在不斷進步的社會中，發言稿使用的情況越來越多，發言稿是參加會議者為了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或彙報思想工作情況而事先準備好的文稿。寫起發言稿來就毫無頭緒？以下是小編收集整理的師德師風領導發言稿，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
師德師風領導發言稿1
同志們：
今天召開這次專題會議，主要任務是對加強師德師風建設工作進行安排部署。在3月31日召開的全市教育工作會議上，市委、市政府印發了《保定市中長期教育改革和發展規劃綱要》，對加強教師隊伍建設提出了明確要求。市領導在講話中充分肯定了教師隊伍建設工作取得的成績，同時針對當前個別地方、個別教師在師德師風建設中存在的問題，提出了具體要求。為貫徹好我市《教育規劃綱要》和市領導的講話精神，市教育局及時制定了《關於進一步加強師德師風建設的意見》，並專題召開這次大規模的會議進行安排部署，各縣（市、區）教育局和學校也要拿出切實有效的措施，強師德、促師風，提高教師隊伍整體水平，為促進教育事業又好又快發展奠定基礎。下面，我就加強師德師風建設工作，講三點意見：
一、師德師風建設至關重要
教育大計，教師為本。實施“科教興市”、“人才強市”戰略，建設教育強市，實現“兩基本、一進入”的巨集偉目標，離不開各級黨委政府的重視、社會各界的支援，但根本依靠是建設一支高素質的教師隊伍。近幾年，在市委、市政府的正確領導下，全市教育系統始終將師德師風建設作為教育工作中的重要任務來抓，取得了一定成績。《中國教育報》曾以“一把尺子量師德”為題，對我市的師德建設進行了報道。全市師德師風建設工作總結起來，做到了“兩加強、兩推進、一提高”。“兩加強”，即加強了教師培訓，通過多種形式的培訓，全面提高了教師業務素質。加強了師德考核，創新完善了師德評價體系和機制，規範教師師德檔案，將師德考核作為教師績效考核、聘任、評優的重要依據，教師履職盡責、愛崗愛生的意識普遍增強。“兩推進”，即推進民主評議中國小活動。形成了學生評教師、教師評班子、社會評學校的評議機制，教育行風、教風、學風明顯加強，社會認可度明顯提升；推進廉政文化進校園活動，將廉政文化建設融入到辦學理念、學校管理、課堂教學、學生活動等環節，校風、教風、學風有新改善。“一提高”，即提高了廣大教師創先爭優的意識。通過奪旗摘星活動，激發了廣大教師的工作熱情，形成了為人師表、甘於奉獻、開拓創新的師風，樹立了教育良好形象。
在看到成績的同時，我們必須清醒地看到在師德師風建設中存在的不足：一是個別教育幹部和教師還沒有全身心投入到學校管理和教學工作之中。個別校長，沾染了社會上的不良習氣，熱衷於跑關係、結圈子，拉拉扯扯、吃請收禮，工作簡單，民主意識差，說話辦事非常“牛氣”，在社會上造成了不良影響。個別教師誘導學生送禮送卡，敗壞了教師形象。在教育教學工作中，不認真研究教育教學方法，照本宣科，體罰侮辱學生，歧視落後生，面對當前新課改的要求，不思進取，得過且過，尸位素餐。二是有償家教有所抬頭。有些教師受利益驅動，熱衷於搞有償家教，課上無精打采，課外精神十足；甚至個別教師課上故意講的少，課外再講全，吸引學生跟其補課，嚴重違背了教師職業道德規範。有償家教現象總的看是市區比縣裡多、城鎮比農村多，有些教師一門心思向城鎮和市區流動，和做家教謀利益有一定關係，對此，我們要引起高度重視，絕不能因有償家教破壞教師隊伍的良好形象。三是違規徵訂教輔材料有所顯露。國家三令五申不允許組織學生統一購買教輔材料，但有些學校和任課教師，挖空心思在教輔材料上下工夫。不準統一購買，就採取指定書目和書商的辦法，引導學生購買教輔資料，與不法書商相勾結，收取回扣。四是個別學校、幼兒園違規辦班。通過辦“特色班”、“提高班”變相收費，加重了學生家長的負擔，造成了不良社會影響。以上這些問題，必須採取有效措施，切實加以解決。
教師是教育事業發展的中堅力量，教師隊伍整體素質的高低，事關黨的教育方針的落實，事關全面素質教育的推進，事關全市教育事業改革發展的成敗。今年是貫徹落實我市《中長期教育改革和發展規劃綱要》和“十二五”教育規劃的開啟之年，全市教育改革和發展的任務非常繁重，我們要凝聚教育系統全部力量，聚精會神謀發展，一心一意幹事業；決不允許個別教育幹部、教師的不良行為影響全市教育發展的大好局面，我們要下大力加強師德師風建設，打造高素質的幹部、教師隊伍，為實現教育跨越發展築牢基礎。
