商場調研報告範本

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商場調研報告(一)

商場調研報告範本

一、前言

本組以調查杭州市大商場經營特色為主,小組共有5名成員,在與指導老師首次交流後,定出了調查物件,主要有杭州大廈、銀泰百貨、利星購物廣場、解百新世紀、杭州百貨大樓、國大、景福、蘇寧和永樂家電連鎖商場等這幾家大型商場。調查內容分別從商場的幾個方面進行了解,通過我們自身的觀察為主,並且以採訪式向顧客瞭解這些商場在消費者心目中的形象等。

每次分別給予每個人一定量的工作任務,在規定期限內完成,每次外出收集資料,大家都能不怕炎熱和辛苦,認真地對待工作,並在每次收集資料後進行相互之間的交流,為下次外出做出相應的要求,使資料更加詳細完整。通過一週的調查訪問,獲得不少資料。同時,我們通過此次調查,瞭解到杭州市大商場的經營特色,從而我們也可以看到未來中國市場上大商場的發展趨勢,讓我們清楚地看到中國的零售業要走向世界,就要有創新、有改變,不斷探索新思路,才可以在競爭中取得優勢。

二、調查的基本情況

我們主要調查的經營特色有以下幾方面內容:

(一)目標顧客

就杭州市各大商場的目標顧客來說,他們也是各自針對一個消費群體,經我們調查發現,杭州大廈以高收入者為主,如金領、高薪階層;百大以中檔收入的消費群為主,如白領;銀泰則是以青年消費者為主;解百以工薪階層為主;景福以附近居民為主;而蘇寧和永樂是大型家電商場,則以整個市場的消費群為目標顧客。從中,我們會發現每家大商場其目標顧客也是各有差異,相對來說,現在的商場正在形成各自的消費群,併為之服務。

(二)商品特色

各家商場根據自己所要服務的消費群體,商品的品種等也有差別。例如,杭州大廈的商品以名牌為主,主要銷售高檔、名牌商品;銀泰的物件是年輕人,所以商品的要求要符合這一群體的需要,則是銷售時尚流行的商品,分別有淑女館、紳士館、運動館等;百大有向高層次發展的趨勢,以品牌化和大眾化相結合為主;解百新世紀則以名牌、高檔商品為主;解百商廈以大眾化商品為主;蘇寧和永樂則是專門經營家電類商品,並且在價格上略低於其他商場或市場。

(三)商場佈置、裝潢情況

商場的外觀本身就是一種宣傳,它能成為該商場形象的象徵。例如,國大的雷迪森廣場,本是娛樂場所,由於與購物相配套,對於商品銷售也有積極作用,同時國大店面有櫥窗和落地玻璃裝飾,展示商場的重點推銷商品。商場內燈光較為暗一些,以白、綠為主,各樓層燈光有所不同,女裝層燈光較為明亮,男裝層相對暗一些,在其二樓有一處入口與天橋相連,方便顧客進入。杭州大廈的入口處設有保護門,B樓的入口處設定成扇形,以落地玻璃展示商場內商品與佈局,以黃色系燈光為主,給人以一種富麗堂皇的視覺效果,還有一些金色外觀的裝飾品,給人一種高貴的感覺。銀泰的大門設定成內嵌式,門外有兩條階梯,可從外面進入二樓,在階梯旁設有平臺,以方便一些年輕人進行表演,商場內燈光明亮,還播放一些流行音樂,給人一種輕快感,並掛有POP以烘托商場的氣氛。其他商場也有類似之處,但尤為不同的是百大四周是落地玻璃,給人一種寬敞、明亮感覺,並讓一眼就能看到內部裝飾佈置,電梯設定在外,可以看到路上風景,有一“百分之百為大家”的宣傳牌懸掛在樓外;解百最為突出其“山水之城”,在大門的入口處電梯旁,設有階梯形噴水池,而其休息地也設定成圓形,中間擺放著綠色植物,在其出入口也會有綠色植物放著。可以說,大商場的外觀和內部裝潢也是各有千秋,獨具特色。

