時間就如同白駒過隙般的流逝，我們的工作又將迎來新的進步，來為今後的學習制定一份計劃。計劃怎麼寫才不會流於形式呢？以下是小編整理的創業工作計劃8篇，希望對大家有所幫助。
創業工作計劃 篇1
新學期，新氣象，轉眼間，社團又經歷了半個春秋，在校團委及社團聯合委員會的幫助下，我們創業社會越走越成熟。在過去的一年裡，我們社團成立並發展了動感地帶俱樂部，併成功舉辦了模擬面試大賽，畢業季等活動。但是，我們也深深地知道自身還是有很多方面的不足的，因此，制定了20xx~20xx年上學期的工作計劃，希望能在全體社團成員的努力之下取得更大的成就。
一．工作思想
1.端正工作心態，創新工作思路。在保持傳統活動精神的前提下對活動的內容、形式、運作要有所創新，有所突破。每個活動都包括前期活動的策劃、中期活動的舉行、後期活動的總結三個階段。在活動前期一定要認真的做好詳細的活動調查，並對活動的可行性進行評估分析；中期加強團隊精神，提高合作意識，後期
總結反思，建立起系統化的工作體系，規範化的工作制度，人性化的工作氛圍。
2、擴大活動廣度Ｍ誥蛩枷肷疃取０鹽招傳手法，創造新型方式。在活動中要求努力擴大活動廣度，提高活動的參與性，積極調動廣大學生活動參與熱情，擴大活動的影響力。在新時期的現代化社會裡，宣傳工具的更新是與時俱進的，電子傳媒前進的步伐勢不可擋。因此在保障傳統傳媒的前提下，拓展網路電子傳媒工具，宣傳部要努力落實這一點。
3、加強內部組織建設，加強檔案管理。崗位意味著責任，給於一定權利的同時必要承擔一定的義務。結合自身實際，發揮自身優勢，充分調動同學們的積極性和能動性開展實實在在的活動，用自身的紮實工作來吸引和凝聚廣大同學。同時，建立各部的值日值班、考勤考核體制，通過對各部員的監督、檢查，橫向比較與縱向分析，促進本社健康、有序的發展。
二、工作主題
在校團委的領導下，圍繞全校工作的具體安排，以社團發展為核心，以滿足廣大會員愛好為目標，以保證廣大會員權益為目的，以開展社團會員為手段，以社團穩定發展為基礎，組織豐富多彩的社團活動，滿足學生的精神文化需求，服務校園文明建設；加強學生社團的監管力度，對校級大型社團活動給予大力支援；進一步完善學生社團管理制度，維護學生社團成員的合法權益，為評估做出巨大努力。
三、重點工作
1.社團招新
2.社團管理層轉軌工作
3.社團創業勵志講座
4.青年模擬創業大賽
四．具體工作
1、招新工作
新學期伊始，廣大新生滿懷夢想陸續步入大學校園。為了給他們一個提升鍛鍊的平臺，為了給他們一個自我展現的舞臺，為了給創業社注入新活力新血液，我社將在校團委及社團聯合委員會的指導號召下開展招新工作。社團招新活動將於20xx年9月17～18日開始，活動地點為校食堂校門口及八、九單元路口。活動負責人：社長吳昊。
注意事項：嚴格按照學校規定時間進行納新宣傳工作，固定自己社團迎新地點。文明宣傳，遵循自願加入原則。在納新過程中與其他社團相互合作。納新工作結束以後，儘快召開全體社員大會，展示新學期的社團活動。
2.創業勵志講座
邀請創業與就業辦公室老師舉辦創業專題勵志講座，使有志於大學生創業的同學能有一個吸取成功企業家創業經驗教訓和與之面對面進行交流的機會，相信一定會受益匪淺。活動時間暫定為大一新生軍訓後即9月22日晚七點，活動地點A201。
在講座中，大學生就業創業典型人物和大學生最喜愛的就業與創業導師代表將發言並進行經驗交流，創業指導專家將指導大學生如何選擇適合自己的創業專案，領導和專家將詳細解讀國家制定的大學生就業與創業的相關政策，並對當前大學生就業、創業形勢進行分析，對今後的發展態勢進行預測。與此同時，這也是一次企業家深入大學生、瞭解大學生、發現商機的好機會。要求創業社各部門積極做好接待和場地及多媒體的準備工作，保證講座的圓滿成功。
3.舉辦青年模擬創業大賽
青年模擬創業大賽，旨在激發廣大青年學生的創業熱情，提高廣大青年學生創業意識，穩定廣大青年學生創業的決心。有了首屆創業技能大賽的成功舉辦，本學期將繼續發揚，將青年模擬創業技能大賽打造成為聯通未來青春創業社的品牌活動。大賽流程包括：策劃書大賽及培訓、模擬面試大賽及培訓、實戰銷售及培訓以及比賽總結暨頒獎晚會。大賽舉辦時間暫定為11月中旬，地點待定，大賽負責人為創業社及校團委。
激情點燃夢想，創業改變命運，勵志照亮人生！我們深信，在校團委的正確領導下，在校領導和各職能部門的關心支援下，在所有社團成員的共同努力下，我社社團工作必將迎來更加輝煌壯麗的明天！
創業工作計劃 篇2
準備工作：在大一、大二、大三開展創業大賽宣傳工作，根據校實踐部工作流程安排具體流程問題。在各班級發放創業大賽活動通知，在大一班內進行創業演講宣傳，鼓勵大家組隊參加，調動大家的創業熱情。讓實踐部部員做深入宣傳，使大家對創業大賽活動產生興趣，才能使大家都參與進來。
在報名階段：
1．組織各隊報名，詳細瞭解各報名隊伍的資訊和準備情況，為其提供各種服務及便利條件，如去年的有些隊伍拿出了一些成品作為其產品展覽，引起評委的注意，使隊伍在比賽中加分，而我們就可為其提供這些類似的幫助。我們的目的也就是讓參賽隊伍感覺不到是在孤軍奮戰。
