幼兒園年度工作報告(精選5篇)

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在經濟飛速發展的今天,報告使用的頻率越來越高,報告根據用途的不同也有著不同的型別。寫起報告來就毫無頭緒?下面是小編為大家整理的幼兒園年度工作報告(精選5篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

幼兒園年度工作報告(精選5篇)

幼兒園年度工作報告1

回首這一年的工作,我感到很欣慰。雖然說不上創造了多大的成績,但我立足於本職崗位,用心進取,推動了幼兒園的發展,透過全體教師的努力,我園上了xx區乙級幼兒園,並透過省二級幼兒園的驗收。

一年來,在集團各位領導的指導下,在全體教職工的努力下,我園認真貫徹《幼兒園教育指導綱要》精神,圍繞各項教育工作的要求,以讓每一位孩子健康、快樂地成長的辦園宗旨,促進每個幼兒富有個性的發展,全面提高了幼兒園的保教質量。下面我將一年來的工作向大家做個彙報:

一、園務管理:落實制度,明確職責

為了使幼兒園管理工作逐步向規範化方向邁進,我們嚴格按照管理制度彙編,做到分工明確,職責到人。在實際工作中嚴格照章辦事。透過落實制度,明確職責,提高了教職工的工作職責感,促進了我園各項工作有序、有效地開展。

二、教師培養:加強學習,提高素質

為了提高教師的素質,我們透過多種形式對教師進行培訓。首先利用暑期的師德培訓,開展形式多樣的師德教育;其次採取請進來、走出去的方式。如在我們的園本培訓中,我們邀請了卜園長和周老師給我們作有關地域文化融入教學的相關講座。在暑期我園派了範敏娟老師去上海蔘觀學習,回來之後給大家作了上海之行的交流活動,對於新教師,進行了師徒結對,傳幫帶教,讓新教師在觀摩中進步,在反思中成長。

三、教育教學:注重細節,提升質量

一是各班能認真制訂教學計劃,在制定周、半日活動時合理安排各方面的教育資料,根據孩子的年齡特點把領域活動與主題活動有機結合,相互滲透,有效地防止在教學工作的主觀性和隨意性。

二是定期檢查教師備課、幼兒成長冊、教養筆記等。落實一日教學常規,加大對一日生活各個環節的監督和調控。以抽查聽課為載體,在聽完每節課後與教師及時交流,並進行點評糾正。

三是各班都創設了有利於引發幼兒互動的環境。在走廊、樓梯、班級主題牆、家長園地等環境的創設,做到美觀新穎,突出主題。根據孩子年齡特點,力求做到生活化,情趣化,藝術化和兒童化,讓孩子主動參與到環境中來,從中受到教育。

四是充分發揮我園的區域優勢,挖掘自然教育資源,把本土資源的資料滲透到幼兒的一日生活之中,貫穿於遊戲、教育活動之中,並以多種形式進行整合,結合本園、本班幼兒的實際狀況,靈活開展。在組織好幼兒一日活動、上好主題教學活動的同時,我們還結合世界水日、世界無煙日、護綠活動、環保創意種植開展了系列活動,增強了幼兒的環保意識。

四、教育科研:用心參與,共同成長

本年度的園本培訓在總園的引領下,我園自己開展培訓,對於我來說又是一個新的挑戰,畢竟還沒有自己做過這方面的工作,還好在教科主任周老師的的指導下,一年度的園本培訓有聲有色的下來了。我們的專案培訓主題是《基於良渚地域文化融入教學的實踐,提升教師課程開發與整合的潛力》,在培訓過程中,我們老師都用心的參與,這種研訓一體的模式對分園的老師幫忙很大,她們善學、善思,樂於發表自己的看法、見解,在5月底開展的園本培訓開放日活動中,得到了園領導的好評;在10月份,以民間資源在群眾教學中的有效利用的良渚片的輔導活動也在我園開展,我園的金國琴老師執教了具有良渚地域文化特色的音樂活動金蛇狂舞,得到了大家的好評。

