創業人員也通常存在一些明顯的劣勢和不足，主要表現在：
1．成本意識不強
創業人員通常一邊創業一邊惡補管理知識，對於成本管理更是無暇顧及。由此造成創業企業大都對成本管理缺乏認識。多處於簡單的核算層面，就算核算也大都很粗陋。
2．基礎管理薄弱
創業企業沒有規範的管理，所有的管理基礎都從零開始。薄弱的管理基礎客觀上會給成本管理留有很多漏洞和疏忽。這也是創業者主觀上不希望的或者努力去克服的。
3．只注重市場和產品自身
通常創業人員和企業會將主要的精力放在市場和產品自身上，對於產品成本沒給於太多的關注。畢竟如何將產品賣出去對於企業生存來說極其關鍵。
4．風險意識不強。
由於創業者對技術和產品的`熟悉，通常對風險的認識不是很強，在產品銷售很好，創業者更對風險缺乏必要的考慮。企業在創業階段就要面對很多風險，比如：行業風險，資金風險，經營風險等。對風險的疏忽會影響創業人員對成本管理的重視和加強。