2. 組織統一的專業知識培訓，請來以往創業大賽的參加者及獲獎者來介紹經驗。吸取上次活動的教訓，利用起各種資源，集思廣益，使各參賽隊的內容不僅新穎，而且要切合實際，模擬公司不僅僅是口頭上能開起來，而且是能從實際中開起來的。從以往的經驗看，評委對參賽隊的細節方面特別關注，經常問一些如資金流動的細節問題，而往往這些地方也是一個隊伍體現其可行性的地方，要做好這方面的把握和指導。
3．參賽隊伍若較多，可在系內舉行篩選，以選出精華代表民商參賽。
由於校實踐部具體關於創業大賽的具體流程依然沒有出來，這只是初步工作計劃，根據今天活動流程隨時更新活動計劃，以使本次創業大賽活動拿出好的成績。
民商法學院學生會實踐部
20xx年3月18日
創業工作計劃 篇3
一、概況
1、兒童樂園在室內嚴格保持安全衛生的環境中，整合一系列最前衛新奇的兒童娛樂學習裝置，以及多種智力開發遊戲和親子互動活動方案，全面鍛鍊開發孩子的視覺、聽覺、觸覺，以及孩子的性格培養，打造最歡樂的童年體驗和最具學習性的娛樂空間。
2、經營宗旨：每一次的到來，都能給你不一樣的感受。
3、核心目標：為了共同的夢想而努力。
4、以客至上，以質求存，以優取勝，以精創新。孩子們臉上快樂的笑臉就是我們最大的成功。
二、市場需求與競爭
目前國內做室內遊樂園的商家約幾百多家，其中80%都是千篇一律的翻鬥樂、淘氣堡，20%為目前比較流行的軟包遊樂園，但是其中能真正把教育、娛樂有效地結合在一起的商家寥寥無幾，與國外先進室內遊樂園相比，明顯已經落伍。我國室內遊樂園行業目前處於起步發展階段，但行業供給較為充足，市場尚處在開發階段。
臨城的銀泰三樓在今年的九月底開了一個軟包遊樂園，人很多也很熱鬧。臨城這個正在開發的地方，一幢幢商品房拔地而起，越來越多的人會住到臨城，兒童活動的地方鳳毛麟角，所以我相信這是個很大的市場。
三、經營計劃
樂園宣傳的推廣、樂園門票的定價（根據實際情況辦理次卡，月卡，年卡）、樂園會員檔案的建立、與兒童性質有關的機構進行合作互動等等
四、人事計劃
一個收銀員，一個管理人員，一個負責場地衛生的工作人員。
五、兒童樂園管理
招聘合適的樂園工作人員，對樂園的工作人員的進行培訓，加強責任心的培養，建議可以招聘有幼教經驗的老師，這樣有足以正確的引導小朋友遊玩，並可以在樂園中搞活動來增加樂園的可玩性等。
六、後續發展
兒童樂園步入正軌後，將逐漸擴大營業面積，增加可盈利的專案。如手工坊、大型模擬遊戲機等。（所有的遊戲都是健康向上的）
七、建立兒童樂園的原因
孩子，是父母們捧在掌心的寶，兒童事業，更是燦爛未來的產業。孩子的健康與成長，自然就是家家大人關注的重中之重！一切為了孩子，為了孩子的一切，集教育、益智、健身、娛樂為一體的兒童樂園將會成為一個新的熱點。
八、總結
相信孩子們臉上燦爛的笑容會帶給我們一個燦爛的明天！
創業工作計劃 篇4
第一章 公司或專案簡介
專案的歷史背景及現況介紹：
市場經濟的迅速發展，國際化趨勢的不斷加強，整個世界經濟的發展已經漸漸遠離了粗放。隨著資訊高速公路的提出，隨著知識經濟的入軌，隨著網際網路、多媒體的出現，我們的生活方式也發生著翻天覆地的變化，資訊化、數字化、網路化已經充斥了我們生活的整個年代，人才與知識成為這個時代發展與進步的關鍵動因。高科技帶給我們的是日新月異的新生活，高科技也需要更多更好的創意支援著這個產業鏈的正常運轉，而後我們才能看到和體會到更多更好的高科技帶來的好生活。人才與知識無疑就是創意的源泉，物化和資訊化了的社會需要更多的創意帶來新的發展路徑和前進方向。無論是大眾化還是小眾化，所有的受眾都希望接收到新穎的、獨一無二的資訊。正是趨於這種受眾需求，現在的文化產業要發展就要靠創意。我們的工作室也正是為了適應這一發展趨勢，希望可以靠我們的團隊，靠我們的智慧、技能和天賦，靠我們的創意為廣大客戶提供更好的服務。
研究的內容、意義和立項背景：
1、我們的工作室屬於文化產業，國家現在大力支援文化產業的發展，在政治、法律因素中前景可觀。
2、隨著社會的發展，人們的生活水平逐漸提高，在這類文化產品上的消費能力不斷提升，消費意願也不斷提高。
3、企業和個人都越來越追求精神上的提升和享受，越來越喜歡能展現個人特點和個性的文化產品，而社會上已存在的這類企業普遍價格過高，這為我們提供了很好的商機。
4、我們的工作室不需要過於複雜和高階的技術支援，產品的核心是創意和繪畫能力，這對於我們而言不難實現，為我們的技術因素提供了保障。
第二章 產品及業務介紹
主要業務介紹：
我們工作室主要根據客戶的個性化需求為其進行形象、LOGO設計等創新性文化服務。
個人卡通頭像設計
根據個體顧客的需求，設計、繪畫個人的卡通、Q版形象
個人形象設計
手繪、素描、油畫等多種方式方法的個人形象設計
情侶動漫形象設計
為情侶提供動漫形象設計
公司LOGO設計
為公司進行LOGO、吉祥物等的設計
邀請函請柬設計
提供聚會、主題PARTY、婚禮、畢業典禮等邀請函的個性化設計
其他
如顧客有需要，我們可以免費幫助聯絡相關廠商將我們設計的形象做成馬克杯、T恤、鑰匙鏈等具有紀念意義的實物（製作費用由顧客自行承擔）
(三)消費物件：在校大學生，普通工薪族;
工作室地址:
選址的黃金地段主要是在福州各大公司及其商家附近，因為這些店面跟公司需求量比較大，消費水平也比較高。也可以選擇在公司附近，學校周邊。
