工作計劃是我們走向積極式工作的起點。以下是由本站PQ小編為大家收集整理出來的招商部年度工作計劃，希望能夠幫到大家。
招商部年度工作計劃1
一、堅持科學、理性、綠色、效益的招商理念
緊緊抓住我縣列入黃河三角洲高效生態經濟區戰略的機遇，圍繞打造“一園三基地”目標，以高青經濟開發區為平臺，以引進大專案為核心，科學承接先進地區產業轉移，優化創新招商方式，全面提高招商工作的水平，實現招商引資工作新突破。
二、明確三個目標:
1、專案目標：嚴格按照我縣招商引資規定，選擇投資大、技術新、稅收高、能耗低的專案。
2、產業目標：立足我縣實際，重點圍繞“四新”(新材料、新能源、新醫藥、新資訊)產業、高階裝備製造業、精細化工業、現代服務業及文化創意產業開展招商工作。
3、區域目標：長三角、珠三角、京津及環渤海區域，省內濟南、青島、東營及市內行業對口並有工作基礎的地區。
三、立足三個需求
1、立足於我縣現有企業做大做強的需求，從現有企業擴大產能、提升技術、注入資金(上市融資)、優化管理、拓展市場、培育品牌等方面開展工作。
2、立足於我縣培植重點產業鏈的需求，圍繞精細化工產業鏈、生物科技產業鏈、醫療器械產業鏈、特色資源深加工產業鏈、機械製造產業鏈的完善拉長開展工作。
3、立足於我縣打造黃河三角洲“一園三基地”的定位，力爭在低碳迴圈專案、戰略性新興專案、溫泉養生文化及現代創意服務專案引進方面有所突破。
四、依託三種資源
1、充分利用好我縣企業的上下游客戶資源，深入企業，聯絡溝通，捕捉招商資訊，建立起以商招商資訊渠道。
2、充分利用好招商局及各單位已建立起的重要人脈資源，拓展有效資源鏈，經常走訪聯絡有關單位，建立起招商資訊收集渠道。
3、充分利用好市招商局、高新區及省市相關行業協會、區域商會資源，積極聯絡交流，建立起資訊溝通渠道。
五、優化四種方式
1、小分隊集中駐點招商。加強與駐地各類協會、辦事處和大企業集團的.聯絡，通過“捕捉資訊，建立聯絡，登門拜訪，活動洽談，實地考察，鞏固跟進”六步法，建立起輻射發達地區的招商網路。
2、以商招商。特別注重強化對已落戶企業的服務，與外商多溝通，多聯絡，增進感情，優化環境，擴大資訊資源，以期引進更多又好又大的專案。
3、大專案招商。積極探討“飛地”招商模式，把爭取的有限的土地指標向大專案和好專案傾斜，集中人力、智力，有針對性地做好專案策劃工作，用大專案、好專案爭取土地指標，做到專案和土地指標的有機結合。
4、園區招商。全面實施“區中園”戰略，發揮開發區產業、政策和基礎配套優勢，瞄準國內外知名大企業、集團和高新技術企業，拿出好的專案，積極推介，加強合作，尋求突破。
招商引資工作計劃2
2018年，全市招商引資工作以服務“全面深化改革、加快轉型發展、建設幸福銅陵”為目標，切實轉變招商引資理念和方式，堅持市場主導與政府引導相結合，經濟效益、社會效益和生態效益相結合，引資、引技和引智相結合，招商引資與結構調整相結合，緊緊圍繞主導產業培育與轉型升級相結合。堅持專案拉動、招商促動，以“招大引強，抓新興產業中工業和現代物流業齊頭並進”為總體要求，繼續實施產業招商、精準招商，完善招商引資體制機制，大力提升招商引資的質量和水平，實現招商成效最大化，促進產業轉型升級發展。
一、確定招商目標，抓好分解落實