(四)促銷方案

為了使顧客能成為商場長期的光顧者,現在的商場都推出了許多不同的促銷方案,主要有會員卡制度,商場外促銷、展銷等。由於各商場定位不同,會員卡的申請等也有所不同。例如銀泰辦理一張會員卡分為幾種不同要求:女士辦理需20元工本費,男士辦理需10元工本費,如果是廣發卡的使用者,可免費辦理廣發聯名卡;其他如解百需30元工本費,杭州大廈申請辦理需40元工本費,或者一次性購物滿限定額即可獲得一張會員卡等等。在促銷中利用會員卡讓利於消費者,同時又可使消費者成為大商場的長期顧客。

商場調研報告(二)

調查時間:20**.1.2

調查物件:丹東新一百丹東新瑪特

調查目的:針對商場的環境例如:商場佈置、員工形象、服務品質等方面進行調查

調查人:***

調查報告

市場調查不僅可以瞭解競爭者的動態,更可以確定自我的發展方向,好的市場調查是有助於企業提升自身競爭力的,正如古人所說:知己知彼,方能百戰不殆。千盛百貨作為東港地區最具時尚性、品味性的綜合時尚商場,能與之相媲美的應屬丹東地區的新一百與新瑪特兩個大型綜合商場,所以我本次調查的物件選擇了新一百、新瑪特。

一、概況

丹東新一百於20**年初開業,以中檔為主、高檔為輔,曾是丹東地區最大的綜合性、多元化的購物廣場。地下一層:文化、辦公用品。地上五層分別為:功能精品館、時尚流行館、紳士名品館、名媛淑女館、家居生活館等。

新瑪特:於20**.11.27日開業,是目前丹東地區經營檔次最高、商品品牌最全、設施裝置最優、購物環境最好的現代化大型百貨購物中心。地下一層為大型超市和健康美食館,()經營食品和菸酒等;地上五層分別經營為仕女名品、靴鞋名品、珠寶化妝、紳士服飾、鐘錶眼鏡、運動休閒服飾以及兒童、家居用品等。同時,藥房、餐飲等配套設施一應俱全。

二、商場佈置

商場的佈置本身就是一種宣傳,它可以成為顧客對商場的第一印象。例如:丹東新一百的內部佈置傾向於簡單大方,店中的宣傳看板,POP海報、特賣標識牌、POP手繪紙與新瑪特相比少一些,並且採用單排弔旗,簡潔但略顯嚴肅、單調。

反之新瑪特商場的風格則顯得活潑、熱情、活力四射,單從大門處就可見一斑,運用的色彩鮮豔奪目,正如:“活力綻放,開啟繽紛生活”。內部多采用新瑪特慣用的“新瑪特粉”,使整個內部格調顯得生動明麗。採用多排弔旗,綠色植物隨處可見。時下臨近聖誕節,多家店鋪內都置有裝扮好的聖誕樹,帶給人一種節日的氛圍,為商場平添幾分生動。但微有不足的是可能由於商場的裝修剛結束不久,地面上還有殘留的粉塵,儘管保潔人員不住地做清潔,但地面仍略顯不潔。

三、員工形象

為了體現商場的定位不同、形象不同,兩個商場的員工在著裝上也大不相同。新一百的服裝為藏藍色,與之嚴謹、簡潔的形象相匹配。但是整體著裝不是十分整齊,有個別員工的配飾較誇張。新瑪特的服裝為“新瑪特藍”,與商場內的粉色相互映襯,有一種提升內部空間亮度上的感觀影響。員工的著裝統一整齊。在調查的過程中,我以顧客的身份與這兩個商場的銷售人員交流,她們大部分都能微笑待客,使用基本的禮貌用語。

但也有不足之處,在新一百,有幾個店員在瘋鬧,也有的幾個人在一起聊天。新瑪特也有銷售人員倚櫃檯、蹬櫃檯、聊天等現象。希望我們的千盛百貨開業之後能夠減少甚至是杜絕這種現象的發生,因為這種行為有損我們商場的形象。