二、突出重點，切實抓好師德師風建設工作
加強師德師風建設，要針對師德師風中存在的具體問題，堅持正面教育引導和查處違規行為“兩手抓”。總體要求是：突出“一個主題”，即做人民滿意的教師；加強“兩德、兩風”，即政德師德、行風師風；落實“兩規範一治理”，即規範教育幹部從政行為、規範教師執教行為、處理違規違紀行為。重點做好三方面的工作。
（一）加強思想政治教育，夯實政德師德建設基礎
思想認識是一切行動的指南，行為上出現問題，根本是思想認識上出了問題。要始終不渝地抓教育幹部、教師的思想政治工作，使廣大幹部教師在思想認識上築牢抵禦不良風氣影響的防線，把思想認識、工作熱情統一到全市教育改革發展上來，統一到推進區域教育發展上來，統一到提高學校教育教學水平上來。
1、強政德，促行風。推進師德師風建設，局長、校長是第一責任人，各級教育行政幹部負有指導、監管之責。廣大教育幹部尤其是黨員領導幹部一定要加強黨性黨風黨紀學習教育，認真學習貫徹“十個嚴禁”和《中國共產黨黨員領導幹部廉潔從政若干準則》，通過分析正反兩方面的典型案例、開展警示教育等活動，常修為政之德、常思貪慾之害、常懷律己之心，做教師的表率，用勤政廉政的實際行動，感染教師，帶領廣大教師投身到教育改革和教書育人的實踐中。積極營造“風清氣正、務實高效”的教育行風，用一流的班子、一流的事業、一流的業績回報社會、回報人民。
2、強師德，促師風。“學高為師，德高為範”。教師是太陽底下最光輝的職業，教師是學生增長知識和思想進步的導師，舉手之間，有善惡美醜；點滴之中，有是非榮辱；其一言一行，都將對學生產生重要影響。要通過骨幹教師培訓、網路培訓、校本培訓等渠道，加大師德教育力度；要通過師德徵文、論壇、報告會等形式，豐富師德建設內容；探索師德建設的新途徑，不斷提高全市師德建設水平。廣大教師一定要做志存高遠之人、誠實守信之人、勇於負責之人、正直廉政之人、樂於奉獻之人。要忍得住寂寞，遠離庸俗、遠離浮躁、遠離奢侈，靜下心來教書，潛下心來育人。要積極探索新課程體系下的教育思想、教學方法，向教改要成績、向課堂要效率，真正做為人師表、關愛學生、嚴謹篤學、自尊自勵、讓人民滿意的教師。
（二）規範教師職業行為，營造教育書人的良好環境
師德師風問題雖然發生在個別教師身上，但是其危害極大，不僅敗壞了教師本人的聲譽，也影響了周圍教師安心教學、努力工作的積極性，影響了學校正常的教學秩序和全市廣大教師的形象，這如同“毒瘤”一樣，如不及時整治，直接影響到全市教育事業的健康發展，因此，我們一定要採取切實有效的措施認真加以治理。
1、禁止公辦中國小在職教師從事有償家教。市教育局多次發文，對禁止有償家教工作進行佈置，收到了明顯成效，但個別教師陽奉陰為，時停時續，抓得不緊，管得不嚴，就暗自進行有償家教活動。對此，各級教育行政部門和學校要“出重拳，用重典”，堅決扼制不良風氣，嚴格落實“六個嚴禁”：一是嚴禁任何學校或個人將學校場地、教學設施和教學資源租借給社會力量辦學機構從事中國小有償家教。二是嚴禁學校參與有償家教的宣傳、組織活動，公辦中國小校不得以和民辦教育培訓機構合作的形式，組織學生利用節假日、雙休日進行收費補課。三是嚴禁在職在崗教師利用寒暑假、節日、雙休日及其它課餘時間從事有償家教活動和利用職務之便，強迫、動員、暗示學生接受各種形式的有償家教，參加各種形式的補習班、培訓班。四是嚴禁公辦中國小教師參與社會力量辦學機構或其他個人組織的面向中國小生的有償補課。五是嚴禁公辦中國小教師利用補課的形式講新課及“課上不講課下講”的行為。六是嚴禁各級教研人員從事有償家教。
2、嚴禁有償家教，校長是校內管理的第一責任人，各位校長要切實負起責任，對教師要講明規定，要敢揭短、不護短。對本校教師從事有償家教查實的，初次由校長對其進行試勉談話，責令其寫出書面檢查，退回違規所得，校內通報批評、取消當年評先評模和職務晉升資格，並由學校對其年終師德考核定為不合格，記錄於本人師德考核檔案；二次由上級行政主管部門予以通報批評，降一級職務聘任並取消三年內職務晉升資格；三次予以全市教育系統內通報批評，調離原工作崗位。並根據以上情況，視情節輕重扣除當年績效工資。有以下情形之一的，直接調離原工作崗位，並給予嚴肅處理。一是教師以誘導、變相誘
師德師風領導發言稿2
同志們：
