優秀班主任工作經驗交流會發言稿

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在充滿活力,日益開放的今天,越來越多人會去使用發言稿,發言稿在寫作上具有一定的格式要求。大家知道發言稿怎麼寫才正確嗎?以下是小編為大家收集的優秀班主任工作經驗交流會發言稿,希望對大家有所幫助。

優秀班主任工作經驗交流會發言稿

優秀班主任工作經驗交流會發言稿1

尊敬的各位老師:

大家好!

在前幾次的班主任會上,我聆聽了很多班主任的工作心得,收穫頗豐,心靈上觸動很大。近期我一直在思考,當班主任已有十年有餘,我有什麼心得?有什麼獨到的做法?在我絞盡腦汁不得要領正在迷惘困惑之時,張主任找我讓我發言,做班主任工作經驗交流,這真是“怕啥來啥”。既然真要趕鴨子上架,那我就班門弄斧,說一說我在班主任工作上的一點粗淺的認識。

一、一視同仁,嚴格管理

做班主任工作,首先要立規矩。立規矩就要把握一個“嚴”字。“從嚴治班,從嚴治學。”結合校規校級,嚴格要求學生。文理分科之後,年級在《八項規定》的基礎上,又制定了《〈八項規定〉之補充規定》,對上課上自習的常見問題加大了管理和懲罰力度。我借年級之東風在班裡又進行了強調,畢竟文理分科之後統一嚴格要求是非常必要的。同時又制定了《班級公約》,讓學生明確什麼時候應該幹什麼,怎麼幹。說話做事要看場合,合時宜。比如說,鈴聲就是命令,準備鈴一響,就要回位兒,拿出書本,做好上課的準備工作;正式上課鈴一響,必須保持安靜。

一個班級必須要有鐵的紀律,一切行動聽指揮,步調一致才能創造良好的班風和學風。班主任一定要堅守原則,一定要按照學校的規章制度辦事,千萬別感情用事。遇到調皮搗蛋的學生犯錯誤氣就不打一處來,碰到學習好的學生犯點錯誤就視而不見,這樣的工作是做不好的,紀律面前人人平等,作為班主任一定要一視同仁,一碗水端平。

上週我班男生303宿舍6床因說話被扣分,我還沒找6床,303的8位帥哥就組團到我辦公室主動承認錯誤,我說我只找6床,大家說,這是不公平的,檢查的只記了6床,但說話的不止6床,我們都有錯。從這件事情上可以看出我班的學生是有擔當的,學生犯點錯誤並不可怕,可怕的是他們對待錯誤的態度。就這件事,我在班裡既對他們不按時休息進行了批評又表揚了他們宿舍的團結精神和認錯態度,當然還得再次強調宿舍紀律啊!

二、關愛學生,人性化管理

對學生嚴格要求並不是冷冰冰地對待學生,該嚴的時候就嚴,該關愛的時候就真心對待。捧著一顆心來,不帶半棵草去,在學習生活上像對待自己的孩子一樣。英國教育家羅素說過:“愛是一縷金色的陽光。”凡是教育缺乏愛的地方,無論學生的品格還是智慧,都不可能充分和自由的發展。我們不應只盯著學生的成績,而應全方位多角度的關愛培養學生。當學生不舒服時,我噓寒問暖,端水送藥;當學生成績不如意事時,我給他講學習方法,鼓勵他;當學生與家長髮生矛盾時,我給他們從中調解。這些雖然都是小事,但在學生的心目中留下的記憶都是深刻的。我堅信,愛是一種傳遞,當老師真誠的付出愛時,收穫的必定是學生更多的愛。

今年期末考試結束後,學生提出聚餐,我欣然同意並盛邀出席。結束後,全體男生要求送我回家,我說和住校生一起回去就可以了,其他的同學就不要送了,但他們不同意。大家可以想象一下,一位中年婦女帶領著10多位小夥子行走在城市的街頭那是怎樣的一種感覺。他們不僅一路把我送回到二中還要送回家屬院,最後送到家門口。我讓他們進屋坐坐,他們不進,只提了一個要求,說:“老師抱抱好嗎?”我說好的,我和每一位孩子來了一個熱情的擁抱。老師們,我們當班主任的,天天隨星來伴月去,每月15元的班主任費,圖的什麼?我想一個個的擁抱就是回答,過年過節一聲聲親切的問候就是回報,當孩子們在學習工作上又取得新的成績時報喜的電話就是回饋!

