陳金龍的企業年產值到達6千多萬元，而他也被選為道滘商會第三屆副會長。談起創業十一年所閱歷的起起落落，陳金龍說創業必須具備多種條件，“要有充足的預備才能去打這場仗！”他現在看“失敗”二字，會用“平凡”來形容，“失敗後要站起來，重新調劑人生方向，或許會變成件好事。”
大學時代萌生的創業妄想
1992年，陳金龍入讀東莞理工學院，然而他有些“不務正業”，讀書之餘，他還批發一些活動鞋到一些高校售賣。由於他經營誠信，顧客們都是主動送上門的，“BB機一響生意就來了。”大學還沒有畢業，陳金龍就賺了一萬多塊，挖到了人生的第一桶金，這段閱歷讓陳金龍第一次嚐到了做生意的甜頭。
1995年6月，陳金龍一大學畢業，就有一些銀行向其伸來了橄欖枝，然而陳金龍卻選擇協助大哥創業，一方面是為了回報親情，另一方面則為其將來創業積累經驗。
“當時那個工廠有四五個股東投資，我去到的時候還是個空殼，”萬事開頭難，當時被老闆重用的陳金龍一天工作近16個小時，一人兼任出納。會計。倉管。採購。搬運工。主管。業務等工作，在他的經營下，工廠開端運營起來後，業務也漸漸增添，裝備由一臺啤機增至到最高峰五六十臺。
一天，工廠的一個老闆鼓勵陳金龍：“阿龍，專心去做，將來你也會有自己的工廠”。當時的工廠一年能賺一。二百萬元，這對陳金龍來說簡直是個天文數字，從此他更加專心去做，因為他妄想開間自己的工廠。
後來，陳金龍經常在車間與機器為伍，親自常領技巧工人加班加點工作。“雖然有壓力，但是不覺得辛勞，因為學到了生產的核心技巧，這對我將來自己開工廠幫助很大。”
妄想照進現實
1998年9月，陳金龍決定自己創業，但當時並沒有扶持大學生創業貸款的政策，為懂得決創業資金缺口，陳金龍向家人和朋友借了100多萬元。帶著心中的妄想和家人的支撐，陳金龍堅定地開端了自己的創業生活。
一個月之後，妄想照進現實。陳金龍在虎門開了一家五金廠，他帶著4個工人和5部機器起家，專門生產打火機防風罩。
正所謂捨得孩子才套得住狼，陳金龍從創業資金裡擠出一筆錢用於更新裝備，生產效力由此進步了3倍，資料應用率從60％進步至80％，大大下降了耗費率和生產成本。陳金龍把進步生產率之後增添的利潤讓利給客戶，主動下降出廠價，這個招數深深“俘虜”了客戶的心。陳金龍也因此獲得良好的口碑，訂單不斷。
一年後，工廠擴產一倍，2000年迎來發展高潮期，“可以說是當時國內最大的打火機防風罩生產廠家，每月生產1億隻產品，佔領了中國30％的市場份額。”講起當時的盛況，陳金龍爽朗地笑起來。
遭受大起大落
然而，創業之路並非坦途。後來，廣東省限制危險企業，順德很多打火機工廠搬到湖南。廣西，這其中有陳金龍的客戶，這些客戶開端拖欠陳金龍的貨款，讓他十分苦悶，“流動資金被卡住，最後變成我們欠供給商的貨款。”
到了最後，陳金龍不得不忍痛廢棄80％的客戶，生意一下跌入谷底。“那段時光比擬痛苦，曾經想過廢棄，後來想一想，打火機這個行業利潤這麼薄，我都能做，其他行業我一定能做。”
山重水複疑無路，柳暗花明又一村
陳金龍靠著僅剩的一兩個客戶撐了半年。2001年初，一個日本人到陳金龍的工廠參觀，這次參觀，徹底轉變了陳金龍的命運。
這個日本人是松下萬寶（廣州）壓縮機有限公司的採購參謀，他覺得陳金龍的機器先進，生產效力快，有合作的意向。陳金龍絕處逢生，接下了那家公司的第一張訂單，雖然只有幾千元，但他非常認真對待，因為這決定了未來的合作。
第一次接觸製冷行業，陳金龍不敢懈怠，他與工程師日夜在車間加工生產“限位板”等產品。功夫不負有心人，這批產品獲得了客戶的認可，陳金龍也因此跨入了製冷行業，迎來了企業發展的`契機。
陳金龍的生意漸漸好起來後，他把焦點對準了數碼產品外殼，“因為成本低，利潤高。”但當他真正涉足這個行業時，他創造數碼產品外殼製造工序龐雜，任何一個環節出錯都會導致產品報廢，而且數碼產品更新很快，很難跟上市場的節奏，所以常導致交貨不及時。
2002年，陳金龍基本上把賺到的錢都投進數碼產品外殼的研產生產上，“報廢的外殼堆積如山，”看得陳金龍焦慮萬分，眼珠子都快瞪出來了。在他而立之年，卻遭受了經商路上最大的打擊。
武斷調劑方向迎來新發展
所幸的是，陳金龍及時調劑發展思路，決定專心做好製冷產品配件。2003年，陳金龍的企業擴產，員工增至200人，其客戶也增添了格力。格蘭仕等大型企業，技巧跟治理都得到很大的提升，企業開端穩步發展。
2006年，陳金龍將企業搬回家鄉道滘南城村，樹立了佔地面積1萬多平方米的工廠，帶動了家鄉的就業和經濟，事業也漸漸壯大，“預計下一年還將擴充套件生產規模”。