HR們的瀏覽我們的個人簡歷的時間大約也就是15秒鐘的時間左右，他們根本不會感興趣我們的個人簡歷中的所有的工作，他們最感性的是我們是不是工作過有和我們應聘崗位類似的工作，就像如果招聘單位需要的銷售一類的工作人員，而我們的所有的求職者的個人簡歷中的工作經歷中如果有一個人的個人簡歷中的工作經歷是做過銷售人員的，那麼這就會在瞬間吸引住HR們的眼球，很有可能就因此自己的個人簡歷就成功的通過了。而我們如果自己將自己的所有的工作經歷都描述一遍，沒有即便我們有做過銷售類的工作，他們也很有可能沒有時間去看到了。
因此在求職填寫個人簡歷中的工作經歷的時候，其實只要將自己的工作經歷中的一部分寫在上面就可以了，並且最好是和我們應聘崗位一致的工作經歷，這樣可以更快的吸引住HR們的眼球。其實他們最最關心的.往往也就是我們的工作經歷，如果我們的學歷不如其他人，如果我們的其他的條件都可別人一樣，那麼想象一下我們的工作經歷就會成為我們成為最為關鍵的一個砝碼了。即便我們的工作經歷中沒有類似的工作經歷，其實我們的任何的工作都是相通的，那就要看看我們是如何的去描述我們的工作了。
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個人資訊
本站
目前所在：番禺區年 齡：29 歲
戶口所在：河南國 籍：中國
婚姻狀況：已婚民 族：漢族
培訓認證：未參加 身 高：174 cm
誠信徽章：未申請 體 重：80 kg
人才測評：未測評
我的特長：
求職意向
人才型別：普通求職
應聘職位：工廠經理/廠長：生產經理，生產計劃/物料管理(PMC)：PMC經理，採購經理：
工作年限：10職 稱：
求職型別：全職可到職日期：一個星期
月薪要求：12000--20000希望工作地區：廣東省,江蘇,
工作經歷
美的集團 起止年月：2005-04-04 ～ 至今
公司性質：民營企業 所屬行業：傢俱/家電/工藝品/玩具/珠寶
擔任職位：製造工廠經理/產品部經理
工作描述：1.生產製造體系的整體管理工作
2.主導產能規劃、準備、組織與實施;供應資源策略、優化工作的組織與實施
3.組織產品成本規劃(研發、採購、工藝、製造、品質)的組織、分解、檢討
4.組織用工規劃、人員管理
5.管理團隊組架構、人員佈局、運作模式
6.人員培養方案的審定;部門檔案、制度的稽核及修訂及執行監督;管理方法及流程優化等
離職原因：
富士康科技集團 起止年月：2003-03-20 ～ 2005-04-01
公司性質：外商獨資 所屬行業：計算機/網際網路/通訊/電子
擔任職位：企劃部課長
工作描述：1、組織事業處下屬各廠部產能規劃、訂單評估、交貨規劃等
2、組織各工序產能協調平衡，相關事項的協調工作
3、訂單管理、計劃編制與執行管理、庫存管理的組織、評估與考核
4、其它重大事項等
離職原因：
順達電腦廠有限公司 起止年月：2001-03-06 ～ 2003-03-14
公司性質：中外合資 所屬行業：計算機硬體
擔任職位：MC、PC、PMC
工作描述：1、編排生產計劃,協調計劃執行及達成跟進.
2、物料需求計劃的評估,需求的發出及進料的跟進
3、產能評估及規劃
4、組內人力工作分配及評估工作量,重大異常問題處理
離職原因：
教育背景
畢業院校：華中科技大學
最高學歷：本科 獲得學位: 畢業日期：2006-06-30
專 業 一：國際經濟與貿易專 業 二：
起始年月終止年月學校(機構)所學專業獲得證書證書編號
1998-09-012001-06-30湖北省農學院會計學大專畢業證-
語言能力
外語：英語 一般粵語水平：一般
其它外語能力：
國語水平：優秀
工作能力及其他專長
1.豐富的生產管理知識及實操經驗
2.對現代作業執行系統MES、JIT、Kitting物料管理和SAP、Oracle軟體有一定的認識
3.能穩妥處理生產中出現的異常，較強的組織、解決問題能力，以實現高水平的持續的改善。
4.對lead time、takt time、circle time有一定的認識和了解。
5.具有團隊管理工作經驗，能夠高效的領導團隊開展工作
個人自我評價
集豐富的管理經驗與紮實的實踐技能於一身的綜合型人才
1、具有近10年世界一流企業中從事部門管理、專案管理的經驗
2、擅長團隊的組建與擴充，新組織(尤其是生產製造、計劃採購)管理體系的組建與完善
3、擅長與各類供應商、客戶交流，協調合作關係
4、具有近10年從事IT相關製造業、家電製造業計劃採購、生產製造、品質保證相關工作經驗;大到從無到有的團隊組建，小到部門工作的改善與優化等。
5、具有專項工作經驗：
1.2003年在富士康主導組織了G專案工作，參與從專案試產到批量生產各階段,確保了專案的順利推行
2.2004年在富士康參與組織了A專案的產能擴充工作，使產能在原有基礎上提升2倍
3.2005年及2006在美的參與了小家電I專案兩次的擴能工作，日產能分別從8K提升至20K，20K提升至60K
4.2008年主導了小家電I專案配件(PCBA)與總裝配的供應銜接及庫存降低工作，專案實施後影響工作時由9000多工時降低對200工時以內，總體庫存由1200萬降低至450萬以內，工序間庫存由1.5天降低至0.5天以內
5.2008年底小家電專案拆分，參與了K專案製造模組的組建工作，並完成09年製造任務
6.2010年初參與產品專案制的組建工作，完成了模組分工及各項資源的配置工作.