未來工作計劃範文10篇

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日子如同白駒過隙,成績已屬於過去,新一輪的工作即將來臨,請一起努力,寫一份計劃吧。好的計劃都具備一些什麼特點呢?下面是小編精心整理的未來工作計劃10篇,歡迎大家分享。

未來工作計劃範文10篇

未來工作計劃 篇1

一、認真貫徹落實中央、省委、市委有關黨風廉政建設工作的安排部署,自覺履行黨風廉政建設責任制,紮實推進懲防體系建設,切實把黨風廉政建設責任制作為一項政治任務,常抓不懈。

二、切實加強職工的組織紀律建設,不斷完善局機關的學習制度、請銷假制度、安全保衛制度等各項規章制度,明確各科室的工作職責。

三、結合“創城”活動,繼續做好古城景區旅遊接待工作。

四、全力以赴做好興城城牆申遺工作,加大城牆的申遺宣傳工作力度,整治城牆周邊環境。

五、繼續加強文物安全工作。做好延輝門、鐘鼓樓加固維修工程,建立延輝門、鐘鼓樓維修檔案。對北城牆海墁裂縫、塌陷及外牆鼓閃實行保護性措施,防雨(鋪防雨墊)防鼓閃(腳手架支撐)。督促完成葫蘆島市屬文物保護單位“清白家風”牌坊的修繕工作。在祖大壽墓地附近繼續蒐集殘壞墓碑。加強文物本體普查工作,對全市境內的三個國保單位、四個省保單位、十七個葫蘆島市保單位進行調查,掌握一手資料及時上報相關情況,更好地完成文物保護工作。

六、加強文物消防工作。完成古城內監控設施安裝。

七、全面開展第一次全國可移動文物普查的前期準備工作。

八、建立文物執法稽查隊伍,嚴厲打擊各種損壞和破壞文物的行為,確保不可移動文物和可移動文物的安全。

未來工作計劃 篇2

20xx年,在地方各級黨委、政府、公安機關和部隊上級的正確領導以及大隊官兵的團結努力下,我大隊認真貫徹落實《消防法》及配套規章制度,以“世博”安保、“防火牆”工程為主線,全面加強消防工作和隊伍建設,為保障xxxx經濟社會健康、快速發展創造了良好的消防安全環境。今年,全市共發生火災495起,死亡3人,受傷2人,直接經濟損失1534.77萬元,與去年同期相比,火災起數下降了44%,死亡人數多1人,受傷人數多1人,直接經濟損失上升了31%,無重大火災事故,全市火災形勢繼續保持穩定。

(一)政府消防工作責任進一步落實。

積極推動各級政府、相關部門和社會單位落實消防工作責任制,市、鎮兩級政府高度重視消防工作,將消防安全納入安全生產、社會治安綜合治理、文明城市建立等活動。市政府與各鎮(區)、相關職能部門簽訂了年度消防工作目標責任狀,並多次召開消防工作會議,部署開展“世博安保”、“防火牆”工程等活動。消防工作聯席會議成員單位認真履行消防工作職責,部門間的協調整合、資訊共享、聯合執法等工作協調機制進一步完善。

(二)公共消防設施和應急救援裝備建設步伐加快。

楊舍、塘橋兩鎮分別對城西、塘橋消防中隊營房進行改造,城北消防站建設工程正有序推進中。全市共投入568萬元添置了18噸泡沫水罐車、xx噸泡沫水罐車、搶險救援車以及A類泡沫車;投入330萬元添置了各類專勤器材、防護、照明、通訊及常規器材。目前,我市共有市政消火栓2xx5個,消防取水碼頭350座。5月份,市政府正式發文成立“xxxx市綜合應急救援大隊”,大隊立足本市災害特點,重新梳理了各專業應急隊伍力量、物資、執行制度和聯勤聯動機制等,建立應急物資儲備庫。為方便多部門聯合處置突發事件,提升決策的正確率和時效性,大隊改造升級了xx9指揮中心暨應急救援指揮中心,極大提升了我市應對重特大災害事故的處置能力。

