在人們素養不斷提高的今天，報告與我們愈發關係密切，報告成為了一種新興產業。相信許多人會覺得報告很難寫吧，以下是小編幫大家整理的企業工作報告（通用6篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
企業工作報告1
為了更好地完成XX年的工作任務，克服消極影響，調動一切積極因素，輕裝快速前進。我想在總結XX年工作和安排XX年工作之前，談一談“如何正確認識xx集團股權變動後對企業的影響”；“如何正視過去”；“如何面對現實等問題”。以利於我們能統一認識、統一思想、同心同德地做好今後的工作。
一、正確認識xx集團股權變動後對企業的影響
xx集團股權變動後，對我們影響，有如下幾個方面。
其一，由於股權的變動，造成了股東排序的變化，失去第二大股東的位置，xxxx公司成為第一大股東。這樣整個xx集團就由集體企業控股變為民營企業控股，而董事長的易位，則更是題中應有之義了。核心層的變化，必然帶來集團所屬企業的變化，這是不用置疑的，要很快地轉過這個彎並非易事，這是一種影響。
其二，擔心企業直接被現有大股東接管，對現有的經濟體制、經營機制執行方式進行改造、裁減人員，使我們的生存基礎喪失，保不住飯碗，存在這種心態的人在員工中佔很大比重。就是在各級幹部，包括總部領導層，也存在著等待、觀望的心態，寄希望於新一屆董事會的召開和新的董事長的產生，避免出現在工作的指導思想上、思路上、作法上的衝突。因此在XX年的工作上表現出來的是鬆散、消極、缺乏進取精神，這在很大程度上延緩了企業發展的步伐，在這一點上應該說，我們領導層是有責任的。這也是一種影響。
其三，由於上述原因而產生的對企業的前景和個人的前途感到悲觀和失望的情緒。這種情緒不消除，任其漫延，它所產生的後果是十分可怕的。它會使我們的目標喪失，工作消極，會使員工隊伍失掉嚴密的組織和紀律，使企業失去已經形成的凝聚力。
所以消除這些影響，對於我們做好XX年的工作是十分必要的。
在此我要對大家說，就股份制企業來說，股權的轉讓是常有的、很尋常的事，沒什麼可以大驚小怪的，但股權的變動，對我們確實有一定影響，這主要是控股企業(也就是大股東)由國有變為民營，這種性質上的變化，必然會帶來我們企業執行上的變化，在這件事上我們無法進行控制和干涉，也就是說我們既始料不及，又無可奈何，而這個現實我們必須面對。必須承認，它是經濟體制、經營機制轉化的開始，民營是我們必須接受的選擇，這就是企業今後的走向。
二、如何正視xx的昨天
xx的昨天是美好的、令人嚮往的。特別是從一九九三年至今的XX年中，由於始終堅持開拓創新和市場化運作方向，高起點經營、超常規發展，因而走出了一條不斷超越自我的奮進之路。XX年來經過頑強的努力和不懈的拼搏，使企業實現了五次歷史性的跨越。
到目前為止，無論是工業生產資料經營，還是電子、電腦經營，在xx市來說都是最大的，經營品種最多，佔有份額最多，對外影響最大。可以說不僅站穩了腳跟，挺立了潮頭，也經受了市場的考驗並贏得了我們的企業已成為知名度較高，輻射能力較強、省內較有影響和聲譽的市級先進單位，並被省工商局授予二星級市場，三星級市場的申報工作已經完成，並已通過了省工商局的檢查驗收，成為我市星級最高的市場也指日可待。
為了實現企業的五次跨越，我們在體制的創新上；在管理的創新上；在經營的創新上都下了很大氣力，做了許多工作，從而保證了五次跨越的順利實現。