根據省政府最新考核指標內容，突出內外資並重和大專案引進。2018年，全市引進億元以上專案實際到位資金目標任務為400億元，外商直接投資任務為 4.4億美元，均增長10%以上，其中5億元以上專案35個，10億元以上專案14個，20億元以上專案6個。實際利用省外資金任務由市招商局會同市發改委牽頭落實，實際利用外商直接投資任務由市商務局會同市招商局牽頭落實，並將任務分解至各縣區、園區和經濟、涉外部門。按屬地考核、統計，各經濟、涉外部門當年引進億元以上專案到位資金2億元以上，並協同縣區(園區)完成招商引資任務。銅陵經開區、市示範園區、各省級開發區要根據產業定位，圍繞差異化發展目標開展招商工作，重點發展2—3個產業叢集(詳見附件)。
二、明確招商方向，增強工作實效
把招商引資與推進產業轉型發展更好地結合起來，堅持優勢產業與新興產業雙輪驅動，不斷升級傳統業態，發展新型業態，實施電子資訊、化工新材料、先進裝備製造、光電等百億元產業叢集培育計劃，推動新興產業集聚發展，加快構建現代產業體系。
(一)以改造提升優勢產業為龍頭，大力開展深度招商。根據《銅陵市銅基新材料產業“十二五”發展規劃綱要》和相關產業發展規劃，促進有色、化工、能源、建材等優勢產業向產業鏈、產品鏈和價值鏈拓展，向綠色、低碳方向發展。針對銅基新材料產業鏈條薄弱和缺失環節，開展延鏈和補鏈招商，大力向銅箔、帶、線杆、管、銅合金等精深加工領域開展招商工作，推動產業升級。化工新材料重點向精細硫磷、高檔塗料、工程塑料、新型燃油、綜合利用為主線的5大產業鏈條開展招商，依託現有的化工產業資源，尋求合作和加速引進國內具有先進技術的化工新材料龍頭企業和重大專案等。
(二)以引進新興產業為重點，充分發揮縣區(園區)的招商載體作用。根據《中共銅陵市委銅陵市人民政府關於促進開發園區加速轉型發展的若干意見》(銅發〔2014〕11號)精神，加快經濟園區、開發區載體建設。各縣區、經濟園區依託現有的產業基礎優勢和發展定位，有針對性地對外招商，努力實現特色發展、錯位發展、率先發展。具體要求：銅陵經開區(迴圈經濟工業園)重點發展銅深加工(銅基新材料)、先進裝備製造、電子資訊產業;迴圈經濟工業園重點發展綠色化工新材料產業;市示範園區重點發展臨港物流業、銅深加工及新材料產業、先進裝備製造業;獅子山開發區重點發展光電產業、以閥門和模具為主的裝備製造產業、有選擇性地發展銅精深加工產業;大橋開發區重點發展現代物流、化工新材料、再生資源利用(銅拆解)產業;金橋工業園重點發展銅基新材料、電子資訊、先進裝備製造產業。
(三)以現有企業對外合作為依託，大力開展“二次招商”。引導銅陵有色控股公司、銅化集團公司等我市知名骨幹企業通過直接合資合作、股權募資以及產業鏈配套合作等方式，促進企業擴能升級;依託精達、全威等在我市的外來企業，示範帶動更多的境外客商來銅投資;以環球家居、北斗星城、清華同方等專案為載體，大力推進“二次招商”，達到“招來一個、引來一批、建成一片”的效果。
三、理清招商措施，提升服務水平
建立“四個一”制度：“一套班子、一個產業發展路線圖、一個產業重點目標企業導引圖、一個產業招商方案”，全力推行“1﹢5﹢5”的招商方式。
“1”即市2018年招商引資工作要點;
“5”即5個新興產業招商組(銅政辦〔2014〕63號檔案已安排，具體見下表)，圍繞不同產業開展精準招商;
“5”即一縣三區和市示範園區，圍繞各自產業發展定位開展專業招商。
