篇一：衛生院院長競聘演講稿
尊敬的各位領導、評委：
大家，上午好！我叫，來自團結瑤族鄉衛生院。我很榮幸能參加本次衛生院院長競聘。
首先簡單介紹一下我的工作經歷：
現年36歲，1997年畢業於湘南學院郴州衛校，一直在團結衛生院工作，從事過臨床，公共衛生、防疫、婦幼、會計工作，現任團結瑤族鄉院長。期間參加湘南學院函授學習，200 年，200 年獲得執業醫師資格。
二、我簡要說一下對鄉鎮衛生院發展狀況的認識
這次醫改使我看到了鄉鎮衛生院快速發展的契機，國家實施了基本藥物制度、公共衛生服務、新農合、鄉村一體化建設等等利民興院的政策，改革了鄉鎮衛生院的分配製度，也加大了鄉鎮衛生院的人才培養力度，特別是全科醫師轉崗培訓。使鄉鎮衛生院由市場化醫療服務向公共衛生事業服務的轉型。資興市加大了公共衛生服務和醫院業務經費的投入，績效工資的實施也確保了職工的合理收入，帶動了職工工作的能動性和為老百姓健康服好務的決心。
三、我競聘院長的條件和優勢：
第一、我具有正直的品格、良好的個人修養和求精求細求實的.工作作風，這是做好各項工作的前提。院長是醫院各項工作的管理者和組織者，是醫院的一面旗幟，作為一個醫院的最高領導者，首先要學會做人，其次才能談到做事，自己做好人，才能夠為患者和全院職工做好事，在組織管理中要充分發揮人的主觀能動作用、發揮群體優勢、弘揚團隊精神，只有具備良好的人格修養，才能閃現人性的光輝，展現崇高的人格魅力，以高尚的人格吸引人、感染人、鼓舞人，在工作作風上，敢想、敢幹，凡是合法的事堅決幹，凡是符合集體利益、群眾利益的事堅決幹，凡是有利於醫院發展的意見，建議堅決採納，凡是符合原則的事決不變通，凡是違紀違規、違法的事堅決抵制。只有這樣，才能凝聚人、感染人，從而把醫院的各項工作做好。
第二、多年的工作鄉鎮經歷，使我比較瞭解鄉鎮衛生院的基本情況。正所謂“知已知彼，方能戰無不勝、攻無不克”。我自1997年參加工作以來一直在鄉鎮
衛生院工作，幾乎經歷了鄉鎮衛生院的所有工作崗位，碰到過形形色色的病人，特別是學會了與鄉民溝通的技巧，將有利於鄉鎮衛生院的整體發展。
第三、我年輕、我熱愛醫務工作。從填寫報考自願的那一刻起，我就決心做一名白衣天使，去驅趕病魔。正因為如此，在醫院發展最艱難的時候，我也沒有動搖過；正因為如此，我一直堅持業務學習和參加各種業務技能培訓。同時我還年輕，精力充沛，我願為醫療事業付出青春。
四、我的工作設想。
如果我有幸繼續被聘為院長，我將努力做好以下幾個方面工作：
1、理清思路，體現宗旨。
根據鄉鎮衛生院的具體情況，確定目標，積極深化醫療體制改革。特別是在公共衛生服務方面，要體現黨和政府對人民群眾的體貼和溫暖，構建和諧幸福地資興。
2、完善制度，帶好隊伍。
繼續做實醫院管理年活動，完善各種制度，用制度管理人。特別是利用此次郴州和資興市幹部作風大整治的契機，抓行風建設。使全衛生院形成一種合力，作為院長我將從自身做起，廉潔自律、克己奉公、做好表率、盡心為全院醫護人員服務、為患者服務的一種向上的正氣，調動全院職工幹好本職工作。
3、以“求精求細求實，克服工作一般化”的工作要求來完成上級交派的各項工作和任務，使衛生院的各項工作都處在系統的前列。
各位領導、各位評委，如果我競選成功，我將把領導的信任和期望化作無窮動力，激勵我拼搏奮鬥。如果落選，我將一如既往紮紮實實地做好本職工作。在本職工作崗位上，求真知，長見識，學本領，做貢獻。 謝謝！
篇二：醫院院長講話稿
各位領導，各位同仁：
大家好！我來自素有“中國長壽之鄉”之稱的河南XXX，很榮幸能夠代表XXX縣第二人民醫院參加今天這個會議。作為一名基層醫院的院長，下面就我院的一些實際情況，來談一下對危重病人管理和醫患關係的看法。
對於醫院而言，危重病人的搶救成功率是醫院管理、醫療技術和服務水平的集中反映。加強對危重病人的管理，是提高醫療服務質量、預防醫療糾紛的重要組成部分。自建院以來，我院始終把對危重病人的管理作為一項核心工作來抓，不僅嚴格執行危重病人報告制度、三級查房制度，還對危重病人開通了綠色通道，使病人可以先入院治療再辦手續，必要時還組織全院及院外專家綜合會診，及時和患者家屬做好溝通解釋工作，這在一定程度上減少了糾紛的發生。但是，在醫療這個大領域中，醫患糾紛仍是各個醫院所面臨的最大難題。
信任缺失是轉型期中國醫患關係最顯著的特徵。病人不相信醫生，醫生不相信病人，由此出現了一系列如“病人傷害醫生，醫生拒收病人”等惡性迴圈現象，歸根結底，還是缺乏溝通造成的。隨著醫療事業的發展，醫生的工作強度大大增加，無暇和患者進行有效溝通，致使患者對醫生產生了諸多誤解。一旦遇到糾紛，要麼掛橫幅、設靈堂、聚眾鬧事，要麼毆打、辱罵醫生，不僅給醫院帶來了不良影響，更嚴重危害了社會公共秩序。我院在2010年曾遇到一起醫鬧事件，由於病人家屬屢次拒絕醫生的治療建議，致使病人貽誤病情，最終搶救失敗。而病人家屬卻將所
有責任全部推給醫院，在院內設靈堂、聚眾鬧事、毆打和辱罵值班醫生，甚至強迫醫生跪在死者靈前。醫生的救死扶傷卻換來病人的不理解和惡意毆打辱罵，這讓很多醫生心寒。後來，我院醫患關係辦公室積極和患者家屬協調，並引入了第三方調解機制——社會法庭，社會法庭作為具有公信力的第三方，在聽取雙方意見的同時，還認真閱讀了醫療事故鑑定報告，並參照相關法律法規，最終給出了一個雙方都能接受的結果。這樣的醫鬧事件告訴我們，醫患矛盾愈演愈烈，醫患互信越來越弱，醫鬧這把雙刃劍，既刺傷了醫生，又刺傷了患者。因此，我們要重建信任、消除誤解，努力推進醫療事業改革，建立具有公信力的第三方調解機制。 目前，我院在上級主管部門和地方政府的大力支援下，已在XXX縣南區經濟開發區建了新院，新院完全按照三甲醫院的建設標準，在原有40餘個臨床科室基礎上又開設了微創治療中心、腫瘤治療中心、康復中心、血液透析、ICU、CCU等一批大型臨床診療科室及亞健康體檢區；新購進高檔飛利浦1.5T核磁共振、飛利浦高檔64排128層螺旋CT等高階裝置；引進各類優秀人才，選派進修人員外出學習深造。我院在改善硬、軟體醫療服務設施的同時，也在積極尋求對策，通過加強醫患溝通培訓、加強醫生醫德建設、完善第三方調解機制等，構建更為和諧的新型醫患關係，為將我院建設成為一個醫患和諧、群眾信任、患者滿意的新型三甲醫院而努力奮鬥!
謝謝大家！