吉他樂器店創業計劃書

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第一部分 企業基本情況

吉他樂器店創業計劃書

公司名稱:和諧樂器

註冊資本: 十萬元 實際到位資本 十萬元

註冊地點: 天津市河西區

公司性質為:民營

主要經營範圍: 1。樂器零售批發 2。樂器培訓 3。樂器維修 4。演繹傳媒 5錄音製作

企業型別: 零售、服務 、廣告傳媒

第二部分 創業計劃作者的個人情況(略)

第三部分 產品/服務

產品/服務描述

一、銷售培訓方面

1。在校學生:依託已有的與各大院校良好的合作關係繼續深入發展擴大規模,吉他是西洋樂器,年輕人是主要消費群體,消費者購買主要是由於有興趣,所以興趣的培養是關鍵,在此之前走進學校做演出收到了不錯的成果,但是要擴大市場還需要發展網路,做自己的網站,把網站做的有趣,有互動,有吸引力,是下一步的工作重點。但學生的經濟條件普遍來說是很有限的,而且購買方式以團購為主,所以這類客戶的盈利重點要放在培訓上,吉他銷售可以平價銷售,要保質保量完成好教學工作,做出品牌,長期合作。

2。已工作人群:這一類客戶往往是工作輕鬆收入可觀的客戶,購買和學習吉他大多也屬於圓夢型別或者上學的時候喜好吉他,但由於一些原因擱置了夢想,現在有條件了還是放不下這個愛好,高檔琴是適合他們的。

3。已退休中老年客戶:這類客戶大多時間充裕,但是由於年齡的原因,需要銷售民樂或古典西洋樂器。宣傳幾乎無法依靠網路,可以與小區活動中心或各大老年大學合作,報紙廣播是相對低成本且有效的宣傳方式,同樣可以組織演出走進小區,花園,廣場等,提高消費者購買學習興趣,豐富中老年人的生活,提高他們的`生活質量。

4。臨時客戶:這是一個特殊的客戶群體,具有不穩定性,只要積極挖掘也是很客觀的一個客戶群體,例如即將步入婚姻殿堂的情侶,如今各大婚慶公司競爭激烈,比價格比服務比創新,可以和婚慶公司合作,推出婚禮浪漫彈唱。短時間內強化學習某一首歌的彈唱,完全可行。或者公司年會節目培訓等等,可以提供樂器租賃,主要盈利來自培訓,一方面盈利,一方面宣傳,還可以發展潛在客戶。

二.維修方面

1。本店會員 主要為自己銷售的樂器做售後保障,面向在本店消費的客戶及學員,做定期保養維護,實行會員制,提供專享服務,提高客戶回頭率,一方面促進周邊配件銷售,一方面維護客戶挖掘潛在客戶。

2。外來客戶,主要盈利物件,一方面收回工具損耗成本,一方面可以吸引這一批客戶加入本店會員,享受會員服務,但是這一批使用者需要交納會員費用或者在本店消費,可以促進銷售。