第三章 市場和競爭分析
市場：
創意產業在中國還是一個新興行業，自20xx年出現以來正在全國範圍內全面蓬勃發展，受到了很多年輕人的喜愛。而隨著經濟的不斷髮展，各類有關“創意”、“設計”的公司在中國也不斷興起，據保守估計，至少有超過10000家。雖然數量上很可觀，但是目前的市場也存在諸多的問題，比如人員素質參差不齊，濫竽充數者居多；缺乏專業的技術；盜用國外創意，自主創新較少；價格過高等。而隨著人們生活水平的提高，人們的生活方式也有了很大的轉變，更多的開始關注精神層級的豐富和享受，也越來越渴求張揚個性，表達自我，這就給創意產業的相關市場提供了越來越大的發展空間。市場的未來發展前景還是很讓人樂觀的。
競爭優勢：
1、 前景廣
設計尚處於起步階段，發展空間大，市場前景廣
2、 需求大
在資訊氾濫的時代人們追求與眾不同，無論是公司還是個人都更多的追求個性的展現，而我們正可以為他們每個人打造不同的、專屬於自己的獨一無二的形象，很好地迎合了當下消費者的口味
3、 價格優
作為小型的工作室我們不需要實體店面，不需要過多的運營成本，所以我們在價格方面比一般的廣告公司等相似企業具有很大的優勢。
第四章 市場行銷與策劃
策劃：
第一階段：工作室宣傳階段。此階段我們宣傳我們的工作室是首要任務，不以盈利為目標。與一些學生個人、學生社團和周邊的飯店、服裝店等進行合作，免費為他們設計卡通形象、公司logo等，使周邊的潛在客戶開始認識、熟悉我們的工作室。
第二階段：工作室正常營業。此階段在一部分人和企業對我們的工作室有了基礎瞭解後，工作室開始正常營業，我們將根據專案的不同認真制定合理的價目表，並結合一些營銷手段進行營業，工作室開始盈利。
第三階段：推廣階段。在工作室的運營情況不錯並有了一定的資金基礎的情況下，我們將進行工作室的推廣。我們會爭取與松江大學城之外的一些高校、企業進行合作，逐步開始著手建立實體店面，如果有可能的話與人人網、新浪微博等社交網站進行合作，將我們的工作室推廣至全上海。
市場行銷：
第一階段（前兩個月）：
在專案初始階段（前兩個月），我們會與松江大學城各大學生社團組織聯絡並詢問需求，特別是為沒有LOGO或者想更換更具有特點的LOGO的組織設計。可以設計社團LOGO，也可以設計擬人形象，例如在他們社團招新或者舉辦活動時，有一塊人形豎牌站在活動現場，並且在顯眼的地方有我們工作室的名字，這樣就可以很好的吸引客戶。
線上下宣傳的同時，我們也會在微博上進行活動，例如轉發並艾特三位好友即可獲得免費設計頭像的機會。在宣傳期間我們所設計的形象以卡通為主，而不是複雜的漫畫。並且限制人數，在最少的成本下有最大的宣傳效果。
在此階段，我們積極參加大學城內各項活動，在大學城打下良好的人脈基礎，並且在網路上積累了一定的客戶。
第二階段：
從第二階段開始，我們將採取收費設計。收費方式通過淘寶連結，並且完全自願且提供的作品是沒有定式的。但是我們會盡全力並且與客戶溝通，希望在設計前達成良好的共識，設計後可以通過略微修改來使客戶更加滿意。
我們的創作週期視情況而定，一般是3天（會有排隊現象），如果所需設計特別複雜，則可能需要5-10天。我們將與客戶討論希望收到何種形式的形象設計，並且通過客戶的描述，瞭解客戶性格並且一對一設計出最佳方案。（希望客戶能提供有個性特徵的照片或描述）
我們的定價是一次30元，在收費初期，我們可以在設計作品上修改1-3次，但成熟後將不接受第二次修改提議。對於公司LOGO設計，我們的收費是500元起，由於公司LOGO設計較為複雜，並且與公司發展相關，因此我們可以接受無限次修改。請柬設計視型別而定，基礎價格為60元/次。我們會結合請柬用途、請柬風格以及客戶要求設計出獨一無二的請柬並保證不會再次使用。
在這一階段，我們將收回初期對於裝置與時間的財務成本，並且開始盈利。
第五章 風險分析
確定性風險分析（自然資源、人力資源、管理風險等）:
任何經營都有一定的風險，無庸多言。如何正視風險的存在、防範規避風險就顯得尤其重要。 我們的壓力主要來自於兩個方面，一是工作室自身的知名度和客源問題，二是同行競爭壓力大的問題。首先要打響我們工作室的知名度本身就有很多的困難，而且據預測我們的客源大多會是學生或者學生情侶來做跟人的卡通形象設計，公司、企業這樣的大型客戶可能很難捕捉。這類的客戶一般會選擇有規模的廣告公司進行形象和LOGO的設計，而不是小型的個人工作室，雖然我們在價格上確實優惠很多，但是礙於專業知識和團隊規模他們可能不夠信賴我們，這在無形中也給我們帶來了更多的競爭壓力。總結如下：
1、專案一開始缺乏投資；
2、工作室的知名度很難打響，客源不多；
3．宣傳方面有較大難度；
4、 與正規廣告公司相比專業度有欠缺，難以抓住公司、企業這種大型客戶；
5、來自廣告公司、其他創意工作室等相似企業的競爭激烈；
6、潛在顧客的消費認知有限；
不確定性風險分析（市場、政策、研發風險等因素）:
1、本服務在短期內獲得收益，可能引起其他與之類似服務的跟風，可能引起較多的模仿。
2、由於我們的服務屬於新興服務，面市之出，可能由於認知水平差異而導致的消費顧慮。
3、由於本服務根據不同客戶要求定製，在設計成果與時間控制或許有些許衝突與延遲。
