安全生產月具體實施工作的開展是為了普及安全生產法律法規和安全知識，提高全體員工的安全意識。下面是小編推薦給大家的安全生產月具體實施方案，希望大家有所收穫。
安全生產月具體實施方案(一)
一、活動指導思想：
堅持“科學發展、安全發展”的理念和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，緊緊圍繞南寧港六景作業區區“安全生產月”活動總體部署和安全工作的要求，組織開展好20xx年“安全生產月”活動。面向基層、面向一線員工，進一步宣傳貫徹黨和國家安全生產的方針、政策，普及安全生產法律法規和安全知識，提高全體員工的安全意識，確保六景作業區的安全生產。
二、活動領導小組：
三、活動主題：
強化紅線意識，促進安全發展。
四、活動時間：5月30日—6月30日。
五、活動內容：安全宣傳、安全生產知識培訓、安全知識競賽、觀看安全教育宣傳片、事故隱患排查治理專項行動、應急演練等。
六、“安全生產月”期間，公司計劃開展的活動：
1、宣傳教育階段：
從5月30日至6月1日，在辦公區、倉庫、宿舍區醒目位置懸掛安全生產月宣傳標語、橫幅;在各科室的辦公室張貼安全生產月宣傳畫;做一期安全生產月宣傳欄，營造安全生產月活動氣氛。
2、班組安全知識培訓：
1)給公司各科室發放《班組安全學習資料》等，各科室、班組組織員工學習並考試，於6月20日前將學習和考試情況以書面的形式(要有科室經理以上領導簽字稽核)上報安保科;
2)各科室組織本科室員工結合實際情況，每位員工至少提一條安全生產建議，各科室負責彙總，於6月10日前以書面的形式上報安保科。安保科將組織進行評選，提出的建議富有建設性且被採納的，公司將給予一定的物質獎勵並在安全例會上表揚。
3、事故隱患排查治理專項行動：
1)活動時間：
6月4日-6日，各科室自查自改階段; 6月7日，公司現場管理小組檢查階段;
6月8日，公司安保科聯合監理單位、總承包商、施工單位對碼頭建設專案施工現場進行安全檢查。
2)活動範圍：公司生產作業場所、施工現場和辦公生活區;
3)參加人員：安保科專職安監員、現場管理小組全體成員。
4)檢查方式：各科室先進行自查自改，隨後由現場管理小組進行安全檢查。針對存在的問題立即進行現場糾正，不能立即整改的隱患，按“三定”(定措施、定時間、定責任人)原則進行整改，安保科負責督促，並進行跟蹤。
5)要求：
本次專項行動要切實做到排查不留死角，整改不留盲點，要求各科室將自查自改情況記錄彙總電子版於6月6日下班前報到安保科。
4、組織公司全體員工觀看安全教育和事故案例視訊
1)觀看時間：6月13日至14日 上午8：40-11：40，下午13：00-16：00，晚上17：50至20：50;
2)觀看地點：辦公室會議室;
3)觀看內容：
A、2014年安全生產月主題宣傳片：《強化紅線意識，促進安全發展》;
B、《血的代價》最新重大事故案例剖析。
C、安全生產事故警示教育總結整理5月份檢查的各類問題隱患和事故案例，深刻分析原因，總結經驗教訓，製作成ppt向各個科室組織學習，杜絕類似問題、隱患和事故發生。對典型案例和身邊的事故案例進行剖析、分析原因、總結教訓、探索規律、增強自我防範意識和自主保安能力，舉一反三，採取切實措施防止同類事故發生。
4)物件：公司全體員工;
5、安全知識培訓： 1)培訓時間：
6月20、21日 上午8：40-11：40，下午13：00-16：00，晚上17：50至20：50共六批; 2)培訓地點：辦公室會議室;
3)培訓內容：消防安全知識、防雷、防颱風、防汛安全知識
4)培訓物件：公司全體員工; 6、消防演練和大巴車逃生演練：
1)演練時間：6月22日15 ：30-17：00; 2)演練地點：籃球場
3)具體演練方案由安保科制定，經公司領導批准後執行。
7、安全生產知識競賽(6月25至26日)
組織廣大員工學習安全生產法律法規、安全常識、防範知識、應急救援、逃生自救等方面的安全科普知識。(具體細則將另行通知)
8、安全事故分析會(6月27至28日)
以科室、班組為單位召開事故分析會，結合我公司投產後將會可能發生的安全事故，分析事故發生的原因，提出事故防範措施，吸取教訓，避免類似事故的再次發生。安保科將安排專職安全員參加。要求各科室對事故分析會進行總結，並於6月29日前以書面的形式(要有科室經理以上領導簽字稽核)上報安保科。
9、安全生產月活動總結(6月30日前完成)
由安保科對本次安全生產月活動進行總結並上報領導。
七、有關要求：
1、各科室要以“安全生產月”為契機，多種方式組織員工開展讀書活動，學習安全知識和崗位操作規程，增強員工安全技能和防範事故能力，杜絕事故發生;(各科室組織員工學習並做好記錄，安保科抽查);
2、各科室參與安全生產月活動的情況列入6月份安全管理考核內容。
3、本活動方案可根據南寧港公司下發的安全月活動方案進行補充或調整，具體以安保科下發通知為準。
安全生產月具體實施方案(二)
一、組織領導
為了這項活動的順利開展，我專案部成立安全生產月工作領導小組。
二、加強宣傳、營造氣氛
1、在5月25號之前，擬定20xx年安全生產月活動實施方案，且將此方案及相關活動月內的各項活動及要求給予公佈。
2、6月初，參加組織關於安全生產的的`活動。在施工現場懸掛安全生產的相關宣傳橫幅10條，以便在短時間內就營造出一種濃烈的安全生產月氛圍。
3、在6月中旬於專案部會議室內舉辦一次安全生產知識問答競賽活動，以此來加強對專案部各級管理人員的安全生產教育。
三、安全生產保證措施
1、全體動員、自查排查消除安全隱患
(1)擬在本次安全生產月活動的月初舉辦一次“安全生產金點子活動”，由專案員工針對怎樣進一步完善專案的安全生產管理提出意見和建議(包括存在的安全隱患)，6月30號活動結束後，由專案部對部分優秀的意見和建議進行適當獎勵。
(2)在6月初召開一次安全生產月動員大會，具體由辦公室組織，公司全體員工參加。6月初，在工地負責人的帶領下，進行自查安全隱患，邊排查邊整改，確保將各種安全生產隱患消滅在萌芽狀態。
(3)6月中旬對自查階段排查出的遺留安全隱患進行整改，確保安全無事故。6月下旬組長主要針對前一階段的各項檢查所提出的整改意見，進行有針對性的複查和總結工作。
2、建立健全公司的安全生產臺賬
根據公司的生產經營實際，建立完善安全生產基礎臺賬，推動公司安全生產工作上新臺階。基本臺賬有：日常安全檢查臺賬、隱患治理情況臺賬、重大危險源登記臺賬、安全生產教育臺賬、事故報告和調查處理臺賬等。
3、完善危險場所安全生產標誌牌