三、多措並舉,思想引領

教育家陶行知先生說:“千教萬教教人學做人,千學萬學學做真人。”我認為,在大學聯考的指揮棒下,我們的確要重視學生的成績,但千萬不要忽略了學生品質的培養。人生是一場長跑而不是短跑,只重知識而不重品德教育和思想教育是可怕的。如果說我對學生有偏愛的話,我就更偏愛那些思想品質好的學生,因此,我把教學生做人放在第一位。在引領學生的思想品質方面我採取了下列措施:

1、充分利用班會,加強思想教育。班會是班主任思想教育的主陣地,一定要高度重視,不可敷衍應付。

2、重視班級文化建設,營造良好的學習環境。學習標語、光榮榜、我們的風采、夢想起航、優秀學生的成功之道等文化建設,時時刻刻提醒學生要奮進,要講方法,要不忘記心中的目標。

3、善於借力。周所長和陳閩老師的借力說對我的影響非常大,現在我也在嘗試利用現代的資源加強對學生的引導。最近我利用晚飯空的10分鐘左右的時間放了北大才女劉媛媛的演講《寒門貴子》和《年輕人能為社會做些什麼》還有清華學子樑植的《我的偶像》等。這些視訊很簡短,不會佔用學生的多少時間,但它們卻在培養學生的學習毅力、社會責任感等方面起到很好的教育作用,甚至這種作用是不可估量的。有時,我也會選一些好的文章給學生讀,像《花開不敗》《你憑什麼上北大》等,對學生的影響也很大。

4、充分利用學科優勢。語文是一門基礎學科,在語文課上我不僅進行知識的灌輸,還充分利用教材中的古今中外的優秀人物進行思想教育,精神引領。我班有個系列作品集“小眼看名人”,如《我看屈原》《我看杜甫》等。

5、重視與家長的溝通和交流。我們和家長有一個共同的話題,那就是把孩子培養成一個健康成長、將來有用的人。為完成共同的目標和任務,我們必須重視和家長的溝通和交流,可以面對面的,也可以用短息、微信、QQ等。

有人說,做一名班主任很平凡,但我們的事業很崇高;也有人說,做一名班主任很辛苦,但辛苦中我們體會到更多人生的快樂。最近微信上有一篇文章說,在單位裡你是棵草,但在家裡你就是天。對這個觀點我不很贊同,但從某種角度也在暗示我們在繁忙的工作中也要注意身體,畢竟身體是革命的本錢。所以,我要說,我們要做一名智慧的班主任,忙併快樂著,付出並保重著。最後我祝願大家身體健康,工作愉快!

優秀班主任工作經驗交流會發言稿2

尊敬的各位領導、老師們:

大家下午好!

首先,感謝學校為我們交流班主任工作經驗提供了這個機會,讓我們得以相互學習,共同進步。同時也感謝學校領導的信任,給我一個寶貴的機會在此向大家學習和分享。

班主任工作,我只有兩年的經歷,與各位相比我就是一個學生,在坐的很多班主任都做得比我好,都是我師傅級別的老師,在這裡講話顯得誇誇其談和班門弄斧,在此發言,讓我感到有些忐忑。

對於我來說,擔任高一11班班主任的一年是摸著石頭過河的一年,擔任高二5班班主任的一年是修正的一年。本著學習的原則,借用這個難得的機會,從年輕班主任的角度把我在這兩年裡的得失(不敢講經驗,也談不上經驗)和困惑,與大家進行交流,希望能得到老師們的指點。

一、對班主任的認識

當班主任至今,我一直都在思考這麼一個問題:在一個班級中,班主任究竟應該定位於一個什麼角色?

