【精華】市場調查報告4篇

才智咖 人氣:2.97W

在現在社會,報告的使用頻率呈上升趨勢,多數報告都是在事情做完或發生後撰寫的。一起來參考報告是怎麼寫的吧,以下是小編為大家收集的市場調查報告4篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

【精華】市場調查報告4篇

市場調查報告 篇1

導言

近年來,隨著生活水平的提高,越來越多的人鍾情於轎車,在不斷升溫的 購車熱潮中,他們也都夢想成真。結果,越來越多的車擠進了本來就已擁擠不 堪的街道,使得空氣更加汙濁,天空更加暗淡。XX市政府於去年的7月20日 到9月20日實行了交通限行令,由於效果明顯,今年該規定得以延續。那麼這 一規定將對北京的車輛市場產生什麼影響呢?

調查方法

從去年8月10日到今年的4月10日,我們通過當而問答、電話釆訪、網 上調查等方式對賓館、商場、住宅區和寫字樓裡的人做了抽樣調查以檢驗該規 定對車輛市場的影響。

發現

對年輕購車者的影響:調查結果顯示有超過57%的年輕購車者暫時放棄了買車的計劃。他們的理由是,限行意味著他們不能每天都有車開,這 將給他們的生活帶來很大的不便,因為他們中的大部分人,要想買得起 車就得住在遠離市中心的地方(房價低)。

對中年車主的影響:調查結果顯示,中年車主仍是私家車的主流群體, 佔到受訪者的72.6%。對於單雙號限行的舉措,他們大都選擇再買一輛 車,不管是新車還是二手車,這樣他們就能每天都有車幵。

結論

從上述調查結果來看,我們禁不住要問:“限行真的能限制路而上的車輛數 量嗎? ”儘管年輕購車者暫緩了買車計劃,但主流群體,即中年車主卻選擇再 買一輛。因此,可以肯定地說交通限行的舉措對車輛市場的影響甚微。

市場調查報告 篇2

鄰近春節我市各類年貨市場就已啟動並逐步火熱。市商務局對我市的年貨市場進行了專項調查,與往年年貨市場相比,隨著節約勤儉之風的興起,今年年貨市場變得更加重視實惠。

1、零售年貨:重表更重裡 紅火更有料

隨著零售業的發展和人們生活水平的進步,在超市購買各類年貨已成了一件很方便的事情。而對年味的烘托,超市起了很大作用。

如今,我市各大超市內都早早掛起了紅彤彤的招牌和燈籠,一條條主打年貨的專櫃或是街道吸引了眾多消費者的眼球。據團結路安奇華聯超市負責人先容:新年前期是超市銷售的一個旺季,所以要提早預備,烘托氣氛,備足貨品,周到服務。

據調查發現,今年我市的大範圍提早的年貨採購減少。固然各大超市都已做好了春節市場大戰的預備,但是目前消費者彷彿還沒購物的愛好。年貨不著急買。市民劉濤說,大年七年級超市都開業,所以沒必要提早買這麼多東西,等到走親訪友時買點水果和零食就夠了。

由於全國提倡節儉鳳,我市年貨市場也颳起了節儉風,單位團購大幅減少,消費者對年貨更重視實惠。今年各大商場固然各類禮品裝年貨仍然佔據了超市年貨專櫃的醒目位置,但是其包裝已相對簡單了很多,裡面的內容則更加實惠。據丹尼斯超市相干負責人先容:現在購買禮品的大都是個人,很少有單位來訂購,所以我們超市的禮品更重視實惠,這樣才能吸引消費者。

2、 鮮花禮品:普通市民成為消費主力

新年新氣象,過年在家裡擺一些盆景花卉,既有好彩頭,又賞心悅目。近日,商務局工作職員在我市一些花卉市場發現,很多市民已開始購置盆景花卉。與往年相比,今年我市的花卉市場到目前來看,還有些不溫不火,很多花店裡主打的大型盆景花卉很難賣出。

