2021年領導任職表態發言稿

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在現在社會,發言稿在我們的視野裡出現的頻率越來越高,發言稿可以幫助發言者更好的表達。為了讓您在寫發言稿時更加簡單方便,以下是小編精心整理的2021年領導任職表態發言稿,僅供參考,歡迎大家閱讀。

2021年領導任職表態發言稿

領導任職表態發言稿1

首先我對與會的各位代表的支援和信任表示誠摯的謝意!向關心和信任我的各位領導和各位委員、同志們表示誠摯的謝意!

今天,我當選為工會主席,這對我來講是一種挑戰更是一種責任,我為我能有機會為工會的工作盡一點綿薄之力而深感榮幸。在今後工會的各項工作中,我還有很多知識要向在座的各位領導和委員們學習、還有很多工作要向在座的各位領導和委員們請教,請大家一如既往的支援我,幫助我。

我們當選的新一屆班子成員在今後工會的各項工作中,我們一定不斷地學習,不斷地進步,一心一意求發展,踏踏實實、勤勤懇懇的工作,絕不辜負各位代表和各位領導對我們的期望。同時也希望各位領導和同事們給予我們不懈的支援。

工會是群眾性組織,在學校黨支部和上級工會的領導下,以毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,團結動員廣大教職工,學習貫徹黨的路線和方針政策,認真貫徹工會工作總體思路,發揮黨聯絡群眾的橋樑、紐帶作用。全體教職工要更加自覺地緊緊圍繞學校的中心工作,大膽探索,發揮優勢,勇於實踐,紮實工作,為教育教學的發展和改革做出應有的貢獻。

我們建立和完善了教代會制度,加強了學校的民主管理和民主監督,充分調動廣大教職工的積極性、創造性。我們開展以師德建設為重點的“教書育人、管理育人、服務育人”的活動和教學基礎功訓練等形式,以不斷提高教師隊伍的政治素質和業務素質。我們開展“送溫暖”活動,密切聯絡教職工群眾,關心他們的生活,為他們辦實事,辦好事,及時反映他們的意見和呼聲,維護他們的合法權益。不斷加強工會自身的建設,以提高工作的整體水平,適應新形勢、新任務的需求。

我們回顧過去,展望未來。今後的工會工作需要我們在認真總結經驗的基礎上,發揚光榮傳統,積極開拓創新,在新時期更進一步推進教育工會的工作

領導任職表態發言稿2

同志們:

今天,我們召開x局領導幹部就職大會,宣佈市局黨組任職檔案,明確x局新一屆領導班子組成以及五個分局局長的調整任命。在這裡,我首先代表全域性及我個人向幾位新任領導幹部表示熱烈歡迎和衷心祝賀!

剛才,各位新任班子成員及分局局長分別做了就職發言,講得都非常好,下面,我再提幾點意見和要求,和大家共勉:

一、希望大家勤於學習,在銳意進取上當好表率

首先是在加強黨性鍛鍊、改造主觀世界上下功夫。抓好政治理論學習,紮實開展好第二批黨的群眾路線教育實踐活動,深入領會、準確把握中央及總局、省市局重要精神,提升思想覺悟,強化知行合一,真正做到情為民所繫,權為民所用,利為民所謀。

其次是在增強履職能力、提高領導水平上下功夫。虛心向上級,向同事、向群眾學習,積極從書本、從實踐中汲取營養,提高自身的領導藝術與個人魅力,增強決策部署能力、組織協調能力、處理複雜事務能力,切實解決發展中的突出矛盾和問題。

三是在加強業務知識學習、增強實際工作能力上下功夫。建立扎實的業務知識體系,不斷提高業務技能和工作指導水平,做專家型、創新型、學習型的領導幹部,用自身出眾的業務水平,贏得群眾的認同和支援。

四是在加強個人綜合素質培養、激發國稅正能量上下功夫。通過積極學習、弘揚優秀文化,塑造健康向上的陽光心態,培養高尚的道德情操,培育稅務精神,彰顯稅務形象,引領大家積聚國稅正能量。總之,每個領導幹部,都要把學習作為第一需要,聯絡實際,深入思考,把學習成果轉化為謀劃工作的思路,推進工作的措施,服務發展的本領,真正學以致用,用有所成。

二、希望大家勇於擔當,在履職盡責上當好表率

國稅工作任務艱鉅,使命光榮,每一個人都應該牢固樹立“為國聚財,為民收稅”的宗旨意識,忠於職守,履職盡責,作為領導幹部,更應該以主人翁的姿態,勇於擔當,勤勉敬業,為大家做好表率,當好標杆。從當前來看,要做到勇於擔當,需要做好以下幾個方面的工作:

一是做好崗位交接。這次x局領導班子增加四名成員,五名分局局長作了調整,變動範圍之大,調整面之廣,近年少有,其間涉及到方方面面工作的交接,情況比較複雜,請相關的領導幹部積極主動地與前任做好對接,特別是要明確近期的工作重點和注意事項,確保交接過程中手續清楚,責任明確,不留尾巴,確保工作不斷,人心不散,秩序不亂。

二是做好工作調研。希望大家及時轉變角色,融入工作,做好職責範圍內的調研,摸清人員狀況、工作狀況、稅源狀況等方方面面的情況,掌握存在的困難和矛盾,明確工作的思路、步驟和措施,做到穩妥、有序、有力地推進整體工作,為迅速開啟新的工作局面奠定堅實的基礎。

三是全身心履好職,盡好責。做到在黨組的統一領導下,不斷增強工作的積極性、主動和創造性,進一步以敬業奉獻的精神、求真務實的態度、紮紮實實的工作作風,撲下身子,真抓實幹,不折不扣執行好各項決策部署,圓滿完成各項任務,以一流的工作成績回報組織和群眾的信任。

三、希望大家善於團結,在團結幹事上當好表率。

責己恕人,團結共事,是一種品德,是一種修養,是一種作風,也是領導幹部的一種智慧和基本功。只有維護好團結,才能有效地調動一切積極因素,凝聚各方面力量。團結要講公心。對人對事,心存大氣,不摻雜個人私利。團結要講原則。著眼全域性,站穩立場,不拿原則作交易。團結也要講風格。以責人之心責己,以恕己之心恕人,真正做到理解人,關心人,容忍人。團結還要自覺加強開展批評與自我批評,要以這次黨的群眾路線教育實踐活動為契機,通過深入開展批評與自我批評,更好地統一思想,增進團結,發揮好班子戰鬥堡壘作用,增強幹部隊伍的凝聚力和戰鬥力。

四、希望大家嚴於自律,在清正廉潔上當好表率

在當前深入開展黨的群眾路線教育實踐活動的形勢下,要時刻保持清醒頭腦,嚴格執行“八項規定”等各項禁令,堅決反對“四風”,不碰防火牆,不觸高壓線。尤其不能借各種名義大搞迎來送往。要對權力、地位保持敬畏之心,常思貪慾之害,常懷律己之心,自覺接受上級和人民群眾的監督,做到慎初、慎微、慎獨、慎行,自警、自省、自勵、自重。當然,作為領導幹部,在管好自己的同時,也要高度注重對下屬和身邊人員的管理,加強職責範圍內的黨風廉政建設,確保不讓一個人掉隊,共同維護好x局風清氣正的大好環境。

同志們,新的崗位意味著新的征程,希望各位新任領導幹部不辱使命,不負重託,以更高的標準嚴格要求自己,以加倍的努力投入新的工作,共同為國稅事業的科學、和諧、高位發展做出新的更大的貢獻!

最後,祝願各位信任領導幹部在新的崗位上工作順利,大有作為!

謝謝大家!

領導任職表態發言稿3

同志們:

經公司黨委會、董事會充分醞釀研究並經市政府同意,決定對南山路公司主要領導作出調整:由城投公司副總經理常培斌同志兼任南山路公司董事長,周志同志任南山路公司經理。這是公司黨委從南山路公司發展的大局、面臨的形勢和班子的實際作出的重要決定,也是根據城投公司隊伍建設的客觀要求作出的重要決定。在此,我代表公司黨委、董事會,對常培斌、周志二位同志表示祝賀。

常培斌同志是城投集團的副總,與在座各位朝夕相處、攜手工作有一段時間,大家都比較熟悉,他政治性強,工作敬業,團結同志,思維敏捷,具有一定的開拓創新能力,善於打硬仗;周志同志先後擔任城投公司經營部部長、汙水辦主任、環保水務公司經理等重要職務,在多個部門進行鍛鍊,理念新,思路活,辦法多,有比較豐富的工程建設和專案管理經驗。常培斌和周志同志擔任南山路公司主要領導,也是綜合考慮了二位同志的綜合素質和工作能力,由他們負責南山路公司是合適的。

藉此機會,對南山路公司班子和全體職工提四點希望:

一、講大局,維護和諧共事的良好局面。南山路公司承擔著城投許多重大專案和重點工程,特別是南山路專案,已經進入到攻堅克難、快速推進的關鍵階段,必須要有一支特別講大局、特別講奉獻的隊伍。南山路公司全體職工,一定要從維護公司黨委決策部署、維護和諧共事良好局面、維護班子隊伍和諧穩定的高度,擁護公司這一重要人事決定,全力支援、積極配合常培斌、周志同志開展工作,認真落實市委、市政府關於南山路專案的一系列決策部署,按照市政府副市長分段包乾、重大專案指揮部模式、“四個確保”的目標要求,想辦法,出主意,抓落實,扭住籌措建設資金這個龍頭,突出中、西段徵地徵收這個重點,緊盯南出口以東道路通車、以西路段貫通這專案標,夯實沿線土地儲備出讓這個基礎,做好道路周邊資源開發經營這篇文章,開拓進取,敢想敢幹、力促發展,力爭使新班子有新形象、有新作為、有新成績。

二、講學習,形成科學有效的工作思路。當前,城投公司正處在“多元發展、奮力崛起、做大做強、轉型跨越”的關鍵時期和負重前行的爬坡階段。南山路公司新的班子必須要把學習擺上更加重要的議事日程,結合專案建設的各種問題,學習政策法規,夯實政策理論、業務知識的基礎;結合重大專案的實際難題,學習先進經驗、科學方法,創新攻堅克難、打好硬仗的方式;結合自己知識的.現實結構,學習與本職工作、具體業務相關的理論,缺什麼補什麼,哪裡短哪裡補,增強組織領導、推進工作的本領。思路決定出路,唯有學習才能決定我們的選擇權,不論在學習還是工作中,都要安排周密一些、困難估計充分一些、行動主動一些、時間趕早一些,做到學習上有創新,工作上有突破。

三、講管理,建立同心同闖的職工隊伍。從一定意義上講,管理包括制度落實和團結共事兩個方面,越是繁重複雜的工作越需要科學有序的管理制度,越是艱鉅難克的任務越能培養團結拼搏的職工隊伍。制度能出戰鬥力,團結能出凝聚力,科學管理就是生產力。希望南山路公司全體幹部職工,在新領導班子的團結帶領下,認真貫徹相關的政策法規、落實集團公司的規章制度,結合南山路公司的隊伍實際,加強制度建設,建立責任制,按照責任制分解任務,安排工作,儘快形成科學、有效、實用的內部管理制度和專案管理辦法;要把管理與團結有效結合起來,思想上要同心,目標上要同向,行動上要同步,事業上要同闖,橫向要有吸引力,縱向要有親和力,行動要有凝聚力,工作要有戰鬥力,在繁重的工作任務重長見識、強本領。努力建設積極向上、團結和諧、真抓實幹、謀事創業的工作團隊,努力形成敢想、敢幹、敢闖、敢試的工作氛圍。

四、講廉潔,樹立風清氣正的城投形象。廉潔是個老話題,但必須要老生常談,逢會必講,因為廉潔連著大局、連著形象、連著每一位領導幹部的人生和自由。關於南山路公司班子的廉政建設,在以前強調的基礎上,講以下幾層意思:一是南山路專案涉及徵地徵收、拆遷安置等多項工作,量大面廣,利益關係錯綜複雜,利益群體心態多樣,勢必會面臨更多的誘惑和干擾,處理不好點上的工作,就會影響面上的推進,因此,在徵地徵收、拆遷安置中,一定要堅持原則、依法依規辦事;二是南山路是分段招標施工的,各施工單位都有工程增款、付款增速等訴求,各種邀請五花八門,有些地方進去就沒有回頭路,因此,在處理施工單位關係上,一定要慎之又慎;三是南山路公司“人多事重”,在專案上,每一位職工都有一定的職權,也就意味著每一位職工都有廉潔的責任,因此,在廉政管理上,一定要“面面俱到”;四是班子始終是隊伍廉政建設的風向標,班子有正氣,說話才有底氣,大家才會服氣,因此,在示範帶動上,一定要領導垂範、做好表率。

同志們,今天是南山路公司主要領導任命宣佈大會,同時也是南山路專案建設推進的再次動員大會,希望公司上下在新領導班子的帶領下,瞄準新目標,鼓足新干勁,奉獻新才智,思想更加統一、作風更加務實、行動更加協調,讓我們儘快看到南山路公司新的進步和成績。

最後,預祝常培斌、周志同志在新的崗位上有新的作為,幹出新的成績!

謝謝大家。