在我們的教研組工作中,緊緊圍繞園本培訓,結合幼兒園教師的實際教學潛力,開展的園本教研主題是挖掘良渚地域文化資源,開發幼兒園園本課程,幫忙教師運用建構式課程,繼續探索語言教學活動的設計和教學的有效性的探索。

透過園本教研活動的開展,真正滿足了教師的成長需求,促進了教師的專業化成長。

五、衛生保健:落實安全,細化保育

我園制定《藥品管理制度》、《班級安全管理制度》、《幼兒接送制度》、《幼兒意外傷害事故處理》、《房屋裝置檢查制度》等安全衛生保健制度,促使安全衛生保健工作有序、科學地開展,為幼兒帶給有利於健康成長的環境。

(一)細化制度,提高安全管理力度

細化各塊安全工作職責。每年度與每位教職工依據自身的工作簽訂安全目標職責書,做到人人有責。

(二)細化工作,規劃保育工作程式

在已有制度的基礎上進一步細化幼兒在園一日生活各環節的管理細則,包括對教師的具體工作、對保育員的具體要求、對食堂工作人員的要求,讓每位工作人員明確工作程式,規範地開展幼兒一日生活各環節的保育工作。

六、家長工作:家園合作,有序開展

《綱要》中提出:家庭是幼兒園重要的合作伙伴。本著這種理念,把做好家長工作作為我園的工作重點之一。每學期開始要求老師們制定好家長工作計劃,有目的有計劃地開展各項家長活動。

3月份,結合春天,我園開展了全園性的親子春遊活動,讓孩子們開闊眼界的同時,增進了親子、家園間的情感。4月份,我園開展了幼小銜接家長會,請來了xx國小陳老師和卜園長進行了講座,同月,小班、中二班和大班相繼開展了放風箏、種植蔬菜苗、做青團的親子活動,在孩子們體驗快樂的同時,也拉近了家長與老師之間的距離。5月份,中一班開展了採茶的的親子活動,結合我們的園本課程,充分利用本土資源,親身體驗採茶的樂趣,瞭解茶葉的製作過程;6月份,大班開展了家長半日開放活動;8月底召開了小班新生家長會;10月份,中班段、大班段結合重陽節開展了敬老愛老的祖孫同樂的親子活動;11月份,全園開展了親子運動會;12月,小班段開展了家長開放日活動。

我們的家長工作以多種形式開展著,在每年一次的家長問卷調查中,家長對老師的滿意度還是很高的,相信我們的家長會一向理解、支援我們的工作的。

七、思考與展望

教師的業務潛力急待加強。我園新教師居多,在教師的成長上還需花費必須的精力。

教科研潛力急待加強。這點我就應自我檢討,沒有以身作則,在xx年從自我做起,帶領大家多些寫論文。

以上是對我園本年度工作的總結,有收穫也有不足,我們將在以後的日子裡,團結一致,共同努力,爭取把各項工作做得更好。

幼兒園年度工作報告2

xx年童樂幼兒園在登封市教體局、石道鄉中心校領導的關心指導和大力支援下,又走過了不平凡的一年。全體教師齊心協力,全面貫徹黨的教育方針,堅持保教結合原則,以《幼兒園工作規程》為指導,《幼兒園教育指導綱要》為依據。堅持以保教質量為中心、教育科研為導向 ,重視常規教育,加強幼兒園的內涵建設,各項工作有了一定的提升,現將本學期來的工作彙報如下:

一、辦園目標:

堅持科學發展觀,辦人民滿意的幼教事業。在“用心愛孩子,用愛做教育。”的教育理念指導下,根據本區域實際需求,結合本地區經濟現實,加大投入努力給孩子們創造更好的保教環境。力爭兩年內將本園建設成為服務半徑約5公里內的一流幼兒園。

二、內部管理:

以思想道德建設為導向,以規章制度執行為準繩,加強內部管理,強化服務意識,促使全體教職工努力做到“思想道德要高尚,服務意識要跟上,業務水平要趕上”。

“思想道德要高尚”,通過組織學習,讓教職工從思想上認識到幼教事業的神聖,及幼教工作的重要性。讓教職工牢固樹立正確的道德準則,明白工作、服務的物件是幼兒。要用道德準則去約束自己,養成良好地工作習慣,要知道工作中什麼是該做的,什麼是不該做的。堅決杜絕因教職工思想麻痺、道德不健全引發的傷害幼兒或其它影響幼兒身心健康成長的事件發生。

