時光飛逝，時間在慢慢推演，我們又將迎來新的喜悅、新的收穫，我們要好好計劃今後的工作方法。但是相信很多人都是毫無頭緒的狀態吧，下面是小編精心整理的旅遊工作計劃6篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
旅遊工作計劃 篇1
20xx年順義旅遊委在在區委、區政府的領導下，將緊緊圍繞本地區“三個階段性特徵”和“四個轉型升級”的目標定位，以提升現代服務業水平為主線，加快推進產品、服務、管理和人才國際化；以“十三五規劃、爭取專案支援、宣傳促銷活動、樹形象創品牌、行業素質培訓、全年確保安全”等六項工作為重點，充分整合區域旅遊資源，著力打造都市運動休閒品牌，加速我區旅遊國際化和產業化程序。
一、強化科學規劃，加速旅遊產業轉型升級。
規劃是科學發展的大綱，是整合旅遊資源的前提，中長期的發展規劃將明確我區旅遊發展的方向，是領導科學決策的前提。旅遊委將在全面分析我區旅遊產業發展形勢的基礎上，按照“三個階段性特徵、四個轉型升級”的要求，編制《XX區“十三五”旅遊發展規劃》。制定發展戰略，樹立地區旅遊形象；調整空間佈局，優化發展環境；加快資源整合，實施轉型升級；加快專案建設，打造旅遊品牌；完善基礎配套，提升發展水平；拓寬融資渠道，促進產業升級；加強行業管理，提升服務水平；推進旅遊業跨越式發展。
二、強化網路宣傳、網路營銷，樹立地區品牌形象。
在網路快速發展的今天，通過網路進行宣傳，進行網路營銷是社會進步、對行業進行科學管理的標誌之一。藉助網路等新媒體可以達到整合資源，彰顯大區風範；培養人才，創新宣傳模式；收集資料，把握基層情況的目的。20xx年旅遊委將以打造“都市運動休閒目的地”為目標，重點圍繞五彩淺山地區、鮮花港、水上公園、漢石橋溼地等景區點開展多元化的市場行銷，打造“時尚休閒多彩順義”品牌形象。以網路宣傳為重點，平面媒體、節慶活動、對外參展多種手段綜合運用，達到塑造品牌形象、提升遊客期待值、滿意度的目的。
三、強化民俗旅遊，加大行業培訓力度
隨著淺山地區的逐漸開發，對周邊地區的民俗旅遊和新業態需求逐漸增加，是當地群眾增收致富得實惠的契機，同時也對我委的工作提出了更高的要求。20xx年旅遊委以“提高業務能力，提升服務技能”為重點，加強旅遊從業人員的培訓和管理，尤其是五彩淺山地區民俗戶餐飲和服務的培訓，提高旅遊從業人員的素質和服務水平，為遊客提供熱情文明高水平的服務，確保遊客乘興而來，滿意而歸，營造我區良好的旅遊服務形象。
四、強化安保工作，營造安全市場氛圍
旅遊安全工作重如泰山，是社會矛盾的關注點，不容有任何閃失。部分旅遊企業由於認識不足、經營不善、管理鬆懈、相關人員待遇降低、裝置老化等問題給全區旅遊安全工作帶來的嚴峻考驗。旅遊委將成立安全監管科以強化安全管理工作，做好安全監督管理工作；做好節假日及重點時期安全部署檢查工作、隱患排查工作，組織開展消防演練及消防安全技能巡演展示；完成自查自報系統、分類分級系統、行政執法監督管理系統的季報稽核等相關工作。
五、強化行業管理創新，促進旅遊服務質量提升
