有關創業計劃範文彙編8篇

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日子如同白駒過隙,不經意間,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,此時此刻需要制定一個詳細的計劃了。好的計劃是什麼樣的呢?以下是小編收集整理的創業計劃10篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

有關創業計劃範文彙編8篇

創業計劃 篇1

近幾年,具有伊斯蘭文化特色的印巴服飾、工藝品在中國市場非常流行,時尚一點的女性,衣櫃裡都有兩三條印巴風情的絲巾、披肩、包飾,如果家裡再擺放一套伊斯蘭銀茶器則更能突顯主人的格調和生活品質。

不過話說回來,我們能夠享用這些美物,得感謝那些喜歡引領消費的時尚經營者們。北京的三里屯是他們的聚居地,其中有家巴基斯坦風情店可是滿足了很多女孩子從小對印巴電影裡展現的風土人情的好奇和迷戀心理。

小店位於三里屯北街的一個小巷中,門外的櫥窗裡琳琅滿目地擺放著巴基斯坦手工鞋和巴基斯坦服裝。輕輕推開門走進店中,裡面色彩斑斕得有些奪目。門口懸掛著許多流蘇狀的步巾,各樣各色的麻制飾品或長或短地掛了一屋子,有的做成可愛的小草人的樣子,有的和珠子穿在一起像燈籠,細長的和我們夏天用的簾子類似,有的乾脆不加裝飾直接掛著,像拂塵又像掃帚,總之擺在家裡一定是顯眼、別緻的那種。

穿過充滿民族特色的藍色廊柱,從倒垂著的伊斯蘭風格尖形裝飾物下面走過去,展現在你眼前的,是或懸掛或擺放的沒有經過改制、原汁原味的民族物品。那些來自巴基斯坦的手工繡花服裝,面料以棉、麻、絲為主,寬鬆飄逸,漂亮得甚至可以用“奢華”兩個字來概括,如《一千零一夜》裡描述的一般,金碧輝煌、流光溢彩。 用水牛皮和金銀線捆綁裝飾成的極富民族特色的手工鞋,款式雖有些誇張,但實用。尤其當你站在一大堆鞋子中挑選喜歡的鞋樣時,你會驚喜地發現沒有一雙的樣式是重複的。首飾櫃上鋪滿了各式各樣的飾品,長串長串的金銀手鍊、用特殊工藝染色的玻璃手鐲,最有特色的當屬那些造型誇張、由金、銀、銅等金屬製成、很多隻合成一大串的首飾,佩帶在身上或腕上會發出叮咚清脆的聲響。

在巴基斯坦,民間工藝以銅器為主,各種造型的銅製器皿上,人工雕刻、極具伊斯蘭文化特點的格式花紋,以及花瓶造型是這類工藝品的特點。巴基斯坦的手工藝人,不但繼承了阿拉伯文化的傳統風格,更吸收了中國、日本等東方文化的精髓,在花瓶的造型上不斷翻新發展,創造出極富想象力的工藝品。這裡除金屬、珍珠、寶石等工藝製品外,還有貝殼、象牙等工藝製品。

這滿屋子的珠光寶氣,給人的感覺就是——奢華,不過我覺得,奢華也可以被解釋為追求細節的完美,是人們理想的最終實現,是內心的最大滿足。

店主迦韻是一個美麗的、充滿韻致的女人,從小就迷戀印巴電影,做夢都想擁有一件那裡面女主人公的服飾。長大後,一次去巴基斯坦旅遊,立刻被當地的風土人情所吸引,於是萌生了在國內開一家伊斯蘭風情店的念頭。

創業計劃 篇2

第一章 執行摘要

1.1企業經營理念

淘寶商城方便你我他,足不出戶購遍天下.!因為我做的屬於服務行業,所以自然會秉承服務業的宗旨“顧客至上”,我們相信:因為用心所以專業!的理念

1.2商機和戰略

商機:

1、產品消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析 :隨著網路的發展、電子商務的發展,大多數年輕消費者越來越喜歡網上購物,因為網上購物可以節省購物時間,還可以提供大量的商品讓消費者選擇,非常便捷。

2、女人愛美麗,愛逛街,這是一個不變的真理,目前的女性消費者數量龐大,佔整個社會總體消費的絕大多數,據統計女性消費者佔全國人口的48.7%,對網購影響較大主要是中青年婦女,即是20-40歲之間,擁有龐大的數量