四、商品的管理

新一百商場的商品給人留下了便宜的印象。根據對比,其實該商場的商品並沒有便宜多少。主要原因是商場常打出了促銷的口號,其促銷手段包括了會員卡的積分換獎品、抽獎、降價等,取得了一定的效果。商品的品種多、樣式豐富。但每一種數量卻不多,給消費者提供了這樣的資訊:商品緊俏,欲購從速。另外,應節的食品提供的也很及時。商品價格採用了奇零定價與整數定價的'方法較多。商品的陳列按價格分類陳列尤其明顯。此舉多用在禮品和廉價商品上。

不足之處表現:電器,瓷器等流動性不大的商品的貨價上積滿了塵灰,給顧客留下了不好的印象。建議定時進行清理和擦拭;電器閒置空箱不要擺在過道上阻礙顧客採購。食品區應提高商品新鮮感的陳列,清理快過期的食品以及長時間擺放的食品。

五、客流量分析

對測試資料的分析發現,客流量的規律有以下幾點:

1、與典型的超市客流量三峰分佈規律不同,商場的客流量呈雙峰分佈,這是因為商場營業到深夜,而人們也在晚餐後到商場購物。

2、一般,週末客流量峰值出現在10:00~11:00、14:30~15:30、18:30~19:30,工作日客流量峰值出現在10:00~11:00、14:30~16:30、18:30~20:00。週末全天的平均客流量約相當於一天中峰值客流量的71.1%,工作日全天的平均客流量相當於一天中峰值客流量的64.5~77.1%。從此結果可以看出,工作日和週末相比,上午客流量峰值出現時間一致,而下午則持續較長。原因在於週末人們不上班,因此選擇下午購物的人數增加。

3、對於工作日來說,下午客流量峰值小於晚間,而對於週末則相反。這是因為週末在家休息的人一部分選擇了下午購物,而不是象平常一樣晚間購物。

這次市場調查,於我而言是對培訓期間所學理論知識的一次昇華,也對我以後能快速的進入基層管理工作這一角色有很大幫助,同時警醒,應避免很多常見的問題。它山之石,可以為錯;它山之石,可以攻玉。本次市調受益匪淺。

商場調研報告(三)

洪江古商城地處湖南西部雪峰山邊陲,由完整街巷、店鋪、作坊、會館、寺廟、商宅、民居組成的大型古建築群,是全國唯一儲存完好的清明古商城,現完好儲存著明清及民國時期的寺院、古廟、會館、錢莊、商號、洋行、作坊、店鋪、青樓、厘金局、報社、煙館等古建築(窨子屋)380餘棟,總面積達30多萬平方米,規模之大、面積之廣、建築之奇、氣勢之

古商城在給自己添光增彩的同時,其自身的消防安全隱患問題也逐漸浮出水面。先天的不足:狹窄的通道,水源的缺乏,建築結構的複雜,電氣線路的老化凌亂,消防設施的簡陋等方面亟需解決;後天的問題:遊客人流的聚集,表演、餐飲、住宿等營業性場所增加,加之城內居民用火用電頻繁,這也從某些方面加大了古商城的消防安全隱患。

一、洪江古商城消防安全管理現狀分析

(一)消防安全責任不明,消防安全管理困難。由於歷史的原因,洪江古商城建築房屋產權複雜,有單位房、房管所公房、公私混合房、私房四類,消防安全管理涉及部門單位較多,由於經費短缺和主管部門重視力度不夠等原因,各職能部門、社群居委會和企業等單位的消防管理領導組織機構和制度不健全,導致消防安全管理工作不能得到有效落實。

(二)消防安全意識淡薄。目前,洪江古商城由湖南省天一旅遊有限公司管理。該單位單位對於文物古建築的消防安全管理工作沒有引起足夠重視,在資金投入上不足,致使文物古建築消防安全條件得不到改善,單位的消防設施配置不齊,自防自救能力較差。另外古商城內部居民均為弱勢群體,以老弱病殘居多,自防自救能力差,生活用火、用電不規範,部分居民在木質閣樓上使用煤炭進行生火取暖、做飯,烘烤臘貨、脲片;同時婚喪喜慶、節假日期間隨意燃放煙花爆竹,極易引發火災。

(三)消防設施簡陋匱乏。城市公共消防設施不能滿足城市建設的發展,古商城內的消防供水管網為枝狀,消防供水與生活用水共管,管徑為65㎜,供水水壓不夠,古商城內的9具消火栓分佈雜亂,達不到消火栓保護半徑標準,缺乏保養,居民住宅消防設施一片空白,10個“太平缸”大都損壞,只能作文物參觀,不能使用。