現在單位的定單都沒有了,店裡預備的大型花卉就不好賣了。回德路花卉市場裡的一名賣花的老闆對記者說,像往年這個時候,會有很多單位或集體前來訂購大型盆景花卉,不過今年卻賣不動了。這位老闆以為,這應當是受中心提倡節儉之風的影響。

固然,缺少了集體訂購,普通市民就成了花卉消費的主力,而精美新穎的中小型盆景花卉則成了熱賣品。例如紅掌、杜鵑等盆景,以其植物本身火紅的色彩被冠以紅紅火火的寓意,價格在20元35元之間,相對親民。鄰近春節,花卉的價格會有所上漲,但是漲幅不會很大。一家花店的老闆說,由於單位的定單少了,今年主要是家庭購買,所以對價格便宜的小型盆景來講,未來的價格漲幅不會很大。

不過由於前期雲南等地降雪影響,如玫瑰、百合這類鮮花,其價格有明顯上漲。據市區某花店店主李豔麗說,如玫瑰、百合、康乃馨這些鮮花,目前的價格進步了近一倍,這也就致使消費者購買慾看的降落。按說鄰近春節鮮花漲價是正常的,但是今年這些鮮花由於遭到原產地產量降落的影響,漲價有點過猛,所以消費者不太能接受。

3、年夜飯:價格降落 預訂火爆

固然除夕不放假,但是這其實不影響今年我市各大飯店的年夜飯預訂。進進1月份,我市很多飯店就紛紜打出了年夜飯預訂的招牌,受節儉之風的影響,今年我市很多飯店的年夜飯都推出了比較實惠的價格。

通過在我市部份中高階酒店、賓館調查發現,各酒店年夜飯方案1月初已紛紜出臺,並開始接受市民預訂。據香君路某飯店前廳經理樑豔先容,最最近幾年夜飯預訂比較火,隨著春節的鄰近,已有很多人來諮詢和預訂年夜飯,目前飯店推出的年夜飯包桌最低價位是488元。大年七年級、八年級,直到初五都已沒有位子了。

目前市區很多飯店年夜飯的預訂已基本滿額。固然這些飯店年夜飯預訂火爆,但大部份飯店均表示年夜飯價格會與平日相同,不會出現漲價的情況。另外,對包間內的年夜飯,一些飯店表示,為了確保節儉,飯店不設最低標準,消費者可以選擇自己點餐,也能夠選擇酒店推出的套餐,酒店確保菜的品質不變,菜量相對減少,並推出小份菜。某飯店負責人劉孝敬說:為了提倡節儉,除夕當天在本飯店用餐的顧客,假如餐盤內的食品全部用完,就會得到酒店送出的馬年吉祥物。另外,我們還推出了打包服務,顧客們用餐結束後,服務員還會主動將剩餘的飯菜打包,這樣既可以減少浪費,也響應了國家推行的光碟行動。

市場調查報告 篇3

產業現狀

目前,我國廣告業存在著相當混亂的行業結構,為數不多的有較強實力和較高素質的專業廣告公司,同數量龐大的各種“夫妻店”、“磨坊式加工店”共存。由於廣告行業比較其它行業來說,具有投入少,風險低,業務市場大的特點。因此,許多投資者紛紛跨入這個行業,以求分一杯羹。事實上,很多廣告公司在創業初期階段,只要有固定的客戶,都能夠維持公司的運作,也能夠保持一定的利潤。但是,光有固定的客戶群體顯然是不夠的,而且還可能面臨客戶流失的問題。如何拓展公司業務,如何提高員工士氣,如何培養留住人才,如何做大做強,賺取更大的利潤,卻成了很多廣告公司自身無法突破的瓶頸。