“服務意識要跟上”,組織全體教職工通過換位思考、學習討論等形式的活動,培養了教職工的服務意識。全體教職工明白服務的物件是幼兒。根據幼兒生活不能自理、學習不能自覺、安全不會自我保護等特點,不斷改變服務方式,完善服務模式。力爭我園的保教工作讓幼兒舒心、讓家長安心、讓社會放心。

“業務水平要趕上”,通過園本教研,兄弟園交流,優秀園觀摩等形式,給教職工創造了更多的學習、交流、展示的機會,通過活動讓教職工保教水平有所提高,培養了大家的學習意識。營造出了爭學先進,提高業務水平的良好氛圍,努力把教職工培養成學習型人才。

三、師資配備和教職工培訓:

我園共有教職工 9人,其中園長 人,專職教師 0人,保育員5人,廚師2人,門衛 人。專任教師學歷達標率為80%。

教職工培訓:xx年暑假,組織4名教師參加了鄭州幼師的成人幼師班的學習,並且都以優秀的成績畢業。 月份又有4名教師成功考取了《幼兒教師資格證書》。按照登封市教體局、石道鄉中心校的有關要求,積極參加和幼兒保教相關的各種學習和業務培訓。

四、保教工作質量:

xx年,我園的保教工作基本滿意,以《幼兒園工作規程》為指導,認真貫徹落實《綱要》精神,保教工作質量穩中求進,堅決抵制幼兒園教育“國小化”。我園的王紅利老師在石道鄉中心校組織的“石道鄉幼兒園優質課大賽”中獲得一等獎。保育方面也取得了不菲的成績,全園全年度沒有發生任何保育事故,堅決執行消毒制度、晨檢制度,加強疫情監控確保我園在xx年度沒有發生任何疫情。

五、安全教育:

上年度,我園採用了多種形式的安全教育活動。

組織召開家長會,宣傳幼兒管理的注意事項。向家長髮放宣傳冊,宣傳拒乘黑校車、超員車、超速車。校門口懸掛條幅、警示牌,宣傳安全知識。在“安全進課堂”活動中,利用遊戲寓教於樂,把安全意識樹立在了孩子們幼小的心靈中。

六、辦園條件改善:

xx年斥資2萬元,硬化了幼兒活動場,將活動室內外牆壁進行了塗刷和裝飾。

xx年添置裝置後固定資產達42萬元,xx年的活動場硬化、牆壁塗刷裝飾、辦公桌椅、幼兒桌椅等物品添置投入資金3xx年我園有成績也有不足,我們要在登封市教育局、石道鄉中心校的'領導下,努力進取,奮力開拓力爭在新的一年裡取得更好的成績,給孩子們創造一個更加和諧、優美、安全的“兒童樂園”。

幼兒園年度工作報告3

我園自xx年x月創辦以來,在上級主管部門的關心、幫助、指導下,在全體教職員工的共同努力下,不斷強化內部管理,實施"以人為本"的人性化管理模式,努力形成"敬業、團結、務實、創新"的園風。我園不僅在廣大家長中贏得了良好的聲譽,還順利通過電白縣合格幼兒園量化的考評及驗收,具體總結

一、加強硬體建設,努力實現環境設施完善化、優美化。

為了使幼兒擁有一個安全、舒適、優美、豐富的生活、活動環境,滿足孩子多方面發展的需要。我園添置了大型玩具、幻燈機、電視機、VCD機等活動、教學裝置。加設了種植園地、3xxxx直跑道、玩沙池等,還在活動室設定閱讀角、美工區、娃娃家、結構區,為幼兒提供了發現、學習、創作、模仿生活的機會,讓孩子們在玩中學,學中玩,充分感受發現的樂趣,提高了孩子的觀察力、想象力,激發了他們的求知慾。

