認真看完一部作品以後，這次觀看讓你有什麼領悟呢？這時候十分有必須要寫一篇觀後感了！那麼我們如何去寫觀後感呢？下面是小編幫大家整理的創新創業觀後感，僅供參考，大家一起來看看吧。
創新創業觀後感1
這次的博雅課堂請來了很多在網際網路領域創業成功的人士，他們真誠地分享了自己的經歷和緊握時代脈搏的洞察力。每個老師也都帶來了自己在奮鬥中艱難熬製的“雞湯”，這是一次精神的洗禮，靈魂的交流。作為網際網路時代長大的新一代，網際網路必然成為我們的財富。
中國《移動網際網路藍皮書》，認為移動網際網路在短短几年時間裡，已滲透到社會生活的方方面面，產生了巨大影響，但它仍處在發展的早期，“變化”仍是它的主要特徵，革新是它的主要趨勢。
目前基於移動網際網路的市場還有很多尚待挖掘，擁有無限想象空間，伴隨著移動網際網路時代的到來，智慧終端普及以及雲端計算的大規模普及，很多過去想象的應用都將成為了可能。所以這裡存在著很多尚待開發又有道可循的領地，我們如果有膽量有能力邁出第一步，那將是一片美好的地方。
創業，是很多熱血沸騰的年輕人想過並做過的事。都說創業靠的不是本事，而是運氣。很多失敗者都是在哀嘆自己運氣不好，其實運氣何嘗不是實力的一部分？那不叫運氣，那叫眼光。當然，有些人一夜暴富。但是他們都是在那條道路上堅持了很多年的人，他們承受苦難，在別人退縮時前進，這些，有多少人做得到？就如同馬雲說的，今天很殘酷，明天很殘酷，後天很美好，大多數人死在了明天晚上，看不到後天的太陽。創業是一條荊棘路，荊棘背後是一片大好世界。可是真正披荊斬棘的成功創業者寥寥無幾。其實，需要的只是堅持和眼光。還記得那句：“失敗了就是固執，成功了就是執著”，創業路就是這樣，成王敗寇，而且其實有的時候成敗只是一念。
作為網際網路的重要組成部分，移動網際網路目前還處在發展階段，但是根據傳統網際網路的發展經驗，其快速發展的臨界點已經顯現。在網際網路絡基礎設施完善以及3G、移動定址技術等技術成熟的推動下，移動網際網路將迎來發展高潮。這是時代的契機，也是我們的契機。相信從這次博雅課堂學到的東西有一天會用在我的人生路上，也希望有一天我也可以大聲地把它說給那些迷茫的人。
創新創業觀後感2
根據集團整體安排，軍訓第一天晚上，我們觀賞了一部名為《創業》的電影。
沒看之前，我一直在想：這是一部什麼樣的片子?在我還沒出生之前拍攝的電影，一定索然無味吧?但在觀賞過程中，我沒有一絲睏意，完全被劇情所吸引。我看到的不僅是創業的艱辛，更看到了一群為了石油事業不屈不撓、排除萬難、始終如一向目標邁進的人們那股頑強拼搏的精神!
劇中讓我印象最為深刻的，是在搬運鑽井機械遇到困難時，周挺杉山說的一句話：“有條件要上，沒有條件創造條件也要上!”，最終在周挺杉的帶領下，大家肩拉人扛硬是把機械運到了指定地點。劇中主人公周挺杉對石油事業一如既往的執著、無論遇到什麼困難都勇往直前的精神，深深地感染了我，讓我的心情久久不能平復。這讓我想到了新天地只對結果說話的工作作風，我們追求是應該就是這樣的境界吧!雖然在工作執行、落實過程中，我們都能夠努力貫徹、保證工作按時完成，但試問有多少人能做到像周挺杉這樣，以高度的責任感和使命感對待工作、對待我們的事業?
企業發展的道路從來都不是一帆風順，我們會面臨來自各方面的壓力、遇到許多意想不到的困難;在工作推進過程中，也會出現這樣那樣的問題、遇到各種阻礙，如果每個人都能像周挺山一樣，對於我們的事業保持高度的熱情，不會隨著時間的推移而慢慢冷卻，在各級領導的帶領下，大家團結一致、眾志成城，為了打造“東北第一摩爾”、成就“百年中東”的目標全力以赴，任何困難都將成為我們的腳下亡魂!我們的明天必將更加美好!事業必將更加輝煌!