我所以要回顧這十年發展的歷史，所以要重提在企業發展中的這五次跨越，是因為這段輝煌是我們全體員工共同鑄就的，在這塊希望的沃土上有我們付出的辛勞，有我們灑下的汗水。歷史不能遺忘，我們能在探索中從無到有，從小到大走過這XX年的風雨路程，我們同樣能把握機遇走向未來。正視過去的目的，就是為了激勵我們義無返顧地朝著新的目標邁進。基於此，我想，我們沒有理由悲觀失望，沒有理由無所作為，更沒有理由停滯不前，最好的選擇：快馬加鞭不下鞍，而今邁步從頭越，把今後的路走好。
三、如何面對xx的今天
xx的今天是輝煌的、是值得我們引以為自豪的。因為我們是全國xxx系統唯一成功上市的公司，是xx市商業系統排名第一的利稅大戶，它擁有全省最大的電腦、電子市場，每年實現的利潤佔全省xx系統的80％，可以說就我們企業的現狀來說，已經處在了發展的巔峰期。但是經濟活動在其執行的過程中是有規律的，沒有一家企業在生產經營中會永遠呈現上升的趨勢，有起有伏是必然的。所以，我們不能不看到在一片鶯歌燕舞背後，顯現出來的危機。要使我們的頭腦清醒起來，面對現實找到差距和存在的問題，這對於我們保持企業在巔峰狀態下執行的時間，是大有裨益的。
那麼，在目前情況下我們的企業面對的是怎樣一個現狀呢？
第一，企業所處的外部和內部環境欠佳，面臨的形勢嚴峻。從巨集觀上說，由於我市屬於老工業城市，包袱重、轉型慢、經濟欠發達，所以產業難興、人氣不旺、下崗人員多、購買力低下。第一產業的滯後，造成了商業流通企業發展緩慢。這是我們面對的外部環境。從微觀上說，市場林立，競爭對手多，外購內銷造成資金外流，費用增大而毛利銳減，帶來的直接後果必然是銷售下降，利潤微薄，致使缺乏經營實力的業戶負債經營或關停。這是我們面對的內部環境。
第二，經歷兩次股權轉讓的衝擊，股東地位喪失，“打工仔”的事實形成，員工面臨的形勢嚴峻且不可逆轉。在擁有股權的排序上，我們已從第二位降到第五位，1373萬股股權，已經賣掉873萬股，剩下的500萬股已名存實亡，我們成了真正的無產者。在行政關係上，我們的命運掌握在董事會手中。換句話說xx總部在整個xx集團的地位已發生了質的變化。在身份上，我們經歷了國企職工、股份制企業員工、上市後的國有企業控股的企業員工和最終的民營企業控股“打工仔”這樣幾個變化。股權排序的變化和民營企業控股這兩次衝擊，對我們來說影響是很大的。
第三，員工的整體素質很難跟上飛速發展的形勢。
員工的素質主要體現在觀念、知識上，觀念問題已是老問題，但老問題卻總也解決不了，即：思想僵化、因循守舊、墨守成規、滿足現狀、不求上進的現象仍然存在。具體表現在招商沒路數，碰到問題束手無策，只好減租金。工作推著幹，心中沒有數，推一下，動一下，可以說眼睛裡沒活，乾點活就想要點錢，一張報紙翻來覆去看數遍，工作時間喝大酒。二是知識問題，就我們xx總部現有在崗的員工中知識貧乏的可憐，真正從正規大學畢業的本科生只有4人，後經自己努力獲得本科學歷的有3人，經過自學考試和正規學校畢業的大專以上學歷的有27人，在經濟系列中，高階的1人，中級的10人，助師以下的17人，就是說大專以上學歷佔職工數的才20％以上，中級以上經濟職稱佔總數只有10％以下，這種比例，在xx系統似乎還可以，但與橫向上特別和上市公司的差距就大了，根本適應不了飛速發展形勢的需要、另外，我們在崗員工年齡仍然偏大，與xx董事會的要求相差甚遠。