市場容量

受巨集觀經濟不景氣影響,近年來業績持續下滑的廣告行業在20xx年開始緩慢復甦,或預示著廣告主對經濟預期並不悲觀。自20xx年以來,廣告總收入持續增長,20xx年已經超過2700億元,但是從20xx年開始,廣告收入增速開始下滑,20xx-2012年廣告收入增速分別為15%、13%、6%,這和巨集觀經濟的走勢基本一致,顯示廣告行業確實受到了巨集觀經濟低迷的影響。不過,這一情況在20xx年開始得到改善。20xx年中央電視臺黃金資源廣告招標總額為158.8億元,同比增長了11.4%。雖然該增速低於20xx年的12.5%,但考慮到中國20xx年後三季度GDP增速在8%以下,高於10%的廣告招標額增速已經表明了廣告主對巨集觀經濟相對樂觀的情緒。20xx年中國廣告經營額達4698億元,20xx年還將繼續大幅增長。

分子行業看,網路廣告市場雖然增速也出現了下降,但是絕對增速依然保持在較高位置。20xx年網路廣告市場規模為512億元,超過當年報紙廣告454億元的規模,而20xx年網際網路廣告則達到了774億元。20xx年網際網路廣告的市場規模將超過1000億元。隨著使用者觀看習慣逐漸改變,網路視訊的廣告價值開始體現。20xx年以來,電視臺由於限娛令、限廣令的漲價效應,使得廣告主加大對新媒體的廣告投入,20xx年整體規模實現63億元,廣告規模達到43億元,分別同比增長了98%、100%。預計20xx年廣告增速將高於20xx年,廣告主投放情況較為良好,雖然整體巨集觀經濟仍具有不確定性,但是行業已處於緩慢復甦程序中。未來看好移動網際網路廣告和網際網路數字營銷等子行業,預計網際網路食品廣告增速在60%-80%,網際網路展示廣告在15%-30%。

市場格局

廣告業的發展依託於經濟的繁榮,因此經濟發達區域通常廣告業也較為發達。目前,我國廣告業主要集中於環渤海、長江三角洲和珠江三角洲等東部經濟發達地區,但隨著中西部地區經濟的發展和一線城市

廣告投放成本的增加等原因,廣告業已逐漸向中西部地區及三四線城市擴散,區域集中度有所降低。經濟發達地區營業額佔全國總營業額的比例呈逐年下降態勢。中國廣告業呈現外資廣告公司較為集中、本土廣告公司非常分散的特點。中國6萬多家廣告公司中,前10家廣告公司只包攬了15%的市場份額,外資廣告公司位居營業額排名前列,如上海李奧貝納、盛世長城、麥肯光明和北京電通穩居前四。前20家外資廣告公司包攬了1/5以上的份額,剩下1000億元的“蛋糕”則被超過6萬家的國內廣告公司瓜分。根據國際經驗,我國廣告代理環節的市場集中度將越來越高,廣告公司結構性洗牌不可避免。

前景預測

中國已經成為全球第二大廣告市場,但是中國的廣告總量還不到美國廣告市場的40%;如果從中國的人均廣告消費來講,只有美國和日本的1/10。很多數字表明,到20xx年,中國將成為全世界最重要的一個消費市場。是什麼因素可以創造這樣的消費力?最重要的就是品牌行銷的力量。所以,雖然中國市場的發展速度比以前慢,但是縱觀全球,中國仍然是讓其他國家很羨慕的一個品牌行銷及消費市場,廣告市場也將繼續成長與擴大,只是速度放緩。預計“十二五”末中國廣告經營額將達10000億元左右。

面臨問題

國內的廣告公司普遍以製作為主,只有少數以創意策劃設計為主的廣告公司,而4A廣告公司更是少之又少,廣告公司的經營範圍大多很狹窄,同質化極為嚴重,有時候一條街上都是製作廣告標識的公司,而以噴繪製作為主的公司更是多如牛毛。這樣也導致了廣告公司之間的惡性競爭,打價格戰,互相拆臺,最後導致利潤空間越來越小,無數的廣告公司老闆在微薄的利潤中苦苦掙扎。而如何做大做強,卻成了遙不可及的夢想,嚴峻的生存環境已經赤裸裸的擺在了廣告公司老闆們的面前,能否繼續生存,或者改變經營思路,已經是迫在眉睫的問題。