4月28日下午，田興鐵礦組織職工觀看了《創業》這部電影，該片以50年代末、60年代初大慶石油會戰為背景，講述了中國石油工業壯烈、艱難的創業史，通過周挺山這個人物形象，展現了石油工人的“鐵人精神”。影片以他們艱苦奮鬥的史實為依據，真實地再現了創業時期的環境的艱苦，過程的艱辛，面對困境不屈不撓、排除萬難、始終如一向目標邁進的那股頑強拼搏的精神，為石油工人對創業的'熱情和豪邁壯舉譜寫了一曲頌歌。
通過影片，我們看到了一個在生活中處處為工友著想、勇於承擔責任，在困難面前勇往直前，在最危急時刻敢於犧牲自己的石油工人形象。周挺山那種困難面前決不低頭、永不服輸的幹勁，踏踏實實做人，認認真真做事、吃苦耐勞的務實作風是非常值得我們學習的。
劇中讓我印象最為深刻的，是在搬運鑽井機械碰到困難時，周挺山說的一句話：“有條件要上，沒有條件創造條件也要上!”。最終在周挺山的帶領下，大家肩拉人扛硬是把機械運到了指定地點。劇中主人公周挺山對事業一如既往的執著、無論遇到什麼困難都勇往直前的精神，深深地感染了我，讓我的心情久久不能平復。團隊的力量是無窮的，如何將這種力量凝聚在一起，值得深思。現在正值我礦基建工程期，艱苦創業階段，我們必須發揮團隊的最大的能量，全礦職工在礦領導的正確引導將心團結在一起，工作中要勤思考、勤動腦，以飽滿的熱情去工作，提高工作質量、縮短工程完成時限，提高員工積極主動學習有關井建知識、全面發展，堅持“艱苦創業科學發展精細管理勇爭一流”的方針，為加快建設“國內領先國際一流”礦山努力拼搏奮鬥!
創新創業觀後感3
華錦二次創業，是十一五工程重點工程，是一個投資190億元的巨集大工程，主要包括六大主體專案，4000餘臺裝置總量，還要求同步完成的華錦精細化工園區任務。實際建設工期僅為25個月。如此緊張的計劃時間，如此繁重的建設任務，華錦人創造建設奇蹟。
華錦的二次創業，使企業發展力和增長質量得到大幅度提升。彰顯創業新精神，工期緊，任務重。而且設計滯後，施工隊伍尚未確定，工地現場尚不具備施工條件，機械竣工的目標迫在眉睫，在華錦集團董事會的統一部署下，建設者採取超常規措施，全場雨，使工程無法正常推進。客觀條件無法改變，主觀因素來彌補。做到小雨不停工，即使下大雨，工人們也在備料、熟悉圖紙。
由於地質條件複雜，裂解爐樁基初期沉樁施工屢屢受阻。華錦集團領導和施工人員不顧烈日高華錦集團執行董事、現場總指揮馮恩良親自到洛陽設計院協調，工藝、裝置、儀表及電氣等專業人員常駐洛陽設計院，現場解決問題。為縮短從設計到圖紙到開工的時間，華錦集團還採用了圖紙電子版到位即備料、白圖簽字版到位即施工的超常規措施。創造建設新速度經過炎夏和寒冬，在華錦集團和施工單位的共同努力下，到2007年底，工程如期完成了基礎設計和土建施工第一階段的乙烯、油化主幹道和主地管、乙烯聚合物倉庫等施工任務，為今年的施工大會戰打下了基礎。
油化廠區道路總長8368延長米，是油化工程三條主線中的一項重要控制點。為了工程的順利施工，指揮部盯住施工管理，加班加點，搶時間搶進度，9月10日，油化工程9米主路順利完成。乙烯，油化的廠區的道路如期的交工，為地管和樁基的及時開工奠定的堅實基礎。
華錦集團自行設計——自行施工的專案：走行線鐵路專案開工建設。包括前期的4.3公里編組站工程和廠區2.7公里走行線，繼鐵路編組站提前兩月完成，廠區2.7公里走行線提前21天竣工，為乙烯，油化裝置及時運到現場提供了保障。