今天，我們在這裡召開全縣教育發展大會，會議的主要任務是全面貫徹落實全州教育發展大會精神，同時安排部署好當前和今後一段時期的教育工作，推動全縣教育事業跨越發展。剛才，建文副縣長通報了我縣教育工作相關情況，等下清發書記還要作重要講話，請大家會後務必抓好貫徹落實。下面，結合當前我縣教育情況，我強調以下幾個方面的工作：
一、堅持優先發展教育，推動全縣教育事業全面發展
近年來，我縣堅持教育優先發展，大力實施科教XX縣和人才強縣戰略，堅持以科學發展觀統領教育發展全域性，以加快普及學前教育、突破高中階段教育和實施義務教育均衡發展為重點，以全面提高教育教學質量為根本，不斷加大教育投入，優化教育環境，深化教育改革，創新教育機制體制，努力提升教育教學質量和水平，積極推進教育事業科學、快速、均衡發展，教育事業呈現科學、健康、持續、協調發展的良好局面，得到了人民群眾的歡迎和認可，也得到了國家和省、州的充分肯定。
（一）義務教育均衡發展成效顯現。近年來，我縣強力推進義務教育階段學校標準化建設，大力促進義務教育均衡發展，取得了階段性成果。
一是校點佈局方面，制定出臺《XX縣中國小布局調整規劃》，積極推進中國小校舍安全工程、農村寄宿制學校工程、薄弱學校改造工程等教育專項工程，加大農村學校、薄弱學校改造力度，強化農村教師培養力度，努力縮小城鄉、校際間的差距，全縣義務教育均衡發展水平不斷提升。
二是控輟保學方面，層層簽訂並落實責任，全縣義務教育鞏固率穩步提高。中國小生學籍資訊管理系統的全面建成，對規範學生入學、就讀、畢業程式，動態掌握中國小生流動和輟學情況，強化保學控輟工作奠定了堅實基礎。20XX年，我縣九年義務教育鞏固率為 83.67%，高於全州81.28%的平均水平。
今年全縣國中畢業生1959人整班移交進入雷山民中XX縣職校參加國防教育、軍事訓練活動，其中有1200餘人已經到雷山民中報到註冊，其餘學生正在採取措施，動員進入縣內外職校學習。8月，2406名國小生畢業生也將通過“整班移交”全部送進國中入學。
三是農村寄宿制學校標準化建設方面，深化寄宿制學校的規範化、精細化管理，努力提高義務教育階段學校寄宿率。20XX年，全縣國小寄宿學生3108人，寄宿率為25%；國中寄宿生5603人，寄宿率為76.7%。
20XX年春季共下撥寄宿生生活補助費1032.2萬元，其中國中715.4萬元，國小316.8萬元，切實減輕家長經濟負擔，有效改善學生生活質量，提高學生身體素質，進一步促進了教育公平。四是留守兒童關愛方面，制定出臺了《XX縣農村留守兒童之家建設工作實施方案》，著力加快農村中國小“留守兒童之家”建設，為建立健全留守兒童關愛服務體系夯實基礎。
（二）非義務教育後發趕超能力明顯增強。一是認真組織實施學前教育三年行動計劃，新建、改擴建鄉鎮中心幼兒園，引導村級國小開辦幼兒班，鼓勵和扶持民辦幼兒園發展，擴大了學前教育規模，進一步提高學前教育的普及程度。
二是培育普通高中教育資源，強化招生入學鞏固，與優質學校開展聯合辦學，多措並舉提升普通高中教育質量和水平。今年我縣894名考生中，二本以上上線人數268人，其中，一本上線43人，二本上線182人，藝體類考生文化分、專業分雙上線43人，上線率30%，比去年高出3.3個百分點。三是積極實施“借力發展”戰略，通過校企合作、校校合作、產教結合、訂單培養等方式，積極拓展中職教育發展的平臺和空間，大力發展職業教育，培養社會適用型人才。
（三）教育工程建設快速推進，辦學條件得到明顯改善。一是積極搶抓國家實施義務教育階段學校“薄弱學校改造專案”、“寄宿制國小建設專案”、“國中校舍改造專案”、“長效合同制專案”的契機，優先改善教育基礎最為薄弱、最為邊遠的方祥國小、達地民校、掌雷國小等學校，先後修建了7所中國小校的教學樓12800平方米和7所中國小學生宿舍10400平方米。
二是加快實施“農村中國小教師週轉房專案”和“教師公租房專案”建設，修建了14所鄉鎮以下教師週轉房15萬平方米。目前已有大塘中學、大塘國小、掌批國小、永樂中學、永樂國小、柳烏國小等10所中國小的所有在職教師住進了教師週轉房。20XX年，國小、國中生均校舍面積分別達到6.7平方米和8.0平方米（全州平均水平分別為6.2平方米和8.2平方米）。
三是多方籌措經費137萬元，新建13個農村國小簡易食堂，改擴建49個學校食堂，為學校添置了冰櫃、消毒櫃、電飯鍋、電磁爐等裝置，將所有學校食堂回收自辦，實現教學點以上學校“校校有食堂”的目標。