第一部分 全國經濟轉型升級大背景

第一章 我國經濟轉型升級的必要性及迫切性

第一節 我國經濟轉型升級勢在必行

一、我國經濟面臨的形勢

(一)20xx年巨集觀經濟形勢分析

(二)中國20xx年經濟形勢比09年還嚴峻

二、我國經濟面臨的挑戰

三、我國經濟轉型升級勢在必行

第二節 轉型升級是走新型工業化道路的根本要求

一、工業是轉方式的主戰場

二、向新型工業化道路轉變

三、結構整體優化迫在眉睫

第三節 環境倒逼機制推動產業轉型升級

一、形勢趨緊倒逼我國經濟轉型升級

二、完善環境倒逼機制是推動產業轉型升級的重要途徑

(一)完善環境倒逼機制有助於加快淘汰落後產能

(二)完善環境倒逼機制有助於改造提升傳統產業

(三)完善環境倒逼機制有助於發展新興產業

三、完善環境倒逼機制的切入點

(一)完善專案准入機制

(二)完善市場運作機制

(三)完善政府監管機制

第四節 “中國製造”需加快轉型升級

一、應對歐美“再工業化”:“中國製造”轉型提速

二、應對新興國家“同質競爭”:重構“新比較優勢”

三、應對國內“雙重挑戰”:向改革要“新空間”

四、“中國製造”要實現“中國創造”

五、製造業產業轉型升級成為艱鉅任務

六、以新興產業帶動“中國製造”轉型升級

第五節 轉型升級成企業唯一出路

一、轉型升級成企業唯一出路

二、轉型升級成中小企業唯一出路

三、轉型升級是民企未來生存唯一途徑

第二章 我國經濟轉型升級環境--pest分析法

第一節 經濟環境分析

一、國內經濟形勢

(一)20xx年國內經濟執行形勢分析

(二)當前經濟執行中的主要問題

(三)20xx年國內經濟執行發展展望

1、20xx年國務院部署一攬子穩增長政策措施

2、未來巨集觀調控政策取向分析

(三)20xx-20xx年國內經濟執行發展展望

二、國際經濟形勢

(一)20xx年國際經濟執行形勢分析

(二)20xx年國際經濟執行發展展望

(三)20xx年已開發國家實體經濟迴歸

(四)20xx年歐美製造業現小規模回遷趨勢

1、歐美製造業回遷

2、回遷趨勢

3、退出還是轉型過渡

4、回遷策略

5、製造業回遷歐美的警示

6、轉型升級勢在必行

(五)20xx年希臘退出歐元區對中國經濟影響幾何

(六)20xx-20xx年全球經濟增長預測

三、經濟環境新變化和轉型升級新動力

(一)勞動力、土地等要素成本上升導致傳統比較優勢逐步弱化

(二)人民群眾對環境質量的要求空前提高

(三)社會對公平正義的追求明顯上升

(四)代際之間的消費傾向正在發生顯著變化

(五)東部沿海地區遭遇增長困惑和轉型壓力

(六)人口老齡化趨勢明顯加快

(七)來自國際社會的多重壓力上升

第二節 政策環境分析

一、完善產業政策支撐工業轉型升級

二、商務部:加大外貿轉型升級力度

三、加快金融改革創新助推經濟轉型升級

四、中國出臺首個國際級檔案推動加工貿易轉型升級

市場調查報告 篇4

20xx年10月23日,有幸參加我社對新華書店和圖書城的調研活動。通過一天的調研,本人感受到當前我社圖書既有傳統優勢,又面臨激烈的競爭。由於本人對於我社大中專教材及商品類圖書種類繁多,難以一一總結,所以本次的調研有選擇性和有針對性地對教輔圖書市場中的部分圖書,進行了重點調研與分析,現將相關情況報告如下:

一、教輔圖書市場總體狀況

(一)教輔圖書品種繁多、魚目混雜

隨著市場經濟的發展,教輔圖書也逐漸市場化,逐漸改變了過去以政府行政行為干預為主的局面,逐步轉變為以市場競爭為主、政府監督為。市場經濟帶來了教輔圖書的繁榮,一批優秀重點圖書如雨後春筍般出現在市場化大潮激盪下的圖書市場,如薛金星為主編:陝西人民教育出版社出版的《中學教材全解》、北京教育出版社出版的《集束學習法》系列;中國青年出版社出版的《教材完全解讀》、山東科技出版社出版的《教材全解》系列;由科學出版社、龍門書局出版的《三點一測》升級版、《龍門新教案叢書——同步測控》等等。然而教輔圖書也存在過於粗製濫造、魚目混珠的'情況,高質量教輔書還沒有大範圍地佔領市場。市場上很多教輔書並非創造性的智慧成果,多為一些東拼西湊的次品。一些教輔圖書一心趨利,為搶佔先機並沒有經過嚴格的“三審三校”就快速投入市場,質量多數不過關。事實上,很多家長站在五花八門的教輔書店往往會有無所適從之感。

(二)教輔圖書模仿現象嚴重

在本次調研當中,我們發現有很多圖書存在互相模仿、相互抄襲旳情況。它們往往書名相似、封面設計雷同,很多教輔圖書旳名稱也只是差一兩個字,封面設計大同小異,這些山寨版圖書常常導致學生買錯書籍,誤人子弟;圖書內容方面旳相互抄襲模仿更為嚴重,一些教輔圖書無論是圖書目錄框架,還是試題旳選擇都存在著“你抄我旳,我抄你旳”現象。一本優秀旳教輔圖書如果市場效益較好,那麼就會有n家圖書出版商跟風,有n種山寨版圖書充斥市場。

(三)教輔圖書“色彩斑斕”更具吸引力

本次調研中,發現教輔圖書在封面設計方面多追求奢華、時尚和典雅。少兒類圖書多顏色豔麗醒目,也有旳封面圖片具有深層含義,比如一把鑰匙、一隻帆船等。而正文部分絕大部分是雙色,質感良好,比較符合現代學生旳需求。

(四)教輔圖書上市提前

在調研中,發現目前市場上很多下學期開課旳圖書已經開始上市,比如高中必修2,九年級下冊等。經詢問,瞭解到,現在很多九年級上學期課程大部分已經學完,老師提前講授下學期課程,但由於目前下學期教材上市旳很少,大多數學生只能購買那些講授較為全面旳教輔圖書,以解決沒有教材旳問題。

二、幾本教輔圖書的比較、分析總結

(一)比較

欄目設定自主探究學習;名師要點解析;課堂基礎自測;綜合能力拓展(課);每單元還有知識要點歸納、大學聯考同步連結、單元綜合測試單元綜合解說(單元知識概要、課程重點、難點、單元大學聯考預測、單元學法指導);

學習目標導航;教材內容詳解;典型例題精析(知能綜合題、延伸探究題);重點難點演練;本課學習總結(知識網路結構);探究學習總結(本課測評、學習延伸、重難點答案);單元學習總結(單元知識網路、典型分類詳解、單元知能綜合、創新拓展探究)課標單元知識;大學聯考命題趨勢;

知識能力聚點(名師詮釋);方法技能平臺;創新思維拓展;能力提醒設計;

單元知識梳理與能力整合、(歸納總結專題、新典型題剖析、)

知識能力同步測控

特點基礎性;

選擇性;

適用性;

創新性新:以最新教改精神為依據,以現行最新教材為藍本編寫;體例新;題型(材料)新;

細:是對教材講解細緻人微;重點難點詳細講析,既有解題過程又有思路點撥;解題方法細:一題多解,多題一法,變通訓練,總結規律;

精:教材內容講解精;問題設定精,注重典型性,避免隨意性,注重遷移性,避免孤立性,實現由知識到能力的過渡;

透:對教綱考綱研究得透;對學生知識儲備研究得透;對問題講解得透,一題多問,一題多解,培養求異思維和創新思維能力;

全:知識分佈全面;該書的資訊量大;適用物件全面雙欄對照,對教材全解全析,在學科層次上力求講深講透講足;注重典型案例學習,突出鮮活典型和示範特點。

(二)分析總結

通過比較,可以發現我社教輔圖書既存在較為明顯的優勢,也存在一定的問題。

1、優勢:

其一,高質量:我社的《基礎訓練》的高質量仍然深受師生及家長青睞,河南省內的學生對我社圖書品牌還是比較認可的。

其二,權威性:我社教輔圖書主要面向河南市場,教輔圖書由河南省基礎教育教學研究室編寫,具有一定的權威性。優秀教輔圖書的背後必然有一支優秀的作者群體,而由河南省基礎教育教學研究室編寫,能夠大幅提升圖書內在品質並樹立較高學術權威性,從而增強了我社圖書的市場競爭力。

其三,價格低:我社本著“以科學的理論武裝人,以正確的輿論引導人,以高尚的精神塑造人,以優秀的作品鼓舞人”的基本方針,堅持以培養“四有”新人為目標,始終謹記“為人民服務,為社會主義服務”的基本宗旨,教輔圖書與同類教輔圖書相比在價格上往往較低,不求盈利,但求回饋社會。

2、我社的教輔圖書存在的問題

其一,封面設計過於簡單、未充分重檢視書外在:在調研中,色彩斑斕的圖書封面對讀者往往更具有吸引力,而我社的《基礎訓練》在此類教輔圖書的封面設計方面略顯單薄;同時我社一些圖書封二、封三尚未充分利用。

其二,正文單色設計不適合現代學生要求:雖然單色設計能夠降低成本,但是現代學生富有個性,追求時尚、前衛,雙色設計更適合追求個性的現代學生的口味。

其三,缺少網路營銷手段:中國教輔購書中心是通過網路銷售教輔圖書的一個較大的網路購書中心,它囊括了近百種品牌教輔圖書。此外,網上銷售折扣往往較大,具有較強的競爭力。現在很多圖書封面上都印有網路銷售的網址,以方便學生購買,所以網路銷售是未來圖書營銷的一個重要渠道。結合我社目前的實際情況,我社相關品牌教輔圖書在網路銷售層面尚有較大潛力可供挖掘。

三、幾點思考

(一)質量是第一生命線

優秀教輔圖書能夠長期在圖書市場上佔據較大市場份額,究其根本便在於其高質量、低成本和重營銷。高質量的背後必然有一支優秀的作者群體和編校人員。我社長期與河南省基礎教育教學研究室合作,擁有了一支出色的教師隊伍,同時編校人員始終嚴把質量關,因此我社教輔圖書在質量上取得了驕人的成績,但是其他方面仍然需要再接再厲、更進一步。

(二)創新是重點

積極探索新的方向和路子,將教輔圖書做“新”,提高教輔圖書的品牌意識、提升教輔圖書的經營水平,靠精品主打教輔圖書市場。加強策劃創新,從封面、目錄設計到正文的體例研發都要不斷創新,設計出更為適合當代學生需求的精品圖書。同時可以通過一定手段把圖書特點更加明朗化,把與眾不同的特色彰顯出來,如側重訓練,就要強調練透;如側重講解,就要講透講深,讓學生能獲取全面、翔實和精確的資訊;如果講練都有的話,就要選擇基礎、重點的內容,或做厚或做薄,把特點凸顯出來。

在內容方面,出版社應按新的教材和考試模式的變化不斷完善教輔圖書的出版;在營銷方式上,要更加細化,針對具體圖書品種和當地教材變化等等,來調整營銷策略,真正做到具體問題呢具體分析。

(三)市場化是必由之路

根據市場需求研發市場需要的圖書,運用現代網路技術開拓網路銷售渠道。圖書市場具有區域性,加強區域品牌經營,維護好當地市場也是十分重要的。建議注意九年級、高三這些特殊階段學生的備考需求,編寫一些較為豐富和實用的學案教輔書,並通過從實踐中瞭解教師們講課的進度,把握好部分圖書提前上市的時機。堅持做到“人無我有、人有我廉、人廉我轉”,只有始終處於圖書出版研發的尖端,只有引領圖書出版研發的潮流,才能保持圖書出版界常青樹的地位。