4、市場風險：服務達不到市場以及顧客要求，在市場競爭中無法佔據優勢地位。價格等與市場出現錯位，新興公司壓低價格吸引客戶。
無論做什麼行業都有著一定的風險，我們沒辦法完全摒除，但是我們可以避開這些風險。
1、加強營銷渠道，避免惡性競爭。
2、對於服務特性，全面定位，重點介紹。
3、在工作室初具規模時，抓出機遇，爭取工作室的'壯大，即使有同類服務，也具有絕對優勢地位。
4、合理規劃各個創業者時間與分工，協調有序，使之產生最大的效益。
5、在提供服務時，要以信譽有力，質量為上為原則。
第六章 團隊介紹
團隊核心成員介紹:
本團隊由
公司未來人力資源戰略管理綜述（培養、引進、員工職業規劃等）:
我們採取直線職能式的組織結構，設總經理一名，設計部總監，市場部經理一名，服務部經理名，財務部經理一名。以及若干個公司職員和助理。
設有設計部、市場部、服務部、財務部四個部門。
設計部：主要負責設計產品，根據顧客的意願設計出符合顧客需求的產品。
市場部：負責的工作室產品宣傳,促進工作室與消費主體——顧客群體之間的聯絡。它的工作直接或間接關係著工作室的形象及客流，銷售情況，是個重要的部門。
主要職責：協助工作室完成銷售經營目標，督導員工工作，作好各部門的溝通工作，對客人對工作室服務的評價及時進行研究，調整相應對策，以便為客人提供良好的消費環境，推廣銷售。根據市場情況與不同時期的需要，組織討論制定有特色的設計，與各部門建立良好的溝通關係，互相協作，配合，保證營業工作順利進行。
服務部：服務部作為的重工作室要組成部分，它的目標是提供滿足顧客需要的，恰到好處的服務，為工作室樹立良好的形象。
主要職責：負責顧客訂單的售後服務，及時提出顧客的意見，反饋給設計部的人，儘量做到顧客想要的效果。
財務部：財務部作為一個公司重要部分之一，關係到公司的正常運營和公司股東的利益，因此必須認真負責，做好財務工作。
主要職責：做好公司的財務工作，統計每日的收入支出，做到賬目準確，無不良記錄。
由四個部門分別下設自己的小組，每個小組有自己的組長，所有的負責事項先由小組長處理，在反映給各部門經理，每天召開小組會議，每個禮拜四晚上開一次公司會議。
第七章 財務分析
盈利能力分析（財務內部收益率、投資回報率等）:
成本預算
一次性固定投資：100000元，其中包括：
(一)房租一年9600元
(二)裝修費10000元
(三)開辦費用 5000元
(四)雜項支出 15000元
(五)裝置用具購置 10000元
二、流動資金及原材料備用金 50000元
盈利情況：
營業收入：
設計、繪畫個人的卡通、Q版形象：45=40=1800
個人形象設計：75*25=1875
情侶動漫形象設計：80*25=20xx
公司LOGO、吉祥物等的設計：1880*10+800*10=26800
聚會、主題PARTY、婚禮、畢業典禮等邀請函的個性化設計：60*75=4500
馬克杯、T恤、鑰匙鏈等收入：:30*45+15*60=2250
月營業收入為39225元。
減：原材料等 8300元
房租、水電費 120xx元
實得利潤：18925元
投資回報期：10萬/1、8925萬=5、3個月
創業工作計劃 篇5
鑑於創業服務部是院學生會新成立的部門，在接下來的一學年裡，本部門將計劃一系列的工作與活動，為創業服務部打下堅實的根基。
一、 部門建設
1.在部門內部對各成員進行詳細明確的分工，充分發揮創業服務部在院學生會的作用，保證為各部門活動的順利開展提供綠色通道；
2.秉承以往的工作態度，努力做好創業服務部的本職工作；
3.適當地採取一些措施來增強成員的團隊精神。
二、 交流合作
積極與其他部門溝通，瞭解其他部門需求，以便及時為其他部門提供所需的資源，此外，通過與其他部門成員的溝通也可以擴大本部成員的知識面。
三、 活動策劃
1.創業的相關問卷調查
問題如下：
a) 同學們對創業的認識
b) 同學們對創業的疑惑
c) 同學們對創業的大致認知程度
d) 同學們是否考慮過創業，希望學院提供哪些平臺，等等。
2.積極與從我校創業成功的畢業生取得聯絡，在條件允許的情況下，舉行一個講座，與大家分享他們創業方面的經驗與心得；
3.開展“創業計劃大賽”
目前在校大學生進行自主創業難度較大，我們部門可以通過創業計劃大賽這個平臺組織創業團隊參加比賽，增強同學們的創業能力和思維。應該鼓勵部門內部人員積極參與創業大賽。在收集整理別人的參賽作品或者通知參賽選手等各項事務中應有所收穫，做任何事情都應該從別人身上學習到自己原先沒有的素質以提升自己。
4.就業指導和職業規劃講座
邀請一些校外機構就大學生就業創業問題或是關於大學生素質拓展問題的來開展講座，或者請大三、大四的學長學姐為大一，二的學生講解面試技巧。使同學們可以對今後的就業方面的相關問題有更清楚的認識，並且及早做好準備。
5.舉辦“模擬招聘會”
模擬招聘會即立體式的社會實踐活動，旨在讓同學們通過“實戰演習”，鍛鍊自我推銷的能力，積累應聘經驗，作好雙向選擇的知識與能力兩方面的準備，並讓新生提高就業意識、增強就業危機感、意識到提前職業規劃的重要性;並通過活動增強自信心和全面認識自我。
創業工作計劃 篇6
一、市場調研與預測
（1）、中國手工坊市場的現狀