四是全力突破學前教育專案建設工程，改建了西江和方祥中心幼兒園，新建永樂和達地中心幼兒園，改造了6所村級幼兒園，新增校舍面積5000多平方米。五是實施突破高中教育專案建設，雷山民族中學搬遷新建專案工程總投資1.18億元，其中縣財政統籌資金投入2600萬元。專案佔地面積14.6萬平方米，設計總建築面積為5萬平方米。
目前，已投入建設資金7000多萬元，工程已接近尾聲，1500萬元的設施裝置添置工作正在抓緊落實，力爭本月底搬遷入住。六是職校搬遷工作取得實質性進展，原西江中學搬遷專案預計總投資1746萬元，計劃修建校舍建築面積8747平方米。現投入資金已達1515萬元，工程已基本完工，縣職校已搬遷到新校區辦公。
（四）教師隊伍建設力度加大。一是抓人事制度改革，20xx年以來，全縣公開招考聘用教師441人（其中特崗教師245人），進一步充實了教師隊伍，教師學科結構上進一步改善。
二是抓教師培訓，提高師資水平。積極實施中國小校教師繼續教育工程，強化教師職業道德建設。近年來投入培訓資金187萬元，先後選派11名中國小校長到寧波、慈溪掛職學習，參加新課程培訓教師達1227人次，開展校本培訓1218人次，全縣教師參加教材過關考試達1126人，合格率達99.6%，每年選派民辦幼兒園教師到縣示範幼兒園跟班學習，教師整體素質不斷提高。
（五）優化教育教學管理，辦學質量得到提高。一是辦學行為不斷得到規範，將學生的入學鞏固列入考核鄉鎮、學校、班級、教師的重要內容，特別是要求各學校要強化學生思想教育，加強對薄弱學習群體的轉化和關愛，營造規範、科學的育人環境。
二是“民族文化進校園”碩果累累。近年來，我縣積極實施“民族文化進校園”為主體的校本課程工程，將民族傳統文化、工藝、民歌、體育、器樂等引入課堂，民族民間文化得到了傳承和發展。雷山二中的《醉苗鄉》在全省第x屆中國小藝術展演活動中榮獲一等獎。蓮花國小和岔河國小的《銅鼓舞》榮獲黔東南州第x屆中國小藝術展演活動二等獎，並於20XX年7月在國家大劇院演出。20XX年11月29日，貴州省“民族文化進校園”現場會在我縣召開，濃郁的民族風情構築獨具特色的校園文化，得到了專家組的高度評價。
三是實現了“人人有午餐”的目標。20XX年，國家農村義務教育學生營養改善計劃正式實施，我縣積極探索，科學謀劃，利用公益性崗位為中國小及幼兒園配備191名食堂從業人員，實現了農村義務教育學生“人人吃午餐”的目標。
四是平安校園建立工作成效明顯。縣鄉兩級定期組織對學校及周邊安全進行全面排查和整頓，加強對學校及周邊安全隱患排查，投入資金建設學校圍牆、衛生室、校門、校園視訊監控系統，落實專職保安人員，加強人防力量，建立和完善校園保衛、巡邏、值班和重大事故報告制度，建立了快樂、平安、和諧的校園育人環境。今年4月19日，由國家公安部、教育部、綜治委組成的全國校園周邊安全檢查組對我縣中國小和幼兒園校園安全工作進行檢查，給予了高度評價。
近年來，我縣的教育事業在基礎設施、人材培養等方面雖然取得了很大進步，教育事業蓬勃發展，但還存在主觀努力和客觀因素等方面的問題和困難。
一是縣級財政薄弱，教育投入還達不到發展要求，農村教育與城鎮教育差距明顯，推進義務教育均衡發展任務艱鉅。
二是教育普及程度不夠高，國中輟學現象依然嚴峻，高中階段入學率還未達到全州平均水平，職校招生壓力加大，控輟保學力度仍需加強。據統計，今年全縣參加會考的考生中259分以下的有832人，預報讀職校的有514人，目前報到的僅有125人，遠遠低於中職招生任務數。
三是教師管理還存在較多的薄弱環節，系統行風需進一步改進和提升，教育質量提升幅度亟待加大。四是辦學條件還不能滿足現代教育發展需要，學生宿舍、食堂、教學裝置等還沒有達到應有的辦學標準和要求。
二、明確目標，真抓實幹，全面實施教育“9+3”計劃，推進義務教育均衡發展
要全面推動教育事業實現新跨越發展，我們必須下定決心、堅定信心，要在未來三年內實現以下目標：一是按照“寄宿制國小集中到鄉鎮、國中集中到縣城、高中到城郊、保留和辦好必要的教學點”的要求，完成中國小校佈局調整，實現義務教育初步均衡發展。
二是落實控輟保學雙線目標責任制，加大義務教育執法力度，全力將國小生輟學率控制在0.7%以內，國中生輟學率控制在2.5%左右，力爭達到2% 以內，九年義務教育鞏固率達85%以上；三是提高全縣教育質量，高中階段教育普及與質量同步發展，職業教育培養能力明顯增強；四是實現寄宿制學校“十有” 目標，使寄宿制學校的辦學水平有明顯提高；五是全面加強教師隊伍建設，配齊配優教師隊伍，中國小全部開齊所有課程。