3、女性普遍喜歡買衣服跟潮流,男性每季度也就4、5件,而女性則要30+件,這樣來說女裝的市場是非常可觀的

戰略:

1、我們網店秉承著實現你的公主夢的精神為您提供獨特新穎的產品,讓你穿出不一樣的精彩,並且讓您的網上購物更加快樂,更加的可信,實現我們的顧客享受快樂,美麗生活的宗旨。

2、階段目標:保證貨源質量,研發開拓市場,開發客戶,提升自己店鋪的人氣,增加瀏覽量。在開店初期,應適當地進行營銷推廣,可以採取開店促銷,以及衣服的陳列等,推廣宣傳時期不僅僅在網上進行推廣,採取多營銷的策略

1.3目標市場和預測

著重於年輕的消費者群體,年齡在20至40之間的年輕女性朋友們,這些消費者會使我們網點的最大客戶群,而這些客戶也將是未來的領導者,也是我們的熱衷客戶

1.4競爭優勢

1、 有無行業壟斷 :無行業壟斷

2、 公司產品競爭優勢:網店最重要的消費群體是些大學城的年輕大學生以及剛畢業的一些年輕女性,顧客可以根據自身的喜好進行選擇。 產品質量好,價格競爭力強:而且為顧客著想:我們網店以顧客的利益為源頭,積極為客戶提供優質的服務。

