“中國留學教父”、“中國最富有的教師”……傳媒構造的影像世界裡，俞敏洪得以“神化”。追夢與造夢，俞敏洪的創業、創富故事更被演繹為一種難能可貴、不可複製的傳奇。
4月26日19時，搜狐企業家論壇走進中國人民大學，新東方教育科技集團董事長兼執行長俞敏洪發表主題演講，並與現場400餘名大學生進行了面對面互動與交流。
主持人(搜狐網財經中心總監助理張翼)：今天晚上的演講會由中國人民大學商學院、搜狐財經、藍獅子讀書會聯合主辦。今年是俞敏洪的第四個本命年，我們也試圖用四個字濃縮新東方以及俞敏洪的創富之路，這四個字就是——追夢、造夢。今年3月中信出版社出版了我的一本新書《俞敏洪管理日誌》，寫作這本書的過程中，我閱讀了近十年來俞敏洪所有的內部講話、公開演講和相關報道。完成書稿的那一刻，我的頭腦中浮現出的就是“追夢、造夢”這四個字。所謂“追夢”，意味著你所有的努力和奮鬥，為的都是追逐心中的夢想和榜樣;所謂“造夢”,意味著你的所作與所為，都將成為別人的夢想和榜樣。
兩個女人影響了俞敏洪的一生，一個是他的白髮孃親，一個是他的結髮之妻。如果不是白髮孃親固執的堅持，俞敏洪斷然不會演繹“連續三次大學聯考終於考入北大”的個人傳奇，可能到現在都沒能走出江蘇江陰，也擺脫不掉農民的身份與習氣;如果不是結髮之妻頑強的推手，俞敏洪窮其一生也就只是北京大學的一個英文老師。兩個男人，曾經左右著俞敏洪，一個是王強，一個是徐小平。正是這兩位北大的學友和師長，讓新東方一步步掙脫家族化，走向資本化。
新東方的校訓“從絕望中尋找希望，人生終將輝煌”，深刻地影響著莘莘學子。新東方創業創富的故事，經歷跌宕、無法複製。有請“中國最富有的老師”俞敏洪演講。
擁有財富之後，你的夢想是什麼?
俞敏洪：各位同學，大家晚上好!非常高興來到人民大學，新東方高管有5人來自於人民大學，我對人民大學一點都不陌生。今天晚上與大家交流的題目是“追夢與造夢——俞敏洪的創富故事”。夢想人人都有，我沒有大夢想，我的夢想是分階段的。我現在打造的新東方已經超越了我的夢想，讓我沒有想到的是，新東方會成為在美國上市的中國概念股，並且是表現相當出色的中國概念股之一。
大家都知道人有兩種狀態：經濟自由狀態和感情自由狀態。前者是擁有源源不斷的財富和財富支配權，後者是擁有自由的感情選擇權。對於一個人來說最重要的是經濟自由，每個人的經濟要求是不一樣的。我有一個大學同學，現在是北大的博士生導師，他有自己的標準：有一個不用很大的房子，此外孩子的學費不用發愁，其餘的時間就是用來讀書，過著一種抬頭看月亮、低頭看流水的閒適生活。直到現在我還是保持著一個窮人對財富的看法，有朋友鼓動我買遊艇，我說一年玩不了幾次，遊艇對我來說沒有什麼實際意義。
人生觀決定價值觀，價值觀決定財富觀。錢應該用在更有意義的地方，最重要的是要儘可能地重新安排你的財富去幫助那些需要幫助的人。我每年拿出800多萬元，資助2000多名貧困學生。我想辦一所真正為窮人服務的大學，為了這個夢想，我已經在北京買下了500畝地。這所大學，我希望招錄的學生一半以上來自農村。因為根據我們的調查，發現農村孩子走入高校的機會越來越少。原因很簡單，城市資源非常豐富，教育資源向城市傾斜。有些孩子有機會進入很好的大學，但是沒有能力支付學費，貧乏的教育資源使更多的孩子根本沒有機會進入大學，這是我想給農村孩子提供學費的原因，這就是我辦這所大學的初衷。每年幫助幾百個孩子，這是我非常願意去做的事情。等我老了以後，不做新東方了，那所大學就是我的精神家園。我會為這個夢想去努力，如果真的不能實現，我想我也一定會把錢捐給國家，然後自己回到校園裡教書，教我能教的任何一個學科。
為了辦這所大學，我一直在努力學習資本運作、資本投資，努力學習哈佛大學如何把幾十億的資金運作成幾百億。像北大、人大這樣的公立大學，國家財政會源源不斷地撥款，而我要辦的私立大學只能依靠自有資金和資本運作。我認為，把大學運營好，大概需要100億以上的資金才能做到。
有物質沒精神的人比有精神沒物質的人更加絕望，中國的教育注重專業知識的教育，卻忽略瞭如何一輩子做人做事的教育。擁有財富之後，我的夢想是什麼?就是要把這所私立大學真正做起來，擁有最先進的教學，我會用最高代價請到最優秀的教授上課。此外我還有一個夢想，有一首歌詞“我的夢都裝在行囊中”，我希望在自己身體健康的時候，揹著裝滿夢的行囊走遍世界。
在這個世界上失去什麼都不可怕，惟一可怕的是失去理想、失去勇氣。如今，新東方的發展已經日漸平穩，我也為自己的後半生樹立了一個新的目標：建立一所真正意義、非營利性的私立大學，讓貧困學生也能上得起大學。這所大學與新東方無關，完全是個人理想。投身教育，是我一生的理想，而新東方就是在經營教育事業，所以我就有了做下去的理由。以我的個人財富，辦一所真正意義上的私立大學不大可能，但是我下了決心，而且成立了基金會，我要辦一所人文大學。
想要把生意經營好，就要給人傳遞一種信任
當蒙牛遭遇信任危機的時候，蒙牛的股票下跌。牛根生打電話給我希望能夠從新東方調配一筆資金，幫助蒙牛贖回股票，等蒙牛的經濟狀況出現好轉，再把資金還給新東方。接到求援電話的第二天，我就把700萬美元打給了牛根生，沒有任何承諾，沒有任何合同，對方也沒有承諾給新東方多少利息。
為什麼這麼做?原因非常簡單。在我看來，牛根生是個好人。一、孝順。他是養父母撫養長大的，他非常尊敬、孝順他的養父母。二、義氣。三、慈悲。他用蒙牛的股票成立了老牛基金會，資助員工在出現意外時度過難關。四、熱愛自然。我去蒙牛參觀過，牛根生在工廠周圍種滿了樹木，以前那裡可是一片荒漠。
想要把生意經營好，把事情做好，就要給人傳遞一種信任，這種信任的狀態就是把什麼交給你都不用擔心，互相之間沒有猜忌和猶疑。我相信在最艱難的時候幫助一個人是對的。也有些人向我借錢，我拒絕了，因為我不放心。