第四，業戶經營實力弱，難抗風險，與市場的發展不相稱，特別是家電城。在我們市場經營的業戶有千餘戶，按照經營好、一般、差來劃分，其比例為15：40：45；按所獲利潤(萬元/年)劃分，分別為9：3：負數。在這個比例中，生產資料經營和電腦經營的業戶相對好些，電子和家電經營的業戶還達不到上述比率。也就是說，我們以上述數字為基礎，僅有近150戶業戶的經營尚能繼續發展，有400餘戶業戶可以保持溫飽，處在微利不虧的狀態，而有近一半的業戶處在慘淡經營之中，掙出費用是一大關，很難談及盈利。它與我們市場的規模、知名度及輻射能力相比是一個較大的反差，同時也反映出我們賴以生存的這個基礎還不牢固，還缺少必要的抗風險能力。
第五，在企業內部管理上還存在問題，制約企業發展。
管理上的問題主要體現在：體制、機制、管理觀念的滯後上，部門、部位之間的協調上，工作的有效銜接上，合同執行情況出現的偏差上，招待費、旅差費、修理費、水、電費等可變費用的有效控制上，已有的規章制度的執行上，企業凝聚力的逐漸弱化上。諸如此類管理上的問題還可以舉出一些，從反映出來的情況看，既表明我們在管理上沒有橫向到邊、縱向到底、缺少力度，也表明管理上的滯後，已經成為制約和阻礙企業發展的一個重要原因。解決這個問題我們必須拿到議事日程上來了，否則，談企業的創新、談企業的發展就無從談起，就是一句空話。
當然，目前企業存在的差距和問題不僅僅是這五個方面，而是說這五個方面的問題比較突出，亟待解決。解決這些問題，我想應從如下方面著手。
同志們：XX年已經開始了，隨著中央扶持老工業基地政策的出臺和實施，我們面臨的經濟大環境要好於前幾年，這是機遇，更是挑戰，要很好地把握這歷史的機會，我們就要從以下方面把XX年工作抓好。
xx年我們總的工作目標是：繼續夯實資產租賃這個基儲壯大房地產開發這個龍頭、啟用物業公司管理、加強企業文化建設、服務上水平、管理上層次、經營上效益。形成小管理、大經營的氛圍。
全年實現租金收入1016，房地產銷售696萬元，物業收費133.13萬元。費用總額1386萬元，併力爭在～年的基礎上節約40萬元。
企業工作報告2
學習，工作，生活總結：作為一名預算員，我們每天的主要工作就是對混凝土、鋼筋、模板量的計算，以及去施工現場實測實量，準確的收取每天現場發生的工程量。
剛開始，我始終用書本上學到的東西去收量，思維定勢，總是走不出書本的束縛，無法使理論與實踐結合起來，這樣每次實際發生的工程量與我算出來的工程量存在很大的差別，那段時間我真的感到很茫然，覺得自己不適合這份工作，最後通過上級領導與同事們的引導，我慢慢的領悟到，職業只是學生生涯的一種延續，重要的是將學校裡學的理論知識運用到工作中，並進一步提高、升級。現在，只要有不懂的，我就會勤跑現場，在比較對照之後，能準確地計算出了混凝土量，並且能夠對照鋼筋料單、現場，準確計算鋼筋。都說實踐是檢驗真理的唯一標準，現在我才真正的領悟了這句話的含義。參加工作以來，我學到最多的，就是細心、耐心、責任心。
每次工作上出現一點點問題時，上級領導都會語重心長的告訴我們：“我們算的這些工程量，直接與金錢掛鉤，不能有半點馬虎，出了錯誤，我們誰也承擔不起這個責任，如果有什麼不懂，要多問，多看，多跑現場，不要總是按照自己的思維，現場才是我們最好的老師，公司給予我們的，不僅僅是一份工作，更是一份責任，我們應該本著認真負責的態度，細心的去做好自己的本職工作”。雖然我在預算部還是一名新人，經驗不足，但我相信以我的努力和高度的責任感會把我的本職工作做到盡善盡美，我有信心，也有決心！
