時間的腳步是無聲的，它在不經意間流逝，相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧！此時此刻我們需要開始制定一個計劃。計劃到底怎麼擬定才合適呢？以下是小編為大家整理的醫院工作計劃6篇，希望能夠幫助到大家。
醫院工作計劃 篇1
進一步提高醫院資訊化管理水平，進一步加快數字化醫院建設步伐，結合醫院實際，現將20xx年工作計劃如下：
一、提高醫院資訊化管理水平，進一步加快數字化醫院建設
1、安裝抗生素管理軟體，院感軟體等管理軟體，危急值管理軟體，安裝OA系統，滿足以後臨床、管理對資訊系統的要求。
2、按照三級醫院評審第7章要求，做好醫療資訊統計、上報工作，及時收集彙總醫療、業務資訊，為醫院領導的決策提供資料支援。
3、和農業銀行合作，完成“銀醫通”專案合作，簡化門診就診流程，減少病人就診等候時間，提高門診預約率，實現門診化驗單自助列印，改善病人就醫感受。
4、做好資訊系統硬體與軟體的日常維護工作。定期檢查、保養，做好裝置的檢修記錄。提高資訊科人員的服務意識，減少維修外包，多到臨床一線，定期巡查，不少於1月1次，確保系統正常、安全執行，保證臨床各科業務的正常開展。
5、和醫務科合作，培訓臨床醫生正確、完整填寫病案首頁，並對全院臨床科室加以考核。
6、加強學習培訓，儘可能參加資訊化相關培訓及會議。
二、完善衛生統計工作
醫院統計資訊是領導評價、總結工作、研究問題、制定政策和計劃的重要依據。完善以病案為資料各項統計工作，按照市局和衛生廳
報表制度，準確、及時、全面完成各項規定報表，不得虛報、拒報、遲報、不得偽造、篡改。並對醫院統計資料的月、季、年進行對比分析。
三、做好醫院資訊服務
及時將我院醫德醫風建設、醫療、教學、科研、人事、財務、醫療裝置、藥品使用情況和基建工程等方面工作情況進行釋出和公開，為醫院各部門提供可靠的資訊資料。及時、準確、全面地完成規定的各種統計報表，確保每天的日報表準確無誤，清楚反映出醫院各科室每天診療情況。
四、認真完成病案管理工作
按照病案管理要求，及時完成病案的整理、考核、錄入、歸檔等工作。加強病案資料影印工作的管理，認真稽核影印手續，熱情接待前來複印者，並按照相關管理規定，做好本院查閱病歷資料的接待和管理工作。定期對檢查病案室情況，及時處理安全隱患，做好病案防潮、防蛀、放火、防盜工作，確保病歷資料完整。按上級主管部門的要求，及時完成各類統計資料的報送工作。
五、加強圖書管理
做好醫學書刊、資料的訂閱、收集、採購、登記、分類、編目工作，主動為醫療、教學、科研提供最新醫藥衛生中外情報資訊。加強圖書室的安全防護工作，清理過於陳舊的沒有價值的書籍申請報廢。
資訊科
20xx-12-25
醫院工作計劃 篇2
為加強醫療衛生資訊服務網站監管，防止利用網站散佈、傳播不良醫療資訊。保障人民身體健康，根據《廣告法》、《醫療機構管理條例》、《醫療廣告管理辦法》等法律法規規定，我所結合“有利於青少年健康成長的社會文化環境”測評內容的實際情況，計劃對全縣部分網站開展不良醫療資訊釋出衛生監督檢查，現制定檢查方案如下：
一、檢查物件：縣設立的網站。
二、檢查內容：
1、網際網路釋出的醫療保健資訊服務內容必須科學、準確，符合國家有關法律、法規和醫療保健資訊管理的相關規定；
2、釋出醫療廣告，必須符合《醫療廣告管理辦法》的有關規定；
3、提供網際網路醫療保健資訊服務，應當在其網站主頁底部的顯著位置標明衛生行政部門及《網際網路醫療保健資訊服務複核同意書》編號。
三、工作要求：
1、提高認識，強化領導，認真開展監督檢查，切實提高對本地醫療衛生服務網站監督執法力度，依法查處違法傳播不良醫療資訊的網站；
2、做到及時總結匯報。