在當班主任初期時,我認為班主任就是一個班級的管理者。基於這樣一個想法,結果是事事操心,就像長城的一塊磚哪裡需要哪裡搬。由於經驗缺乏,管理效果不佳,自己就買了幾本班級管理方面的書認真學習,感觸很深,收穫很大。現在回頭反思,我認為,班主任應該而且必須是一個班級的領導者。管理者與領導者有著本質的區別。

那麼,什麼是管理?什麼又是領導?

管理——管制、處理,它是管理者對被管理者外部施加的一種控制。被管理者是被動的、甚至是消極的。

領導——引領、導向,它是一種領導者對追隨者無形的帶領和導向。追隨者是主動的、積極的。

管理者執行,領導者創新。

管理者維持,領導者開發。

管理者控制,領導者鼓舞。

管理者模仿,領導者創造。

管理者關注短期,領導者關注長期。

經過這幾年對班主任角色定位的反思,現在我認為如果我們把班主任僅僅簡單地定位於“管理者”,可能會導致只見“事”而不見“人”,只見樹木不見森林。這樣班主任工作既累,效果可能也不太理想。如果我們把自己定位於領導者的角色,我們就應不斷地通過自身的影響力,帶領整個班級朝著遠大的目標奮進。真正的領導者就是能夠影響別人,使別人追隨自己的人物。所以,我覺得面臨這麼一個有70個學生組成的班集體,我們班主任應把自身定位於領導者的角色,通過我們自身的人格魅力,通過我們無形的影響力,把學生吸引到我們周圍,不斷地鼓勵他們,從而不斷前進。

二、樹立良好的外在形象——進而樹立威信

班主任是班級的核心力量,是班級的形象代言人,班主任的工作風格決定著班級的'風格,可以說班主任的形象就是班級的形象,因此如何確定班級的形象就是如何樹立班主任形象的一個問題。班主任,要想做好班級管理工作,就必須要樹立好自身良好的外在形象。我的一些做法是:

1、勤理髮,勤洗頭。頭髮長了不精神,頭髮不洗也不衛生

2、勤洗臉。回到家就洗臉。

3、勤擦洗眼鏡。讓眼鏡明亮,便於開啟心靈的窗戶。

4、勤擦皮鞋。

5、上課穿休閒裝。西裝革履一身正氣,有老師的威嚴;休閒運動,有老師的平易敬人。

6、每天兩次刷牙。學生問問題時預防口氣。

7、剛買的新衣服,先在晚自習時穿進教室。

有個成語叫賞心悅目,我就是通過對自己外在形象的整理,讓自己在學生面前能夠做到悅目,進而賞心,給學生一個清爽有朝氣的班主任形象。當然上述做法只是針對我個人的特點所做的一些事情。

三、班級管理理念——管理是盯出來的

我想沒有人對盯班的實際效果產生懷疑,最簡單的方法往往是就有效的方法,盯班就是最實在、最簡單,最有效的方法。在高三奮鬥的日子裡我仍要千方百計的多跟學生在一起,把盯班進行到底。盯班既要有著眼點,又要有落腳點,對於盯班要把握住三個“關鍵”:

(1)盯班要盯關鍵時間。一天中,學生自主學習的時間往往是最容易出現波動的關鍵時間。也就是早上6:50——7:40的早自習、中午13:10——14:00的午自習,晚上18:00——18:00的晚輔自習、以及大課間活動等。這些關鍵時間我們都盯上了,也就盯在點子上了。

(2)盯班要盯關鍵學生。這些關鍵學生主要有兩類,一類是尖子生、臨界生;一類是問題學生。抓好了尖子生、臨界生,我們的成績就得到保證了;抓好了問題學生,我們的班級秩序就得到保障了。對於以上兩類學生,我們要時刻盯上、密切關注。

(3)盯班要盯關鍵事。凡是能夠直接影響班級秩序,產生惡劣影響的事件,我們一定要重點盯上解決。例如大聲吵鬧、破壞課堂自習秩序,遲到、曠課等,這些事件我們一定要提前設防,出現之後立即解決,防止他們影響班級的大局。

一堂課中,在離下課2—3分鐘時學生就做不住,如果老師有提前下課的習慣,那麼可以說每節課的最後2—3分鐘學生就開始坐立不安。看到這一現象時,我的做法是按時上課按時下課,這樣學生就形成不到下課,不休息的習慣。

