招標工程標段劃分工作報告範文

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建設工程專案往往需要考慮範圍廣、規模大、技術性複雜等多因素問題,因此,有許多工程專案在招標時需要對標段進行合理劃分。由此可見,在一項建設工程專案的開展過程中,招投標工作是建設工程專案管理工作的重要環節,而對投招標工程的標段進行劃分則是整個專案管理工作的首要前提與核心階段。在建設工程正式開展之前,不僅要做好招標的策劃工作,更要根據專案的特點,投資特點,設計進度,以及與業主的溝通等情況做好對招標工程的標段劃分工作,以為發包代理工作的順利開展打好基礎。下面,我將結合自身工作經驗對招標工程標段的劃分辦法進行總結與分析如下:

招標工程標段劃分工作報告範文

一、根據工程實施工體的標段劃分

隨著市場經濟的不斷擴大,人們對經濟的需求也在不斷增加。由此,中國建設企業也在這一過程中逐步拔起,建設專案也越來越多,建設工程的實施工體也變得多種多樣。對此,除依據工程目標進行標段劃分以外,還可以根據工程招標專案工作就可以根據工程的投資規模、建設週期以及工程體制進行標段劃分:

1、體量較大的`群體工程。此類工程具有建築單體多,佔地面積大,平面分割容易的特點。因此,我們可以根據建築地點與面積分割比率為基準進行標段劃分。

2、大體量的精裝修工程。對於此類具有位置明確、功能各異的特點工程,可以根據建設工程的位置以及使用功能為依據進行標段劃分。

3、道路市政工程。對於此類具有政府性規劃以及資金運作計劃明確的特點專案工程,可以根據資金的運作計劃以及道路地區市政政策進行標段劃分。

4、園區大型綠化工程。對於此類專業特點明顯且計價依據也大有不同的特點工程,可以結合其主體工程專案以及各項專業特色等因素進行標段劃分。

二、根據工程裝置進行標段劃分

對於工程所需裝置可根據其種類以及其功能特性、區域特性,並根據工程投入裝置資金、裝置繼續性分別進行標段劃分。

三、標段劃分案例

對於以上型別的施工型別,本文將以其中一型別為主列舉實際案例進行標段劃分說明:例如在接受代理銀行資訊中心專案施工招標時,根據工程性質以及建設單位目標、實施要求進行了具體的標段劃分:一是根據工程的實施情況,將整個工程劃分為兩個標段,主體建設工程標段和外觀景象綠化工程標段。二是根據總體工程施工總承包範圍內的部分專業工程,進行了標段劃分,分別為精裝施工工程、機房工程、綠化修剪工程等標段。三是根據裝置的功能以及特點特性進行了標段劃分,具體分為電裝置標段、水景系統裝置標段、景觀照明標段等。上述標段策劃得到了建設方的認可,為業主實現工程目標提供了保障。

三、劃分標段方法解決的問題

根據本文提到上述的標段劃分辦法,實際解決了在日常標段劃分過程中存在的根據自身的利益需求劃分標段,而未考慮全域性的自我標段問題、對意識劃分,無規則,獨斷劃分的性情標段問題、以及完全聽從建設方的意見,而未進行科學規劃的代理結構標段問題。減少了建設工程資源的浪費,以及成本的提高,實現了科學的標段規劃,到達了資源的最優化的配置目標。