華錦二次創業，是華錦“十一五”重點工程是根據兵器集團打造原油資源、煉油、乙烯、特種化工的產業鏈規劃，加快形成油化一體產業結構實施的重大發展戰略，是華錦集團全面落實科學發展觀，促進經營、管理和增長方式根本轉變，實現跨越發展的重要建設工程。
珍惜機遇，牢牢地把握機遇。華錦人在事關企業前途命運的關鍵歷史時期，再一次吹響了二次創業的號角。華錦人不畏艱難，艱苦創業，踏上了通往振興發展的又好又快之路。華錦幹部職工和參建單位以“逢山開路、遇水搭橋”的超常勇氣和“敢打硬仗、善打硬仗、勇創一流”的創業精神，華錦人譜寫一曲“十一五”建設的勝利的凱歌。
軍訓期間，集團安排大家觀看了《創業》這部電影，該片以50年代末、60年代初大慶石油會戰為背景，再現了中國石油工業壯烈、艱難的創業史，通過周挺杉這個人物形象，成功展現了石油工人的“鐵人精神”。影片以他們艱苦奮鬥的史實為依據，真實地再現了創業時期的艱難，為石油工人的豪邁壯舉譜寫了一曲頌歌。
通過影片，我們看到了一個在生活中樸實無華、在困難面前積極樂觀、在關鍵時刻敢於犧牲自己的石油工人形象。周挺杉那種困難面前決不低頭、永不服輸的幹勁，踏踏實實做人，認認真真做事、領導率先吃苦的務實作風是非常值得我們學習的。
另外，影片還塑造了一個敢為人先、勇於承擔責任、設身處地為員工著想的領導幹部形象。還記得《創業》中有這樣一個鏡頭：由於糧食供應不足，周挺杉將自己的窩窩頭偷偷放進隊長的飯盒，隊長又將窩窩頭放進其他人的飯盒……看到這幕時，我的眼睛是溼潤的，冰天雪地裡，一個窩窩頭代表著領導與工人之間、工友之間、工人與領導之間那種默默的、無聲的、真摯的關心，溫暖著每一個人。人都有感情，只要我們設身處地為員工著想，真真切切地為員工解決困難，時時刻刻嚴格要求自己，忠於職實，腳踏實地工作，以企業利益為重，為員工樹立好的榜樣，形成我為人人，人人為我的良好風氣，真正得到員工的愛戴與擁護，大家緊緊的團結在一起，成為一個堅不可摧的整體。
作為一名領導幹部，還應做到“勇於承擔責任，不找藉口”，這也是成為一名合格的領導幹部的基本要求。每名員工都應認真、盡職盡責地做好本職工作，但每個人都有犯錯的時候，重要的是如何看待員工所犯的錯誤，要引導員工以平和的、正確的心態面對錯誤與批評，要學會在錯誤中汲取教訓，總結經驗，這樣才能加速個人成長，從而推動部門、企業發展。
集團一直非常注重團隊建設，不斷通過各種途徑提高團隊合作、作戰能力，包括此次軍訓，我們設定考核專案的目的，不僅是要提高員工的身體素質，更重要的通過評比過程，提高員工的團隊意識、集體榮譽感、使命感與責任感，提升團隊的凝聚力、向心力與戰鬥力。
創業難，守業更難，守業之所以難，就難在了大家在安逸的環境中更容易滋生惰性，容易滿足、閉目塞聽、因循守舊，發展很難尋找到新的突破口。團隊的力量是無窮的，如何將這種力量凝聚在一起，值得深思。集團有關團結合作的規定、要求只是給員工定下了一個的標準，想要發揮團隊的最大的能量，還需要領導幹部的挖掘與正確引導；工作中要勤思考、勤動腦，尋找更好的辦法、更有效的途徑，提高工作質量、縮短工作完成時限，提高員工自我提升意識，主動學習、全面發展，推進部門發展，從而有效促進企業快速發展！