俗話說“嚴是愛,寵是害,不教不導要變壞。”我始終認為,嚴格要求和管理學生既是對學生最大的尊重,又是最大的愛,也是教師的天職。我們要讓學生在老師的管理中逐漸養成良好的行為習慣。因良好的行為習慣是人一生最大的資本,我們一生都在享受它的利息。

四、管理的具體措施

1、細緻入微,全面管理

作為一個班級管理者,更應該抓住小的苗頭以預防問題的發生。在此,我想談一談班級細節管理問題。何謂班級細節管理?班級細節管理就是在管理班級時發現那些暗含玄機、事關成敗的小事與苗頭,並對這些小事與苗頭進行感知、洞察、思考和處理,從而維護班級正常發展的一種管理方式。如果班主任能夠關注細節,並且及時妥善解決這些細節問題,班級管理就可以避免許多失誤。要做到見微知著,從細節中認識學生。古人云,閱人以微,說的是看人要從細微之處去認識。

優秀班主任工作經驗交流會發言稿3

各位同仁:

大家好!今天,要我給大家作班主任工作經驗介紹,我感到有點誠惶誠恐,因為在座的有比我工作經驗豐富的老教師、老班主任,有掌握著代教育教學理念年輕的富有朝氣的新教師,我的發言談不上什麼經驗介紹,更多的是粗淺地談一談班主任工作中的點滴做法。不當之處敬請大家批評指正。

班主任工作是一項非常辛苦和瑣碎的工作,班主任不但要教好所任教的學科,還要培養一個健康向上的班集體,使每個學生德、智、體、美、勞等方面都得到充分發展,形成良好的個性品質。不付出艱辛的勞動和辛苦的汗水是不會收穫的。

1、要有一顆愛心。

“沒有愛就沒有教育”在平時的教育過程中,我要求自己以一顆仁愛之心平等地對待每一位學生,能夠站在他們的角度去體驗他們的內心感受,走進他們的情感世界。愛心的表現形式往往是通過具體的小事反映出來。例如每天早晨走進教室,我先看看學生有沒有到齊,遇到天冷或天熱的時候,提醒同學們增減衣服,早上上學路上是不是注意安全了。每天做操時,我看到學生紅領巾沒有戴正,我會提醒他繫好或幫他們繫好,有學生衣服不夠整齊,我會輕輕地幫他拉一拉,有人廣播操動作不到位,我會在課間操後叫他們做好,學生感受到老師對他的關心和愛護,讓學生體會到老師很在意每一位學生,讓他們有一個好心情投入到一天的學習中去。這些事看起來很平常,因為這是作為一個班主任最基本的工作,其實這正是一個班主任愛心的具體體現。

作為班主任,除了關心學生的生活,還要關心學生的學習、身心的健康和思想狀況,在精神上給予他們鼓勵和支援。那些學習退步的,考試發揮不好的;有困難的;缺少母愛父愛的等等。我常常用語言開導、鼓勵、教育他們,不斷與他們談心,這樣既掌握了他們的心理活動,又消除了他們的精神壓力,還取得了他們的信任。在學習上不偏袒、不歧視、不放棄任何一名學生。要求自己做到不以家庭出身高低、智力好壞定親疏,不以成績好壞分優劣。尊重學生的人格,做到嚴中有愛,嚴中有章,嚴中有信,嚴中有度。及時地把握學生的思想動態,找準談話時機,作好學生的思想工作。

2、為人師表,率先垂範,對學生進行思想品德教育。

班主任是全班學生的組織者、教育者和指導者,對建立良好的班集體,提高學生素質,陶治學生的情操,培養全面發展的人才,具有舉足輕重的地位和作用。班主任和學生接觸的時間長,在學生面前是一面鏡子、一本書。因此規範學生的行為,首先規範自己的行為,在工作中要求學生做到的,自己首先做到,尊重每一個學生的人格。我對學生說,我最關心你們的是三個方面,一是每個學生都要注意安全,不注意安全其他的都是空談。二是品行端正,俗話說,海寬不如心寬,地厚不如德厚,一個人,要成才,必須先成人,你的學問再大,如果沒有德,也就是缺德,那他也不可能成為對社會有用的人,所以我們要多做積德的事,不做缺德的事。我利用晨會課對學生進行道德規範的教育,國小生日常行為規範的教育,讓他們明白什麼事能做,什麼事不能做,提高他們明辨是非的能力。三是學習要認真,我讓學生說說自己的父母是如何關心自己成長的,告訴他們,父母掙錢不容易,把你們培養長大更不容易,父母在培養你們成材的道路上不但花費了錢財,更傾注了他們的心血,你們要懂得感恩,用優異的成績來回報父母。