醫院工作計劃 篇3
(一)繼續努力拼搏，一舉成功創下“三甲”醫院
我們深知，通過創“三甲”，我院各項工作將會有較大的提升，因此，我們要繼續努力拼搏，不鬆懈，不驕傲，全院廣大職工要繼續努力奮鬥，認真對照標準，針對存在的問題，積極落實整改措施，一舉創下“三甲”醫院，實現醫院持續發展。
(二)加強二級學科建設，繼續落實人才培養規劃
按照創等級醫院要求，全面優化全院醫療資源配臵，完善二級學科建設，突出重點專科培養。順利完成大外、大內科分科工作，為遷建早作準備。繼續加大招聘人才力度，千方百計引進人才，特別是引進高層次人才，為醫院的發展做好人才儲備工作。進一步拓展新專案、新技術，使我院整體醫療水平上一個新臺階。
(三)加快我院五星病區建設，全面實施並完善各項配套工程
積極配合縣重點工程，加快我院五星病區工程建設速度，並根據工程進度要求，加派人員，現場辦公，高標準開展各項配套工程建設，確保工程順利實施。
(四)深化公立醫院改革，打造群眾滿意醫院
認真貫徹執行醫改的各項政策，按照公立醫院改革的要求，積極謀劃，努力把各項工作開展好落實好。繼續深入開展“三好一滿意”活動，加強醫德醫風建設，建立“平安醫院”，努力為廣大人民群眾提供優質服務。
醫院工作計劃 篇4
我院今年工會組織的工作任務將在院黨委的領導下，認真貫徹黨的路線、方針、政策，緊緊圍繞醫院中心工作，充分發教職工之家的橋樑紐帶作用，關心教職工的生活工作，教育引導教職工統一思想，團結廣大教職工為完成醫院的中心工作而努力奮鬥，使工會組織成為廣大教職工可以信賴的群眾組織，併成為推動醫院科學發展不可缺少的一支重要力量。
主要從以下幾個方面開展工作：
1：發揮教代會作用，促進醫院的民主管理和民主監督；
2：發揮工會的基本職能，依法維護教職工的權益；
3：切實為職工辦好事、辦實事，關心職工生活，為職工營造一個溫馨之家；
4：加強工會自身建設，充分發揮工作幹部的作用；
5：改進工作作風，建立服務型工會，建設學習型組織；
6：開展形式多樣的活動，豐富教職工的生活內容，愉悅教職工身心；
7：組織、發動教職工參與醫院各種建設工作和社會慈善公益活動；
8：加強職工思想工作和醫院文化建設，不斷提高醫院的凝聚力。
具體工作安排如下：
1：開展調查研究，科學制定工作計劃，進行一次職工問卷調查，瞭解職工需求及對醫院工會工作的意見和建議。
2：落實會議制度，紮實推進各項工作計劃實施，開好工會幹部季度例會和每二月一次的工會小組長會議。
3：堅持職代會制度，決策重大事務。做好每年一次的職工提案的收集、整理、審議、落實及資訊反饋等工作，與有關職能部門進行溝通，並將處理落實情況向與會代表說明。
4；落實考核制度，制定考核標準，分別在分工會、工會幹部、工會會員等三個層面，開展“先進工會小組”、“先進工會工作者”、“優秀職工”的考核、評比活動。
5：開展宣傳教育：充分利用報紙、櫥窗、《三院教工》等宣傳陣地，宣傳黨的路線、方針、政策，配合行政管理部門，定期釋出院情，公佈醫院的重要決策、改革方案。
6：開設工會網頁，設立工會主席信箱，開設會員之家職工論壇，做好職工來訪接待、協調處理醫院工作。
7：積極參與舉辦新職工的上崗培訓，製作多媒體對新職工進行《工會法》的講座，給新職工上崗引路。
8：加強職工理論學習，提高思想素質。醫院通過舉辦講座、知識競賽、研討會等多種形式引導職工學業務，提高專業水平，開展各種勞動競賽活動。
9：繼續做好送溫暖工作：慰問病休、住院職工及離退休老同志，弔唁去世的職工及職工家屬，幫助生活遇到困難的職工解決困難。繼續開展“生日祝福”活動。