今天站在哪裡並不重要，重要的是你下一步邁向哪裡。在我的人生哲學裡，生命不應該是一個簡單的輪迴和重複，每一個人都應以其獨特的方式去演繹自己的人生。因此，我希望我的人生可以按照自己設定的方向前進。以下是我對自己短期內職業生涯的一個規劃：
1人際交往：與同事及上司相處融洽，有良好的人際關係。
2工作情況：認真出色的完成本職工作，爭取每個月上浮，職位可以晉升到3-2，有較好的經濟收入。
3學歷、知識：作為一名預算員，會看圖識圖遠遠不夠，還要會畫圖，會用軟體算工程量。為了使以後的工作能夠更加順利的進行，工作之餘，我會利用閒暇時間去學習CAD製圖軟體，以及廣聯達計價軟體。更要多看一些建築方面的書籍，爭取考取跟專業相關的證書。
對xx集團發展的建議或意見：從走向工作崗位，從對xx集團一無所知到慢慢熟悉，我感受著自己變化的同時，也感受著我們德美集團的變化，現在對自己的一些想法總結如下：
1、公司應注重提高員工工作效率，我認為無止盡的上班只會讓人身心疲憊，而喪失工作熱情，自然而然作效率也下降，而正常的節假日能緩解員工壓力，使之勞逸結合。我建議公司能夠實習實行週末休息，但是考慮到工程部實行這個規定存在一定的困難，所以建議員工在休息日能輪流值班，這樣更能體現公司關愛員工的人性化管理。
2、希望公司可以創造更多的機會，以部門為單位選擇合適的時間團體活動一下，這樣可以促進同事間和領導的交流，放鬆一下緊張的工作心情，增強本部門的凝聚力，鍛鍊大家的能動性，培養對企業的向心力。
3、學習問題。希望公司每次有什麼專業方面的培訓，能夠多照顧一下中下層員工，因為現在社會市場競爭如此激烈，員工的整體素質是企業成敗的關鍵，而一個公司的存在，恰恰是以總經理為中心，個部門領導為基本點，中下層員工為根本建立起來的。
盤點昨天，把握今天，展望明天，在這一年裡，有成績也有不足，有歡樂也有苦澀，但收穫卻是主題。雖沒做驚天動地的大事，卻在一件件小事中體現出了工作的意義和人生的價值。最後我要感謝公司各級領導給了我成長的空間，勇氣和信心，感謝同事們對我的關心和幫助。我會不斷努力工作，為集團的發展儘自己的一份薄力！新的一年即將到來，預祝大家身體健康，萬事如意！
企業工作報告3
一、基本情況
截至20xx年9月，全市共有受檢福利企業25戶，主要以機械加工、精密鑄造、電子元件、電線電纜、服裝、印刷、化工產品為主。按地域可劃分為：龍沙區9戶、富拉爾基區3戶、建華區4戶、鐵鋒區5戶、昂昂溪區3戶、龍江縣1戶。
二、年審工作情況
(一)學習政策，部署工作。一是認真學習，明確政策。組織有關人員認真學習《民政部關於印發福利企業資格認定辦法的通知》(民發〔20xx〕103號)檔案，明確年審工作政策，充分認識此次年審工作的重要性。二是下發檔案，周密部署。經市民政局主管領導和科室同意，下發了《齊齊哈爾市社會福利企業管理辦公室關於開展全市福利企業年審工作的通知》(齊福企[[20xx]1號)，對年審工作的稽核物件、稽核所屬期、審查內容、時間安排、工作要求等提出了明確要求。