優秀班主任工作經驗交流會發言稿4

藉此機會,與各位班主任交流幾點班級管理的感受和想法。

一、說說班主任工作的兩點感受:

感受一:班主任這個崗位是我的教育工作不僅充實,而且富有光彩;班主任的人生不僅幸福,而且不朽。班主任工作給我帶來了教育之樂。一個沒當過班主任的教師,是一個不完美的教師;一個想逃避班主任複雜工作的教師,是一個得不到教育之樂的教師。站到班裡,看到自己的學生每天在進步、在成長,我最喜歡這樣的感覺。我想這種感覺只有我們在座的各位班主任才能體會得到。

感受二:班主任的特殊地位,使其有可能成為是學生最親近的老師,也有可能成為學生最厭惡的老師,這取決於班主任對學生的態度,對學生是否公平,是否無私。

二、說說搞好班級工作的想法,供同志們探討。

我認為一個班級學生的行為習慣和學習習慣的好壞直接決定班級工作的成敗。抓學生習慣的關鍵時段國小則是在一年級,中學則是在七年級。一旦抓晚了,很難改變。我想只有換了班主任的班級再抓或許還能成功。

在每個班主任的手中,都握著幾十個鮮活的生命,而每個生命都有著不同的性格。有的開朗,無憂無慮;有的內向,多愁善感;有的脆弱,易受傷害。班主任要生就一雙慧眼,心細如髮,在他們憂傷的時候,給予快樂;在他們無助的時候,給予支援;在他們失意的時候,給予慰藉;在他們自卑的時候,給予鼓勵。無論學習好差,一定要讓每個孩子的心靈都充滿陽光,這樣學困生就不至於變成問題生了。我們既是班級管理者和教學工作者,更是靈魂工程師。對班主任來說,最重要的職責不僅是讓學生個個成績優秀,還要讓學生個個品行高尚,思想積極。給孩子們財富,不如把孩子們變成一筆財富。因而,我在班裡提出學會學習,學會做人的口號,目的就是告訴孩子們:真正的優秀是人格的偉大,而非僅成績之好,名次之高。如果把教育比作鑄造銀器,那麼道德的培養就是一錘又一錘的敲擊,直至銀器成形;而文化知識的教授,就是在銀器上雕花,孰重孰輕,一目瞭然。

在上述理念的指導下,我開始言傳身教,培養學生們。無論是每週一次的班會,還是平日的一言一行,我都在為他們滲透做人的道理。每當看到孩子們聚成一簇,熱火朝天地討論,卻又極有素質地壓低聲音,言辭激烈而又井然有序,我的心情就像一位玉雕師看到自己的作品日漸完善一樣,那是一種神聖的喜悅!

此外,班主任要掌握好表揚與批評的時機與火候。表揚是甘露,但過多了則成了水患。批評是整理枝葉,只有去掉劣枝壞葉,才能使花開得更美。批評需要表揚的鋪墊,否則容易扼殺學生向上的積極性;表揚也需要批評的襯托,否則顯得軟弱無力。只有表揚和批評結合使用,才能取得良好的教育效果。

我想,面對幾十個性格各異、變化發展的孩子,怎樣走進他們的心靈世界,找到屬於他們自己的那片沃土,播下適宜於他們成長的那粒種子,並沒有可以照搬的妙方,需要班主任細心地觀察、認真地思考、創造性地實踐。

謝謝大家!

優秀班主任工作經驗交流會發言稿5

尊敬的各位領導,各位老師:

晚上好!