10：繼續開展健康有關的文體活動：結合醫院實際工作開展多種比賽活動、大型聯歡活動，體育活動等；組織離退休老職工茶話會；聘請專家來院給全院職工講課，進行政治思想培訓；開展各類專業技術培訓和競賽活動；開展一次以“消防安全”為主題的大型宣傳教育活動；擬組建醫院籃球隊、羽毛球隊、乒乓球隊、舞蹈隊、服裝表演隊等，以豐富職工的業餘生活，同時開展競賽，並將陸續開展服裝表演、籃球比賽、攝影比賽、羽毛球比賽及健康講座等
11：以加強自身建設為主 ，不斷提高工會工作水平：工會將採取集中學習、自學等形式，加強工會幹部的政治理論、工會業務知識、法律法規知識、科學文化知識等方面學習，主要學習《勞動合同法》、《勞動法》、《工會法》及《勞動爭議調解仲裁法》、《婚姻法》等。
12：繼續做好每年一次的“健康體檢”：並建立職工健康檔案，倡導“健康生活，快樂工作”的理念。
13:繼續為職工辦理女職工安康保險和職工醫療保險及保險理賠工作。
醫院工作計劃 篇5
20xx年是醫院全成本核算試點後的開局之年，對醫院、對科室均十分重要，為了醫院不斷壯大、發展，為了外科在全成本核算中立於不敗之地，對於科室管理有如下規劃。
一、將普外科與腰椎間盤突出症專科合二為一
過去，醫院為了腰椎間盤突出症微創專案的發展，借鑑外地大醫院成功之經驗，將腰椎間盤突出症脫離出來，並有專科醫生專門負責，肯定地說，思路是英明的，出發點是正確的，但是由於種種原因，致使我們的微創專科發展並不理想，不盡如人意。也正是在外科，腰突身處二難之際，醫院重新調整發展策略，合二為一，我認為是非常明智之舉，理由如下：1、個人的力量是有限的，集體的智慧是無窮的，過去是周曉慧醫生、趙鑫醫生負責腰突，難免可能出現心有餘力不足之尷尬局面，畢竟年輕不成熟，現在全科室參與，遇到問題至少可以共同討論，相互鼓勵，相互支援。2、充分集中病源，對住院部人氣很有好處，過去按照醫療行業的規則，普外醫生遇到腰突病人，不是積極收住院，而是門診治療，而腰突醫生遇到普外病人，可能也是心態相似，收住院的動力不足。現在情況完全不同，坐門診的醫生不在於門診的工作量，而在於收病人住院。很顯然，合二為一，是對醫院、對科室，對個人三方受益的好事，得到了科室兄弟們的大力支援。
3、對微創發展有非常積極的作用，在同一個鍋裡搶飯吃不是長
久之計，只有把蛋糕做大才是最踏實的，鑑此，他們在診療過程中遇到合適的病人，自然毫不猶豫的選擇微創，至目前為止，我們已成功開展了一例，對整個外科醫生都是極大的鼓舞。
二、加強科室管理，認真帶好隊伍。
回顧過年幾年，我認為外科存在如下問題：1、勞動紀律鬆懈。2、手術領域窄。3、住院病人管理質量不高，今年針對這些問題將出臺如下措施。
1、狠抓勞動紀律：要求醫生們做到如下幾點：
（1）門診醫生不能隨意離開崗位。
（2）住院部白班至少有1-2個醫生
（3）要求醫生每天早晨統一參加交班（門診醫生例外）
（4）要求醫護人員不能在科室吃早餐、遲到、早餐、溜崗。
2、穩定綜合、提升專科
20xx年工作量沒完成的主要原因是：綜合外科（大外科）業務平平，沒有突破。而腰突專科發展距離醫院的期望值更是大有距離，而科室的好壞，在醫院地位的高低絕大部分成份取決於工作量的完成情況，鑑此，今年科室的第一要務，就是千方百計創收，而要達到滿意的創收效果必須作到：“穩定綜合”、“提升專科”，具體措施如下：
（1）在科室營造積極向上的氛圍，對於表現優秀的醫生、護士多正面宣傳、鼓勵；對錶現一般，混日子的一般人員，應多幫助、多支援。使其融入到集體的`大家庭中來；對於消極落後、
喜歡發牢騷的個別同志，要讓他們感受到只有樂觀向上、積極進取才有生存的土壤。