1.5盈利分析

每件衣服盈利5~20元,提倡薄利多銷,

1.6團隊

2人團隊:我和搭檔 取長補短,互相配合

第二章公司及其產品與服務

2.1公司和公司理念

因為用心所以專業,顧客至上

2.2產品或服務

韓服女裝

第三章市場調研與分析

3.1行業

淘寶店鋪韓服女裝

3.2客戶

著重於年輕的消費者群體,年齡在20至40之間的年輕女性朋友們,而這些客戶也將是未來的領導者,也是我們的熱衷客戶

3.3市場大小和趨勢

1.取得銷量和信譽,在本土運營取得影響力。

2.增開新網店,經營更多的產品

3.打造網店的品牌

4.開展自己B2C平臺

5.擴充套件我們的目標顧客群體,以本土為中心向四周擴充套件,逐步向全國各地擴充套件。

3.4競爭和競爭優勢

見1.4

第四章企業的盈利分析

4.1盈利模式

淘寶零售和二級代理

4.2達到盈虧平衡月數

冬季屬於淡季,銷量不太好

初春到盛夏到初秋屬於旺季,銷量比較理想

4.3產品或服務毛利

韓服女裝,效益每件5~20元

4.4利潤潛力和持續性

隨著生活質量的提高,人們對生活的追求日趨享受化,茶葉和小米都是年輕人所追捧的,所以市場前景很美好,利潤只會越走越大,絕對可以長期做下去

第五章營銷計劃

5.1定價

進價10~60元的 賣價16~90元不等

5.2銷售戰術

熱銷:推出主銷產品

促銷:讓利給顧客,建立老主顧

會員:拉攏新顧客,讓利老顧客

5.3服務和保修

保證產品質量,保障7天免費退貨

5.4廣告和促銷

1>淘寶直通車推廣和自己向親朋好友推廣

2>還可以通過淘寶刷信譽和銷量來提高銷量和效益

3>最重要的是商品要懂得打折和促銷以及免費送小禮物

4>只有驚喜不斷,禮物不斷,別人才更喜歡到你這來

5>”讓利”,這是一種手段,就像人們常說的'一樣:“讓女人知道打折的東西是要花錢比登天還難”一樣,看似讓利實則薄利多銷

第六章生產和營運計劃

6.1地理選址

最好是有充足貨源和便捷快遞的地方

6.2軟硬體設施

一臺電腦和網速良好的網路

淘寶工作臺和店鋪優化工具

第七章管理團隊

7.1組織

2人團隊,取長補短,互相配合

7.2關鍵管理人員

XXXXXX

7.3管理層報酬和股權

按勞分配,多勞多得

第八章關鍵風險、問題和假設

1.行業競爭:淘寶網網店使用者數量多,模仿性類似性的網店競相出現,競爭性增強,可能會導致部分顧客的流失和會員減少。

應對:保持店鋪的特色,增加產品品種與特色,避免貨品單一,降低成本,加強宣傳。

2.管理風險:由於我們還是一些未畢業沒有經驗的在校大學生,在管理方面欠缺許 多 經 驗,比如技術經驗,人員的調動等。

應對:學習,摸索,創新,多和一些成功的網店店長溝通,吸取精華去其糟粕。

3.貨源風險:貨品單一,質量問題

應對:和供應商進行溝通,保證貨源方面的問題

4.市場推廣出現問題導致業務下降

應對:宣傳策略跟隨市場的變化作調整,並做市場調查,分析失誤並制定新的策略。

第九章財務計劃

大概預算了一下需要10000元的財務做保障:

1> 店鋪的消保(1000)

2> 上海房屋租金20xx/月(壓一付二共6000元)

3> 其他費用20xx元(餐飲)

4> 店鋪的模版,前期推廣(主要是淘寶直通車)一共大概900元左右

5> 流動資金最少要3000元

拓展:服裝網店創業者生存指南

做網店像一頭大象,我們都是摸黑前行者。有的人摸到了象糞,聞了聞,就覺得前方是臭的,社會是黑的,於是放棄了行進。他們還慫恿別人儘快止步。可是有的人明明摸到了象腿,不忘初心,堅持攀登,終於爬上了象背,駕馭了人生。所以,包括開車會不會拉昇寶貝排名、報活動的銷量有沒有用、淘寶客會不會拉昇權重,等等這些問題以後不要問了,因為最終有麼有效果並不取決於你乾沒幹,而是取決於你乾的怎麼樣。所以,有粉絲問我的時候,我一般都會很直白的告訴他:你車技好麼?不好就先去學,有點感覺了,再去做網店吧,你一下砸錢進去,賠的比誰都快。

大多數的菜鳥,開網店是這樣的:先上架,期待,沒生意,著急,急病亂投醫,修改,繼續沒生意,繼續修改,自己腦子不想,只會去搜索大神的帖子,照著做,大部分的人都做不好,你要注意個關鍵的地方:每天在淘寶上有大量的新品、新店出現,搜尋引擎對每一個新品、新店都要有考核,但是考核可不是無限的考核,考核是一定有考核期的,過了考核期,如果你表現很差,那麼抱歉,除非你以後脫胎換骨,否則想要逆襲,就太難了。有的人自身不努力,還總喜歡哀嘆時運不濟,覺得社會很黑暗,埋沒了他的才華。於是放棄追求,還總喜歡勸別人現實點,打消別人的積極性。最負能量的人,無非就是這種。

新手做網店,大家都是盲人摸象,沒有人能看透過程。做生意總有不如意的地方,規則也會有漏洞,他們可能剛巧看到了這一點。但那不是社會的常態,更不是你放棄努力的藉口。夢想在你的腳下。不要輕信他人口中的祕訣,創業其實並沒有他們說得這麼容易。有多少人準備幹淘寶的時候,雄心壯志,然後就急吼吼的上架商品,坐等生意,但是大部分會失望。好的開始是成功的一半,上架之初的優化,很大程度上也許會決定你的生死。包括寫一個最適合你競爭的標題,好的視覺呈現、好的首圖,類目屬性的優化等等。總結的一點就是:第一週無論你怎麼整,破零、轉化的指標、客單價的指標、螺旋上升,真的都非常的關鍵,對新店來講,第一個月是關鍵期,如果第一個月表現的不好,那麼後期再想上來,會比較難。

淘寶也在嘗試很多新的東西,直播,VR等等,因為它自己的平臺的流量也在下降,所以要想方設法做一些收購,做一些創新,引進很多外部的流量,比如今年1688誠心通的設計,它就引入了釘釘,微博和高德地圖的流量。這是怎樣的一個社會呢?它明明像一片森林,浩大、繁雜、多姿多彩。有的人卻一葉障目,只看到眼前的爾虞爾詐,蠅營狗苟,就想當然地認為,這個世界也無非就這樣。

有些事情,無論你在上面耗多久,可能都學不到什麼技能。一年兩年,十年八年,你還是那個樣子,即使很努力,技能也不會有太大的提高。比如有些簡單的機械化的工作,有些低階的打雜性質的工作,除了讓你耗費青春,耗費熱情,根本沒有機會學到什麼寶貴的技能,堅持下去,除了拿一份薪水,還有什麼意義呢?