說句實在話,此時的我坐在這裡既感到惶恐又感到緊張。惶恐的是我到目前還沒有取得非常優秀的成績,距離領導和學生的要求還很遠;緊張的是在坐的老師和領導都是班級管理的行家裡手,我的發言無疑是班門弄斧。本著學習的原則,我願意借用這個難得的機會,再把所做的事情加以體味,用來求教方家。眾所周知,班主任工作千頭萬緒,紛繁蕪雜,我覺得要做好班主任工作,可以從以下幾個方面入手:

一、輿論引導,樹立良好班風。

在集體中,健康的輿論能扶正壓邪,鼓舞人心,成為形成和鞏固班集體的強大力量。特別是在剛開學,必須迅速地在班級樹立和形成良好的輿論氛圍,這樣就能讓班級一開始就保持一種精神飽滿、積極向上、人人爭當先進的積極態勢。由於是新同學、新老師、新班級、新環境,因此班主任必須針對本班學生的具體情況,恰當而又靈活地採取有效途徑培養正確、健康的輿論,必要時可通過“強行推動、強行入軌”來抵消和壓制不健康輿論的消極作用,引導學生向著老師所希望的方向發展。具體可從以下三個方面著手:老師首先要掌握學生的第一手資料,多觀察,多談心,學科老師要多交流,這樣就能夠給學生恰如其分地評價,從而讓他們在一開學就能確立自己的學習目標和品德目標。其次,及時組建優良的班委會,讓那些品學兼優、集體榮譽感強、做事認真負責的學生當班幹,為學生起模範帶頭作用,有機地協調師生關係,並切實提高學生的自我教育能力。上學期我嘗試著在班級裡實行“一塊牌子,三套班子”管理模式,取得了較為滿意的效果。即班級裡面有三個班長,由他們自己再選擇同學參加班委會,這樣班級裡面實際上有三個班委會,讓他們輪流值周,每三週讓全班同學對他們的“執政水平”進行評比,第一名的班委會成員將受到老師的表揚並優先參評各類先進。這樣既擴大了班幹部的任職面,又調動了班委會成員的工作積極性。再次,建立激勵機制,班級出臺了《小組考評細則》、《學生作業檢查登記》、《班級先進評選辦法》等規章制度,從而讓值周班幹能夠做到賞罰分明,獎懲有度,從各個方面去引導鼓勵學生,及時發現他們的“閃光點”,時間一長便可形成事事有人做,個個都爭先的良好局面。

二、學習輔導,增強學生學習信心。

學生在校主要是學習科學文化知識,一個班的好壞在很大程度上也受學習成績的影響。國中學生有較強的自尊心、自信心、求知慾強,但由於學習基礎、家庭環境、接受能力、興趣愛好等諸多因素的影響,部分學生的成績會相對落後或不平衡,從而會產生一種失敗者的心態,這時如果他們得不到及時的幫助和鼓勵,便會無所適從或自拋自棄,要改變這種狀況,除了給他們指出人人都能成為成功者,都有成功的希望之外,還必須加強輔導,具體幫助。我在班級裡面提出“班級無差生”的概念,就是讓學生知道本身的學習不存在差別,差別的僅是學習態度,我又提出了“態度決定一切”的口號,我對學生說我看你們的進步是過程重於結果,只要你態度端正,努力學習,我就會承認你是我的最好學生。在每一次的月考和週週練之後,我都會幫助學生分析他們的成績變化,教給他們科學的學習方法,愛護培養他們良好的興趣,同時做好學生學習的“排程師”,協調各科作業情況,合理安排時間,並及時帶著學生的意見要求與科任老師共商改進辦法等。