(一)加強專案謀劃。5個產業招商組，按照新興產業相關產業規劃，編制一批切實可行的招商專案，定期統一發布推介招商。
(二)實施精準招商。一是各產業招商組進一步完善各產業招商方案，圍繞本產業國內前50強開展登門拜訪，形成由市領導掛帥、責任部門牽頭、專業人員參加的精準招商機制。二是建立縣區一把手負責制。主要負責同志要加強對招商引資工作的指導統籌，全年要有一半時間，協調推進專案工作，開展對外招商。三是建立縣區、開發區和各部門聯動。市工商聯、市經信委、市招商局要組織收集現有企業對外合作意向招商，推動現有企業以各種形式對外合作、做大做強;市外辦、市招商局要積極聯絡收集外國駐華機構和全國僑商企業的合作資訊;市國資委、市招商局要積極開展與央企的招商對接活動;市臺辦、市招商局要積極開展與全國臺企聯、臺商的招商對接活動。四是市招商局要每月排程、通報各縣區引進專案情況;各專業招商組要每月及時彙總拜訪企業情況，再排定緊盯的重點企業，安排市領導上門對接。
(三)突出以商引商。通過不斷優化服務環境、制定激勵措施和鼓勵現有企業對外合作，調動企業招商引資積極性，依託現有企業引薦，爭取和吸引更多外來投資商到我市投資，努力形成“引進一個、帶來一批”的“葡萄串”集聚發展效應。同時，拓寬資訊渠道，與國內外客商、各級政府投資促進機構、各地商會、各類專業行業協會、科研院所建立廣泛聯絡，加強資訊交流與聯絡，廣泛收集招商線索。
(四)推進園區共建。抓住國家促進產業轉移的政策機遇，利用現有的引資平臺，不斷加強與沿海發達地區開發園區、大企業合作，通過合股、合作、合營等方式促進園區共建，實現招商效益。同時，把招商引資與招才引智結合起來，著力引進一批創新型產業人才、技術人才、管理人才和團隊。
(五)注重專案准入。嚴格按產業升級、轉型需求，從環保、節能、集約用地的高度，把好招商專案准入關，完善專案准入機制，做好專案的准入論證，嚴格執行專案環評、能評標準，嚴控落後產能和過剩產能輸入，探索建立“負面清單”制度。
(六)擴大環境宣傳。重點策劃組織幾個專題宣傳活動，在中央媒體、境外的媒體、銅陵招商網、《銅陵日報》等，多渠道宣傳報道我市投資優勢、發展潛力、平臺載體建設情況、投資政策和公共服務、在銅企業投資情況，實現宣傳招商。
(七)健全考核獎勵機制。依據全省新的招商引資考評辦法，修訂完善市級考核辦法，突出專案質量與效益、投資強度與投資效益、引進外資世界500強，對各縣區(園區)、經濟部門及涉外部門分類進行考核，將引進新興產業大專案數、5億元以上專案佔比、與主導產業契合度、簽約專案註冊率、資金到位率、開工率、竣工率和在中央、境外的媒體宣傳效果等納入考核體系。重獎引進大專案的單位和個人。
四、完善招商機制，優化投資環境
(一)建立分段推進專案落戶機制。市招商局、市發改委會同各縣區、園區，排出在談重點專案推進工作時間表，推動專案洽談、簽約、開工。在市政務服務中心設立代辦聯絡點，認真落實重點專案審批服務聯絡人(代辦人)制度，做好專案開工前期的各項服務工作。
(二)建立重大招商引資專案領導協調機制。對簽約5億元以上的招商引資專案，由相關市領導直接聯絡協調，及時解決專案落地中遇到的困難，推動簽約專案早落地、早投產。確需省排程解決的重大專案，由各縣區、園區每月根據專案進展情況及時梳理彙總並提出意見報市政府。