何謂寶貴的技能?就是你能夠看到這個職業的前景,只要你能駕馭這個工作,你就會越來越有價值,不會輕易被替代。所有輕易就可以被替代的事情,都是不具備寶貴技能的。我們要避免在這樣的事情上浪費時間,而是要去做能讓自己不被替代的事情。我們做別的事情也一樣,有些事情是在不斷地消耗我們,而有些事情會讓我們越來越好。

真正有益的事情,一定都是和年齡成正比的。即使青春不在,也不用擔心被淘汰,甚至,年齡越大,反而自己越值錢。不要覺得自己現在年輕,無所謂,只要事少錢多能輕鬆愉快地玩就行。早晚有一天你會老的,相信我,老來得很快。如果你不想越過越悽慘,不想在青春逝去時狼狽不堪,那麼,從現在開始,放棄那些除了消耗青春,再沒有任何意義的事情。青春是用來學習的,不是用來消耗的。

創業計劃 篇3

一、 活動宗旨

為響應xxx學院“提增”的號召,在院和系領導的指導下,以培養良好的學風、院風、系風三風為重點,以提高xxx學院廣大同學的綜合素質為最終目的,鼓勵同學們在生動活潑的活動中大膽開口,提高英語口語水平和英文電影欣賞水平。本著"團結、奉獻、求實、創新"的精神,為我院和全體同學服務,特舉辦公共管理學院“My Choice,My Voice”主題英文電影配音沙龍。

二、 活動目的

1、 樹立當代大學生先進榜樣,積極開展豐富多彩的校園活動, 推動“和諧”的校園文化建設,體現多元文化平等和睦、交融共存的院系特色。

2、 營造良好的英語學習氛圍,激發同學們的英語學習熱情。

3、 豐富同學們的課餘生活,為所有愛好英語的同學提供一個展現自己的平臺。

三、 活動主題

My Choice, My Voice

四、 活動口號

MORE THAN “HI”,MORE THAN “BYE”,LET’S OPEN YOUR ENGLISH MIND。

五、 活動內容

(一)、活動前期宣傳:

1、出宣傳板。

2、網上宣傳 。

3、向各班發宣傳材料。

4、海報宣傳。

(二)、報名物件及方式:

面向我院大一新生。以班級為單位參加比賽,每班至少一組,每組三至五人。

(三)、報名時間:

xx月xx日——xx月xx日

(四)、比賽時間:

xx月xx日晚7:00(暫定)

(五)、比賽地點:

裕光樓

(六)、比賽前期準備:

1、xx月 xx日通知各班班長,發宣傳材料。

2、xx月 xx日前確定各班參加比賽的名單及主持人名單。

3、xx月xx 日召集各班參加比賽的同學開會,介紹比賽相關事宜。

4、xx月xx日,確定各班表演的節目。

5、xx月xx日,製作節目單。

6、xx月xx日,出宣傳板。

7、評委及嘉賓:擬邀院黨、團委領導及輔導員,大一各班班主任;外語院老師;校學生會,校報記者團,學生會,團委,科協主要學生幹部。

(七)、比賽具體流程:

1、主持人致開幕詞,並介紹嘉賓,評委。

2、各班進行自我介紹,另附PPT,自我介紹形式不限,評委憑藉對各班選手的印象打分,此為第一環節。

3、各班參賽選手任意選擇自己喜歡的影視配音片段(4~6分鐘)進行對作品的改編或者模仿,每當一組選手 配音結束,評委對其進行打分,分數在下一組選手配音結束後報出。此為第二環節。

4、第三環節:觀眾互動。由主持人用英文描述五部電影,觀眾來猜。調動觀眾的積極性。限時10分鐘。

5、請評委對本次比賽進行點評。

6、由主持人公佈各班最後得分及獎項。

7、請嘉賓評委給獲獎班級和個人頒獎。

附:評分細則:

第一、二環節由評委評分,第一環節滿分為20分,第二環節滿分為80分。計分採取去掉最高分和最低分取平均分制。平均分取小數點後兩位。

第二環節具體評分參考標準如下:

1、語音語調:發音正確、清楚,表達自然準確;(20分)