(二)建立組織，加強協調。成立了以齊齊哈爾市社會福利企業管理辦公室主任趙鳳林同志為組長的年審工作組，會同福利企業單位屬地民政局共同負責福利企業年審工作。
(三)公佈通知，全面覆蓋。在齊齊哈爾社會福利企業網頁上公佈《齊齊哈爾市社會福利企業管理辦公室關於開展全市福利企業年審工作的通知》(齊福企[[20xx]1號)，同時要求福利企業到市社會福利企業管理辦公室領取年審檔案和相關材料，做到了通知全覆蓋。
(四)實地審查，規範執法。一是審查賬目，查閱傳票。通過審查財務賬目，查閱有關票據，瞭解企業是否通過金融機構向殘疾人職工支付工資、是否為殘疾人職工繳納社會保險費。二是審查證照，核對崗位。通過審查社保部門鑑證的.勞動合同，審查殘疾證，查閱在職職工總數的證明材料和實際崗位人數，瞭解企業是否與每位殘疾人職工簽訂勞動合同、殘疾職工人數比例是否達到規定標準。三是審查報告，查閱材料。查閱執行齊齊哈爾市民政局《關於進一步規範福利企業殘疾人職工用工行為的通知》(齊民發[[20xx]13)檔案精神及殘疾人職工用工承諾情況。四是約談殘疾人職工。通過隨機約談福利企業單位殘疾人職工，瞭解企業是否與殘疾人職工簽訂勞動合同、是否按時足額發放工資以及殘疾人職工是否全日制上崗等情況。
三、年審結果、問題、原因分析、整改措施和打算
(一)年審結果
本次年審自20xx年9月10日起至20xx年10月21日止，完成25戶受檢福利企業年審工作，合格24戶，1戶待檢。
(二)存在的問題
一是企業對殘疾人職工從事全日制上崗工作不重視,存在應付現象。二是個別企業殘疾人職工工資不達標。
(三)對產生問題原因的分析
一是企業法人對政策解讀不夠，殘疾人請削假制度不健全。二是企業法人對最低工資標準發放政策瞭解不透。
(四)整改措施
一是對1戶待檢企業年底進行復檢。二是加大政策宣傳力度,限時企業解決存在的問題。三是將會同福利企業單位屬地民政局對部分福利企業進行督查，確實保障殘疾人職工合法權益不受到侵害。
(五)打算
當前及今後一個時期，市社會福利企業管理辦公室將會同福利企業單位屬地民政局對轄區福利企業開展監管工作，為全市福利企業經濟發展和保障殘疾人職工合法權益而努力工作。
企業工作報告4
一、藥店概略
我店成立於20xx年xx月,坐落xx，運營面積xxx平方米，。藥店現有職工xx人，其間xx藥師人，藥士xx人，藥學學歷xx人。運營中成藥、化學藥製劑、抗生素、生化藥品等共xx個種類，年出售總額xx萬元，具有固定資產xx萬元。藥店擬定了較完善的質量辦理準則，執行狀況傑出，從無運營假劣藥品及其他違法違規行為。
二、自查狀況
（一）辦理責任：
在一年的運營工作中，我店一直堅持質量第一的準則，嚴厲依照藥事法規標準運營，做到了依照依法同意的運營方法和運營規模從事藥品運營活動，從根本上杜絕了各種違法違規事情的產生。現在，本店質量崗位健全，責任清晰，功能發揮傑出。GSP質量辦理準則是藥店藥品運營的行為準則，因而我店依照GSP及其施行細則的要求擬定了質量方針方針、藥品購進辦理、首營企業和首營種類質量審閱辦理、藥品維護辦理、藥品查驗辦理、藥品陳設辦理、藥品出售辦理、處方分配辦理、不合格藥品辦理及人員訓練、衛生和人員健康辦理等xx項辦理準則，並把學習和準則執行狀況歸入歸納查核，每季度對準則執行狀況進行一次檢視，並對檢視狀況進行記載，對檢視中存在的問題擬定了改善辦法，並責令相關崗位期限整改，保證了準則的貫徹施行。
