很多人都問我有什麼創業商機，這個問題很不好回答，很多生意看著不錯但其實並不如想象中賺錢，看著最賺錢的生意往往是虧的，但有一些倒是看著很一般的生意，卻出奇的賺錢。事實上這就是一種創業商機，如何從紛亂的表象中看到事實，其實是很不容易的。我本人也是有沉痛的創業慘敗經歷，在這裡一併分享，為了就是讓大家吸取失敗的教訓，也更懂得如何找到適合自己的`創業商機網，並從中選擇適合自己的專案。
首先，現在創業商機網的專案都很多，其實經商最重要的就是要懂得借力。很多人都不明白這點，凡事都喜歡從頭摸索，自己研究，然後另起爐灶，一切從零開始，我不否認這樣做的人中間也有成功者，但我看到的絕大多數這樣做的人最後都搞不成，不懂得借力的人就不懂得如何把優勢最大化，明明已經有的東西，為什麼不能借用？而要另外在搞一套呢？豈不是多此一舉嗎？更何況你還不一定比人家搞的。
現在基本滿意，有房有車，也不要求太多了
其次，做生意要選擇做長線生意。很多生意你剛開始做的時候很好，但是時間一長就有問題了，比如我之前投資的專案，剛開始的時候喜歡鑽國家的空子，喜歡在國家調控期間的差價來大賺一筆，說實話，這種方式盈利很快。但是，卻絕對不是長久之計，沒有持續性，結果最終還是栽在了調控上，從此一蹶不振，可以說是慘敗。不過如何來選擇一個行業是否可以做長線呢？這個就是要看這個生意所在的行業背景是否有足夠的發展空間，比如健康，教育之類，我現在操作的“裕養裕久”就屬於這一類，也就是圍繞健康來弄的東西，絕對有長足的發 展餘地，可謂“百年產業”，而且裕養裕久提供的屬於食補類，這個比保健品的形式又更高階了一步，能徹底解決消費者的不信賴感，畢竟，用食物來增進健康是未來的一個趨勢。
另外，就是這個生意要有累積性。“累積性”在生意中主要表現 為可以不斷累積老客戶，也就是說你不用每天去找新客戶，老客戶自動會來找你，像滾雪球一樣越滾越大，這樣收益自然會越來越好，之前我提到的“裕養裕久”就 是典型，他的一整套系統都是在圍繞老客戶做文章，只要把客戶抓住了，那麼錢也就抓住了，好比我自己操作“裕養裕久”才不到一年，但累積的客戶帶給我的總體收益 已經過100萬了，但你要說我客戶有很多那倒也不是，只是每個客戶會一直來我這裡消費，產生的整體消費額就大很多了。這就是一種策略，所以說外面很多創業商機網，創業商機網裡專案也太多，乍一眼看過去，個個都不錯，但真好真壞也只有親自體驗過的人才知道這其中的妙處。
最後，就是一定要找一個完全信得過的合作伙伴，不要試圖一個人悶聲發大財，這不是長遠的戰略，有人跟你合作，共同賺錢，才能長久，自己一枝獨大，難免會因為自己一時糊塗葬送了自己。