土雞養殖“眾籌”商業計劃書

才智咖 人氣:2.24W

創業有風險投資需謹慎,再靠譜的專案都是存在失敗的風險,以下是小編J.L分享的土雞養殖“眾籌”商業計劃書,更多創業政策請關注應屆畢業生創業網。

土雞養殖“眾籌”商業計劃書

土雞養殖“眾籌”商業計劃書篇一:

一、專案背景

“流耕苑農莊”位於旌陽區東湖鄉大地村,經過半年的準備,我們於2014年12月4日開始了第一批1000只小青腳土雞的養殖,同時開始眾籌,尋找對無公害、生態食品有需求的朋友一起養自己的專屬土雞,實現由農莊到餐桌的健康生活。

二、專案基本資訊

1、名稱:生態土雞養殖(小青腳)

2、運營模式:通過朋友圈和網路招募對生態土雞情有獨鍾的吃貨成為農莊的第一批客戶(第一批參與者400人,每個微訊號限1只),可參與養殖、銷售、分享紅利,每個份額入股價為78元。

注:對於參與者沒有強制消費,沒有強制推薦,消費可享受特供價。

3、目的:通過眾籌模式實現低風險創業,同時讓大家吃上放心的無公害綠色農產品,同時結交志同道合的朋友,資源共享合作共贏!

4、願景:將養殖過程真實的展現在每一個參與者手機裡,實現參與者都能放心的吃上真正的生態土雞,不遠的未來,實現多品種、高品質農副產品直銷。

三、成本分析

1、場地使用費(地、舍、欄等):2.3萬元

2、種苗初期投入為:每隻12元*1千隻=1.2萬元(1月齡脫溫苗)

3、技術費用: 包括防疫等:每隻1元*1千隻=0.1萬元

4、管理費用: 工資業務投入,廣告等:1.5萬元

5、糧食、草料費用(專用東北玉米): 7元/只.月*5月*1000只=3.5萬元

成本合計:8.6萬元

四、專案運營模式

1、份額分配:發起人自持600份,眾籌400份,眾籌參與者每個微訊號限認購1份。

2、紅利分配:眾籌參與者特享78元/只成品土雞(限1只),並按份額參與結算分紅。其餘土雞按測算市場價148元/只銷售。

3、贏利分配:80%用於股東分紅,20%由運營團隊支配主要用於員工激勵。

舉例說明:假如一批次1000只成活950只,400只眾籌,分紅計算方式如下:

400*78(特享價)+550*148(市場價)=112600元

112600-86000(成本)=26600元(毛利)

分配:26600*80%=21280元

眾籌(參與人):21280/1000份=21.28元/份(收益)

公司(發起人):21.28*600=12768元(利潤)

以上分配方案為暫定方案預測,具體分配比例要根據當期當批次運營的財務狀況而定,原則是員工股東激情第一,股東分紅第二,公司發展第三。

五、專案實施規劃

1、專案進度規劃

(1)10月23日出臺初步策劃案;

(2)12月-2015年1月,進行網路宣傳,正式開始招募眾籌參與者,400份全部認購完即停止招募;

(3)2015年5月進入專案正式銷售:銷售期;

2、專案人員構架規劃

(1)場長、辦公室、營銷、財務1人:維護養殖基地合作關係,開發新產品供應渠道,負責網路宣傳,參與者關係管理等,完成財務核算和監督,定期向股東公開財務報表,組織眾籌人員不定期參觀基地或其他活動。

(2)養種、物流2人:負責給參與者和自提點配送產品。

(3)誠招相關管理環節義工。

六、專案風險分析:

農業專案最大的風險在於源頭,也就是養殖場的建設和養殖中的病害等風險,我們目前合作的養殖基地都是經過了反覆考察,並有專業養殖技術人員長期跟蹤指導,將產品的成活風險降到最低!

不同於傳統專案的最大優勢是將產品上市銷售風險前期預訂消化,通過眾籌人的親身參與和對產品品質認同的口口相傳實現銷售、贏利。

結束語:

創業有風險投資需謹慎,再靠譜的專案都是存在失敗的風險,利益和風險共存,我們且行且珍惜,走到一起是緣分。相信通過400多人的共同努力幹成一件事情是很容易的,只要每個人都出一點點力所能及的智慧匯聚到一起將成就一番巨集圖大業,歡迎感興趣的親們加入我們,共創美好未來!

 

種植+養殖+農家樂專案計劃書篇二:

一、專案簡要內容

通過利用低價土地資源結合本地環境,開發出三維一體專案。本專案是有三個子專案組合而成,第一個專案是龍蝦養殖+茨菇種植,這個小專案中我們是利用50畝的土地建成綜合養殖地與種植地,高效利用資源,降低成本,擴大效益。第二個專案是由高產出桃樹種植+土雞養殖,整個專案用地資源是30畝,通過種植為養殖提供優秀環境,推出特有的桃花雞與桃花蛋。在三年後將迎來種植與養殖的雙收益。第三個子專案是農家樂。農家樂是前兩個專案的收益的結合點。5月份推出龍蝦,10月份推出桃花雞,前兩個專案為本專案推動發展提供最大優勢與動力。農家樂建在魚塘邊,魚塘有70畝在前兩個專案盈利的`情況下將建成大型垂釣中心。整個專案預計建成時間為5年。整個專案開始時對外籌集資金。

二、專案內容

1.立項依據:通過利用低價土地資源結合本地環境與專業知識和低價人力成本,開發出三維一體專案,能夠降低成本,規避風險,擴大收益。

2.專案意義:開發新型農業模式,帶來全新的經濟收入,帶動本地經濟發展。

3.專案目標:吸收外來資金合作共贏,為自己和他人帶來創收。整個專案做成後,預計年收入700000元淨利潤達到350000元。

專案可行性分析:

主要負責人:有過12年魚蝦的養殖經驗,年輕時做過蔬菜批發,對於當地蔬菜市場環境比較熟悉。做過家禽批發和雞的幼苗批發,對於養殖家禽有一定的經驗。做過村支書當地有一定的人脈。

現有條件:目前70畝魚塘還在養殖,50畝的養殖地靠近魚塘邊,同樣30畝桃樹種植也在魚塘邊,附近村名也有願將土地租賃給承包者。

市場分析:未來整個市場產業處於欣欣向榮發展的,只有兩個行業,網際網路產業與新型農業。國家對於普通的糧食種植已沒有過多的調控和補貼而近來糧食價格下跌魚,蝦肉等農產品的價格卻在上漲,意味著成本降低利潤點的增加,同樣國家也希望農民能夠進行農業轉型與升級,隨著經濟發展人民生活水平提高對於高蛋白低脂肪的魚蝦內需求量會增加,市場需求會有一定的增長。近來小龍蝦在全國掀起的風暴,小龍蝦的市場供需也會呈現增長趨勢。而且我們做的行業也將會受到當地政府的重視與支援。

存在問題:a.前期資金缺乏,眾籌資金,b:技術缺乏,們會與當地農技站積極合作解決這個問題。

專案成本: 具體成本在有意願合作時會具體呈現。

專案風險:養殖與種植,會有一定的風險,出現不可抗因素天氣,市場價格,疾病,有可能會血本無歸。

專案收益:利潤空間大,利潤佔收入的15%—40%。