二、優化教工隊伍,提高教師的整體素質。

現代化的保教實施,嚴格的科學管理,都必須通過高素質的教工隊伍去使用和實施,因此,建設一支熱愛幼教、業務精湛、敬業愛崗、求實創新的高素質教師隊伍十分重要。這一年來,我園從實際出發,認真制定了教師培訓計劃。

通過學習《規程》、《綱要》、《教師職業道德規範》,組織教師上研討課、觀摩活動、學習業務理論、外出參觀學習,寫教養筆記等來提高師德修養和業務水平。 三、提高保教質量,促進幼兒全面發展。

三、幼兒園保教質量是幼兒園可持續發展的生命

我們認真制定幼兒一日食譜,做好營養分析,保證幼兒吃飽吃好,我們還嚴格按消毒常規做好消毒工作;做好傳染病的預防工作;加強晨間檢查,做到一看、二問、三摸、四查;戶外活動時,要求保教人員全部到位,確保幼兒的安全。

在教育活動中,我們提供豐富的材料讓幼兒探索、發現、積極鼓勵幼兒的求異思維,引導他們對同一問題、同一事物從多種角度,用不同的方法去思考、解決,從而培養幼兒主動學習的習慣。我們還組織豐富多彩的節日活動、表演節目、佈置環境,真真切切地讓每個幼兒感受到節日的快樂,這也是一種情感的教育。

我園每位保教人員都愛護、尊重、賞識每一個孩子,平等、寬容地對待每一個孩子,站在孩子的立場,積極鼓勵他們,努力使他們成為自信、活潑、健康、快樂的孩子。因此,我們贏得了家長的好評。

四、注重家園合作,共創美好未來。

新綱要指出,幼兒園應與家庭、社群密切配合,綜合利用各種教育資源,為幼兒的一生打好基礎。

這一年裡,我們通過做家長訪談、家訪、家長園地、家長開放日等工作,及時向家長傳遞資訊,瞭解家長建議和意見,虛心聽取,積極改進,以達到家園共育的目的。但是,由於一部分家長的教養觀念和現代化教育還存在著較大的差異,在很大程度上影響了我園的保教質量。因此,在家長工作方面,我們還要努力做好宣傳工作,以求得到更多家長的支援和認可,以形成教育的一致性,保證素質教育的有效實施。

以上是我園一年來各項工作的小結,雖然取得了一點成績,但還存在著許多不足,我們將會繼續努力,將幼兒園建設成家長放心,孩子開心,社會信賴的兒童樂園。

幼兒園年度工作報告4

為了促進幼兒園更好地發展,提高幼兒園的辦園質量,幼兒園遵守法律法規,嚴格按政策辦園,嚴格履行所有證件的登記手續,已取得登封市教育局核發河南省學前教育辦園許可證。幼兒園現有三個教學班,招收3—6歲幼兒,教職員工共8人,全體員工嚴格按照章程開展一切活動,遵循幼兒發展規律,促進幼兒身心健康發展。

一、針對20xx學年3月份教育局年審中對於我園出現的若干項嚴重問題,我園在去年已經做了整改:

1、針對食堂和教室不在同一個園內的問題,我們和村委積極協商,把園內閒置的雜物間騰出來,重新粉刷貼瓷片,貼地板磚,購置相關設施裝置,把伙房從家中搬到了學校。

2、針對學生廁所不是水衝式衛生廁所問題,我園對廁所進行了改建,四壁貼上了衛生瓷,地面鋪上了防滑小地板,並把原來的旱槽砸掉,改成了水衝式衛生廁所。

3、針對各走廊前面的臺階比較多,幼兒玩耍不安全的問題,我園又對園內地面進行了抬升鋪建,只留下了一個臺階。

4、針對保育員的培訓問題,我園在20xx年4月派出三個人蔘加了在鄭州幼兒師範學校進行的專業培訓,保證保育員持證上崗。

二、設施配備

幼兒園中的每個教室玩具充足、採光優良,配有彩電、EVD、空調、飲水機,幼兒專用午休床;伙房配有冰櫃、消毒櫃等裝置;園內新進行了外牆美化,並裝有滅火器、監控等設施;園內配有紅外線額溫計等必要的消殺藥品;為適應現代化教學的需要,幼兒園還配有印表機、影印機等現代化辦公裝置,現在幼兒園的每位教師都能通過網 絡獲取資訊、進行對外交流和組織教育活動。幼兒園領導能運用網路進行制度管理、人事管理、教學管理及幼兒管理等。