（2）繼續保持目前床位管理辦法：上不封頂、下不保底。 縱觀外科醫生學歷、職稱結構，除趙鑫醫生是住院醫生外，其他都是高年資主治醫生，其水平也大同小異，工作量的高低主要取決於他們的工作態度。很顯然，病人滿意度高的醫生，病源多，病人滿意度低的醫生，病源則少。甚至可以說，即使水平稍低，但服務好，那麼他的病人不會太少。可以預言，趙鑫的病人不會太低，因為他的工作態度決定了結果。為了鼓勵想做事的，打擊消極落後，繼續保持原有管床方案，要讓他們腦海中植入一個觀念。只有積極熱情投入到為病人服務之中去，才能有收入。
（3）落實三級查房制度
過去，三級查房制度沒有落到實處，給人的感覺，各自為政，一盤散沙，缺乏凝聚力。今年開春以來，朱院長堅持每天親自查房。病房氣氛截然不同，給醫生的感覺這才叫團隊，這才叫集體，而且達到了相互學習的效果；給病人感覺，受重視、受關注，踏實、放心，好的開始等於成功的一半，今年一定要堅持下去。
（4）著力提升腰突專科
腰突專科在醫院倍受關注，同時也是外科業務發展，工作量增長的重點，必須著力提升，具體措施如下：
1、對於任何一個腰突病人，必須請朱院長親自查房。
2、對於有微創適應症的病人，病人住院後就往微創方向靠。
3、對於有“開放手術”適應症病人，應明確告之保守治療效果可能不理想，建議積極手術治療。
4、考慮到腰突反覆發作的特點，對於腰突患者，要求管床醫生動態隨訪，防止病人流失。
5、如有條件，選送醫生外出參加學習會議，瞭解目前最新動態進展。
6、外請專家來院講學、手術，既為醫院造人氣，又為提升醫生見識、整體水平。
7、理療科是否納入外科，請領導酌情考慮。優點：對腰突的配套治療是有優勢。缺點：就成本核算而言，是明顯劣勢，不管是現在還是將來，都是這樣。
3、完善並落實各種管理制度
俗話說“無矩不成方圓”，一個集體、一個科室，必須依靠制度約束、來管理，鑑此，科室將出臺各種相關制度。例如：
1、病歷質量管理考核制度；
2、醫德醫風、勞動勞動紀律管理規範；
3、病人管理制度等等。
總之，今年外科將在朱院長的親自掛帥領導下，有信心、有能力取得好成績，以嶄新的姿態出現在全院職工面前。
醫院工作計劃 篇6
健康是人人應當享有的基本權利，是社會進步的重要標誌和潛在的動力。一直以來，醫療衛生服務機構是健康教育與健康促進的重要場所，開展健康教育與健康促進是提高全鄉人民群眾的健康知識知曉率，健康行為形成率，及疾病相關知識知曉率的重要措施，是提高健康文明素質、提高全鄉人民群眾生活質量的必須長期堅持不懈抓緊抓實的工作內容。
一、目標
通過健康教育與健康促進活動，提高全鎮人民群眾的衛生知識水平、健康意識以及疾病相關知識知曉率，促進社會對健康的廣泛支援，推動基本公共衛生服務，創造有利於健康的生活條件，以達到提高全鎮人民群眾的健康水平和生活質量。
二、內容
（一）充分發揮衛生院健康教育領導小組的作用。
廣泛動員領導層、動員專業人員、動員鄉村兩級醫療衛生服務有關人員參與。
（二）每年制定並下達健康教育工作計劃。
制訂相應計劃組織具體實施，要進一步加強網路建設，定期組織健康教育員培訓，齊抓共管，建立一個有益於健康的環境。為健康教育投入必要的人力、財力、物力。
（三）加強醫院健康教育陣地建設。
門診應設有固定的健康教育陣地（如宣傳欄、黑板報等），每月更換一次（每年出刊12期以上）。積極徵訂健康書刊，對上級下發的及本院自制的健康教育資料及時張貼、分發。利用各種形式，積極傳播健康資訊。
（四）開展健康教育知識培訓。
1、對全院醫務人員開展健康教育知識培訓每年一次，以提高醫務人員的衛生知識水平、健康意識，使醫務人員的健康知識知曉率達80%以上，健康行為形成率達70%以上。
2、加強對村衛生室人員的健康教育知識技術培訓，提高村級醫療衛生服務人員健康教育水平，全年不少於6次。
（五）大力開展院內健康教育活動。
1、門診健康教育：醫生應有針對性開展候診教育與隨診教育。
2、住院健康教育：做好入院教育與出院教育的同時，重點做好住院期教育：
