辦公室經驗材料，用點上經驗指導面上工作，是各級領導機關廣泛採用的工作方法。
選題——口子要小，立意要新
口子張得太大，什麼都想寫，反而什麼都說不透。反之，口子收得小一些，集中寫某個方面的經驗，不僅能寫得充實生動，還能起到“小中見大”的作用。
立意要新穎獨到。“出新”不是脫離實際地譁眾取寵，而是要通過對材料的提煉，發現他人未發現的東西，抓住普遍存在而未能很好解決的問題，或是人們都想辦而不知怎麼辦的事情去總結和提供經驗，這樣的經驗才有意義。
標題要樸實醒目。總的原則是既要力求樸實，讓人一看便知主題是什麼;又要力求醒目，讓人看了能留下深刻印象。常見的標題製作形式有以下幾種：一是直接表述。二是間接表述。三是提問式。四是對比式。
素材——情況要真，挖掘要深
經驗材料要靠事實說話。要寫出有價值的經驗材料，首先要在調查情況、佔有素材上下功夫。
圍繞主題挖掘素材。通常有兩種情況：一種是目的很明確。圍繞主題，按照既定方案去了解效果和尋找事例。另一種是目的不很明確。這就需要通過初步調查，儘快把主題大致明確起來，然後再圍繞主題去充分挖掘和佔有素材。
點面結合挖掘素材。點，是指典型事例;面，是指綜合情況。有點無面，經驗就缺乏說服力;有面無點，經驗則缺乏感染力。因此，在挖掘素材的時候，既要注意掌握面上的情況，又要注意瞭解典型事例。“與其把十個例子點到，不如把一個例子寫好”。
不帶框框挖掘素材。在實際工作中，有些同志習慣於先搭好架子再去了解情況，蒐集素材時也喜歡在瞭解做法、體會上下功夫，這樣很容易挖掘不深。正確的`方法應該是把重點放在瞭解典型事例和綜合效果上。這方面的素材充分佔有了，主題、觀點、做法、體會等都可以從中產生。
結構——謀篇要精，佈局要好
一份完整的經驗材料，通常由開頭、正文、結束語三個部分組成。其中結束語這一部分，如果不是在會上介紹，一般也可以捨去不寫。
開頭部分，一般先開門見山地對要講的主題做個簡要介紹，然後高度概括地介紹一下整體效果，由此再自然而然地引出做法來。
正文部分，常用的有兩種結構形式。一種是橫式結構，按問題的性質，從幾個側面和角度來說明，相互之間為並列關係。既不能互相代替，也不能出現遺漏，不能把大小不一的問題相提並論。另一種是縱式結構，按照事物發展過程來敘述，幾個觀點或做法，既互相聯絡，又逐步深入，相互之間為遞進關係，不能違背規律而任意顛倒。
無論採用何種結構形式，具體到每個問題或每個做法，一般都由“為什麼、是什麼、怎麼樣”這三個要素構成。“為什麼”，即提出問題，講清目的;“是什麼”，即回答問題，交代做法;“怎麼樣”，即運用結果，證實效果。
文字——行文要活，語言要美
一篇辭義相彰的應用文，能夠給人以美感。在具體寫作過程中，需注意以下幾點：
思想文字都要精。思想要精闢，抓住要害去點明主題，寫出深度，防止一般化;文字要精練，三言兩語就切入正題，引出下文，不要彎彎繞。
表述方式要靈活。條理不清不行，但通篇“一是、二是”也容易顯得死板。只有把條理與靈活這兩者都照顧到，才能做到既思路清晰，又生動活潑。
進入角度要有異。在同一篇經驗材料中，每個問題的進入角度最好有所區別。為了避免雷同，有的從正面切入，有的從反面切入，有的從側面切入。