（二）人員與訓練
質量擔任人為xxx職稱，處方審閱員為xx職稱，契合GSP規則，企業擔任人為xxx，曾參與市xx次訓練，對直接觸控藥品人員，每年進行一次健康檢視，並建立了健康檔案，未發現或許汙染藥品的疾病患者。
為前進職工對施行GSP的知道、前進全員本質，咱們展開了工作道德、法令法規、專業知識等多內容、多方法的學習訓練，並建立了職工培新檔案，對新上崗的的職工進行了崗前專業技能和法規的訓練，經考試合格後上崗。經過一系列的教育訓練，職工的質量認識、事務本質、法制、法令觀念都有了長足的前進和前進，為我店施行GSP打下了堅實的根底。
（三）裝置與裝置
經過改造建造，現在我店工作運營場所及輔佐裝置達到了與GSP相適應的要求，做到了寬闊、亮堂、整齊，裝備了契合規則的消防、防盜裝置並建立了檢視檢視、保養、運用檔案。保證了藥品運營過程中的質量，達到了GSP的要求。
（四）進貨與查驗
為避免假劣藥品進入我店，購進中我店要點加強了對供貨單位出售人員的資歷檢視、購入藥品合法性審閱和合同辦理，整改陳述。首先是挑選和檢視供貨單位，清晰規則有必要從具有合法資歷、“證照”完全的正規出產企業、運營企業進貨，其次是仔細審閱藥品的合法性和質量的可靠性，對購進的藥品及進口藥品，均嚴厲依照GSP要求和規則的內容進行審閱。對首營種類要點審閱。依照要求嚴厲千載一時進貨合同，合同質量條款清晰，藥品附產品合格證；藥品包裝契合有關規則和貨物運輸要求；購進的藥品均具有合法收據，依照規則建立了藥品購進記載，做到了票、帳、貨相符。
在藥品質量的查驗環節上，查驗人員做到了依照法定標準和合同規則的質量條款對所購進的藥品進行逐批查驗，並依照《藥品查驗質量辦理準則》規則的抽樣準則，對藥品的包裝、標籤、說明書以及產品合格證和藥品的外觀質量等進行逐個檢視，進口藥品仔細核對加蓋供貨單位質量辦理機構原印章的《進口藥品註冊證》和《進口藥品查驗陳述書》影印件及中文說明書，查驗首營種類，均有該批號的質量查驗陳述書。藥品質量的查驗均依照GSP規則建立了查驗記載，記載完好、詳實、標準。
（五）陳設與貯存
店內陳設藥品的質量和包裝契合規則，按藥品用處進行了分類陳設擺放，處方藥與非處方藥、內服藥與外用藥、藥品與非藥品，按要求分隔進行了陳設寄存，拆零藥品會集寄存於拆零專櫃，並儲存原包裝及標籤，拆零記載具體，每月檢視對陳設藥品進行檢視、維護，對質量檢視狀況進行了具體記載，對用於藥品維護所用的儀器裝置建有檢視的檢視、修理紀錄。
（六）出售與服務
藥店在出售工作中，嚴厲遵循依法運營的運營方法和規模從事藥品運營活動，《藥品運營許可證》、《運營執照》及工作人員證明資料按要求進行了懸掛，藥品出售過程中嚴厲依照說明書向顧客正確介紹藥品功能、用處、忌諱、服用辦法及其它注意事項。藥品拆零運用東西、包裝袋清潔衛生，藥師擔任對非處方藥用藥服務諮詢，工作時間著裝一致，佩帶胸卡，運營室內設有服務條約、監督電話、顧客定見薄，對顧客反映的定見，按程式及時處理並記載。為便利顧客，施行24小時服務制。對質量辦理準則執行狀況按質量辦理準則規則每季度進行一次自查查核並記載，對存在的問題擬定改善辦法及時整改，藥店在出售服務工作中，從沒有產生過藥品質量事故。
我店依法運營，嚴把質量關，以優異的服務態度，贏得了顧客的信賴。
三、首要問題及整改辦法