三、心理疏導,消除學生心理障礙。

青少年時期的學生,身心正處於一個迅速發展的階段,在心理上表現出半幼稚、半成熟狀態,懷文中學的學生家庭多半很優越,很容易受到家庭的過分溺愛,社會的不良影響,往往使他們好逸惡勞,自我意識過重,承受能力極小,心理素質較差等。面對著學校的種種要求,沉重的書包,飽和的時間安排,有些學生往往會走向極端,一種是過份服從和依賴,唯恐做得不夠,整天只是機械式地埋頭苦學;另一種是認為自己無法成才,成功無望,而對老師的教育反抗仇視,為所欲為,大有“唯恐天下不亂”之勢,學習上只是敷衍,這些都是學生不良心理品質的表現。班主任應及時順從學生的心理需要和心理髮展規律,採取個別談心,開展集體活動等各種方式對學生進行引導和調適,在上學期我採取了電話談話的方式受到了很多學生的歡迎。就是利用星期天給一些學生打電話,和他們談論他們感興趣的話題,在談話中瞭解他們的心理困惑,然後再適當地對他們進行心理疏導。

以上僅是我的一點做法和嘗試。最後我想借著這樣的機會,向上學期給予七年級13班無私幫助和指導的領導表示真誠的感謝,13班所取得的成績更凝聚著13班全體老師的心血和汗水,我想代表那一班學生向這些老師表示最真摯的感謝。謝謝大家!

優秀班主任工作經驗交流會發言稿6

一、創造良好的學習氛圍,抓好班級學風。

身為班主任,抓好班級學風,是義不容辭的責任,因為優良的學風,是班集體的生命線。一個好班集體,是否優秀,最主要的是看它在學習上的表現。勤奮的學風是促進班級不斷髮展的動力,可以有效地增強班級的凝聚力和戰鬥力。經過多年的探索,我認為在學風建設上,班主任應注以下幾點:

1、培養學生多問,勤問,好問,使學生養成勤思善問的好習慣。

在學生中,“問”是開啟知識殿堂的鑰匙,讓學生主動發問,掌握學習的主動權,教師的主導地位和學生的主體地位都得到落實,教學相長,能起到事半功倍的效果。

2、嚴把作業關,使學生獨立思考,培養學生的戰鬥力。

作業是知識的實踐,不交、遲交或抄襲作業是學生學習進步的幾大障礙,作為學生不交作業,叫不務正業。我要讓學習委員、課代表在同學中樹立威信,進行作業的監督、檢查。二是組織學生成立“學生幫扶小組”,對學習差的同學進行輔導,幫助,啟發他們獨立思考,獨立完成作業。

3、課後複習,課前預習並重,使學生養成自覺學習的好習慣。

課後複習和課前預習,是學習中非常重要的兩個環節,因此,我非常重視。首先是讓學生科學分配課餘時間,有效地深化課內知識,搞好複習。二是讓學生學會找知識重點,搞好課前預習。久而久之,學生們養成了自覺學習的好習慣,學習成績日漸上升。

4、學習方法指導

概念課

要重視教學過程,要積極體驗知識產生、發展的過程,要把知識的來龍去脈搞清楚,認識知識發生的過程,理解公式、定理、法則的推導過程,改變死記硬背的方法,這樣我們就能從知識形成、發展過程當中,理解到學會它的樂趣;在解決問題的過程中,體會到成功的喜悅。

習題課

要掌握“聽一遍不如看一遍,看一遍不如做一遍,做一遍不如講一遍,講一遍不如辯一辯”的訣竅。除了聽老師講,看老師做以外,要自己多做習題,而且要把自己的體會主動、大膽地講給大家聽,遇到問題要和同學、老師辯一辯,堅持真理,改正錯誤。在聽課時要注意老師展示的解題思維過程,要多思考、多探究、多嘗試,發現創造性的證法及解法,學會“小題大做”和“大題小做”的解題方法,即對選擇題、填空題一類的客觀題要認真對待絕不粗心大意,就像對待大題目一樣,做到下筆如有神;對綜合題這樣的大題目不妨把“大”拆“小”,以“退”為“進”,也就是把一個比較複雜的問題,拆成或退為最簡單、最原始的問題,把這些小題、簡單問題想通、想透,找出規律,然後再來一個飛躍,進一步昇華,就能湊成一個大題,即退中求進了。如果有了這種分解、綜合的能力,加上有紮實的基本功還有什麼題目難得倒我們。

