房地產副總崗位需要做什麼呢?以下是小編收集的一些職責資訊，僅供大家參考。
一、職責
1、參與制定公司年度經營實施計劃
2、組織制訂所屬部門經營計劃、工程進度、建設費用使用計劃，經總經理辦公會批准後，負責組織實施工作任務：
3、參與公司整體經營計劃和公司總目標的確定
4、負責向總經理進行彙報，請示批准所屬部門經營計劃和總目標
5、負責公司年度經營計劃和公司總目標在所屬部門內的展開工作，並進行稽核
二、職責
1、主持公司建設專案工程實施過程中的各項經營管理工作工作任務：
2、負責召集和主持所屬部門工作會議，檢查、督促和協調各線業務工作進展
3、負責代表所屬部門向總經理辦公會建議並任命經營機構各有關部門和下屬公司正副經理
4、參與專案各項指標的設定
5、提名主管級以上人員的招聘及不稱職員工的解聘工作，報總經理審批
6、做好開發部、策劃部、銷售部、公關部、物業公司、人事行政部的各項橫向配合工作，完成公司的各項工程及經營計劃
7、負責簽署工程有關工作方面日常行政、業務檔案
8、負責全面執行和檢查落實總經理辦公會所作出的各項工作決定
三、職責
1、負責公司工程專案管理方面的全域性工作工作任務：
2、參與公司新專案開發、市場調研和前期策劃方面的各項工作參與專案經濟分析、成本盈利估算和操作指標的設定
3、聯絡設計單位對總體規劃設計、單體工程各專業施工圖紙設計並稽核
4、負責工程施工招、投標工作，審議工程施工合同經財務部和專業律師審議後呈報總經理審批
5、負責制訂工程材料採購階段性方案及參與工程預結算書編制參與公司專案規劃、景觀、裝修設計方面的全面工作
6、編制並實施完成工程管理的月、季、年度工作計劃，按時上報月度工作計劃、資金計劃和工作總結，及時編制、上報、跟進落實材料採購計劃，根據工程預結算書填制工程請款表等事項
7、與公司相關部門對各工程進行現場施工組織設計
8、負責工程施工過程中的安全監督工作，及時督促施工單位加以調整或改進
9、主持做好已交付客戶使用的樓宇的工程回訪資訊反饋工作及保修期內的工程質量維修跟進工作
10、負責處理質量、安全事故
11、負責按階段監督檢查各專案操作指標完成情況，不斷改進並繼續實施
四、職責
1、負責處理公司重大突發事件工作任務：
2、根據授權，處理特殊事項或重大突發事件 向總經理彙報特殊事件解決方案，並請求授權 事後對解決過程進行總結，向總經理進行彙報
五、職責
1、由總經理授權處理的其他重要事項權力：
2、所屬部門總體經營計劃制訂的建議和實施權
3、解決特殊事件和重大突發事件的臨時授權 所屬部門具體工作開展的決策權
4、對所屬部門計劃執行結果考核獎懲有決策權 對階段性工程付款和費用預算有決策權 沒有授受“回扣”的權利
六、職責
1、 收集行業政策和房地產行業最新的市場動態資訊，尤其是與政府相關的一些資訊;負責與政府相關部門的對接和協調 以及相關法定手續的辦理，以保證公司專案的順利營運;
2、 根據公司戰略發展計劃，負責拓展商業運營管理專案，制定運營計劃和相關的專案運營管理評審以及專案評估報告的 提交和審批;
3、 根據專案運營審批結果，負責專案前期、中期、後期相關具體工作，包括自營專案的執行和開展、租賃專案招商、談 判和簽約及相關的協助性或輔助性的工作以保證租賃專案的成功招商、順利開業、正常運營;負責營運推廣專案的推廣、談判和簽約以及後期的.跟蹤和監督;
4、 負責各型別專案執行過程中所出現的問題提出及時和具體的解決措施，並第一時間向高層管理者彙報;
5、 負責組建商業專案的運營體系的建立和營運團隊的招募，並對營運團隊的指導、培訓和發展負責，完成營運計劃和目 標;
6、 負責已組建的公司營運體系的優化和維護，定期組織檢查和監督營運團隊的實際執行情況和結果，根據結果給予不同 的指導;
7、 負責營運團隊的整體績效，並定期的形成績效評估報告上報高層管理者稽核;
8、 負責專案運營實施過程中的技術性問題的跟進和處理，配合成本分析進行專案的工程管理;
9、 負責公司專案運營過程中各個流程檔案的起草、編制、審批和釋出;
10、 負責各種房地產及相關專案的資源整合，以使資本利益最大化;
11、 負責專案狀態在不同時期、不同階段以及不定期的運營狀態報告的撰寫和提交;