(三)農村、社群消防工作取得新進展。

年初,大隊以公安設立警署為契機,依託警署組建楊舍、金港、塘橋、鳳凰、錦豐、樂餘6個“防消合一”的消防中隊,並重新劃分消防中隊和派出所消防安全監管範圍和責任,理順各項工作機制,規避了以往鎮級消防工作無人牽頭、派出所消防警務室“小、散、弱”的問題,進一步整合和增強了鎮級消防監督力量。大隊率先在萬紅社群、永聯村開展消防工作試點。永聯村組建了蘇州首家村級消防警務室,萬紅社群開辦了首個“社群消防夜校”,培養了數百名居委幹部成為“四個能力”“明白人”。在試點成功的基礎上,大隊創新管理思路,在全市範圍內推廣,依託社群警務室,將消防監管觸角延伸到農村、社群一級,形成了大隊、中隊、派出所、社群警務室四級監管體系,極大的加強了基層消防監管力度。

(四)公共消防安全環境持續改善。

認真部署開展“環滬護城河”、建築消防設施、消防隱患大排查等專項行動,始終保持對火災隱患的高壓態勢,年初政府掛牌督辦的8家重大火災隱患單位已全部整改到位。大隊狠抓《優化環境服務發展十項措施》落實,不斷深化執法規範化建設,著力提高消防行政監管和服務水平。全年共受理稽核專案7個,設計備案抽查專案215個,驗收專案32個,竣工驗收備案抽查專案178個,開業前安檢專案80個。加強對政府重點專案的跟蹤指導服務,主動為沙鋼集團、購物公園、紅星美凱龍傢俱城、大劇院、文化中心、巨庫物流中心、水上物流中心、寶佳新材料有限公司等專案提供現場指導和諮詢服務。

(五)消防宣傳教育平臺進一步拓展。

大隊以志願者活動、教育培訓基地為抓手,不斷拓展消防宣傳教育的深度和廣度。今年5月份,大隊投入80萬元建成了“xxxx市消防技能培訓中心”,面向社會提供專業的消防安全培訓,已舉辦40期培訓班,xx00家單位的2400人接受了專業培訓。大隊組織全市7000多名消防志願者,深入社會單位、轄區居民家庭開展隱患排查、消防宣傳、與孤寡老人開展“一對一”的結對幫扶等活動。同時,大隊繼續鞏固消防宣傳一條街、消防電梯公益廣告、消防宣傳公益櫥窗、簡訊平臺等宣傳載體,不斷擴大消防宣傳教育的覆蓋面。

(六)部隊滅火救援實戰能力再上新臺階。

深入開展以體能、裝備應用、戰術操法、“六熟悉”、合成訓練為內容的執勤崗位練兵活動,認真組織大跨度廠房演練、滅火預案製作。認真開展“巡防”工作,建立健全搶險救援聯動機制,抓好各類預案的制定演練,提高指揮效能和應急救援能力。全市消防部隊接警出動1600起,撲救火災495起,搶險救援185起,搶救遇險人員195人次。

(七)部隊正規化建設水平進一步提升。

紮實開展“軍人核心價值觀”、作風紀律教育整頓“回頭看”、“問題解決月”、“廉政警示教育周”等活動,組織官兵排查整改,官兵宗旨意識、遵章守紀意識、團結意識明顯增強。為夯實黨風廉政教育平臺,大隊新建了黨風廉政教育活動室,運用圖書、展板、屏風、視訊等方式,營造了人人蔘與黨風廉政建設氛圍。同時,大隊積極開展營區環境改造,建成迷你高爾夫球場、噴泉水榭等景觀,為調節官兵身心創造了良好的條件。基層中隊紛紛開展“星級俱樂部”建立活動,活躍了官兵生活。

(八)後勤綜合保障能力取得新突破。

今年,大隊新設立綜合管理科,將精細化管理模式引入大隊後勤管理,為所有消防官兵、專職隊員、消防協管員建立了人健康檔案,建立年度預算、統供統支、固定資產管理的科學管理機制,合理有效的運用資金,消防部隊營房設施、車輛裝備得到了明顯改善。

20xx年工作措施:

(一)全面實施“防火牆”工程,大力推進消防工作社會化程序。

重點做好以下三方面工作:一是推動政府和部門責任制落實。提請市政府研究制定“十二五”消防規劃;督促各鎮(區)繼續加大公共消防設施投入力度;完善消防工作部門協調機制,強化部門監管職責。

