面包和甜點進入人們地日常生活,變成人們不可或缺地一部分。

4、新店開業我們準備了不少地活動:例如DIY蛋糕大賽;DIY巧克力拼圖;新店開業促銷活動等,相信隨著活動力度地加大和其他分店地開張,我們地品牌影響力將會不斷增強。