2017創業第一戒:千萬不要企圖不勞而獲

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2017年創業第一戒是什麼呢?下面是小編整理的創業第一戒不要企圖不勞而獲的資訊,歡迎大家閱讀與瞭解。

2017創業第一戒:千萬不要企圖不勞而獲

  創業中容易出現的各種不勞而獲現象

創業時,奢望自己不勞動而佔有別人的勞動成果,或者較少勞動而佔有更多的勞動成果。

1、名為省成本實則貪小便宜

不勞而獲的第一個表現就是貪小便宜。

1)有一個朋友創業初期,記憶中最深刻的一個訂單,百分之九十的產量都完成了,最後一點點,因為材料供應端出了問題,時間緊張之下,就用了相對次一點的。結果不幸被對方抽檢抽中,導致全部訂單取消。不僅損失了一大筆錢,還喪失了一個大客戶。

2)另一個朋友在創業初期,東奔西跑的,為了省點錢,也是想著給員工發點福利。就準備給員工每人配備一臺山地車。一查京東亞馬遜,看中的那一款最便宜的也要八九百多。後來在某二手網看到售新的,不到五百多一輛。對方標註廠家直銷,內部處理,十週年大回饋,超級大優惠。經過溝通,十輛車以上,再給打六折。

孰料,買回來,僅僅一週,基本上報廢了九輛。首先是內外胎全部不同程度爆裂。後來出現方向盤轉軸鬆懈,有一個員工調研時在路上差點還出了車禍。當然對方是立刻就消失了,維權成本太大,只能買個教訓了。

3)還有一個創業團隊,本來已經選定在海淀這邊辦公。後來一個創始人在北六環那邊偶然認識了一個孵化器領導,對方爽快答應免費提供半年的工位,盛情邀請之下就過去了。半年後這個團隊就開始後悔,他們是一個少兒文化類專案,在海淀多少接點地氣,且前期通過各種挖掘,已經有了三三兩兩的試驗客戶。可是自從跑到北六環那邊以後,不管是自己還是客戶,其實都不熟悉。辦公費用是省了一些,但是與客戶的聯絡必須從頭開始,海淀這邊的客戶沒了,那邊新開拓也沒想到困難如此之大,有反應卻沒有真正來現場的。還好孵化器根據具體情況,又特別照顧了半年,可惜他們已經堅持不了半年了,沒多久,專案就停止了,大家四散了。

2、一心走捷徑

有一個軟體專案團隊。在選擇專案的時候。一開始是某個別人,認為從程式碼開始,自己一行一行敲打太費勁。不如直接拷貝成熟企業的專案,改扒改扒變成自己的用就行,省時省力,既快又好。

沒想到這一想法,還立刻獲得了好幾個人的支援,後來當團隊開發遇見好幾處瓶頸困難時,就自然佔了多數。不過,拷貝也不是易事,大框架是很容易就拷下來了,可是核心程式碼部分,對方設定了多重保護,難以攻破。又重新審視了幾家,都差不多,不是這有問題,就是那有麻煩,沒有一家是完整好的。最後選擇了一家相對問題少的,到真正測試時發現,對方整個體系是一體的,要是在這些個功能組中進行修改增刪,的確不是件易事,總是出各種bug。幾個人折騰了一個多月,最終放棄,老老實實從頭開始重做。

還有一個手遊團隊,就更不幸了。在專案立項之初,專案經理也是專案主策劃,力排眾議,力主複製和copy當前主流最掙錢的手遊模式,認為來得及就稍微做一點點完善,來不及,就全盤吸收。當然名稱改一改,劇情稍微做點手術。幾次會議之後,天使投資人簽訂了對賭協議之後也同意了。於是專案馬不停蹄向前趕。大約五個月左右就出來了,尤其是一開始的.資料,特別喜人,最高峰的時候,日流水接近500萬。不過一週之後,情況急轉直下。被複制的那一方很警覺,早就收集了足夠多的資料,直接起訴,法院立刻行動,導致這邊伺服器立刻被封,各渠道方也被立刻下架,專案組還需要判賠一筆鉅款。

至於創業走歧途、黑路那完全就是另一回事了。

3、忙於急功近利

急於求成,貪圖眼前的成效和利益。表現為跳過前面幾個必須的積澱,總是希望直接吃第五個包子,或者告訴建築施工隊,跳過基礎,直接修建第八層。這樣的故事單獨拎出來看,大家或許心領神會。但是現實中,很多人就雙眼被矇蔽了,看不清。

如有一家企業,確立了上馬一個創新型新專案。這個專案的特點,必須先做一些紮實的基礎調研和基礎開發設計工作。可是老大一看,時間太長,花費太多,就隨手砍掉了那些既耗錢週期又長的工作,基本上都是基礎調研、基礎原創設計、軟體開發工作。僅僅批了那些時間短、花費相對少,看上去似乎就能掙錢的工作任務。結果忙了一年,最終發現,公司產品成了四不像,尤其與市面上的東西比,既沒有任何專利優勢,也不存在實質性的創新改變,簡直拿不出手。

還有一種表現是:實力明顯不足的情況下,打腫臉強行快速上馬專案。如有一個開發商,費盡周折,終於拿下了核心地段的一塊地。結果因為早期花費就已經遠遠超出了自己的實力,後期融資又出了問題,最終專案爛尾,後來只能宣告破產,再次轉給了他人,老本都折了。

另一種表現則是:企業有實力,但是頭腦發熱,進行超出承受能力的擴張,全領域鋪張浪費。如有一個專案,模式非常好,開始很掙錢,投資人來了一大把,挑了幾個都投了鉅額資金,於是創始人團隊,集體信心爆棚,全速擴張……沒幾個月後,恰好趕上大趨勢調整,銀行放貸趨嚴資金鍊一下就趨緊,這時候關鍵的投資人一個也沒了蹤影。最後,一個好好的專案就分崩離析了。

4、少勞多獲

有些人付出時,總是希望同等付出,收穫更多,或者付出比別人少得多,卻寄希望靠幸運獲得更多。

如我一個朋友,有一段時間,熱衷於做老家米粉,囿於本錢所限。既沒有大成本做高檔服務,環境、氛圍上不去,也沒有時間、精力去鑽研改進產品,而且也無法真正持久做到在服務上下功夫。整天就在修改ppt,然後到處路演,希望投資人投資。他的理論是錢到位以後,再去做。

還有一個學生,那是二零零四年,他大學畢業以後,看好電腦銷售市場。於是籌集了一筆錢,在學校周邊租了一家店鋪,成立了一家電腦銷售公司,專門給學生銷售電腦。剛開始,他非常仔細研究各種產品型號,搭配各種價效比較高的電腦出售給學生。後來發現,這樣太費時費力,而且市場變化太快,自己一個人精力跟不上。就有些鬆懶了。又經過幾次觀察同行,發現那些專門鑽空的人,反而貌似常常能發一筆。於是轉而研究如何售出高價,如何掙取高利潤了。不要那麼累,收入還好。可是生意慢慢地也就下去了。

沒有工匠精神,捨不得花費時間、精力,卻奢望比別人的更掙錢,價格更高。市場當然不會買單。