三、行政管理

自建園以來,幼兒園始終堅持貫徹國家和省有關學前教育的法律、法規和規定,做到了依法辦園。幼兒園建立了相應的管理網路,制定了科學的長期、中期和短期發展規劃,各項規劃有時間、有內容、有措施。為促進教職工的專業成長,幼兒園制定了切實可行的培養培訓計劃,採用“走出去、請進來”的策略,努力使教師獲得前沿教學理念和實踐經驗。幼兒園中的各個工作人員也接受了相應的培訓,並獲得了相應的證書。為保障教職工合法權益,尊重家長的基本權利,及時召開會議並採納教職工和家長的合理建議,園內關係和諧融洽。

四、安全衛生

幼兒園始終高度重視安全衛生工作,並把安全衛生工作看作是一項政治任務來抓。針對這項工作,幼兒園成立了專門的組織機構,完善了安全衛生工作的各項規章制度,強化安全工作領導小組的職責,與家長、職工層層簽訂安全工作責任書,貫徹誰主管,誰負責的原則,做到職責明確,責任到人。為增強幼兒的安全意識和自我防護能力,營造全園教職員工齊抓共管的良好局面,幼兒園還定期對職工進行安全知識培訓,要求班級每週開展一次安全教育主題活動,聘請家長擔任安全監督員,對幼兒園實施安全監督。並利用VCD光碟、黑板報、宣傳欄等形式,全方位宣傳安全工作。

為進一步確保幼兒及教職工的身體健康,幼兒園還積極做好疾病預防與膳食營養工作。首先,建立了科學可行的衛生常規管理制度,環境衛生清潔,各類物品能按要求及時消毒,對幼兒堅持每日晨檢和午檢,注意培養幼兒良好的衛生習慣,並定期組織幼兒及教師進行健康查體,發現疾病及時處理。做到幼兒食品採購票證制度健全,食品出入庫管理科學規範。食堂工作人員規範操作,嚴格執行帶量食譜, 按人按量配餐,幼兒膳食科學、合理,葷素搭配,每天更換。

五、教育教學

幼兒園組織學習了學習了科學保教防止“國小化”傾向指導性檔案,學習了《幼兒園教師專業標準》,幼兒園《3—6歲兒童學習與發展指南》等檔案,以新《綱要》的教育理念與精神的貫徹實施保教工作。

1、創設和諧環境,促進師幼共同發展。

環境是重要的教育資源,幼兒園充分發揮環境的教育功能,以“融入自然、科學探索、和諧發展”為辦園特色,為孩子們創造了良好的人文環境。幼兒園本著“時時是育人之時,處處是育人之地”的原則建設文化環境在環境創設中,幼兒園根據主題教育的需要,統籌教育資源,充分利用廢舊物品設立幼兒操作材料資源庫。在這樣的環境裡,每一位老師都是十足的創造家。教學中,我們要求每一位教職工把自己融入環境中,積極創設寬鬆、和諧、寬容、信任的人際關係,努力優化師幼關係、保教人員關係、教師與家長關係等。教師切實做到了態度和藹可親,理解、尊重幼兒,使幼兒始終處於一種被尊重、被關 愛、受鼓勵的環境中,逐步形成活潑開朗的良好性格,邁開健全人格的第一步。

2、加大教科研力度,提高教學質量。

幼兒園歷來重視教育科研工作,並把“以教研促科研,以科研促 發展”作為興園之路。

幼兒園立足於“常規教研 + 特色教研”的思路,遵循幼兒年齡特點及身心發展規律,創造性地組織教育活動,在培養幼兒知識技能的同時也關注他們在活動過程中過程與方法、情感態度與價值觀的體 驗,充分體現了“以人為本”的教育管理理念。

