人大調研報告格式

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引導文:全國人民代表大會常務委員會會議一般每兩個月舉行一次;有特殊需要的時候,可以臨時召集會議。下面是本站小編整理的有關人大調研報告格式,供大家參考!

人大調研報告格式

人大調研報告格式範文一:

根據區人大常委會年初工作安排,最近,我們對區國有資產執行情況進行了專題調研,聽取了區財政局、區國有資產監督管理委員會的有關情況彙報;並召開了國有公司負責人座談會,瞭解國有資產執行情況。現將調研情況彙報如下:

一、基本情況

從這次調研瞭解的情況來看,國有公司在區國有資產監督管理委員會和區政府及相關職能部門的監督指導下,圍繞國有資產保值增值、安全執行和優化配置這一目標,建章立制,規範運作;國有資產監督管理委員會積極探索建立國有資產監管新體制等方面做了大量基礎性的工作。具體表現在以下幾個方面:

(一)理順體制,加大對國資監管力度。近年來,我區國有資產管理體制改革實踐已取得一定成效,形成了區國資委——區國資辦——區國投總公司——區國有公司的組織體制框架,以資產保值增值為主要內容的考核體系初步建立,推動了國有公司的調整和重組。同時新的國資機構組建後,結合我區實際,相繼制定並出臺了一系列管理辦法,使我區國有資產營運和監管工作逐步走上有章可循的制度化和規範化軌道。針對國資監管範圍面廣量大,情況比較複雜的現狀,區國資監管職能部門,圍繞對國有公司的對外擔保、對外投資、產權轉讓和資產處置等環節,加大了監管力度。使國資在對外投資中的導向帶動作用得到了體現;對外擔保狀況得到改善,擔保筆數、授信額度、實際發生數等比例逐步下降。

(二)調查摸底,基本掌握了國有資產家底。區國資委成立以來,通過對經營性國有資產調查摸底工作,掌握了我區國有資產的規模總量、產業結構、運作狀況以及國有公司的組織結構、經營狀況和人才結構等。據統計,目前區國資委負責監管的國有資產包括為經營性資產以及行政事業中明確為經營性的資產,納入監管的國有及國有控股企業10家,資產總量為77.58億元,其中國有資產淨值為23.01億元,主要分佈在基礎設施類國有公司。截止11月底,在10家企業中有3家虧損,佔33.33%,虧損額為1304萬元。同時,也為下一步核實我區各類國有資產的現狀、質量和經營狀況,積累了經驗。

(三)積極融資,促進經濟社會發展。充分發揮國有公司投融資平臺的作用,從組建以來,累計融資41.58億元,保障了政府性投資基本建設的需求。建成了一批城市道路、橋樑等基礎設施和創新平臺等專案,使我區基礎設施逐步改善,為經濟建設創造良好的環境支撐,提供好的服務與保障平臺。營造了良好的生產、生活、投資和創業環境。如浙江興科科技發展投資有限公司積極為企業提供創業場地、政策諮詢、工商稅務代理等全方位的創業服務,已成為高新產業孵化的龍頭;欣誠擔保有限責任公司努力為成長性好、發展潛力大的中小企業提供融資擔保服務,為100家企業提供總額為8.49億元的貸款擔保。

二、存在問題

我區國有資產的經營與管理情況總體是較好的,但也存在著一些薄弱環節。一是部分國有資產投資專案一定程度上存在投入高而效益不夠理想的問題。二是鄉鎮、街道大量的國有資產依然實行分級監管的模式,尚未真正納入區國資委的監管範圍,一定程度上影響了國有資產整體效益的有效發揮。三是部分國有投資公司資產負債率較高,營運效率還有待進一步提高,在經營中抗市場風險能力較弱,一旦發生風險,勢必造成國有資產的流失,必須引起高度重視。四是隨著國資委工作職能的增加,人員編制不足,監管力量薄弱。

三、意見建議

針對目前國資執行和監管方面存在的問題,建議政府做好以下幾方面的工作:

