中廣網北京10月6日訊息 據中國之聲《新聞晚高峰》報道，去年8月27號，國內首家由大學生領辦的新農經濟合作組織——"遍地紅玫瑰合作社"在平陰縣正式成立。如今一年多過去了，當初激情四射的6名大學生何去何從？殘酷的現實，讓"大學生創業"這個美好的夢想還剩下多少浪漫的色彩？大學生創業，路在何方？
盧海峰：合作社從小到大，產品從無到有，也是通過我們的一步步努力，達到現在這個規模。對於自己來說，相對是比較滿意的。
對於過去一年的創業經歷，26歲的盧海峰給自己打了80分。去年，畢業於西安體育學院的他，沒有聽從家人的安排，安安穩穩地做一名老師，而是和幾個志同道合的大學生一起，來到山東平陰，創辦"遍地紅玫瑰合作社"，走上獨立創業之路。
盧海峰：合作社發展到140戶，面積的話有300畝左右，有四五家廠家現在正在合作。
儘管合作社的規模在不斷擴大，但去年冬天，合作社出現了一次嚴重的危機。創辦者之一的張濤因為種種原因宣佈退出合作社，當時又處於玫瑰銷售的真空階段，在長達半年的時間裡大家無事可做，合作社裡充滿著壓抑的氣氛。
回想起當時的情景，盧海峰至今語氣低沉：
盧海峰：其實那段時間真的挺難熬的。能堅持就堅持，不能堅持也不勉強。
大學生創業者王琳告訴記者，也就是從那次危機開始，他們開始更理性、更長遠的思考未來要走的路。
王琳：他的走其實很觸動我們，包括我在內，其實我們每一個人都曾經考慮過，究竟我們這條路行不行的通？
經過一番深刻的.反思，大學生創業者們決定調整思路，把原定的大目標細化，取而代之的是更具體、更現實的小計劃，放棄一些不切實際的"巨集偉藍圖"，把注意力投向了更為實際的生產、銷售環節。
《齊魯週刊》執行主編邱長海認為，這種改變是他們走向成熟的重要標誌。
邱長海：之前接觸他們，聽到的看到的，更多的是所謂的激情、夢想、使命等等之類的詞，一年之後再跟他們接觸，聽到更多的是盈利模式、連鎖加盟、銷售業績等等詞彙，也就是說他們學會了務實。
為了開啟營銷渠道，王琳繼續在廣州打拼。面對一次次尷尬的閉門羹，一張張不屑一顧的面孔，她以重慶女孩特有的潑辣與韌性，又一次次把自己的名片和產品遞了過去。
王琳：人家都說一句話，不打笑臉人。不氣餒，再接再厲，做市場，首先把自己營銷出去，讓人家認可你這個人，才能認可你的產品。這是我人生非常寶貴的一筆財富。
從上世紀末開始，一場大學生自主創業的時尚潮流席捲中國各高校。許多剛走出校門甚至還在讀書的學子們，紛紛放下手中的書本，拿著並不充裕的資金匆匆加入到創業的隊伍中來。他們中有成功的例子，但更多的人卻為自己的年輕付出代價。據《齊魯週刊》執行主編邱長海統計，2001年，山東省註冊的大學生創業公司超過1000家，但到了2005年，這些公司基本全軍覆沒。
邱長海：好多人不光是賠了父母、親友借來的資金，更多是賠了一兩年甚至是更多時間的學業。更重要的是賠了十年，甚至一輩子創業的信心。很多的人經歷失敗之後，紛紛選擇了他們認為穩妥的方式，比如考公務員、考研、到公司做職員，大多數是這樣。
失敗的原因固然千差萬別，但"缺乏足夠的準備、不適應社會需求"卻是他們共性的內容。
邱長海：大學生對政策對社會上的競爭，對生意場上的規則不是很瞭解。很多學生用象牙塔裡那套規則來對付生意場上、社會上這套規則，顯然肯定有脫軌，而導致了很多公司紛紛關門。
一方面，無數的大學生創業公司以悲壯的方式前赴後繼地紛紛倒下，而另一方面，每年都有數百萬的大學應屆畢業生被推向社會，在嚴峻的就業形勢面前，自主創業似乎又成了很多人唯一的選擇。
如何化解這對矛盾？如何幫助那些有激情、有夢想的大學生們儘快找準自己的創業之路？無疑是全社會都應該思考的問題。
團省委農村青年工作部部長張濤：他們像一棵小草一樣。我覺得政府或者其它組織應該給他們以呵護或者政策上的支援，讓他們真正活下去，活好。