在常規教研方面,幼兒園嚴把備課、上課、業務學習的關口,組織教師進行集體備課,潛心研究教材,活用教材,積極組織“說課、聽課、評課”三位一體的活動,努力做到“用教材教”而不是“教教材”;同時,幼兒園也把幼兒在園的一日活動納入常規教研,在幼兒入園、活動、遊戲、進餐、休息及離園方面都制定了嚴格的要求,從而保障 了孩子們活動的有序開展和在園安全。

在園本教研方面,幼兒園讓幼兒在戶外區域活動中參與角色遊戲、操作遊戲、運動遊戲等,並在遊戲中接近自然、融入自然、培養情操、提升素質。各種活動的開展得到了廣大家長的認可,贏得了社 會的一致讚譽。

3、密切家園聯絡,發揮輻射作用。

家園聯絡、家園共育是幼教工作中一個必不可少的關鍵環節。幾年來,幼兒園堅持定期召開家長會,並通過家長會讓家長了解幼兒園的教學工作情況、班級具體的培養目標和教學計劃,知道如何配合老師實施教育等問題。幼兒園積極開發和挖掘各種教育資源,充分利用家長助教等多種形式,讓家長廣泛深入地參與到教育過程中,為家庭提供優質的教育和服務,逐步實現家、園、社群三維互動,形成家、 園、社群教育的一體化,有效地促進了幼兒的健康發展。

4、注重多元評價,完善管理體系。

幼兒園教育評價是對幼兒園教育有關的各方面進行科學價值判斷的過程。它既是幼兒園全面工作的組成部分,也是進一步提高幼兒園教育質量的重要途徑。 幼兒園在教育評價方面本著評價主體多元化、評價方法多元化、評價內容標準多元化、評價功能多元化的原則對幼兒和教師進行多元化評價。從管理人員、教師到幼兒、家長,均是幼兒園評價工作的參與者,評價過程是各方共同參與、互相支援與合作的過程。如對幼兒的評價我們常採用日常觀察、談話、測試等形式,評價指標涵蓋幼兒身體、認知、語言、情感、社會等發展的主要方面。

幼兒園年度工作報告5

為了讓自己在新的一年裡能將這一份工作做得更好,現在就對以下幾個方面對自己的工作進行總結,以積累經驗,發現不足,不斷改進,完善自我。

一、擺正自身角色位置,全方位協助園長工作。

幼兒園工作千頭萬緒,作為副園長,我首先確立一種觀點,那就是管理好自己分管的業務工作,給園長的全面管理減壓,這一點,我努力地做了,並且儘可能地做好。在業務之外,對園長要求協調處理的事情從不推諉,設身處地,站在全域性的角度考慮,從幼兒園的發展角度和集體的利益出發,在職責範圍內為園長出謀劃策,做好各項工作的上傳下達。一年來,在我們全園教職工的共同努力下,幼兒園順利通過了"縣德育先進校"、"縣級示範性幼兒園"兩性評估。

二、重視教科研工作,提高保教質量。

1、加強常規工作管理督導。

嚴格執行保教管理制度,要求教師在學期初制定保教和班級計劃、教研和各科教學計劃,要求教師提前一週上交周計劃,並做到認真的查閱,發現問題及時給予指導。對教師備課一月一檢查,加大了評價力度,規範要求,使教師做到課前有教案、有教具,作好充分的課前準備,保證課堂教學的紮實開展。深入班級聽課,檢查一日生活常規管理工作,發現問題及時處理。學期末,要求教師上交教育筆記、教學效果分析小結及各類總結,做到有檢查,有記錄,把平時的工作納入學年考核,使各項工作走向制度化,規範化。

2、在紮實的教學研討中謀求發展。

根據我園新教師多、對業務不熟悉的情況,按照園務計劃定期組織開展教研活動,本學期重點圍繞目標和教育實踐中存在的問題,運用相關的手段和策略,通過"師徒結對"、"觀摩骨幹教師"、"新老幫扶"等形式幫助教師提高教學水平。在比賽中,各位參賽教師都能認真對待,利用休息時間積極準備;在觀摩中,聽課教師都能虛心學習,取長補短,吸取精粹。由此證明,我園有一支好學上進,團結敬業,綜合素質較高的教師隊伍。