提供一篇工作報告範文，作為參考！
一、注重警察協助隊伍建設。一是抓好思想政治工作。堅持週二例會制，組織政治理論學習，並對安保工作進行分析，及時解決存在的問題。二是抓好警容風紀建設。按照“創造一流警察協助、實行半軍事化管理”的要求，經常開展以“三熟一知”、文明執勤、遵章守紀為主要內容的培訓教育。三是抓好實戰訓練。不定期開展軍事訓練編輯本站、消防演習和群體上訪處置演練，提高處置突發性、群眾時間的能力。
二、嚴格大樓安全管理。一是嚴格出入管理。按照先登記聯絡後放行的程式，有理有節地做好行政大樓外來人員的登記驗證和聯絡引導工作，日均完成來訪人員登記600餘人次。二是加大大樓巡查力度。白天巡查不少於4次，夜間巡查不少於3次，外圍巡查每小時1次，發現問題及時提醒和整改。對個別人員外出辦事辦公室未關門的，及時發放溫馨提示，提醒隨手關門。三是規範車輛停放秩序。健全車輛車位對應表，開展車輛亂停放專項整治活動，實行專本站整理得人負責，每天分時段增派巡邏組人員巡邏管理。四是認真做好祕密載體回收工作。建立祕密載體回收制度，對祕密檔案的'回收、運輸、銷燬等程式進行規範，有效防止了保密紙等資料的外洩。
三、狠抓世博安保工作。一是組織領導到位。協調成立了以市機關事務局分管副局長為組長的安全保衛工作小組，組織召開了行政中心54家單位辦公室主任會議，專題部署世博安保工作。組織觀摩了市“保兩大會議、迎世博”消防演習。二是崗位責任到位。對徵求到的意見和建議進行認真疏理，分析存在的原因，採取有效措[本站整理得]施加以整改。完善安保方案，明確責任分工，合理調配警力，做到崗位前移、警力前移。三是重點防範到位。加強了對配電房、大樓頂層及各入口等重點部位巡邏檢查，及時排除安全隱患。增設了東頭執勤點，並及時調整大樓北門、架空層東西門的開放時間。完善了處置突發事件應急預案，及時全面掌握動態資訊，發現苗頭提前介入、提前預警。
四、妥善處置上訪事件。一是教育警察協助時刻保持警惕性，加強信訪資訊收集，及時掌握信訪動態。二是熟悉應急預案，合理安排警力，提高處置突發事件的反應能力。三是配備好攝像機、照相機、錄音筆等裝置，為處置上訪事件提供現場證據。四是主動配合信訪、公安等骨幹力量，認真研究應對方案，做好細緻地勸導解釋工作。一年來，按照“寬嚴適當、安全祥和”的要求妥善處置上訪事件，較好地杜絕了因處置不當將矛盾擴大等現象的發生，共處置上訪事件82起，上訪人員達10000多人。