當代生活中，機械的現代化充斥著人們的生活，迅猛的提升了生產和生活速度，人們在快節奏的生活中奔波，內心的疲憊驅使追求生活質量的中端收入人群對手工業產品的精湛、精緻有所需求。針對年輕人，這部分群體對生活的個性、多彩、自主的嚮往，開設DIY專案，可以根據你的需求量身打造，補充DIY市場的服務需求空白。
（2）、消費狀況
據調查，目前學生一般是中低消費，學生在把生活費除開後，供自己零花的錢並不是特別多，而現在市面上許多精緻的手工成品價格相對偏高，相比之下，學生更願意花少一點錢，自己動手，不但成本減少了，也更加有意義。
二、需求預測
近幾年DIY 類商鋪的走俏，在某種程度上也說明了手工個性產品的走強。結合和手工製作和民族之風的產品，在市場上勢必由它的獲利空間。
三、手工坊設計戰略
1. 資金來源一次性規劃，階段性重點實施的原則，做到有針對性
投入，減少投資風險，保證經濟效益。由於初期生產規模小，創業的先頭資金5000元，後期投入1-2萬元。
2. 手工坊的產品主要以十字繡、紙質塗鴉、編織、紙藝等手工作品為主，出售生活手工品、禮物手工品等。並提供代賣手工品的專案。
3．經營業務
① 出售各種手工製品的材料並免費教授製作方法：十字繡、紙藝花、布藝、串珠、編織等。據調查，這些都是時下流行的手工製品，頗受學生們的青睞，市場潛力較大。
②個性定製產品圖紙設計、成品製作等。標有自己名字的布藝蛋糕、獨具個性的頭花、款式新穎的披肩等等，這些產品不僅代表了自己的個性，也讓顧客在製作的過程中享受到了成功的喜悅：
③成品出售：出售各類成品，包括布藝蛋糕、紙娃娃、紙藝花等等。為不會手工但喜愛手工製品的同學提供產品。
4. 發展戰略 首先租地，建立銷售渠道，增設產品銷售網路；其次找尋新的時尚產品風格；再次在網上經營一家同風格店鋪。
5．競爭對手情況分析。
一是校外的小商品市場。目前主要分佈在服裝城。這些市場在品種上比較單一，一般只出售時下流行的幾類產品，且大多以十字繡為主。這些店鋪由於租金較貴、經營成本較高，因此出售的商品價位很高，超出了一般學生的經濟承受範圍。據
瞭解，在學校附近以紙藝花為主的商鋪幾乎沒有。
二是校外的小賣部。小賣部僅把手工DIY的產品作為輔助銷售，並不是其主營的內容。所以這些產品往往款式陳舊，且店家不提供技術上的幫助。很多學生購買之後並不會製作，沒有享受到DIY帶來的成就感。
三是網路店鋪。淘寶網上出售各式各樣的DIY製品，且品種繁多、價格低廉。但是不是所有的學生都有電腦，並且在網上購物有一個弊端就是沒辦法看商品質量，有時手工品對原材料的質量要求是比較高的，同時網路購物所產生的快遞費用無疑增加了手工材料本身的價格。
6、市場上暫無競爭對手
目前，市場上暫無競爭對手，市場的全部份額有待我們去佔據，我校手工作品這塊大“肥肉”還沒有被眾多的商家發現，只有零零點點的幾個同學擺地攤，不具有固定性。所以可以減少與競爭者在價格，廣告，分銷渠道和策略等方面的廝殺，可以實現成本優勢。
創業工作計劃 篇7
一、 計劃書概述
1.在校學生：依託已有的與各大院校良好的合作關係繼續深入發展擴大規模，吉他是西洋樂器，年輕人是主要消費群體，消費者購買主要是由於有興趣，所以興趣的培養是關鍵，在此之前走進學校做演出收到了不錯的成果。但學生的經濟條件普遍來說是很有限的，而且購買方式以團購為主，所以這類客戶的盈利重點要放在培訓上，吉他銷售可以平價銷售，要保質保量完成好教學工作，做出品牌，長期合作。
2.已工作人群：這一類客戶往往是工作輕鬆收入可觀的客戶，購買和學習吉他大多也屬於圓夢型別或者上學的時候喜好吉他，但由於一些原因擱置了夢想，現在有條件了還是放不下這個愛好，高檔琴是適合他們的。
3.已退休中老年客戶：這類客戶大多時間充裕，但是由於年齡的原因，需要銷售民樂或古典西洋樂器。宣傳幾乎無法依靠網路，可以與小區活動中心或各大老年大學合作，報紙廣播是相對低成本且有效的宣傳方式，同樣可以組織演出走進小區，花園，廣場等，提高消費者購買學習興趣，豐富中老年人的生活，提高他們的生活質量。
4.臨時客戶：這是一個特殊的客戶群體，具有不穩定性，只要積極挖掘也是很客觀的一個客戶群體，例如即將步入婚姻殿堂的情侶，如今各大婚慶公司競爭激烈，比價格比服務比創新，可以和婚慶公司合作，推出婚禮浪漫彈唱。短時間內強化學習某一首歌的彈唱，完全可行。或者公司年會節目培訓等等，可以提供樂器租賃，主要盈利來自培訓，一方面盈利，一方面宣傳，還可以發展潛在客戶。
二.維修方面
1.本店會員 主要為自己銷售的樂器做售後保障，面向在本店消費的客戶及學員，做定期保養維護，實行會員制，提供專享服務，提高客戶回頭率，一方面促進周邊配件銷售，一方面維護客戶挖掘潛在客戶。
2.外來客戶，主要盈利物件，一方面收回工具損耗成本，一方面可以吸引這一批客戶加入本店會員，享受會員服務，但是這一批使用者需要交納會員費用或者在本店消費，可以促進銷售。
3專業樂手，免費為專業樂手做樂器維護保養，目的在於提高知名度。
三.演藝方面
1.露天宣傳 與各大商場商鋪合作，做不同規模的演出
2.企業聯歡演出 服務於企業年會等慶祝活動
3 學校內演出 藉此進一步與學校深化合作培養學生興趣
4店內演出 類似於聚會性質的演出或會員活動，目的在於宣傳及興趣培養
四.音樂錄製與剪輯方面