做好a級景區、星級酒店、鄉村旅遊八個業態和市級民俗旅遊村（戶）的評定、升級和年度複核工作；做好黃金週及小長假安全管理、資料統計及情況分析工作；完成景區管理系統、星級飯店管理系統、旅行社管理系統、假日統計系統、安全生產分類分級系統、自查自報系統、安全標準化系統等辦公系統填報工作；做好旅遊投訴的協調處理工作。
旅遊工作計劃 篇2
一、指導思想
以優質服務為前提，以加強行業管理為基礎，以建設大旅遊為著眼點，以旅遊宣傳、旅遊招商為突破口，努力實現我市旅遊產業全面、健康、快速、協調發展的良好局面。
二、工作目標
20xx年，全市各景區（點）接待遊客總數105萬人次，旅遊業總收入實現12.24億元、直接收入實現2.31億元、拉動相關產業收入實現9.93億元，總創稅6813萬元、直接創稅1848萬元、拉動相關產業創稅4965萬元。
三、推進措施
（一）修編旅遊規劃，確定產業佈局。緊緊圍繞“中國雪都多彩尚志”這一定位，突出“銀、綠、紅、土、墨、金”六色旅遊格局和“一心、一線、八大景區”框架，準確定位市場、定位主題、定位形象，高標準完成全市旅遊總體規劃修編及旅遊產品佈局、景區規劃設計等控詳規劃，搞好旅遊目的地的策劃和運作。
（二）加大引資力度，全力打造“兩園”。一是打造帽兒山生態旅遊產業園區。擬建50—100棟產權式旅遊度假酒店；修建3000—4000平方米的帽兒山生態旅遊度假區遊客接待中心；修建20000平方米停車場2處；建設帽兒山生態旅遊度假區醫療救護中心1處；建環保旅遊公廁5—10個；對帽兒山生態旅遊度假區進行全面環境整治，連通各景區之間道路，並且進行硬化，全力打造“冰城後花園”和四季特色遊的北方名鎮。二是打造趙尚志紀念園。專案計劃4月開工建設，10月正式對外接待遊客。成立尚志公園管理處，具體履行對公園的管理、開發、招商、經營、維護等工作。
（三）挖掘節慶文化，努力辦好“兩節”。結合哈爾濱打造“冰城夏都”活動，辦好第二屆中國雪都尚志滑雪節、第二屆亞布力森林音樂節兩個節慶活動。
（四）加強旅遊市場監管，提高服務質量。堅持從行業標準化、規範化管理入手，建立健全標準體系，強化服務質量監督。加大旅遊市場綜合執法力度，規（）範執法程式，促進旅遊市場持續良性發展。加強從業人員培訓，提升旅遊行業的整體水平。
（五）強化宣傳促銷，開拓客源市場。加強客源市場調研，制定相應的宣傳策略，適當加大投入力度，通過媒體廣告、新聞宣傳、參加展會等形式，開展宣傳促銷，開拓客源市場。積極與省內外各大旅行社聯絡，強化區域合作，聯手開發市場。
旅遊工作計劃 篇3
一、市場開拓工作
今年全市旅遊市場開發要突出重點客源市場。國際市場要形成"立足歐美日、鞏固港澳臺、拓展東南 亞、開拓新市場"的旅遊促銷格局。國內市場要進一步鞏固以武漢為中心的華中市場，拓寬以北京為中心 的華北市場、以上海、杭州為重點的華東市場和以廣州、福州、廈門為重點的華南市場，著力開拓珠江三 角洲地區客源市場，培育和完善假日旅遊市場。具體工作有：
1、積極組織參加4月2日-4日在武漢舉行的華中旅遊博覽會;
2、8月開展宜昌新三峽旅遊"華南行"促銷活動;
3、按照國家旅遊局、省旅遊局統一要求，參加今年6月5日-6日杭州全國旅遊交易會和11月25日-28日 上海國際旅遊交易會;