2、情感表現:感情表達適當,符合劇中人物心情;(20分)

3、流暢性:表達流暢,語速適中;(20分)

4、有較強的團隊合作能力;(20分)

(八)、獎項設定:

團體獎項:

1、 小組第一 獎品+證書

2、 小組第二 獎品+證書

3、 小組第三 獎品+證書

個人獎項:

最佳個人語音獎 2名 獎品

觀眾答題獎 4-6名 獎品

(九)、活動後期宣傳

通過院刊及網上釋出資訊來宣傳此次比賽。

(十)、活動效果預測

1、 本次沙龍是我院第一屆以英語為主的一場集觀賞性、趣味性為一體

的英文電影配音沙龍,充分調動了全院同學的積極性,掀起全院學習英語口語的熱潮。

2、進一步推動了我院文藝工作的發展和提高。

3、活動的成功舉辦,有助於提升我院綜合實力。

4、通過海報、橫幅宣傳,進一步起到宣傳我院的作用。

附:活動預算表

專案經費備註

前期宣傳影視音樂光碟:40元合計:40元

道具髮型:贊助合計:暫定

舞臺佈置氣球,彩條,熒光棒等:50元

橫幅(一條)80元

礦泉水共計:50元(1*50)

麵包:60(1.2*50)

話筒、微麥:100元

場地費:400元合計:740元

獎品觀眾互動遊戲或問答5份禮品共30元

獎狀及獎品170元合計:200元

請柬初步計算10張合計:20元

總計:1000元

創業計劃 篇4

創業計劃書基於具體的產品、技術、概念產品和服務特色,著眼於特定的市場定位、營銷、管理、財務等方面,描述公司的創業機會,闡述創立公司的理念、把握這一機會的程序並說明所需資源。

創業計劃書應具有完整性,條理清晰、重點突出、力求簡潔,相關資料科學、真實、準確,對於一個非技術背景的人士應清晰易懂。

一、內容體系如下:

1.創業機會描述

要求:清晰的產業背景和市場競爭環境;市場機會和有效的市場需求;所面對的目標顧客(群)等。

2.創業專案概述

要求:準確定義所提供的產品、技術、概念產品和服務,針對解決的問題,如何滿足市場需求;本專案所具有的獨創性、領先性;實現產業化的途徑等。

3.公司戰略

要求:公司的商業模式、發展戰略等。結合競爭優勢確立分階段目標,公司的研發方向和產品線擴張策略,主要的合作伙伴與競爭對手等。

4.市場描述

要求:在市場調查的基礎上,分析面對的市場現狀、發展趨勢、潛力、競爭狀況,包括競爭分析、目標市場定位、市場容量估算、預計的市場份額、趨勢預測等。要求提供的資料真實有效、分析方法科學合理。

5.營銷策略

要求:根據本專案的特點,制定合適的市場行銷策略,包括定義產品、技術、概念產品或服務,制定恰當的價格、渠道、推廣策略等,確保順利進入市場並保持和提高市場佔有率。

6.融資與財務

要求:股本結構和規模、資金來源與運用;盈利模式、盈利能力分析;風險資金退出策略(方式、時間)等。

7.關鍵風險和問題

要求:客觀闡述本專案面臨的技術、市場、財務等關鍵風險和問題,提出合理可行的規避計劃。

8.管理團隊及經營管理

要求:介紹管理團隊各成員與管理公司有關的教育和工作背景、成員的分工和互補,公司的組織構架以及領導層成員,創業顧問以及主要的投資人和持股情況。要求:介紹生產工藝/服務流程,原材料的供應情況,裝置購置和改建,人員配備,生產週期,產品/服務質量控制與管理等。力求描述準確、合理、具有可操作性。

二、格式要求

注意:上報的計劃書按封面、目錄、正文、參考文獻、附錄排列順序。其中附錄是根據需要提供的材料附件,可選附與計劃書相關的分析表格、相關的產品介紹、營業執照、專利證明覆印件等。

