一、宣傳工作：
１、內部宣傳：希望各部門積極加入公司宣傳隊伍中，部門最新動態，宣傳活動、業績增長等都可以作為資訊報道內容，這一點，吳總也有提要求。
２、外部宣傳：制定對外宣傳計劃，爭取向福清電視臺每月提供兩次簡訊，每季度一個小專題。
二、教育培訓
１、年度規劃：1月配合經理室制定20ｘｘ年度培訓計劃。
２、課程設定： 結合實際，在聽取意見的基礎上，設定大家更感興趣、更需要的課程。
３、新員培訓：培訓時間要相對集中，培訓內容更重實際一些、具體一些。
４、考核制度：以前有制定，xx年按規定嚴格執行。
三、文祕工作
１、注重學習，每個季度至少看一本文祕相關書籍；主動請教，不懂的地方多向ｘｘ、ｘｘ請教。
２、重視公司的各類徵文，積極參與，利用公司的活動提升自己。
3、定期瀏覽公司內網，瞭解兄弟公司動態，尋找資訊報道點。
四、文明建立
1、把文明建立活動與公司的各種活動結合起來，比如把青年文明號示範月活動與公司的客戶節活動結合起來，在宣傳客戶節的同時，也可以向客戶表明我們是得到政府認可的文明單位。
２、 建立材料要定期整理、存檔，材料的'整理嚴格按照考核細則要求，逐項分類，讓考評員無可挑剔。
３、新人培訓的時候把文明建立作為內容之一，文明單位是全司的事情，大家都應該知道。
五、企業文化
１、文化活動：協助雪蓮經理制定活動方案，爭取每季度舉辦一次全司參與的文化活動，至少保證兩次集體活動。
２、 公司內刊：一是進行內刊製作培訓，減少大家摸索的時間，同時也增加大家辦好內刊的信心。二是換一家好些的廣告公司，好的內容也需要好的包裝。三是制定一套更完整的方案，包括如何選書、如何催交書評等內容，讓一切有章可循。
六、黨務工作
１、儘快弄好雄總和雪蓮經理轉預備黨員的事情。
２、發展兩名黨員，擴大支部黨員隊伍。
３、結合上級黨委要求，做好黨務工作，按時填寫黨務工作手冊和報送組工資訊。