複習課

在數學學習過程中,要有一個清醒的複習意識,做一題,會一類;做一遍,會一串;逐漸養成良好的複習習慣,從而逐步學會學習。數學複習應是一個反思性學習過程。要反思對所學習的知識、技能有沒有達到課程所要求的程度;要反思學習中涉及到了哪些數學思想方法,這些數學思想方法是如何運用的,運用過程中有什麼特點;要反思基本問題(包括基本圖形、影象等),典型問題有沒有真正弄懂弄通了,平時碰到的問題中有哪些問題可歸結為這些基本問題;要反思自己的錯誤,找出產生錯誤的原因,訂出改正的措施。在新學期大家準備一本數學學習“病例卡”,把平時犯的錯誤記下來,找出“病因”開出“處方”,並且經常拿出來看看、想想錯在哪裡,為什麼會錯,怎麼改正,通過你的努力,到大學聯考時你的數學就沒有什麼“病例”了。並且數學複習應在數學知識的運用過程中進行,通過運用,達到深化理解、發展能力的目的,因此在新的一年要在教師的指導下做一定數量的數學習題,做到舉一反三、熟練應用,避免以“練”代“復”的題海戰術。

二、以身做則,處處做學生的榜樣

大教育家烏申斯基曾有過這樣一段話:“教師個人的範例,對於學生的心靈是任何東西都不能代替的最有用的陽光。”班主任的自身素質,道德修養,班主任的一言一行,一舉一動,無形之中會成為全班同學的榜樣。因此我必須時刻自律,用健康向上的心靈去淨化教育環境,用認真、模範的行為影響學生的心靈。

三、真情投入,營造溫馨和諧的“家庭”。

注重情感投資,要做好班主任工作,不僅要對學生嚴格要求、嚴格管理,還要充分了解、主動關心每一個學生,把學生當知心朋友。不僅關心他們的表現、學習和紀律,還要關心他們的生活和身體。利用一切可能的時間和學生談心、交朋友。還經經常深入學生宿舍關心住校學生的生活和家庭情況。遇事動之以情,曉之以理,積極鼓勵、正面引導;要實施彈性管理。

要正確處理好“嚴”與“愛”的關係,紀律上要求要嚴,管理上鬆馳適度;要講究“管”與“放”的藝術,明確“管是為了不管”,“管”是手段,“不管”才是目的。既注意常規管理,更注重個體管理。開動腦筋,採用多種途徑教育管理學生,在舉手投足間讓學生感受到老師對他們的喜愛關心。特別是對那些來自農村、父母在外打工的留守學生,更是體貼入微,倍加關懷。本身缺乏父母的愛,過週末回到家裡秋葉落滿院子,心理一片冰涼!

四、幹部隊伍的組建和培養。

一個班的集體面貌如何,很大程度上是由小幹部決定的。小幹部對班集體有著“以點帶面“和“以面帶面“的作用,我稱他們是“班主任的左右手。“所以唯有慎重地選拔和培養幹部隊伍,班主任工作才能逐漸從繁重走向簡單與輕鬆。

當選的幹部應具有較強的號召力和自我管理能力。幹部隊伍的組建不能僅僅作為一種形式存在,班主任必須精心培養:其一,要大力表揚幹部優點,宣傳他們的先進事蹟,幫助小幹部樹立威信;其二,在鼓勵幹部大膽工作,指點他們工作方法的同時,要更嚴格要求幹部個人在知識、能力、成績上取得更大進步,在紀律上以身作則,力求從各方面給全班起到模範帶頭作用,亦即“以點帶面“;其三,培養幹部團結協作的精神,要能夠通過幹部這個小集體建立正確、健全的輿論,帶動整個班集體開展批評與自我批評,形成集體的組織性、紀律性和進取心,亦即“以面帶面“。事事落實到個人。明確每位學生在班級中的位置和責任,使學生體會到自身的價值和尊嚴。為調動每一個學生的積極性,就要使每一位學生都可以在班級中找到一個合適的位置,擔負一項具體的工作,人人都為集體作貢獻,人人都意識到自己是班集體中不可缺少的一員。我在班級管理中建立起了一套“事事有人幹,人人有事幹”的制度。它包括班幹部管理制度、值日生管理制度和任務承包責任制度。在這種廣泛的參與過程中,使學生在集體中找到自己的“位置”,覺察到自己的利益所在,從而形成責任意識。