1.學生 低成本錄音製作，錄製單曲製作光碟可作為禮物或個人留念
2.學校 為合作學校錄製學生自己創作的歌曲擴大宣傳
3.業餘愛好者 主要盈利專案，製作專業唱片
4.禮品形式 為那些想給朋友或家人制造驚喜的人制作光碟
產品銷售成本的構成及銷售價格制訂的依據
樂器成本來自三個方面：
1.進貨成本;2.物流成本(單隻平均10-15元);3.日常保養維護成本 價格定製依據代理商要求售價標價或以網路最低標價定價 產品形成規模銷售時，毛利潤率為30%，純利潤率為25%。
1.銷售商品正規渠道進貨，價格低廉
2.強大的售後服務支撐
3.定期開展活動維護客戶
4.與學校社團合作
第四部分 行業及市場情況
行業情況：目前樂器銷售市場並不十分成熟，就天津來說樂器街初具規模，還有很大的市場發展潛力，我們要做做更專業更貼近客戶的銷售實體店，以強大的售後服務為保障，配合演繹及錄音製作，三者可以互相促進共同發展。
競爭對手的主要優勢：1.本金大 ，貨品種類多;2.起步早，市場知名度高;
3.進貨渠道豐富，進貨價格低廉。
本企業相對於競爭對手的主要優勢：1.國家政策支援;2.思路靈活，緊跟市場潮流;3.經營模式系統多樣。
二、企業概括
公司法律形式：
個體工商戶
主要經營範圍：
音樂培訓
企業型別：
演出機構
三、經營理念
目標市場 1.在校學生：依託已有的與各大院校良好的合作關係繼續深入發展擴大規模，
吉他是西洋樂器，年輕人是主要消費群體，消費者購買主要是由於有興趣，所以興趣的培養是關鍵，在此之前走進學校做演出收到了不錯的成果。但學生的經濟條件普遍來說是很有限的，而且購買方式以團購為主，所以這類客戶的盈利重點要放在培訓上，吉他銷售可以平價銷售，要保質保量完成好教學工作，做出品牌，長期合作。
2.已工作人群：這一類客戶往往是工作輕鬆收入可觀的客戶，購買和學習吉他或者架子鼓以及其他樂器大多也屬於圓夢型別或者上學的時候喜好音樂的夢想，但由於一些原因擱置了夢想，現在有條件了還是放不下這個愛好，高檔琴是適合他們的。
3.已退休中老年客戶：這類客戶大多時間充裕，但是由於年齡的原因，需要銷售民樂或古典西洋樂器。宣傳幾乎無法依靠網路，可以與小區活動中心或各大老年大學合作，報紙廣播是相對低成本且有效的宣傳方式，同樣可以組織演出走進小區，花園，廣場等，提高消費者購買學習興趣，豐富中老年人的生活，提高他們的生活質量。
4.臨時客戶：這是一個特殊的客戶群體，具有不穩定性，只要積極挖掘也是很客觀的一個客戶群體，例如即將步入婚姻殿堂的情侶，如今各大婚慶公司競爭激烈，比價格比服務比創新，可以和婚慶公司合作，推出婚禮浪漫彈唱。短時間內強化學習某一首歌的彈唱，完全可行。或者公司年會節目培訓等等，可以提供樂器租賃，主要盈利來自培訓，一方面盈利，一方面宣傳，還可以發展潛在客戶。
行業市場分析： 行業情況：目前樂器銷售培訓市場並不十分成熟，就學院附近的音樂培訓機構目
前只有一家，還有很大的市場發展潛力，我們要做做更專業更貼近客戶的銷售實體店，以強大的售後服務為保障，配合演繹及音樂製作與剪輯，三者可以互相促進共同發展。
市場容量變化趨勢：
隨著鹽湖區大學城的建設的趨勢以及政府的支援和各大專院校都會搬遷到大學生的勢態，我們粗率估計了音樂培訓以及樂器銷售會有一個很好的空間。
競爭對手的主要優勢
1、地理位置優越，位於9區且靠近廣場。
2、創辦時間早，於20xx年3月份開業。
競爭對手的主要劣勢
1、人員不專業，音樂基本知識不足。
2、商品不充足，樂器之類的不足。
3、沒有演繹人員，無法承接各種商演及其他演出
本工作室相對於競爭對手的主要優勢
1、感恩廣場文化區建設的需求以及支援。
1、人員的專業為音樂專業，基本功紮實且有較高的專業水平。
2、有專業的演繹隊伍，比如風樂隊、歌手、薩克斯、竹笛、二胡以及其他樂器。
3、樂器比較齊全，銷售樂器正規渠道進貨，價格低廉。
4、音樂培訓有專業音樂教師教授培訓。
5、強大的售後服務支撐。
6、定期開展活動維護客戶。
7、與各個學校社團合作，運城學院、運城師範以及衛校。
本工作室相對於競爭對手的主要劣勢
1、起步晚
1、
2、 宣傳力度小 客戶少 六、市場行銷計劃
一、選址
(1)選址細節：交通便利 靠近學校
(2)選擇該地址的主要原因：1.交通便利 100米內有公交車站 周圍交通環境良好 停車方便;2.人流量大 日均人流量3000人左右;3.三公里範圍內1所本科院校 2所高職院校 1所高中1所國小，緊鄰復旦大街，是舜帝陵教育園區通往市區的必經之路，在校學生就是龐大的客戶群，只要做好定向宣傳，銷路可以非常豐富;4.房租相對便宜，在同地段是非常理想的價格經濟划算;5.得天獨厚的房型與其他有利客觀條件，由於銷售木製樂器，需要避免陽光直射，採暖期遠離暖氣避免溼度過低導致木材變形甚至開裂，所選賣場以陰面為最佳，且房屋內沒有暖氣管道，獨立上下水獨立電錶，方便冬季加溼器的使用，方便休閒吧的飲料製作等。
二、營銷策略
分為五大類專案，分別為吉他銷售、樂器教學、演繹傳媒、錄音製作、休閒吧
1、吉他銷售
在實體店銷售網路銷售上的策略。基本準則，保證貨品質量，價格低廉童叟無欺。 促銷推廣辦法：
(1)買吉他贈教學活動。面向初學者推出的優惠活動，吉他定價500元，成本預計260元，每人可盈利240元
