讀完整本書，我只告訴自己，書中的種種聲稱具有規律可循的法則不過是前輩們的前車之鑑和領悟所得。我們既要尊重和學習，又不失靈活的運營。其實上面的很多東西都是平時都能理解的，只是有心人將其整理了一番。
我喜歡細細的琢磨裡面的案例，從中窺探出一些“商機”即“錢”。其實作者也不會想讓我們模仿其中的案例，只是希望讀者能從中獲取啟迪靈感的知識，踩著前人的肩膀少走些彎路，多看多聽多瞭解，多發現多觀察多思考，更加順利的觸控到自己的商海理想或者興趣。
說白了，這本書是在教我們如何做生意，更確切的說是從小商小販的經營現實出發，告訴我們小店也能賺大錢。
做生意就是一種職業，一種謀生的途徑。做生意說白了是想賺更多的錢。我還記的有這樣一句話：商人沒有所謂的景氣不景氣。無論什麼情況下，非賺錢不可。守著每個月固定的工資似乎讓很多人不滿，於是乎下海經商或者做點小買賣成為不錯的選擇。既然目標很明確即賺更多的錢，那也就意味著做生意要想法設法的錢生錢。我覺得沒有人做生意是為了挑戰什麼或者尋找樂趣。因為商場即戰場，為了利益，什麼都可能發生。話又說回來，誰都可以選擇做生意，哪怕是小的生意，但是不是每個人都能選擇成功。每個生意人都可以稱自己為老闆，但是含金量不同。於是辛苦經營的店主們，忙碌的生意人們，抽點時間對自己在做的事情有些新的認識，有一些智慧的思考，或許會讓自己的生意做的更好。當然，對我們這些還沒有踏入商場的人來說未嘗不是一種好的啟發。
其實我對營銷學並不陌生。生活中銷售無處不在。但是要系統的學習營銷學也沒有必要吧。我可以掌握我想要了解的，想要記住的。這也是人生的一種態度吧。不求太多，只求適合我的東西。走走停停的世界，我只想抓住我愛的一切美好的人事物，即使有時並非如願以償。
剛開始拿到這本書，也覺得這樣的俗套的名字不少見。似乎又是一個以小見大的寫作手法、以小錢生大錢的智慧。其實讀下來其中的智慧豈能被一個題目所包含。一枝一葉一花一世界，一滴水可以見整個海洋。但是有些事情是無法通過細微的瞬間看清楚的。一個動作，一個眼神，一個細小的動作不一定能反映全部。所以才有了“路遙知馬力日久見人心”之說，才有了第一印象的失靈之現象。
我這樣理解這個題目：以小的題目彰顯的的智慧;小的生意是大生意的基礎。這樣看來，玫瑰和麵包也是如此的偉大了。於是自然地作者在開篇講了玫瑰和麵包的嫁接，告訴我們生意要有自己的特色。這裡講了一個“定位”的問題：對新產品作定位，對產品優勢的把握，對產品的打造。這裡似乎很像生活中的明星的打造：先被挖掘，再定位，包裝打造，最後放到“馬戲團”，一張白紙進去沾滿墨水再出來。而且我也覺得這更像人生。人生需要給自己定位，在不同的年齡階段給自己不同的.定位。這個玫瑰與麵包的特色定位不正符合人生嗎?父母將我們的個體交給社會，這是“特色定位”;滿足社會他人和自己的需求為“利益定位”，生活在社會中必定要和別人區分出來為“競爭定位”;被別人貼標籤起名為“最愛”是“型別定位”等等。當然人不是產品，並不需要刻意給自己定位。但是我們一定要找準自己的位置，活出子的特色。走自己的路，讓別人跟著自己走。
接著我找到了問題的答案。滿足誰的需要?即選擇目標市場的過程;滿足誰的什麼需要?即產品定位的過程;如何滿足需要，即進行營銷定位的過程。就像人生的三個問題：人為什麼活著?為了誰活著?怎樣活?
萬事開頭難，千里之行始於足下。既然要做生意自然少不了實踐。我想這也告訴我們，在做事情之前不要先幻想。先運籌帷幄。於是先做市場調研自然成了先考慮並且要做的事情。時間久了，我們經歷多了，就不會像歌詞裡唱的那樣：“每一晚每一夜，我幻想都成真。”幻想和奇蹟不總是並肩而行。其實我覺得市場調研就像採蘑菇。生意者像揹著一個揹簍的小孩子，把握市場先機才能發現贏利點，才能不斷將蘑菇裝進自己的揹簍。其實什麼是商機?不是市場缺少商機，而是沒能正確把握和對待商機。
在市場調研中要了解顧客的偏好才能投其所好，因為你的產品是賣給顧客。
所以在我看來，營銷學更像是心理學——要比顧客更瞭解顧客。這裡面顧客的心理包括求實、求廉、求美、求名、求新、求便、疑慮、安全、從眾心理。而且顧客不僅僅只有一種心理傾向。有時是兩種以上。這裡細講了幾個案例。比如“抓住女性非理性消費行為的契機”。這確實是一個大智慧。女人是複雜的個體，女人的心思永遠不要去猜。但是女人是都是愛美的，女性消費群體是最具有消費主動性且最無理性的一類消費者。於是她們成了營銷物件中的“大熊貓”。還有比如說“放出稀缺資訊，直擊顧客擔心錯過心理。”比如這裡講到的積壓的貨物的問題時，一般我們想到的方法是打折銷售或者採取買一送一或者買一送二的方法。但是我們何不反其道而行，運用稀缺原理，打出比如“獨家銷售”、“訂購數量有限”、“僅售三天”等招牌吸引人。
但是歸根結底，營銷還是需要用心傳遞價值。誠信經營才是根本。如果只是敲詐顧客，一次把顧客嚇跑，是自毀名譽，失去生意。這門“心理學”也包括店主的談判心理——巧問妙答。這裡就是“定價”、“討價還價”、“折扣定價”的方法。這讓我想起沃爾瑪的商品銷售。其老闆山姆的“折價銷售”理念，正是讓沃爾瑪從北美的小山村走出來的零售巨頭成為現在每一位零售商學習的最佳模範。
最後讀完也覺得營銷學是一門策略學。最後一章裡談到。本書一直講的小店要像大企業學習——可口可樂、屈臣氏、WIN7、譚木匠等等。
其實這也是做生意的最終歸處吧。做生意本來就是要賺大錢，有誰會介意自己的生意做的大、賺的錢多呢?人往高處走，水往低處流。我們都知道爬得越高摔得越慘。高處不勝寒。但是我們不都還是努力的拼命的往上爬，把自己的事業做大做強。於是小店向大企業學習也是自然的、無可厚非的事情。於是我也從大企業的經營理念、企業精神中獲益匪淺。
其實人生不也是這樣?我們一直走著，學習著，這樣那樣的八面玲瓏的為人處事。為了我們一直想要的，一直積極進步，奔向大海。並且在向榜樣學習著。很少有人自暴自棄吧，即使這個社會並不如我們想象的完美，甚至一點都不美。理想很豐滿，現實很骨感。但是我們一直要走著，不讓自己停下來。看過了一路的風景，用心去生活了，才是人生。