好的產品，要有客戶，有著諸多的使用者，才能真正的帶動起來，獲得更多可靠的發展優勢，備受關注。創業者如何才能帶來更多的使用者？這就是一個值得關注的問題了，特色的好產品，自然可以吸引人們的關注和信賴，優勢多，前景好。
之前有說過一篇關於創業平臺專案的文章，有不少的創業者在給我私信的時候透露出一個理念。即現在可以做產品，以後一定要最平臺。其實做平臺是沒有錯的，錯在你的平臺能否承載使用者？
小而美的產品不一定有市場，平臺專案也不一定就會失敗。現在已經沒有人去想做第二個Facebook了，就好像國內也不會再有專案出來撼動騰訊QQ的地位。前天我見到了一位“平臺”的創業者，一名還在讀高中的學生。
他開發了一款非常簡單甚至可以稱得上是簡陋的Facebook應用。僅僅有一個功能，就是當你在PC上登入你的Facebook之後，再想切換到移動裝置上的時候可以使用他的應用，進行一鍵登入轉換。也許聽起來這就是一個垃圾產品，從資料上看也很不是很漂亮，但是他的話卻令我驚訝。他每週可以獲取將近700美元的報酬！
他對於我的反應給出了答案，這可能同時也是這款產品的靈魂所在，“並不是所有的使用者都會在移動裝置上使用自動登入功能”。OK，這就可以了！恰好的是，我也正是這些使用者的.一員。
嚴格地說起來，這款應用其實只是一個小不可言的工具，但我認為它也是另一種意義上的平臺，某些使用者的某些習慣早就了它。它不是一個技術平臺、不是一個業務平臺，只能算是最微觀的應用平臺。但恰巧就是這種微觀意識，讓它取得了意義上的成功。
使用者在面對一款產品的時候，會想到什麼？這是一款什麼應用？能做什麼事情？可以給我帶來什麼樣的便利？會有什麼使用上的問題或者是安全上的隱患？是否付費？是否可以試用？需要花費多少才能使用一年？等等等等。不要試圖讓使用者動腦筋的產品，你的產品應該要簡單，越符合使用者簡單的需求，使用者才會更加頻繁地使用它。
當然，面對不用的目標定位，對產品的設計也是不盡相同。國內外的創業者與使用者之間一個非常鮮明的分別就是，國內創業者力圖做平臺，讓更多的人、越來越多的人來使用平臺，國外的創業者力圖做工具，做出非常簡單易用、僅僅可以提供1-2個功能的小產品。
而恰恰相對比的是，國內的使用者將“免費”提成到了目標的首位，可以為了免費使用來完成一系列複雜的任務來獲取使用資格或是延長使用期限，國外使用者將費用問題拋在腦後，只要他認為這是一款好的、可以有效的幫助他的產品，就會毫不猶豫的掏出錢來。
那麼結果如何呢？那些免費的平臺接納了前幾批的免費使用者之後，留不住他們，死掉了。而收費的工具呢，使用者得到了好的工具，創業者也可以無後顧之憂地全力投入產品中，這是一個產品的雙贏。
試著去做一個這樣的產品，它不叫平臺，也不叫專案。你全身心地投入。為使用者設想可能用到的功能，儘可能地簡化並且完善它，讓它在一個功能上做到最好。然後是第二個、第三個、第四個功能（或是產品）等。
做產品，就需要撬動使用者，帶來更多好的基礎，才能完善可靠的未來。創業者如何才能帶來更多的使用者？只有有著諸多的使用者，你的事業才可以完善的更好，以上的諸多分析，也希望可以為你創造更多的發展可能，贏得最完善的優勢。