在你創業前 先認清你屬於哪一類人

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       這是我準備發起的針對早期創業者的專案,名字叫BossTree,中文可意譯為“金錢樹”,或直譯為“老闆樹”。和很多忽悠大家都去創業的人不一樣,我屬於潑冷水的投資人,我的判斷是:99%的人是不適合創業的,而1%適合創業的人當中,90%肯定要失敗的。這個數字非常殘酷,於是沒有多少人願意說出真相。

在你創業前 先認清你屬於哪一類人

很久以前我曾經寫過一篇短文,說清華大學科技園的孵化器10多年居然沒有孵化出一家活著的企業,大約200多個清華學子在科技圓“退學創業”或“在校創業”都取得了失敗。這個不能全部怪罪清華,只能說我們的教育模式培養出來的基本屬於跟隨型“人才”,這樣的人考試行,但是做有創造性的工作就很難。

我覺得有必要自我判斷一下,你屬於哪一類人。我知道認清自己很難,但是這個問題我們始終要去面對。我在世界經理人()裡寫過一篇blog,說即使適合創業的1%的人群,因為資源、機遇等原因,他們當中也只有10%的能將企業運營三年。就好像演藝、繪畫等行當一樣,創業絕對是需要天賦的。

丁海森將人群大概分為三類:群首型、跟隨型和盲目型。相信當你捫心自問以後,你就會理解我的話,並能堅強地認識自己。其實,群首型、跟隨型和盲目型三者之間並沒有好壞之分,譬如群首型的人,他們的痛苦往往是最大的,而盲目型的人往往快樂地活了一輩子,而並不知道精英們之間的鬥爭是何等的`殘酷。三類人群的比例大概如下:

群首型:天生就是領導,只適合做領頭羊;(約1%)

跟隨型:是被馴服了的隨從,或者天生就是跟隨者;(約85%)

盲目型:不是首領,也不是規矩的隨從,盲目地活著。(約14%)

我在大都會()上還發起了一個投票“自我判斷一下,你屬於哪一類人(認清自己很難) ”。當你有了孩子,特別是幾個孩子以後,你會發現每個孩子都是那麼的不同。因此,我非常討厭萬惡的商人因為自己的私利,去忽悠大家都去創業,最後一個個都頭破血流;而我們的一些政府,為了所謂的穩定,為了解決就業壓力,不斷推出空洞的鼓勵創業的措施,後果是可想而知的。

無論你屬於哪類人,這都不能怪罪你自己,因為你無法控制自己的基因。

科學裡說的基因,就是中國迷信中常說的“命”。