要實現以上目標，我們必須進一步解放思想，真抓實幹，把教育優先發展真正落實到思想上、政策上和具體的實際行動上，著力推進全縣教育事業實現新跨越發展。為此，我們要全力抓好以下幾個方面的工作：
（一）加快推進中國小校佈局調整，推進義務教育發展。今年起，我們必須以突破高中階段學校建設作為龍頭拉動，積極穩妥地推進中國小校點佈局調整的實施。一是以雷山民中搬遷為契機，將永樂、西江、望豐、大塘、達地5所中學合併到縣城辦學，實現中學集中到縣城辦學目標。
二是充分利用鄉鎮中學校園，將村級完小高年級合併到鄉鎮創辦鄉鎮中心寄宿制國小校，削減村級國小班級。同時，利用國小校點合併後空置教室開辦村級幼兒園班。三是圍繞“職校建到園區”思路，將縣職校搬遷到西江營上產業園區，實現建好一所合格中職學校的目標。同時，利用縣職校原校區新辦第三國小，解決縣城國小大班額問題。
（二）紮實推進教育“9+3”計劃，努力辦好學前教育和普通高中教育。一是認真組織實施學前教育三年行動計劃。建立以政府主導、社會參與、公辦民辦並舉的辦園機制，全面加快鄉鎮中心幼兒園和村級幼兒園建設，鼓勵和扶持民辦幼兒園發展，用三年時間力爭實現每鄉鎮有一所公立幼兒園，建成3所公立縣示範幼兒園，私立幼兒園得到進一步規範，基本普及學前教育的目標。
二是全力抓好控輟保學工作，鞏固義務教育成果。儘管我們通過了“兩基”驗收、通過了“國檢”和省督導考核，但是輟學率仍然居高不下，初、高中輟學率甚至出現反彈現象。因此，我們要切實落實好“七長”責任制，繼續堅持實施好國小升國中、國中升高中“整班移交”制度，各鄉鎮政府、各職能部門、各中國小校務必按照行政控輟、依法控輟、管理控輟、服務控輟、助學控輟、情感控輟、質量控輟的要求，多形式、多舉措開展控輟保學工作，強化入學鞏固提高，確保國小升國中升學率達 100%，國中輟學率得到有效控制，九年義務教育鞏固率達85%以上。三是做強做優普通高中教育。
以省級二類示範高中標準，將雷山民族中學建成集人文、民族、景觀、生態為一體的現代化學校。積極爭取實施“優質高中發展工程”，引進省內外名校聯合辦學，拓展發展平臺和空間，穩步實施雷山民族中學招生計劃，力爭達到3600人規模。四是圍繞園區建好標準化中職學校。
要搶抓國家中等職業學校標準化建設和三年免費中職教育發展機遇，將縣職校搬遷到西江營上產業園區辦學，並完成擴建和升級改造，完善辦學條件，合理調整專業設定和課程結構，辦好民族歌舞傳承、銀飾刺繡等民族民間工藝品加工、茶葉和中藥材種植加工、特種養殖、旅遊服務、酒店管理等服務地方經濟的專業學科，並通過聯合辦學，努力建成一所在校生規模在1500人以上，贏得行業認可的'全日制中職學校。
（三）加快完善寄宿制學校配套能力建設。一是以標準化學校建設為抓手，想方設法籌措資金，按照“十有”目標全面加快寄宿制學校配套能力建設，切實改善寄宿制學校的辦學和生活條件。二是配齊配足管理人員。
積極探索中國小、幼兒園編外人員管理新機制、新辦法，切實保障編外人員的待遇，通過合理調配和麵向社會招聘，及時按標準配備學校所需保衛人員、食堂工勤人員，滿足學校發展的需要。三是繼續實施好農村義務教育學生營養改善計劃，把營養改善計劃辦為真正的民生工程、放心工程、德政工程和希望工程。
（四）以教師為本，進一步加強教師隊伍建設。在今後的的工作中我們將按照科學發展觀的要求，以教師隊伍建設為重點，以全面提高教師教育教學能力為核心，以促進城鄉教師資源均衡配置為目標，為全縣教育持續健康發展提供人力支援和師資保障。
一是加大培訓經費的投入力度，各學校務必按規定將公用經費的5％用於教師培訓,力爭到20XX年，幼兒教師專業合格率要達到100%，國小教師專科以上學歷達83%，國中、高中、職業學校教師本科以上學歷達75%、99%、88%，高中教師具有一定數量的研究生，逐步壯大縣職校“雙師型”教師隊伍。
二是不斷優化教師結構，建立科學合理的教師編制管理機制，按照“總量控制、城鄉統籌、結構調整、有增有減”和“就高不就低”的原則，由縣機構編制部門會同教育部門根據校點佈局調整和學生人數變化等情況，適時調整和使用我縣中國小、幼兒園教職工編制，合理配置教師資源，按照農村學校優先和緊缺學科優先的原則，有計劃地招錄中國小教師，配齊配強教師隊伍。