(2)本店實施會員制，一方面可以抓住客戶，一方面促進銷售。會員享受全年四次全琴清潔保養服務，非會員80元每次，內容包括琴身清潔上光、金屬件清潔、電路維護、品絲拋光、品角毛刺處理、指板清潔上油保養、箱體內部灰塵清潔、琴頸曲度除錯等。會員享受店內配件折扣優惠。老會員發展新會員享受積分回饋，積分可換購禮品貨店內其他服務。定期組織會員聚會活動，搭建交流平臺，由此可以促進本店知名度及店內休閒吧的發展。
(3).推出品牌吉他周邊紀念品，圖冊，圖書，雜誌，衣帽，生活用品等。發展品牌文化，增強店內專業氣息及文化氣息，促進銷售。
2.教材翻譯
(1).中文版音樂書籍
(2).古典吉他製作
(3)民謠吉他製作書籍
(4).電吉他製作書籍
(5).維修等專項書籍
(6.)效果器及音箱書籍
(7).其他樂器製作書籍
(8).吉他歷史類
3.店內教學:邀請學院專業教師李春俊指導，教學保證質量，所聘請的教師參加階段性考核，學生之間可組織學習競賽，調動老師和學生的積極性。利潤方面，初級班300元10節課，中級班350元10節課，每節課1小時。預計月教學收入5000-8000元，支付教師授課費20xx元。月均盈利5000元
速成班課程安排為8節課，上課地點校內選址，6人以一小組，每節課45分鐘，每週上課一次，一次一個課時。分為指法練習 基礎樂理知識介紹 音階練習 識譜練習 和聲認識 技巧強化等 安排練習曲目6首，另加學生自選曲目一首，童年(羅大佑)wonderful tonight(eric Clapton),I’m yours(jason mraz)等經典曲目包涵其中。
並設定全勤獎獎勵上滿8次的同學價值50元吉他琴絃一套或調音器一個，每組設定優秀學員獎(優秀學員由學員內部投票選舉)有機會參加終極獎勵抽獎，可獲名牌吉他一支。
全部課程結束後，我們會在學員中挖掘有潛力的學員，邀請加入我們的團隊，組建演繹團體。可以刺激學習積極性。組織學員聚會演出及校內巡演，培養文化氛圍，吸引更多的人加入進來
臨時學員的培訓： 抓住新商機，開拓思路，尋求合作。例如合作婚慶公司對即將結婚的新人進行樂器培訓，婚禮慶典節目編排等。合作企事業單位，幫助編排聯歡會企業年會等
4、演繹傳媒
演繹傳媒是店鋪宣傳的一個很好的方式和盈利手段，同時可以和教學聯絡在一起，成為教學的賣點，作為樂器經銷商，我們的優勢在於裝置齊全，不需要額外租賃裝置，演員大多自己培養，成本相對較低。
1.承辦商業演出 大型商場開業，年慶，店慶 企業聯歡 婚慶等
2.學校巡迴演出
3.店內聚會演出
4.社群演出 工療站等義演
5.編排紅歌，與各大主流媒體合作演出
6.公園、社群消夏晚
5、音樂製作與剪輯
這是一個新興的產業，操作者需要了解裝置使用及軟體使用，還有敏銳的觀察力和發現能力，及時發現客戶有優勢與劣勢，更好的為客戶服務。
1、製作單曲作為禮物以及個人留念
2、學校大型集體活動跟拍
3、畢業季班集體留念視訊製作
4、業餘音樂愛好者專業製作唱片
創業工作計劃 篇8
一：工作室概述
1:手繪牆的背景
牆體手繪的前身應該可以說是壁畫了，壁畫為人力歷史上最早的繪畫形式之一，現存史前繪畫多為洞窟和摩崖壁畫，最早的距今已約2萬年。大約在十四五世紀初期時，伴隨著宗教的發展，出現了在牆壁上繪製各種宗教圖案的繪畫方式，這種方式所繪製的圖案一般都是宗教的題材，以裝飾教堂等教會所屬的建築，從而增加建築和環境的嚴肅和神聖性。在古埃及，藝術家會在牆壁和柱子上雕刻各種的花紋作為裝飾，其中這些裝飾很多是記錄居所主人的生平，以及記錄各種神話故事，為埃及最初的牆繪藝術。在中國的西藏，人們把佛祖繪製在牆上以及唐卡（一種以牛皮製作的裝飾物）上，以驅除邪惡祈求平安。在各國家各宗教中，都有在牆壁上雕刻，繪畫的記錄，這些記錄著宗教和當時生活情況的壁畫，便是現今的牆繪藝術品。 上世紀60年代，美國的費城和賓夕法尼亞州出現塗鴉文化（graffiti），從簡單地書寫tag和門牌等字母與數字的組合，到上世紀70年代前期開始在字型、效果等的鑽研，近40年的發展已經讓塗鴉走出美國的牆角，成為全球性的藝術創作。手繪牆來源於古老的壁畫藝術，結合了歐美的塗鴉被眾多前衛設計師帶入了現代家居文化設計中，形成了獨具一格的家居裝修風格，近年來手繪牆在中國年輕人家庭中特別受歡迎，其彰顯個性時尚又不乏創意的娛樂精神一下子就抓住了年輕人的心，家居論壇上有關手繪牆的帖子幾度成為高點選率的熱帖。當塗鴉風靡全球，成為一種時尚的時候，這股風潮開始席捲家居領域，比較常見有手繪的傢俱、瓷磚、飾品、布藝。現在牆繪開始在家居裝飾中頻頻上演。現代生活中，我們越來越追求優雅的姿態和高尚的品位，我們呼喚自由不羈，彰顯個性。牆繪讓我們的牆面不再拘泥於某一種整體風格，它的表現方式多種多樣。衛生間想要卡通？廚房想要寫實？臥室想要寫意？客廳想要古風？牆繪藝術通通幫你一一實現。如今已經有更多的人接受這種藝術，甚至親自動手，實現別具一格，個性十足的美好家園。
2:工作室基本情況
名稱 炫彩能量彩繪工作室
成立時間20xx年2月14日
註冊資本40000元
3：工作室基本目標
從根本上了解手繪牆的市場，不斷創新，開拓進取，才能在手繪牆市場站穩腳跟，有自己的一席之地。
短期目標（三個月）
1.進行行業市場環境調查，瞭解手繪牆的市場潛力
