測試你屬於哪一類創業者

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無論是個人還是組織從事創新創業活動總需要有一定的基礎。有這些基礎創新創業才能夠有基石,如果沒有它們,創新創業都是空殼;以下是小編J.L分享的測試你屬於哪一類創業者,更多創業專案歡迎訪問()。

測試你屬於哪一類創業者

(1)哪一種投資對你較有吸引力?

(a)定期存款中有10%的固定利潤。(b)在一段時間內,不低於5%或高於10%的利潤。因經濟環境,如利率及股市變化而異。

(2)哪一種工作對你較具吸引力?

(a)每週工作低於40小時,每年固定加薪6%。(b)每週工作超過50小時,第1年年底就加薪10%-15%

(3)你較喜歡哪一種商業形態? (a)獨資經營 (b)合夥組織 (c)合作組織

(4)有三個待遇、福利等都不錯的工作供您選擇時,你會接受:(a)大企業,但是你的許可權與職責都稍低。

(b)中型公司,稍有名氣,能擁有部分程度的許可權與責任。 (c)小公司,但能賦予相當大的許可權與責任。

(5)當您擁有一家公司時,對於公司的各種營運,包括內部行政管理、廣告銷售、薪資給付等,您希望參與到何種程度才會滿意?

(a)將大部分的權力釋放出去。 (b)將一部分的權力釋放出去。 (c)對各部門的營運事項大權均掌握於手中。

(6)進行工作計劃時碰上了小的阻礙。你會:(a)立即請求別人給予幫忙。

(b)先經過一陣思考之後,選定幾種可能的解決方法。然後請求上司。 (c)自己努力尋求解決的辦法,直到克服為止。

(7)多年來你的公司一直沿用一套銷售制度,使公司每年維持十個百分比的'成長率。這套制度還算成功。你在其他地方用了另一套制度,你發現每年會有10%-15%的成長率,且此套制度對你和公司雙方都有利,但你的方法需要投資若干時間和資金。你會:

(a)為避免風險,仍沿用老方法。(b)私下就採用新方法,然後等著看結果。 (c)建議採用新方法,同時展示已有的好結果。

(8)當你建議上司採用你的新方法,而他卻說:“不要自作主張”,你會:(a)放棄你的方法。

(b)過一陣子再向上司遊說。 (c)直接跟公司總經理或董事長建議。(d)直接用自己的方法做了。

(9)你是否參加新公司的開發計劃? (a)未曾 (b)偶爾 (c)經常

(10)您打算為員工進行訓練時,您如何著手?

(a)委託顧問人員,由專家設計課程內容,並親自訓練指導。b)根據自己的經驗和意思。安排課程內容,並親自訓指導。

(11)以下3種,哪一種對你而言最有成就感?

(a)是公司的最高薪者。 (b)在你的專業領域得到較高的榮譽。 (c)成為公司的總裁。

(12)以下哪幾個部門的工作,最能吸引你(選二個)

(a)行銷部門 (b)行政部門(c)財務部門 (d)訓練部門 (e)管理部門 (f)顧客服務部 (g)徵信及收款部

(13)擔任業務工作,有三種薪資與佣金的選擇機會時,你希望的薪資計算方式是:

(a)完全薪水制(b)底薪加佣金制(c)完全佣金制

(14)當你正準備要出門度假時,接到一位非常有希望成交的大客戶,但是必須犧牲假期,你會作何抉擇:

(a)請求這位客戶再寬延一段時間。 (b)取消或延後度假。

(15)小時候,是否玩過較具危險性的遊戲? (a)否 (b)是

(16)你喜歡什麼樣的工作步調? (a)一次做一件,直到完成為止。 (b)一次同時做幾件工作。

(17)你希望你每週的工作時數是: (a)35小時 (b)40小時 (c)45小時 (d)50小時 (e)60小時以上

(18)你現在每週的工作時數是: (a)35小時 (b)40小時 (c)45小時 (d)50小時 (e)60小時以上

(19)你正準備去打一個推銷電話,你現在的心境是:

(a)運氣好的話,你可能會成功。(b)你有可能完成這項交易。(c)覺得非常有希望完成這筆交易。

(20)當你遭遇到工作上的危機時,你會如何形容你目前的精神狀態?

(a)以平常心看待,一切在掌握之中。 (b)雖已掌握局面,但仍有些焦躁。 (c)確實受到相當程度的影響。

完成了20道題,可以開始計算分數

1 a=2 b=6 2 a=3 b=10 3 a=7 b=5 4 a=1 b=2 c=3 5 a=1 b=3 c=5 6 a=1 b=5 c=7 7 a=1 b=4 c=5 8 a=1 b=5 c=8 d=10

9 a=1 b=5 c=10 10 a=1 b=3 11 a=2 b=5 c=8 12 a=10 b=1 c=3 d=3 e=2 f=5 g=8 13 a=1b=5c=10 14 a=1 b=5 c=4 15 a=1 b=8 c=4

16 a=3 b=6 17 a=1 b=3 c=5 d=8 e=10 18 a=1 b=3 c=5 d=8 e=10 19 a=1 b=3 c=7 20 a=5b=2c=7

評價結果: 上班職工 33-36 加盟者 61-142 創業者 143-169