三是建立和規範教師交流、調動機制，將全縣公辦學校教職工人事關係統一歸口縣教育行政部門管理，縣組織、人事部門對縣內教師實施巨集觀管理、指導和監督，積極鼓勵和引導骨幹教師向邊遠、薄弱學校流動，確保每年教師交流率達到15%以上，縣城關學校之間、鄉鎮之間的教師調動，由縣教育主管部門根據工作需要和缺編情況提出方案，按幹部管理許可權，報組織、人事部門審批。
對教師的調配，實行每年暑期集中研究辦理一次制度，其他時間一律不予辦理借調、借用和調動手續。四是深入開展師德師風建設，規範教師從教行為，完善師德監督考核制度，提高教師職業道德水平。建立健全師德激勵機制，堅持正面導向，強化榜樣激勵，定期表彰師德標兵。建立健全師德建設工作督查制度、師德問題報告和輿論監督機制。
建立學校、學生、家長和社會共同參與的師德監督體系，嚴格執行師德“一票否決制”，把師德表現作為教師業績考核、職稱評審（職務評聘）和評先評優的重要依據，將師德建設作為評價學校辦學水平的重要指標。
（五）增強“質量立教”意識，全面提高教育教學質量。一是要按照《貴州省義務教育課程計劃》和《貴州省普通高中課程方案》開齊課程、開足課時。各中國小校要嚴格遵循教育規律和學生身心發展特點，建立健全中國小教育質量監測評價機制，完善中國小生綜合素質評價制度，科學組織教育教學活動；加強和改進中國小生思想道德教育、法制教育、文明禮儀教育和日常行為規範的養成教育，提高中國小生文明禮儀素養。
二是按國家有關規定配備中國小校體育、藝術師資和設施裝置，開齊開足開好音、體、美課程，使每個學生至少學習掌握兩項體育運動技能和一項藝術特長。
三是加強中國小生心理健康教育，培養學生健康心態，掌握必要的健康知識，促使學生形成健康的行為習慣和生活方式。四是繼續推進“民族文化進校園”活動。繼續實施以“民族文化進校園”為主體的校本課程工程，將民族傳統文化、工藝、民歌、體育、器樂以及民族舞蹈等引入課堂，促進民族民間文化保護和傳承。
（六）切實強化保障，全面推進教育突破工程。一是加大教育資金籌措力度，確保教育優先投入。縣財政要分別按當年行政經費的5%增加對下年教育投入，壓縮一切可以壓縮的開支來支援教育發展，切實保障財政教育支出佔地區生產總值的比重不低於4%，確保教育經費“三個增長”。中央和省、州各項專項資金要確保及時足額撥付到位，農村稅費改革轉移支付資金的50%（不含工資）、土地出讓收益金的10%和教育費附加要落實到位。發改、教育部門要認真做好教育建設專案編制、上報工作，及時加強與省州部門聯絡和溝通，爭取在中央、省有關教育專案中拿到更多的份額。
落實縣財政每年安排200萬元作為教育發展獎勵資金，主要用於教研、教改、教師培訓、教學獎勵、貧困大學生助學金等支出。二是加快推進教育工程建設，保證建設專案工程進度和質量。加快推進“鄉鎮中心幼兒園新建工程”、“義務教育標準化學校建設工程”、“普通高中和職業高中標準化建設工程”、“農村教師週轉宿舍建設工程”和“現代教育資訊化建設工程”的建設，在專案建設中要突出學校的科學性、實用性、特色性，對專案設計、土地徵用、資金籌措、資金劃撥、招投標、施工等環節進行全程跟蹤監控。
確保專案資金及時籌措到位、劃撥到位，確保專案建設程式規範、按期完工和質量上乘；三是努力構建平安、和諧校園，實施好“育人環境淨化工程”和“校園平安建設工程”，建立和完善學校安全穩定工作、突發公共事件應急機制，推進人防、物防、技防設施建設和防範制度建設，提高各類突發事件預警、防範和處置能力。
認真做好學校食品衛生管理和傳染病防控工作，加強消防安全工作；開展好校園及周邊治安秩序集中專項整治和“三創一滿意”工作，形成校園及周邊治安綜合治理的長效機制，維護校園和諧穩定；健全文化娛樂市場的整治機制，加強網咖、遊戲廳、音像經營場所的整治，積極開展健康向上、豐富多彩的校園文化娛樂活動，營造良好的校風、教風和學風，構建平安、和諧校園。
同志們，民族振興，教育為本；國運興衰，繫於教育。我們要切實擔負起歷史賦予的重任，搶抓機遇，下定決心，奮發有為，努力推動全縣教育事業實現新跨越發展，共同開啟雷山教育事業發展的新篇章！
師德師風領導發言稿3
各位領導、同志們：
今天，我們在這裡隆重召開全市師德師風工作先進典型經驗交流會，主要目的是深入貫徹習教師節重要講話精神，總結近年來我市師德師風建設的工作經驗，研究部署後一段的工作任務，進一步推進我市教師隊伍建設。首先，我代表市教育局向一直以來致力於師德師風建設的各位同志表示誠摯的感謝，向受到表彰的先進單位和優秀校長表示熱烈的祝賀。等會，省教育廳黨組成員、省委教育工委委員還將作重要講話，請大家認真領會，抓好落實。下面，我先講三個意見。