4、參加省旅遊局組織赴日韓、歐美、東南亞等國宣傳促銷，促進宜昌旅遊與世界各國、各地區的交 流與合作，開拓國際旅遊市場;
5、探討與桂林、黃山等地開通航空連線,共同促銷、客源互動的新模式。
二、產品開發工作
繼續推介高峽平湖三峽精華遊、環壩·雙神遊、"兩壩一峽"遊、清江風情遊、三國遺蹟遊、昭君神農 遊、宜昌都市遊等七條三峽旅遊新幹線。重點推介高峽平湖三峽精華遊、環壩·雙神遊、"兩壩一峽"遊三 大旅遊產品。以市場為導向，研究新線路，開發新產品，拓寬新市場，使遊客有新體驗。大力發展會展旅 遊、公務旅遊、商務旅遊、獎勵旅遊等高階旅遊產品，改變以觀光旅遊特別是以長江三峽為主的單一產品 格局，形成多品種、多形式、寬領域、複合型的產品組合。 抓好百姓生活遊主題年活動。XX年是中國百姓生活遊主題年。進一步加大"農家樂"旅遊產品的開發，加 強主要交通幹線、城鄉結合部的"農家樂"旅遊培育工作，樹立典型，帶動全面。大力開發反映百姓生活、 各具特色，包含民居、農事、飲食、服飾、娛樂、節慶和風俗等內容的旅遊產品，促進"農家樂"旅遊的規 範健康發展。
三、媒體宣傳工作
以中央電視臺等媒體為重點，大力宣傳推廣城市旅遊形象。今年根據市委、市政府主要領導意見，將 進一步加大力度宣傳"金色三峽 銀色大壩 綠色宜昌"城市旅遊形象。具體工作有：
1、在cctv-1新聞30分《天氣預報》中播放宜昌天氣預報;
2、與央視cctv-4合辦一期《走遍中國》節目;
3、在《中國旅遊報》辦城市旅遊形象廣告專版;
4、與鳳凰衛視合辦一期《九州深呼吸》節目。
四、旅遊節慶工作
精心舉辦好第五屆中國宜昌三峽國際旅遊節。第五屆中國宜昌三峽國際旅遊節、第四屆網友旅遊節、第四屆三峽美食節將如期舉行，各縣市區還將舉辦屈原文化旅遊節、昭君文化旅遊節、長陽清江龍舟 旅遊文化節、當陽關公文化旅遊節、枝江桃花藝術節、三峽車溪臘梅節、犭虎亭古戰場三國文化旅遊節、 五峰柴埠溪大峽谷徒步步遊等節慶活動，打造城市品牌，整體帶動全市旅遊對外宣傳。
旅遊工作計劃 篇4
20xx年，XX區國資委將深入貫徹中央、市委、區委全面深化改革精神，從全區角度出發，注重頂層設計，大膽創新、積極實踐，推進企業戰略性重組、資源有效規劃整合，激發企業活力、提升企業效益、增強發展後勁，全力打造突出順義特色、具有區域影響力的國有企業品牌，開創區屬國資國企改革發展的新局面。
20xx年預計資產總額960億元，同比增長11。6%；淨資產總額370億元，同比增長10。4%；銷售收入475億元，同比增長8%；實現利潤26億元，同比增長8%；上繳稅金63億元，同比增長8。6%。
一、立足全域性，優化國資經濟結構
（一）推進國有企業重組整合。準確把握“三個階段性特徵”，深入實施我區城市功能定位和轉型發展的戰略部署，以企業戰略性重組、資源有效規劃整合為抓手，深化國有企業改革。依照《區屬國有企業重組整合方案》，通過橫向的重組和縱向的整合，縮短產業鏈，減少企業層級，消除同業競爭，降低國有資產經營成本，進一步激發企業活力、提升企業效益、增強發展後勁，打造順義特色突出、具有區域影響力的國有企業品牌。