(一)計劃書全文具體格式要求

1.字數應在8000—15000字之間。正文字型為小四號宋體字,行距固定值為20磅。

2.加頁首,內容為:江蘇農林職業技術學院創業計劃書,字型為五號、宋體。

3.頁邊距:上2.54cm,下2.54cm,左3.17cm,右3.17cm,裝訂線0cm;頁首1.5cm,頁尾

1.5cm;紙型a4,縱向。正反列印。

4.插入頁碼,位置:頁面底端,對齊方式:居中。

創業計劃 篇5

1.市場前景

燒烤是風靡全國的經典小吃,主要包括:烤翅、烤魚、烤肉串、烤果蔬等,讓人們百吃不厭,回味無窮。隨著經濟的發展和人民生活水平的提高,人們的餐飲消費觀念逐步改變,消費者在對消費質量要求不斷提高的同時,更加註重產品特色,因此,以燒烤為潮流的飲食新風尚將日益被廣大消費者所關注,因而投資燒烤店的市場前景非常廣闊。

2.目標人群

燒烤食品種類豐富,尤其是夏日的大排檔主要將目標客戶定位於經濟條件一般的大眾。雖然消費能力小,但是人群基數大,只要選好人流量集中的地點,不愁沒有生意。

3.燒烤店特色

經營輕鬆

投資燒烤店不依賴於經驗特別豐富的大廚,對最初進入該行業的投資者而言,通過簡單的培訓便可輕鬆掌握燒烤的技術,輕鬆經營。

簡單開店

由於燒烤店有明顯的特色,主題清晰,不同於普通的餐飲業,因而在開業之前不必進行大量的宣傳,營業就可產生消費。

市場顯著

一般情況下,燒烤有普遍的市場需要和龐大的消費群體,即我們所說的大眾群體,並且沒有淡季旺季之分,因而市場明顯。

管理簡單

燒烤店經營主題清晰,產品特色鮮明,產品結構單純,經營品種更新容易,人員要求低,服務過程直接,採買原料方便,所以日常經營管理難度較小,經營細節皆自己掌握,十分適合新進的餐飲創業者。

4.開店裝置

夾子、叉子、鏟子,這三樣餐具是烤肉中不可缺少的“三劍客”。夾子,主要用來夾取生食;叉子,可以用來固定和測試食物的生熟程度;鏟子,是非常好用的翻轉食物的工具。此外,還應具備以下裝置:

木炭:木炭是炭烤的必備生火材料。選購木炭時,要選擇無煙燒烤木炭,應挑選較為沉重、質地結實的塊狀木炭。

毛刷:毛刷主要用來在鐵網上刷油,以防食物粘在網上。另外,還可用來蘸取醬汁,刷在烤肉上,多準備幾支可避免味道混淆。

鐵刷:用來清潔粘在烤網上的食物殘渣,避免殘渣附著在食物上。

竹籤:用來穿燒烤食物,使用前先用冷水浸泡透,以免竹籤過於乾燥,在燒烤時著火或斷裂。選購時,可選擇稍長些的,以免燙手。

鹽:鹽可以用來調味。另外,在烤肉過程中,許多含脂肪多的食物加熱後會滴出油,這些油滴被炭火燒著會產生很高的火焰,烤焦網架上的食物,如果用水噴灑,則會產生菸灰汙染食物,這時只要在火中撒些鹽就可解決問題。

5.燒烤店經營方法

對於初次經營燒烤店的人來說,找到合適的經營策略就顯得尤為重要,以下是給創業者的幾點建議:

良好形象是第一

初期,對店面的裝修一定要符合燒烤店的特色,並且必須做到對店面及時維護,時時更新、修整,而不能不管不問,任其老化。只有這樣,你的店鋪才能具備長期的形象魅力和吸引力。

產品特色要保證

時刻將自己的產品是否有特色放在經營專案選擇的第一位,特色餐飲是當今餐飲行業制勝的法寶,燒烤更是如此,要不斷學習和改進自己的燒烤方法,用最正宗的口味吸引消費者。另外,有些店剛開業就想盲目求大,從而忽略了細節上的把握。實踐證明,只有從特色出發,把握好細節,才能將自己的店做好做大。

服務質量要提升

餐飲行業,服務質量如何是提高顧客回頭率的一個重要因素,所以,我們要定期培訓服務員,隨時發現存在的問題,注重服務技巧,提高服務質量,讓顧客慕名而來、滿意而歸。

促銷活動跟進

燒烤店可以根據店鋪本身的業績決定自己的促銷方式,真正讓利給顧客,在此基礎上刺激消費者的購買慾望與購買力,充分發揮這種最直接、最有效的商品促銷方式的作用。(促銷方式種類眾多,一定要選擇符合小店的方法,例如:打折優惠卡、滿100返30之類的方式)