①醫生在進行醫療活動時所運用的健康諮詢、健康處方等對病人及其親屬開展健康教育。對住院病人可採取疾病小知識口頭和書面測試，分發資料、給病人上課等多種形式的健康教育；住院病人相關知識知曉率達≥80%。
②健康處方：每位住院病人或家屬至少一種健康教育處方，有針對性地對每位住院病人或家屬開展健康教育2—3次。
③利用宣傳陣地進行宣傳教育。
（六）積極開展院外健康教育活動。針對轄區內的健康人群、亞健康人群、高危人群、重點保健人群等不同人群，結合公共衛生服務，對轄區各村進行經常性指導。配合各種宣傳日，深入各村開展諮詢和宣傳。利用預防接種、疾病普查等機會開展健康教育活動。
（七）加強反吸菸宣教活動。積極開展吸菸危害宣傳，充分利用黑板報、宣傳窗等多種形式，經常性地進行吸菸與被動吸菸的危害的宣傳。積極參與建立無煙醫院，醫院有禁菸制度，醫療場所有禁菸標誌，無人吸菸。
（八）做好檢查指導和效果評價。每年定期組織人員，對各村衛生室的健康教育工作進行指導、檢查，完善健康教育執行過程中的各種活動記錄、資料。通過健康知識知曉率、健康行為形成率及住院病人相關知識知曉率的測試，對健康教育工作進行評價與總結。
三、時間安排
一月份：教育重點是節日食品衛生安全教育、家庭急救與護理。
二月份：教育重點是哮喘病、老慢支等呼吸道疾病的防治。
三月份：結合三八婦女節、3.24結核病防治宣傳日，重點宣傳生殖健康知識、結核病防治知識。
四月份：結合愛國衛生月和4.25全國計劃免疫傳宣日，重點開展社群衛生公德、衛生法規和兒童預防接種知識教育。
五月份：結合國際勞動節和碘缺乏病宣傳日、無煙日。重點開展職業衛生、科學使用碘鹽、吸菸危害等知識教育。
六月份：結合國際兒童節、環境日、愛眼日、禁毒日。重點宣傳兒童保健，近視防治，環境保護，遠離毒品等方面的知識。
七月份：重點開展夏秋季腸道傳染病，飲水飲食衛生知識教育。
八月份：結合母乳餵養宣傳週，開展家庭常用消毒知識、科學育兒和社群常見病的宣傳教育。
九月份：結合全國愛牙日、老人節開展口腔保健、老年性疾病防治知識、體育健身方面的宣傳教育。
十月份：結合全國防治高血壓日、世界精神衛生日，開展高血壓、心腦血管疾病防治知識和心理衛生知識的宣傳教育。
十一月份：結合全國防治糖尿病日，開展糖尿病防治、糖尿病合理膳食的宣傳教育。
十二月份：結合12.1世界艾滋病防治宣傳日，重點開展性病、艾滋病防治的宣傳教育。
五、措施
（一）提高認識、加強領導。
健康教育是“低投入，高產出，高效率”的服務手段，是控制醫療費用，拉動保健需求的根本措施。主管領導要高度重視，將其納入工作重要日程，實行目標管理。確保有專人負責，有一定的工作經費，有規範的工作制度和檔案。
（二）健全網路、抓好培訓。
要建立一支熱心健康教育工作、掌握健康教育基本知識和技能的健康教育骨幹隊伍。充分發揮領導小組成員的積極性，定期開展業務培訓，提高健康教育員的工作能力。通過定期的檢查指導和年度考核等形式，推動健康教育全面開展。
（三）利用
醫院資源、推進健康教育。要建立固定的健康教育陣地。開展經常性的健康教育活動。在抓落實上下功夫，在以點帶面上下功夫，加強檢查指導，擴大受益面，增強吸引力，提高有效性、針對性。
（四）做好評估、注重質量。
要針對醫院存在的主要健康問題及其影響因素，制定切實可行的工作計劃，認真組織實施，做好教育評價。重點解決影響醫院評價的主要問題，提高全鄉人民群眾健康知識知曉率和健康行為形成率，疾病相關知識知曉率。
六、總結評估
每年對轄區各村衛生所健康教育工作進行檢查指導。並通過年度考核、知識測試等形式做好總結評估，發現不足，明確努力方向，進一步推進我鄉健康教育工作的全面開展。健康教育工作計劃幼兒園社群合作教育工作計劃教師教育工作計劃