（二）建立現代企業制度。重組整合工作中，同步加快相關配套改革，推進監管企業的公司制改造。新組建企業均依照《公司法》設立，重組企業的二級三級企業同步完成公司制改造，推動企業建立健全董事會、監事會和經理層，逐步完善權責明確、執行規範、有效制衡的`法人治理結構，形成更加市場化的經營機制。並逐步探索引入外部董事以及建立外派監事會制度，建立起符合社會主義市場經濟發展要求的現代企業制度。
（三）充分發揮國有資本的控制力、影響力。依據上級國資監管部門政策規範，努力實現區屬國有企業和央企、市企和其他社會資本的市場對接，加強資金、技術、市場、管理等合作，通過資本引入，優化區屬國有企業股權結構，實現各種所有制成分取長補短、相互促進、共同發展，形成國有資本有進有退的良性運轉機制。提高國有企業參與基礎設施和民生保障建設的能力，利用技術、人才、管理和資金優勢，參與到城鄉一體化建設、經濟功能區建設、五彩淺山開發等重點產業、重大專案、重點工程和急難險重任務中，輻射、帶動資本集聚。
二、服務跨越式發展，構築國資監管新格局
（一）完善區屬經營性國有資產集中統一監管的國資管理體制。隨著事業單位的改革、功能區整合工作的不斷深入，逐步將區屬行政事業單位、經濟功能區所屬企業國有資產納入監管範圍，實現國資監管全覆蓋。通過橫向的重組和縱向的整合，打造以國有資本經營管理中心、城市建設投資公司、經濟功能區所屬一級企業等為國有資本投資運營公司的國資監管新格局。以管控資本投向、優化資本結構、規範資本運作、提高資本使用效率和效益為重點，完善國有資產監管體系。
（二）推進綜合資訊平臺建設。通過綜合資訊平臺建設，提升現代化管理水平，增強國資監管的及時性、有效性。資訊平臺的使用，將全面、動態、即時監控企業資產負債、經濟執行、產權變更、資產處置、改革改制、重大人事任免、重大投資、重大合同、企業負責人經營業績考核、企業領導人員基礎資訊等情況，資料分析更加科學、客觀，對企業領導人廉政檔案資訊掌握將更加系統、全面，風險預警管理將更加完善。
（三）推進國有企業分類管理考核。準確界定城市公共服務類、特殊功能類、競爭類國有企業的功能，以建立成熟科學的分類績效考核體系為核心，重點研究國有企業分類管理。根據行業特殊性及企業發展實際，完善分類考核相關機制和辦法，設定分類指標，調整經濟指標權重，逐步建立起科學合理的分類考核體系。逐步探索任期考核與任期激勵，建立健全企業領導人員薪酬水平與企業職工平均薪酬、企業經營管理業績、風險責任相掛鉤的企業領導人員薪酬分配製度，嚴格規範企業領導人員薪酬。
三、加強統籌，為改革提供堅強保障
（一）加強資本運作，服務經濟發展。發揮國有資本經營預算的導向作用，充分加大對產業調整發展、基礎設施建設、企業自主創新等領域的投入，確保經營預算支出在經濟結構佈局調整、解決歷史遺留問題等方面發揮有效作用。充分發揮國有資本投資運營公司的作用，進一步優化融資結構，拓展融資新方式、新渠道，聚集資金；提升投融資能力，嚴控投資方向，大力支援順義經濟功能區、重點工程、重大專案建設，整體推進服務國資佈局調整和國企改革重組。