6.燒烤店資金投入與產出

房屋租金

以30~50平方米的面積為宜,價格各地不一;裝修費:3000元(簡單裝修);開辦費:1200元;裝置費:1萬元左右(冷凍櫃、廚房裝置、燒烤器具及桌椅餐具等);初始進貨資金:4000元左右;流動資金:20xx元。總投資在2.5萬元左右。

月經營收支預算

按500元/日計算,月毛收入在1.5萬元左右,扣除進貨成本、月租金、員工工資、水電雜費、稅費,一般純利潤約在2500~5000元/月,一年便可收回全部投資成本。

經營小貼士

營銷建議

第一,拓寬進貨渠道,要到大批發市場、養殖場、養殖專業戶處進貨,這樣在一定程度上,降低成本也降低前期經營風險。

第二,燒烤店的經營時間應在上午11時至晚24時,夏季可適當延長營業時間,這樣在一定程度上滿足了夏季人們晚上聚餐、消暑的需求。

第三,在員工配備上,員工人數要機動靈活,根據自己店面的大小,合理安排好員工作息時間,此外還應注意淡、旺季人員數量的調整問題。

店面選址建議

第一,店面應設在人流量較大的商業區內,如車站、碼頭、舞廳、影劇院或居民區。雖然房租金稍貴一些,但客流量大,在客源上比較有保障。

第二,彰顯特色。酒香不怕巷子深,做出了特色,有了知名度,就可以具有市場競爭力。此外,在店鋪裝飾方面,雖不必太豪華,但一定要乾淨、整潔,餐具一定要定時消毒清洗。

創業計劃 篇6

一、開發前景

魔芋為天南星科魔芋屬的多年生宿莖草本植物,其形呈球莖狀。其主要分佈於我國東南及西南一帶,利用魔芋加工食品在我國有著豐富的資源優勢。魔宇食品不但可加工成筋韌可口、似肉非肉的美味佳餚,其作為貴族食品還沒有大量進入平民的菜籃子,因而投資辦家小型魔芋食品加工廠有做頭。

二、產品加工特點

利用新型裝置可生產:素蝦仁、素腰花、素魚片、素鮮貝,外觀逼真、造型美觀,用它煎、炒、燴、煲、湯、火鍋、冷攔,或與肉類海鮮等混合均可,口感脆嫩、滑爽,且下鍋不化,常溫下可保質1個月不壞,精包裝可達6個月以上。

三、投資條件

開辦一家小型魔芋食品加工廠需一間普通民房即可,工人2-3人,所需裝置有精煉機、攪拌機、切花機、擠出成型機,總計8800元。

四、利益分析

如組織2-3名工人進行小規模生產,每天可加工產品300公斤,每公斤綜合成本1元,批發價每公斤2.4元(零售價為4元/公斤),如能全部銷完,每日盈利達420元,若以每月生產25天計算,則月盈利達10500元,一年利潤可達12萬元左右,若大規模生產則年利更高。且該產品一年四季均可生產,不受季節限制,產品保質期長。

五、營銷建議

1、必須遵循質量加宣傳等於效益這個動作公式,做好產品前期的宣傳工作。隨著人們生活水平的提高,愛美之心也逐漸增強,因此可以抓住健美這一市場切入點進行宣傳,能體現現代人的需求特點。

2、可開店自營,也可將產品包裝打入超市。

創業計劃 篇7

【目錄】

1、舞蹈機構基本情況;

機構成立時間、註冊資本、經營許可權、員工規模等進行介紹

2、舞蹈機構課程/舞蹈機構服務介紹;

課程的設定和服務體系簡要描述

3、舞蹈機構行業/舞蹈機構市場分析

行業現狀、市場調研、市場容量、市場前景、消費接受程度、進行簡要分析

4、舞蹈機構的業務現狀

目前市場份額、客戶數量、簡要分析(切記3-5公里範圍內即可)

5、舞蹈機構財務分析

公司累計投資、收益情況、利潤資產、度收報表等情況介紹

6、舞蹈機構合夥計劃

金額預算、參股比例、融資期限、退出方式

一、舞蹈機構公司概況

1、舞蹈機構公司介紹

詳細介紹目前前有的機構背景、團隊人員、師資力量、資本構成等等,如果沒有可做預設

1)舞蹈機構主要股東

股東名稱、出資額、出資形式、股份比例

2)舞蹈機構團隊介紹

核心團隊、師資力量介紹、運營思路、管理經驗等等,一定要說明我們的優勢是什麼?