(一)要進一步加強監管,提高國資執行的效益。一是要整合資源,確保國有資產保值增值。要統一資產管理範圍,整合鄉鎮、街道現有國有公司,將所有國有資產納入一個口子管理,進一步盤活存量國有資產,加大資本運作力度,千方百計拓寬融資渠道,積極探索新的融資方式,不斷改善我區國資公司的資本結構,確保國有資產保值增值。要積極向上爭取資金,進一步支援和促進全區經濟發展。二是要轉變方式,切實履行監管職能。國資監管部門要注重價值形態管理、動態的流動的管理,努力探索從行政權和所有權合一的條塊分割式管理向以產權為紐帶的分層次的專司管理轉變,切實履行監管職能,進一步完善經常性監督檢查機制,重視對國資營運中新情況、新問題的調查分析,加強對國資公司和承資企業的指導和服務。三是要統一管理,全面掌握執行情況。要進一步落實國有公司財務狀況的`月報和年報制度,逐步統一各國有公司的財務制度,以利於及時、準確地掌握各國有公司的財務經營狀況。

(二)要進一步完善機制,防範國資經營風險。一是完善內部防範機制。各國有公司要增強責任感,進一步增強對外擔保和對外投資的風險防範意識。建立企業內審制度,加強內部審計監督,努力降低公司負債率,防範經營風險。二是加強外部監督。國資、審計、財政等職能部門要各司其責,強化對公司對外擔保的監管,加強稽核,嚴格把關,對已經發生的對外擔保要逐項進行梳理,該終止的要及時辦理相關手續;對新發生的擔保要嚴格按照程式,規範操作,規範擔保事由等必備的論證材料,要把對外擔保、對外投資作為國有公司業績考核的重要內容。對所有國有公司要實行財務總監委派制,充分發揮財務總監的事前、事中和事後的監督作用,確保國有資產在安全執行的前提下實現保值增值。三是要建立投資專案評估制度。要進一步加強對國資專案投資的可行性論證和分析,按照量力而行、量入為出的原則進行國資專案的投資,適度控制投資規模,確保投入、產出的總體平衡。

(三)要進一步明確職責,加強國資監管運營隊伍建設。一是要積極探索適應現代企業制度要求的選人用人機制,進一步加強國有公司領導班子建設。加快推進職業經理隊伍建設,充分調動其在日常生產經營中的積極性和創造性。二是要加強國資監管隊伍建設。要在確保國資監管部門職責到位的同時,切實解決好國資監管部門人員編制不足、經費緊張等問題。要加強監管隊伍政治和業務培訓,不斷提高監管人員綜合素質和監管整體水平,使之與新形勢下國資監管的要求相適應。

人大調研報告格式範文二:

年來,xx區為有效解決人民群眾“看病難、看病貴”問題,堅持為人民健康服務的方向,堅持預防為主,以農村為重點,按照保基本、強基層、建機制的要求,重點推進醫療保障、醫療服務、公共衛生、藥品供應,為群眾提供安全有效方便價廉的公共衛生和基本醫療服務。全區衛生系統在狠抓利民、便民、惠民上下功夫,取得了較為顯著的成效。

一、基本情況

全區已形成了以區級醫療衛生單位為中心、中心衛生院、鄉鎮(含地名)衛生院、社群衛生服務中心為樞紐,村衛生室為網底的覆蓋城鄉的醫療衛生服務體系。

二、主要做法與成效

(一)完善服務體系,讓患者有地方看病

走進xx區雪山中心衛生院,首先映入眼簾的是依勢而建的嶄新的樓房,那錯落有致、造形各異的花壇、亭榭,那溫馨舒適潔淨整齊的病房,見證了xx區實施災後重建等衛生基礎設施建設專案後的變化與發展。近7年來,xx區共積極爭取和實施衛生基礎設施建設專案近300餘個,總資金達3億元,改擴建房屋11.59萬㎡,及時將900餘臺件價值近600萬元的“新五件”、10餘臺救護車輛配備到農村衛生院,各醫療衛生單位自籌5000餘萬元改造危房或添置更新醫療裝置。同時在鄉鎮行政區劃調整中,對被撤併鄉鎮做到了衛生機構不撤、人員不少、服務不弱,將撤併鄉鎮衛生院更名為地名衛生院,實現了每個鄉鎮、辦事處、行政村都有政府舉辦的衛生院和村衛生站,有醫有藥、能防能治。基層醫療衛生單位的人、財、物全面實現了上劃區衛生行政主管部門統一管理。全區已經形成以區級醫療衛生單位為中心,中心衛生院、鄉鎮衛生院、地名衛生院、社群衛生服務中心為樞紐,村衛生站為網底的覆蓋城鄉的醫療衛生服務體系,基本解決了群眾有地方看病的問題。