（二）加強國企黨建，維護企業和諧穩定。充分發揮黨組織的政治核心作用。築牢“為民務實清廉”的思想根基，持之以恆地抓好作風建設，健全企業黨組織參與企業重大問題決策機制，保證黨組織參與決策、帶頭執行、有效監督。加強企業領導人員管理工作，嚴把國企領導幹部選拔任用關，加強企業人才隊伍建設，加強幹部職工培訓，為加快推動國有企業轉型升級提供堅強人才保障和智力支援。深入貫徹落實十八屆四中全會精神，推動國有企業依法決策、依法競爭、依法發展。加強黨風廉政建設，堅持教育為先，強化制度約束，健全風險防範機制，築牢反腐防線，提升廉潔從業水平，為國資國企改革發展護航。
旅遊工作計劃 篇5
今年是全面恢復旅遊市場的關鍵一年。經過去年的大力宣傳，目前，新三峽旅遊形象開始在國內外產生一 定影響，國家旅遊局、省旅遊局把新三峽旅遊作為對外促銷的重點，為我市旅遊宣傳促銷提供了良好的外 部環境。但是，我們也要看到，旅遊業特別是入境旅遊還面臨著嚴峻的挑戰。非典、禽流感對入境旅遊市 場恢復的影響也許會超過我們的預期。三峽旅遊要恢復到歷史水平，還需要我們進一步加大力度開拓國際 國內旅遊市場。
一、市場開拓工作
今年全市旅遊市場開發要突出重點客源市場。國際市場要形成"立足歐美日、鞏固港澳臺、拓展東南 亞、開拓新市場"的旅遊促銷格局。國內市場要進一步鞏固以武漢為中心的華中市場，拓寬以北京為中心 的華北市場、以上海、杭州為重點的華東市場和以廣州、福州、廈門為重點的華南市場，著力開拓珠江三 角洲地區客源市場，培育和完善假日旅遊市場。具體工作有：
1、積極組織參加4月2日-4日在武漢舉行的華中旅遊博覽會;
2、8月開展宜昌新三峽旅遊"華南行"促銷活動;
3、按照國家旅遊局、省旅遊局統一要求，參加今年6月5日-6日杭州全國旅遊交易會和11月25日-28日 上海國際旅遊交易會;
4、參加省旅遊局組織赴日韓、歐美、東南亞等國宣傳促銷，促進宜昌旅遊與世界各國、各地區的交 流與合作，開拓國際旅遊市場;
5、探討與桂林、黃山等地開通航空連線,共同促銷、客源互動的新模式。
二、產品開發工作 繼續推介
高峽平湖三峽精華遊、環壩·雙神遊、"兩壩一峽"遊、清江風情遊、三國遺蹟遊、昭君神農 遊、宜昌都市遊等七條三峽旅遊新幹線。重點推介高峽平湖三峽精華遊、環壩·雙神遊、"兩壩一峽"遊三 大旅遊產品。以市場為導向，研究新線路，開發新產品，拓寬新市場，使遊客有新體驗。大力發展會展旅 遊、公務旅遊、商務旅遊、獎勵旅遊等高階旅遊產品，改變以觀光旅遊特別是以長江三峽為主的單一產品 格局，形成多品種、多形式、寬領域、複合型的產品組合。
抓好百姓生活遊主題年活動。xx年是中國百姓生活遊主題年。進一步加大"農家樂"旅遊產品的開發，加 強主要交通幹線、城鄉結合部的"農家樂"旅遊培育工作，樹立典型，帶動全面。大力開發反映百姓生活、 各具特色，包含民居、農事、飲食、服飾、娛樂、節慶和風俗等內容的旅遊產品，促進"農家樂"旅遊的規 範健康發展。
三、媒體宣傳工作
以中央電視臺等媒體為重點，大力宣傳推廣城市旅遊形象。今年根據市委、市政府主要領導意見，將 進一步加大力度宣傳"金色三峽 銀色大壩 綠色宜昌"城市旅遊形象。具體工作有：
1、在cctv-1新聞30分《天氣預報》中播放宜昌天氣預報;
2、與央視cctv-4合辦一期《走遍中國》節目;
3、在《中國旅遊報》辦城市旅遊形象廣告專版;
4、與鳳凰衛視合辦一期《九州深呼吸》節目。
旅遊工作計劃 篇6