3)舞蹈機構的基礎結構

4)舞蹈機構師資、員工等情況

2、舞蹈機構經營財務情況(從建立起開始寫)

3、 舞蹈機構招生網路和宣傳;宣傳預算、合作單位、招生網路、戰略合作伙伴等等

4、舞蹈機構的運用思路和營戰略規劃;比如,近期及未來3-5年的發展方向是什麼?近期半年的目標是什麼?全年目標是什麼?

二、舞蹈機構的課程介紹及服務標準

1、舞蹈培訓課程設定、服務標準

2、舞蹈培訓核心競爭力是什麼?

3、舞蹈培訓品牌的註冊

三、舞蹈機構行業及市場

1、舞蹈機構行業情況;舞蹈培訓行業發展趨勢,相關政策、市場潛力

2、舞蹈機構市場潛力;對舞蹈培訓市場容量、市場發展前景、消費者接受程度和消費行為進行分析

3、舞蹈機構行業競爭分析;主要競爭對手及其優劣勢進行對比分析,包括課程、師資、價格、環境、服務等方面

4、舞蹈機構收入(盈利)模式;業務收費、收入模式,從哪些業務環節、哪些客戶群體獲取收入和利潤

5、舞蹈機構市場規劃;機構的未來3-5年的銷售收入預測

四、舞蹈機構營銷策略

1、舞蹈培訓市場分析和客戶群體

2、 舞蹈培訓客戶消費分析

3、舞蹈培訓營銷業務計劃策略

(1) 招生網路、宣傳機制

(2) 舞蹈機構促銷活動策劃

(3) 舞蹈機構課程優勢和服務定價

(4) 員工的激勵機制和師資等課時費的標準

4、舞蹈培訓服務標準體系是什麼?

五、舞蹈機構財務計劃

財務預測,並說明預測依據:

未來3-5年舞蹈培訓專案資產負債表

未來3-5年舞蹈培訓專案現金流量表

未來3-5年損益表

六、舞蹈機構出資計劃

1、舞蹈機構出資方式;詳細說明舞蹈機構未來階段性的發展需要投入多少資金,目前機構能提供多少(沒有設立可做預設),需要投資多少。融資金額、參股比例、融資期限

2、資金用途(詳細說明每個環節的支出,以及投資的比例概況)

3、退出方式(詳細說明,中途股東退股後的方式等等)

七、舞蹈機構風險控制

創業不能光想好的一面,我們應當未雨綢繆的規避,所將要或者未知的風險。說明該舞蹈培訓專案實施過程中可能遇到的風險及其應對措施。

創業計劃 篇8

物流專案風險防範策略

物流專案開展過程中會面臨很多的風險,這些風險都將直接或間接地威脅到專案開展的結果。在物流專案的建設和營運過程中,充分認識相關風險,並在實施過程中加以控制,大部分風險又是可以降低和防範的。

1、深入調查、科學預測,建立科學有效的決策機制

物流專案一般投資大、週期長、風險多,因此要深入調查研究分析市場需求,科學確定投資計劃,對專案的各種可能方案進行可行性論證,評估方案風險發生的概率和損失程度,權衡利弊,選出最優投資方案。投資決策作為整個投資過程始點起著根本性的作用,大量失敗的投資專案是由投資決策的失誤千百萬的。此外,要提高決策者的決策,建立科學有效的決策機制,杜絕和減少決策失識。

2、加強物流專案投資管理,增強抵禦經營風險能力

物流專案投資方案一經選用,就應付諸實施。專案經營風險大小取決於專案獲利能力和投資回收能力。防範專案經營風險,一是應加快專案建設進度,節約專案投資,優質高效建好專案。二是加強專案經營管理,增強其投資回收能力。三是加強專案財務收支管理,增強其投資回收能力,通過增加財務收入,節約財務支出,實現經營現金淨流量最大化,以達到儘快回收專案投資目的,從而有利於防範經營風險。