引導語：農家子弟是否只有逃離農村、脫離農業才能出人頭地，才有出頭之日?經營農業有無前途?想要經營農業，應該怎麼選擇創業路?
農業創業，合作是農業的出路!
(一)農業合作的好處
形成拳頭，合作對外，用集體的力量發展生產，集團採購，合作銷售，提高對外的談判能力。
農業經營不乏好的專案、產品，關鍵在如何進入市場，穩定價格，保證適宜的價格。
(二)農業合作組織的基本職能及其主要業務活動
(1)生產指導。為社員提供生產指導及技術服務。
(2)合作採購。組織農用生產資料包括農業機械、肥料、農藥、飼料等重要投入品的統一採購與供應。
(3)合作銷售。進行市場開發，統一營銷社員所生產的產品，為社員提供其所產農產品的統一銷售與結算服務。
(4)信用合作。組織社員開展資金合作，通過努力，利用自身力量解決生產發展的所需資金和剩餘資金的存貸服務問題。
(5)設施建設合作。興辦、增置有助於增進合作水產的專門設施，經營和管理社員生產經營所必需的各種基礎設施;
(6)資訊服務。為成員提供全面、周到的資訊服務;進行資訊收集、處理和儲存等項工作，建立合作社內部及對外業務交易資料系統、產品生產及其安全質量可追溯資料系統等。
(7)技術革新。組織以增產、增效、改進品質為目的的技術革新與品種改良、引進活動，不斷提高其成員生產經營的技術水平。
(8)代工和業務代理。接受社員委託，組織代工和開展業務代理服務活動。
(9)技術培訓。從事以提供社員生產經營技能、技術及綜合素質為目標的'技術培訓活動。
(10)保險服務。通過政府資助、合作企業支援和合作社自身的努力，推進合作社生產經營保險的有效形成，為合作社成員提供良好的生產保險。
(11)促進交流。組織並支援社員之間的技術、經驗及有關的業務交流活動。
(12)公共政策。向政府實時反映社員發展生產的意願和對相關政策的意見及建議，保持同政府部門的密切聯絡和溝通等等。
(三)農業合作組織的型別與形式選擇
1、出資型與非出資型農業合作組織
2、協會型、企業型與股份制型農業合作組織
3、社群型和地區型農業合作組織
4、純農民和有非農民參與的農業合作組織
5、農業生產型、流通型與信用型農業合作組織
6、農民自發型和政府推動型、專案引導型及企業帶動型農業合作組織
(四)建立高效的經營團隊
1、高效經營團隊的基本特徵
(1)一位富於理想的領導。。
(2)合理的人員組成及其職能配置。團隊成員間能夠在職業技能、學科知識、社會閱歷、工作經驗、年齡、性格、性別等各個方面相互補充，相互間的職能分工界定清楚、銜接有效，建有富有成效的相互關係。
(3)超越“聯合體”的統一集體。團隊是一個具有高凝聚力的統一整體。
(4)富於成效的工作方式。
(5)擁有科學、合理、全面、系統的制度規範和有效的行為模式。
2、農民專業合作組織經營團隊建設方法及其措施
(1)適時培養農民專業合作組織所需人才。
(2)建立農民專業合作組織人才培養基地。人才基地的具體形式，可以是專門設立的獨立民辦職業院校，也可以委託現有大中專院校下設專門院、系培養農民專業合作組織所需人才。
(3)鼓勵農村地區優秀高中畢業生報考高等院校的相關專業，畢業後回鄉就業。
(4)積極引進農民專業合作組織所需要的各類人才。
(5)建立職業型高階顧問團隊。