隨著國民收入的穩步增長，國家在資源配置和設施建設投資上，將會向國內旅遊傾斜，向能同時滿足國內、國際旅遊者需求的旅遊吸引物方面傾斜。在入境遊方面，根據對國外遊客的調查，他們訪華的主要目的依次為:體驗高水平的傳統文化和歷史建築、文物、博物館、城牆等;普通老百姓，尤其是農村地區的普通百姓生活;優美的自然風光。
由此可見，外國遊客對中國的興趣點主要集中在傳統文化、農村百姓生活和自然風光，鄉村旅遊恰好可以提供這三個方面結合的平臺，這也是近年來，陽朔、麗江等地鄉村旅遊蓬勃發展的原因之一。在國內遊方面，由於城市化步伐的加快，一方面加劇了城市的負擔，城市環境質量進一步下降，生存壓力進一步加大，另一方面，農村生活、自然風貌、良好的環境將成為稀缺資源，再加上人們體閒觀念和方式的轉變，這些都為鄉村旅遊的發展提供了可持續的前景。
不利因素
資金問題。鄉村旅遊本身缺乏發展旅遊的資金來源，投資主體單一，而在資金到位後的開發過程中還存在著規劃不科學，利益分配不合理的現象。因此，對於那些資源條件好、級別高的鄉村旅遊專案上要充分發揮政府的主導作用，走股份制或股份合作制的道路;鼓勵國企、私有經濟單獨或合作開發，也鼓勵農民個人或聯合開發。
總之，要多渠道、多層次、多種形式籌集資金。資金問題解決後，怎樣對旅遊資源有計劃、有步驟的合理開發利用，怎樣協調政府、投資人、原住民三者之間的利益分配關係?在我國鄉村旅遊實際開發中，這兩個問題也是普遍存在的。
因此，要防止各部門、各級政府一哄而上開發鄉村旅遊，只講規模，不求質量，片面追求利潤，忽視原住民權利和遊客滿意度的行為。這樣不僅破壞了潛在的市場需求，而且使鄉村旅遊處於低質量、低收入的惡性迴圈經營狀態中。與缺乏資金相比，浪費資金又破壞了資源更是要堅決杜絕的。
基礎設施問題。突出表現在與鄉村旅遊發展息息相關的交通、電力、通訊、醫療衛生等方面建設水平的落後，導致許多問題的出現，比如遊客苦於交通上的不便放棄出遊;清新秀麗的鄉野風光和惡劣的住宿條件帶給遊客心理上的巨大反差;不衛生的飲食造成了疾病卻沒有配套的醫療救治……可見，一個鄉村社群本身的自然條件再優越、民俗文化再深邃，如果基礎設施落後，發展鄉村旅遊也便成為空話。
服務配套問題。鄉村中第三產業發展嚴重滯後，服務業不發達，服務人員總體素質較低。由於我國鄉村教育事業落後，造成了鄉村居民的文化水平及綜合素質不高，而鄉村旅遊的服務主體是當地農民，並且旅遊業是一個集合了購物、餐飲、娛樂為一體的對服務水平要求較高的行業，所以，如何在較短時間內提高鄉村旅遊的服務水平實為一個棘手的問題。
另外，在我國鄉村旅遊的管理層中也普遍存在著管理者素質不高、經營管理的科學水平低、管理不夠規範、開發中缺乏保護意識、重設施建設輕環境營造等諸多問題。
發展觀念問題。部分鄉村發展旅遊的觀念陳舊，各相關部門缺乏溝通。此外，一些擁有決策權的旅遊業界的領導對鄉村旅遊也是默然處之，認為旅遊只是風景名勝和文物古蹟的專利，鄉村沒有什麼可遊的……這些嚴重缺乏開拓思想和創新意識的觀念都極大地限制了我國鄉村旅遊的發展程序。而且鄉村遊作為商品同樣要求對外宜傳促銷，如何
加大宣傳和推銷鄉村旅遊產品的力度並建設一個完善的鄉村旅遊資訊網路也是我國鄉村旅遊迫切需要解決的一個問題。