一、 求真務實，穩步推進，師德師風建設工作局勢喜人
國運興衰，繫於教育；學校興衰，繫於教師；教師素質，重在師德。近年來，在全市各級教育行政主管部門和廣大教育工作者的共同努力下，我們高度重視師德師風建設工作，凝心聚力，紮實工作，開創了師德師風建設的喜人局面，取得了顯著的成效。概括起來，有以下幾個特點：
一是注重統籌規劃，上下聯動、層次推進。近幾年來，我們將師德師風建設作為全市教育事業的一項長期性、基礎性、全域性性的工作，加以系統化、層次化的推進。市教育局將20XX年至20XX年，分別確定為師德師風“建設年”、“提升年”和“鞏固年”，成立了領導小組，出臺了工作方案，明確了各方職責和要求，並定期專題研究師德師風建設工作。
這些連續性、層次性的舉措，彰顯了我們狠抓師德師風的決心，自上而下形成了高壓態勢。各區縣（市）教育局和市直學校作為師德師風建設的主陣地，各位局長、校長作為師德師風建設的第一責任人，結合各自實際，主動作為，做出了很多自下而上的有益探索，湧現出一系列典型經驗。
像市六中的塗立奇、雅禮實驗中學的楊名瑛、XX區火星二小的何潔哲等校長，切實將師德師風建設納入學校日常管理，以師德師風建設帶動學校各項工作發展，成效顯著。在大家共同努力下，全系統師德師風建設形成了主要領導親自抓、一級抓一級、層層抓落實，上下聯動、共同推進的良好局面。
二是注重載體創新，氛圍濃厚、實效倍增。三年來，我們根據師德師風建設面臨的新形勢、新情況和新問題，不斷創新師德師風建設的宣傳載體、活動載體和教育載體，精心組織了一系列教職工喜聞樂見的教育活動，使之成為了加強師德師風建設的經常性動力。工作簡報、工作展板、主題網頁等宣傳載體濃厚了氛圍。
暑期“五個一”活動、歌詠比賽等活動載體激發了動力；典型事蹟報告會、師德故事會等教育載體提升了實效，讓每位教師感受教師職業的崇高與偉大，在耳濡目染中接受優秀師德師風的洗禮。各單位積極創新，在交流會、推進會、演講比賽、教師論壇、換位體驗、文化引領等生動活潑的形式中，真正實現了讓師德師風教育入腦入心。
如XX區教育局組織的百名教師“換位體驗，淨化心靈”活動，讓老師們感受鄉村教師的工作生活，激發愛崗敬業的熱情，就是一個很好的教育實踐載體。
三是注重培育典型，樹立標杆、激發動力。充分發揮先進典型人物的激勵、導向和示範作用，是師德師風建設的一大抓手。去年年初，市教育局精心組建師德宣講團，18個真人真事，40餘場巡迴演說，數萬名教職員工被繆昌聯、蔣小貴等教師感人至深的事蹟深深打動。
9月，認真評選出的10名師德楷模、100名師德標兵在“老師，您好”師德故事會上一一亮相，史雄、羅浪、彭代紅，一個個普通名字背後不平凡的故事，又一次催人淚下、震撼心靈；今年11月，第x屆“感動星城魅力教師”現場評選，教師、學生、家長共同見證，長沙教師敬業奉獻、創業樂教的正能量再次引領星城。
這一系列可信、可敬、可學的身邊典型，無時無刻不在激勵著廣大教師提升師德、鑄鍊師魂。同時，各個學校都注重培育典型，發揮典型引路的作用。比如長郡梅溪湖中學通過每年評選“優秀教師”、“優秀班主任”、“優秀服務獎”、“主人翁獎”、“優秀課堂獎”，引領、激勵教職員工立足崗位、爭創佳績。
四是注重督查治理，警鐘長鳴、利劍高懸。我們將師德師風建設情況作為考核區縣（市）和學校辦學質量的重要指標，定期對各地各學校進行督查考核。針對師德方面存在的問題，積極聯合相關部門，主動出擊，嚴查落實。三年來，共受理有關教師職業道德失範的投訴舉報24起，查處體罰或變相體罰行為2件、違反工作紀律行為4件，查處辭退違紀教師9名，對心存僥倖者和觀望者起到了震懾和警示作用。
寧鄉四中、師大附中星城實驗中學等學校也通過座談會、問卷調查、校長信箱、監督電話、建立微信群等方式，多渠道收集資訊，聽取意見，督查師德師風建設。這種種措施，讓許多曾醉心於收費辦班、兼職授課的老師迴歸課堂，學校亂收費現象明顯好轉,體罰或變相體罰學生基本杜絕，師德建設督查治理的效果初步彰顯，教師行為得到進一步規範。
五是注重建章立制，立足長效、標本兼治。為科學指導師德工作實踐，局師德師風辦堅持“一月一排程、一季一講評、一年一考核”，經常聽取基層單位反饋意見；開展了“XX市中國小教師師德師風建設情況”專題調研。