2.調查消費者的購買心理以及對手繪牆的瞭解程度
3.瞭解競爭者產品的優劣勢以及他們的經營模式
中期目標（一年）
1.穩定市場，積累一定的經濟基礎
2.加大宣傳力度
長期目標（三年）
1.樹立工作室品牌（口碑，專利，特色等）
2.擴大工作室規模，完善工作室制度、人員安排，利用各種媒體進行公司宣傳，召集對此類產品感興趣的人員進行培訓
3.立足湖南，面向全國
4：工作室經營理念
環境的鉅變已經戲劇性地改變了工作室的經營哲學，從“以產品為中心”開始轉變為“以顧客為中心”。
4.1經營一個“以顧客為中心”的工作室
4.2把重心放在顧客價值和顧客滿意度上
從短期來看，我們常常可通過高壓式的推銷手法來賺到更多的錢。為了儘快成交，許多銷售人員常常會言過其實。但這種戰術往往會導致顧客失望、顧客流失率增加及高昂的新顧客開發成本。明智的我們會帶給顧客名實相符的品牌，會更進一步持續地追求新價值，並將其納入顧客活動與顧客滿意度之中。
4.3． 發展出能呼應顧客偏好的通路
顧客往往希望能以不同的方式來獲得產品，但我們常常會保留與保護某種形式的通路。舉例來說，有許多人可能希望不通過汽車經銷商來購買汽車，而通過大型目錄郵購的方式來進行購買——例如訂購戴爾電腦。從長期來看，顧客對通路的偏好最終將取得上風。所以我們就要把握好顧客的喜好，找到適合顧客的通路。
4.4． 以消費積分卡來發展忠實顧客
我們工作室堅定要把這個市場做好，所以我們準備了一份“消費計分卡”來給予忠實顧客更多的驚喜和實惠， 讓消費者在消費的同時也可以成為“資本家”。
4.5．從顧客的終生價值來獲取利潤
我們會突破以銷售為唯一目的的思維，去思索顧客的終生價值——即工作室未來可從該顧客身上獲得的利益的價值，必須考慮如何才能在某一類別中與某位顧客做成更大的生意。所以，我們的目標在於為顧客帶來長期的價值，並創造出關係維繫得更持久的顧客。我們決定把重心放在顧客佔有率上，重新界定自己的產品組合、服務組合、通路組合及傳播組合，明智的我們會表現得像是用心栽培顧客的園丁一樣，而不是扮演狩獵者的角色。
二：產品和服務分析
1．產品的風格多樣化以及特性
東南亞植物 締造異國風情
用手繪出的植物圖案恐怕是今年最流行的牆面手繪圖案了。其中，東南亞風格一直是居室潮流的熱點，無論是充滿神祕色彩的泰國飾品，還是鮮豔奔放的印度圖案，都是當前裝飾中常見的元素。同樣，帶有這個區域典型特徵的圖案，如大片綠色的植物、海草、貝殼、翠綠欲滴的芭蕉等，都成為了裝飾中的寵兒。另外，東南亞風格素以大膽的配色著稱，在絢麗的色彩“熱舞”中，傳達舒張中有含蓄，嫵媚中有神祕，平和中有激情的體驗，這對於一個對空間懷有激情和期待的居住者來說，無疑充滿了巨大的魅力，而顏色的調和度，也給平凡的牆面增加了亮點和個性。 點評：這種風格強呼叫誇張的顏色和線條來表現，比如略帶誇張的荷花，黑色比較醒目，有一種與眾不同的效果。畫面上則講究層次感、飄逸，略帶女性的嬌柔。 流行度：★★★★★
日韓漫畫 帶來浪漫味道
在許多女性的腦海中，可愛的日韓漫畫常常是浪漫夢想的最佳範本。如今，將這一切搬進家裡也不是不可能。僅僅用粉色來裝飾家和牆面還似乎缺了點什麼，輕輕勾勒的一筆，隨意點綴的一把雨傘或小動物圖案，會使牆面立刻生動起來。在這種風格下，可愛的動物和“幾米”風格漫畫會成為年輕女人的最愛。一棵“隨風”
飄動的大樹，一對依偎的背影，一隻展翅的蝴蝶，甚至是幾滴略帶傷感的雨滴都可以“登堂入室”，給家中帶來不一樣的風情。
點評：這種風格多用線條勾勒出男女主角的形象，以樸素而略帶情感的繪畫來表現浪漫情調，顏色以淺色為主。而可愛型則以常見的卡通圖案來展現，位置可以以角落、低矮處為主，也可突出創意，以假亂真。
流行度：★★★★
寫實藝術 傳遞歐式奢華
並不是在家裡貼金色桌布就是“金碧輝煌”。懂得品位的人可以把壁畫搬到豪宅裡，天使、人像或是歷史典故，在別墅裡滿滿地畫上幾面牆，甚至連天花板都不放過，在這種風格里，更強調一種大氣感覺，用寫實的人像繪畫和複雜的背景展現創意，這個時候，會將空間融入感覺之中。
點評：這種風格最複雜，選擇的人多為別墅業主或藝術愛好者，可以和桌布配合使用，顏色也以金、銀或暗色為主，耗時也最長。
流行度：★★★
2.產品的質量
成功的生產者或經營者首先會從質量開始抓起，如果不把好商品質量關，商品就難以實現本身的商品價值和使用價值，就會損害消費者權益，導致商家失去信譽，一旦失掉信譽，企業就難以生存。為了把好質量關，本公司所購買的原材料產品都堅持兩個不進：一是質不優不進，二是無‘商品信譽卡’不進。切實做到讓每一位消費者滿意
3.手繪牆使用的顏料
丙烯顏料屬於人工合成的聚合顏料，發明於20世紀50年代，是顏料粉調和丙烯酸乳膠製成的。丙烯酸乳膠亦稱丙烯樹脂聚化乳膠。丙烯樹脂有許多種，如甲基丙烯酸樹脂等，因此，丙烯顏料也有很多種類。國外顏料生產廠家已生產出丙烯系列產品，如亞光丙烯顏料、半亞光丙烯顏料和有光澤丙烯顏料以及丙烯亞光油、上光油、塑型軟膏等等。
丙烯顏料深受畫家歡迎。有如下特性：
（1）可用水烯釋，利於清洗。
（2）速幹。顏料在落筆後幾分鐘即可乾燥，不必像油畫作品那樣完成後需等幾個月才能上光。喜歡慢幹特性顏料的畫家可用延緩劑來延緩顏料乾燥時間。