(二)織牢衛生網底,讓患者方便看病

(三)提升服務能力,讓患者看得好病

(四)認真實施專案,讓患者看得起病

2、紮實推進農村孕產婦住院分娩等補助專案。一是自實施“降消”專案、農村孕產婦住院分娩補助專案以來,xx區共對3.2萬名農村住院分娩孕產婦進行了補助,補助資金達1600餘萬元。二是配合殘聯對600例白內障患者實施了減免手術費用治療,補償資金達48萬元。三是為3.5萬適齡婦女增補葉酸,免費篩查乳腺癌0.8萬人、宮頸癌7.1萬人。四是配合區總工會對7300名困難職工及環衛工人進行了免費體檢。五是積極開展“五進社群”、“六免費”服務活動,對6萬名確診的高血壓和1.8萬名糖尿病患者進行了規範管理,共建城鄉居民電子健康檔案110.4萬人份。

(五)推行優質服務,讓患者看病滿意

三、幾點體會

(一)加強教育、牢記服務宗旨是解決群眾“看病難”的前提。抓好職業道德、誠信服務和衛生法律法規教育,就能正確引導廣大醫務人員牢固樹立“一切為了人民健康”的宗旨意識,使尊重病人、關愛病人、服務病人、維權病人成為自覺的行動,就能切實增強醫務人員的事業心、責任感和法律意識,從而不斷規範醫療服務行為,建立和諧醫患關係。

(二)加大投入、夯實衛生基礎是解決群眾“看病難”的保障。首先,醫療衛生是社會公益事業,政府投入是主體,要解決群眾“看病難”,就必須保障和加大政府對衛生的各項投入,特別是基礎設施建設、人才隊伍建設等重點投入。第二,要切實解決貧困地區政府投入不足的矛盾,就必須加大招商引資力度,建立多元辦醫格局,出臺優惠政策,吸引社會與民間資本辦醫,從而有效緩解政府投入有限而群眾迫切需要的矛盾。第三,要切實改善廣大患者的醫療條件,就必須積極爭取和認真實施好衛生專案,加強監管,確保發揮最佳效益。第四,要徹底解決群眾看得起病的問題,就必須建立更加完善的醫療保障制度和社會救助制度,進一步提高人口的覆蓋率和補償水平,對貧困人群、重大疾病患者實行全面救助。

(三)規範行為、加強全行業監管是解決群眾“看病難”的關鍵。第一,堅持長期深入開展醫藥購銷領域商業賄賂專項整治,嚴格實行大中型醫療裝置申請、論證、審批、招標採購制度,逗硬落實過錯責任追究制度,就能有效遏制購銷活動的不正之風;嚴格控制藥品、醫用耗材價格虛高和不合理增長,杜絕盲目採購、濫採亂購行為,就能防止衛生資源浪費,減輕患者經濟負擔。第二,大力加強醫院內涵建設,強化管理,嚴禁私招亂聘,嚴把醫療機構設定、人員、技術准入關,加大人才引進、培養(培訓)力度,改進服務流程,簡化就醫環節,提高醫療技術水平和服務質量,就能不斷滿足廣大患者的醫療衛生需求,保障醫療安全。第三,加強醫院收費與財務管理,建立費用審查制度,實行院務公開,深入開展廉政文化進醫院活動,徹底糾正行業不正之風,就能塑造視窗行業文明形象。第四,建立健全長效監督機制,推行綜合衛生執法,嚴厲打擊不法醫療行為,就能為廣大患者提供安全可靠的就醫環境。