準確掌握了師德師風的現狀、問題等第一手資料，為提升師德師風建設實效提供了對策建議和科學依據。研究並出臺了《XX市中國小教師從業行為“十不準”》、《XX市中國小教師違紀違規處理辦法》、《XX市中國小教師違反職業道德行為處理辦法實施細則》等檔案，下發了《關於開展在職教師組織或參與校外有償培訓專項治理的通知》、《關於嚴禁教師節期間接受家長、學生請客送禮的通知》，逐步建立健全了師德民主評議制度、報告制度、評估制度和責任追究制度，為具體問題的處理提供了政策依據，確保學校在抓師德師風工作時有據可依、有權可用、有章可循。
二、反思現狀，聚焦問題，師德師風建設任重而道遠
師德師風建設問題和辦學行為的失範已經成為教育改革發展的重點，社會廣泛關注的焦點和熱點，人民群眾高度關注。雖然全系統師德師風建設取得了一定的成績，但我們要清醒地認識到，師德師風建設具有長期性、反覆性的特點，我們面臨的嚴峻形勢沒有根本好轉，滋生不良師德的土壤沒有根本剷除，依然存在一些心存僥倖、等待觀望的群體，只要我們工作一鬆懈、力度一減，不良的師德師風隨時可能“死灰復燃”。
特別是隨著師德師風建設的逐漸深入，一些容易啃的骨頭前期都已經整改到位，剩下的全部都是難啃的骨頭。違反師德師風的行為由公開轉入地下，呈現出隱蔽性、頑固性等新特徵。因此，我們要有與不良師德師風長期鬥爭、打持久戰的心理準備，要正確認識到，師德師風建設永遠只有逗號，沒有句號，只有起點，沒有終點，必須把師德師風建設貫穿於教育發展全過程，貫穿於辦學的全過程。
從總體上看，“抓師德促發展，強師風正校風”已經成為我們的共識。但在工作實踐中，我們難免受到一些不正之風的侵襲。下列情況，應當引起我們的共同關注和高度重視。
一是“率先垂範”的自覺有所欠缺。“打鐵還需自身硬”。各單位一把手是師德師風建設的第一責任人，對學校師德師風建設既負有領導責任，更負有引領責任。一把手應當率先垂範，帶頭樹正氣，帶領廣大教師堅持樹正氣、揚師德、鑄師魂。
但是，一些同志不注重細節，沒有強化自警和自省，離以身作則、爭做表率的要求仍有距離；一些同志幹事創業的激情減退，沒有自我加壓、拉高標杆，對自身修養和事業發展滿足於“一般化、過得去”；一些同志忙於事務，遠離書本，陷入“酒桌”、“牌桌”等交際應酬場合，把很多精力用在跑關係、結圈子。這些現象，不僅有損個人形象，更給本單位師德師風建設帶來極大的消極影響。
二是“責無旁貸”的擔當有所不夠。面對教師隊伍中出現的違反師德的現象，一味地將原因歸咎於社會環境的影響，教師個人人生觀、價值觀的偏離以及教育體制機制不合理等客觀因素，認為社會風氣不過如此，自己一人、一校再努力也無力改變現狀。認為教師在8小時之外，無法監管，只要沒有影響學校正常教學就好。
在處理師德失範教師時有“投鼠忌器”的心理和“護短”行為，擔心影響學校形象……諸如此類思想傾向，其本質是“為官不為”，沒有承擔起一個領導幹部管理教師、引導教師的應有責任。這樣的做法，與培育、踐行社會主義核心價值觀，與辦人民滿意教育的宗旨相背離，勢必將阻礙學校的發展、事業的興旺。
三是“一抓到底”的韌勁有所不足。抓師德師風是一個艱苦過程。沒有持之以恆的韌勁，狠抓師德師風就成為一句空話。但是，一些單位對形勢過於樂觀，認為前一段已經抓出了成績，可以見好就收；一些同志認為抓師德師風是一陣風，存在接近尾聲緩緩神、喘口氣、鬆鬆勁的思想。
其癥結就在於對師德師風問題的頑固性和反覆性估計不足，缺乏常抓的韌勁、嚴抓的耐心，缺乏管長遠、固根本的制度。前一段抓師德師風建設的實踐說明，抓和不抓大不一樣，真抓和假抓大不一樣，嚴抓和鬆抓也大不一樣。如果不堅持一抓到底，就會出現“濤聲依舊”，甚至“變本加厲”的不良局面。
四是“因校制宜”的主動有所缺乏。絕大多數單位將師德師風建設作為隊伍建設的首要任務，放在了維護教育形象、提高教育質量的高度予以重視。但是，“等、靠、要”的被動思想依舊有其市場，一些同志等著看上級部門要出什麼招，看左鄰右舍有什麼動靜；一些單位將師德師風建設作為隊伍建設的裝飾、面子菜，滿足於應付了事，“不求有功，但求無過”。
對教育局的部署安排，僅完成規定動作，甚至停留在做方案、定計劃、交總結，玩文字遊戲，做表面文章；在教師培養過程中，在考核、評優、晉級時，重師能輕師德。如何因校制宜，有針對性地解決教師隊伍中切實存在的問題，如何建立有效機制激發教師工作熱情，提高教師人生境界，沒有做深入的思考、實踐。
這些雖然不是普遍現象，但也絕不罕見，或多或少地存在於我們的思想和行動中間。我們應當堅持有則改之,無則加勉，對照問題找現象，對照標準找差距，從而為接下來的師德師風建設任務奠定堅實的思想基礎。