(四)歷史遺留的火災隱患。一是地形複雜,彎多坡陡,加之“七衝八巷九條街”的市井格局,由於過去古城內街道小巷是碼頭,青石板鋪而成,通道狹窄,消防車無法進入。二是內部古建築群(窨子屋)多為兩進兩層或兩進三層、三進三層,三層上南北間有天橋連通,窨子屋多為依山勢而建。建築結構多為木質,地板、柱子、屋架、隔牆都是木料,耐火等級低;加之年久失修,經過明火常年燻烤和自然侵蝕,部分木料近似碳化,房屋相互毗連防火間距嚴重不足。三是電氣線路敷設不規範,危及古商城消防安全。電線老化、絕緣破損情況較為嚴重,電線未穿管,直接敷設於易燃木構件上並且相當凌亂。敷設之初,僅考慮照明用電;隨著生活水平的提高,電器物品廣泛使用,用電裝置明顯增強,超負荷現象嚴重,極易釀成火災。

二、洪江古商城消防安全管理對策

(一)明確職責,落實消防安全責任制。根據新《消防法》和國務院十五號令《關於進一步加強消防工作的意見》要求,結合洪江古商城的實際情況,洪江區消防大隊一方面堅持勤請示多彙報。引起區工委、管委領導高度重視,將消防工作納入管委工作日事議程,每年至少兩次以上把古商城消防安全隱患問題的整改以書面文字材料向區工委、管委領導作詳細彙報,提請區管委召開辦公會專題研究解決。另一方面積極為政府出謀劃策,當好參謀。認真研究古建築消防工作中存在的問題與不足,積極協調解決工作中發現的重大問題,提出切實可行的工作計劃,將消防安全工作納入全區年終綜合治理考評,全面加強古商城消防安全管理。同時還積極協調各職能部門關係,明確其消防工作職責,建立健全消防安全管理制度,建立相應的長效工作機制。在全區消防工作會議上,區管委與古商城內街道辦事處、建築產權單位負責人簽訂了《古商城消防安全隱患整改責任狀》,將古商城消防安全隱患整治措施和期限明確細化,落實到位。

(二) 施的維護保養;電力公司對古商城電氣線路按照先景點線路後住房的順序進行改造。三是加強行政許可方面的配合。嚴把審批關,努力從源頭杜絕火災隱患。建設、文化部門對於存在生產、生活用火危及文物古建築消防安全的行政許可,一律不得予以批准;建設部門要嚴格控制古商城內新建、改建、擴建專案,對新建的違章建築要予以;文化部門對於在文物古建築內經營的娛樂場所,必須依法責令停產、停業、停止使用或改變使用用途。

(三)加大消防設施建設經費投入力度。建議古商城旅遊開發改造過程中,管委和開發建設單位要投入資金加強市政消防設施建設,消防供水與生活用水分離,消防供水管網改為環狀,供水管經達100mm以上。

(四)建立義務消防隊。古商城內部要建立1支10人以上專職消防隊,由青壯年男子和具有消防經驗人員組成,通過消防培訓演練,專職隊人員要會報警、會使用消防設施、會疏散人員,每天負責古商城內部的打更、巡查和安全教育等工作。

(五)加大消防安全宣傳培訓力度。消防部門要定期組織天一旅遊公司員工和社群專職消防隊員開展消防安全培訓和滅火演練,同時在重要地段增設了多處警示標語、消防安全標誌牌和移動消防宣傳欄等,正確引導內部居民和遊客進行消防安全知識的宣傳,增強人民群眾的消防安全意識,提高古商城防禦、撲救火災的能力。

(六)完善預案製作,加強滅火演練。消防部門要把古商城的消防安全作為洪江區消防工作的重中之重,中隊每月要對古商城的環境進行熟悉,廣泛收集資料,製做切實可行的滅火預案,加強滅火演練,探索經驗,真正為洪江古商城的消防安全保駕護航。配套功能建設調研報告女大學生村官發揮作用調研報告一府兩院專項工作調研報告