為更好的施行GSP，我店經過報告、看現場、查資料、查詢問詢等方法進行了全面自查。經過自查，咱們以為已根本契合《藥品運營質量辦理標準》及其《施行細則》的要求，但在某些方面依然存在著必定的距離：（如：一是藥店人員對事務短少自覺性，二是服務質量還不行標準）。
對上述存在的問題，我店做了仔細的分析研究，擬定了辦法，要求各崗位人員加強事務學習自覺性，力求在較短的時間內瞭解把握各項事務知識，努力前進服務質量，一起咱們將以這次GSP認證為關鍵進一步增強質量辦理認識，加大質量辦理的工作力度，對全店硬體建造和軟體辦理不斷加強和完善，努力使我店的質量辦理工作逐漸走向現代化、標準化和準則化，為保證廣大人民群眾用藥安全有用作出應有的奉獻。
企業工作報告5
為落實科學發展觀“以人為本”理念，建設幸福企業，讓每個員工快樂上班，幸福生活，增強企業的凝聚力與向心力，促進企業生產經營工作發展，構建和諧企業、和諧社會，我公司開展建設幸福企業的工作，現將工作情況具體報告如下：
一、認真學習，明確幸福企業的概念
要建設幸福企業，首先要明確幸福企業的概念。我公司認真組織員工學習，使員工明確了幸福企業的概念，消除在建設幸福企業上的模糊觀念與不正確思想。通過學習，全體員工明確了幸福企業的概念：幸福企業是為社會創造幸福，是為員工創造幸福；幸福企業是充滿和諧友愛、快樂微笑，具有良好經濟效益，使每個員工在企業裡快樂工作、共同富裕、共同發展。
二、開展討論，如何建設幸福企業
在明確幸福企業的概念後，我公司以部門為單位，組織全體員工討論如何建設幸福企業。大家一致認為：建設幸福企業，作為公司領導一定要以人為本，關心員工的學習、工作和生活，增強員工的幸福感；作為員工一定要關心、愛護企業，做到愛崗敬業，刻苦勤奮工作，為企業創造價值、多貢獻。
三、建設幸福企業的意見建議
我公司把全體員工討論發表建設幸福企業的意見建議，全部收集起來，經過疏理歸納，一共有以下6條意見建議：
1．不用加班、工資高才算幸福企業。
2．員工有物質基礎有保障，才是幸福企業。工資福利沒有提高，貧富懸殊，矛盾突出等等問題急需解決，這樣才能建設和諧企業。
3．社會外界認為有份工作有福利就有幸福。企業內又加班，又要定崗，又要講績效，人人覺得很累談不上幸福。
4．與農村工作的人相比有幸福，與政府單位相比沒有幸福。勞動所得和勞動強度相比不平衡沒有幸福。做好本職工作，在本崗位努力工作，得到領導同事讚賞是幸福。工資、福利、勞動強度、時間等相比寬裕，輕鬆工作，增加人手可以提高幸福感。體制改革中，職工壓力大，企業提升管理，滿足員工心理需要，改進工作做法，可以提升幸福感。
5．企業就是一個蛋糕，要做大蛋糕。要不斷提升客戶滿意度，增加企業經濟效益。員工要得到領導重視，領導不隨意批評下屬。要通過參加企業文化活動、開展培訓學習和參觀旅遊等途徑提升幸福感。
6．對未來有信心才有幸福。
通過這次建設幸福企業的工作，使全體員工明確了什麼是幸福企業，懂得了建設幸福企業的必要性及如何建設幸福企業，對增強企業凝聚力、提升員工幸福感起到了良好在作用。今後，我公司要繼續開展建設幸福企業的工作，以此促進企業各項工作的全面發展，為建設幸福企業打下良好紮實基礎。
企業工作報告6
一年來在街道黨工委、辦事處的正確領導下，在上級業務部門的指導和兄弟科室的協助下，我辦緊緊圍繞街辦的中心工作，時刻對照目標責任和承諾書，通過認真調研、細化分工、紮實落實和誠信協調，較為圓滿的完成了各項工作任務。
一、職能工作。
作為街辦的一個視窗部門，我辦肩負著街道經濟指標、安全生產、企業投訴、環保、質量興區、九小、企業職工養老保險和企業管理等各項工作任務。為了圓滿完成各項任務，我辦在搞好辦公室提升團結的同時，大力加強協作管理，較好的完成了各專案標任務。
1、經濟指標。我辦承擔著全街辦10項指標的其中6項指標，截止11月底已經全部完成全年各項經濟指標任務。
2、安全生產工作。年初按照區政府關於安全生產工作要求，與各企業簽訂了安全生產目標責任書；年中認真開展了“安全生產宣傳月”及其他安全生產專項檢查和隨即抽查；年末完成了全年回頭望和資料的收集總結。
3、企業投訴。我們加強企業巡查力度，把服務視窗前移，通過巡查，及時發現協調處理各項可能引起投訴的苗頭。全年注重加強企業投訴宣傳，還企業一個安寧祥和的投資環境。
4、環保。對照環保目標責任書，完成了2個垃圾清執行政示範村工作和2個生態示範村建設並已經通過驗收。
5、質量興區。加強質量興區宣傳及資料收集工作，配合區上順利通過市級部門對全區質量興區的考評。
6、九小行業。企業辦人員分東、西兩個組對中小餐飲業治理，個體經營戶進行經常檢查和抽查，對未達標戶責任到人，追蹤督促使其達標，對拒不整改、證照不全者堅決予以取締，鞏固創衛工作成果。保持創衛工作良好局面。全年檢查6次。
7、企業職工養老保險.全年上報並辦結城鎮集體未參保企業退休人員的養老統籌4個。
二、重點工作。
一年來我辦牽頭和配合完成街辦重點專案6起，無論牽頭還是配合都能做到專案的穩定快速推進。
1、完成新築新城的圍牆圈建和遺留工作。
2、完成華城物流專案遺留企業的評估工作。
3、完成金屬物流的丈量、鏟清、圍牆圈建和地款分配工作，農戶住宅的評估工作正在進行。
4、配合完成渭河綜合治理南鄭、班家段地面附著物的丈量工作。
5、完成新合街道道路改造工程，修復了街道的路面，完善了收水井的維護。
三、其他工作
1、完成了街辦綜合樓、草店防汛路的招投標工作，水流社群服務中心招投標工作正在進行。
2、協調招辦、區監察局完成了對草店防汛路和灞耿路提升工作的驗收工作。
四、包村工作。
在包村工作上，分工負責及時協調，注重抓問題根源，有效解決村中矛盾，促進各項工作的有序開展。年初認真組織召開了三個村的村組承諾大會，以村組承諾和群眾監督相結合的方式，為以後開展工作奠定了良好的基礎；指導南鄭村、班家村、滋合周村完成了“升級晉檔科學發展”活動的軟硬體工作，並順利通過了市委組織部的驗收。積極響應街辦20xx年農村安居工程，南鄭村興華彩磚廠帶頭捐款配合街辦民生工作。完成三個村的糧食直補任務；年中三個村的年中彙報、秸稈禁燒、一事一議專案、垃圾清運示範村的檢查、班家幼兒園的迎檢工作和其他業務工作；年末完成了三個村的兩委會換屆工作，都能做到平穩過渡。及時完成了合療款的收繳、黨報黨刊的徵訂以及新農保的參保工作。
五、20xx年工作設想
1、繼續圍繞街辦的中心工作，更加充分的發揮辦公室的職能作用，力爭各項工作都能達到先進水平。
2、進一步完善各項重點專案的遺留工作，確保專案平穩快速推進。
3、努力完成街辦交給的其他工作。並大力配合兄弟科室完成各項其他任務。
4、進一步聯絡村級主要幹部，完成小組長的換屆和經濟手續的移交工作，完成三個村新一屆班子的屆期規劃和監督實施。