二是提升社會單位消防安全自我管理能力。全面推廣社會單位消防安全“四個能力”建立活動,通過宣傳教育、典型引導等方式,提升社會單位的消防安全自我管理水平。

三是夯實農村和社群火災防控基礎。充分發揮鎮級消防機構的作用,督促各鎮(區)建立健全消防聯席會議制度,督促各行政村(社群)落實消防安全管理人,大力發展志願消防隊伍,深入完善農村、社群一線消防監管機構建設。

(二)全面貫徹《消防法》,大力推進監督執法規範化建設。

重點抓好以下三方面工作:一是全面推行社群消防警務平臺工作,延伸消防監管觸角,加大基層一線監管力度。

二是切實加強消防監督管理。探索開展社會單位分級、分類管理和“網格化”管理模式,深化落實“錯時”工作制,加大火災隱患舉報查處力度,大力消除動態火災隱患和習慣性消防違法行為。

三是繼續深化《優化環境服務發展十項措施》,強化消防監督數字化系統的應用,嚴格落實監督執法各項制度,以理性、平和、文明、規範的要求,不斷提高執法質量。

(三)全面加強應急救援隊伍建設,大力提高滅火救援能力。

重點做好以下三方面工作:一是推進應急救援隊伍和聯動機制建設。進一步加強與其它應急救援專業隊之間的銜接合作,實現社會應急響應聯動機制的制度化、常態化。

二是積極拓展消防部隊訓練內容和手段,紮實做好各項應急救援預案,推動部隊向撲救現代火災和應急救援訓練轉變,切實提高在複雜條件下“打贏”能力。

三是加強區域性拉動演練、特殊災害事故專項演練、多部門合成作戰演練,從體系、裝備、預案、人員、素質等各個方面做好應急救援的準備工作,提高應急聯動和協同作戰能力。

(四)全面加強基層基礎工作,大力推進消防事業長遠發展。

一是推進公共消防設施建設。進一步完善消防經費保障體系,統籌政府、社會單位力量,使全市消防業務經費保持適度增長。加快城北消防中隊建設,力爭20xx年上半年建成投用;指導各鎮(區)加快道路消火栓等公共消防設施建設。

二是加強消防部隊車輛裝備建設。逐步落實消防車輛裝備三年計劃,針對我市產業結構特點,重點配好化工、冶金類火災撲救車輛和應對高層建築火災撲救車輛。同時,加快應急裝備物資儲備庫建設,配齊配全各類應急救援裝備。

三是提升消防資訊化建設水平。完善通訊指揮平臺和指揮排程體系。同時,完善社群警務平臺消防監督系統功能,為做精社群警務提供可靠的支撐和保障。

未來工作計劃 篇3

××年是集團公司十一五規劃的戰略開局之年,是全公司立足新起點,謀劃新篇章,運用新思維,開創新業績的重要階段。公司上下正面臨著一個快速發展期,也對我們各級團組織、團幹部,更新工作觀念,轉變工作作風,創新性地開展工作提出了更高的要求。為此供電部團委對××年團的各項工作提出如下要點:

××年共青團工作指導思想:以集團公司××年職工代表大會暨工作會議精神為指標,認真貫徹落實公司團委關於××年共青團工作要點的通知精神,努力加強團組織自身建設,增強團隊活力,充分發揮團組織的作用,緊密圍繞公司團委和供電部全年各項工作目標的完成紮實開展工作,尋章建制,規範團青組織管理,擔當起服務、教育,引領扶持青工創新創優,健康成長成才的重任,為供電部再創輝煌做出最大貢獻。

××年工作奮鬥目標:

⒈保持集團公司“先進團委”稱號,努力爭取“紅旗團委”榮譽

⒉在保持大隆中心變電所為鐵嶺市“青年文明號”榮譽的基礎上,再成功申報一個班組為鐵嶺市“青年文明號”

一、加強團的自身建設,夯實各項基礎工作

××年供電部團委要著重做好團組織的建設,為團組織各項工作的順利展開提供保障。

⒈贏得支援,將團組織建設真正納入到黨建工作中。堅持黨建帶團建,這是團中央近年來加強團組織建設的主體工作思路,共青團作為體現與實施黨在青年工作中方針政策的重要組織體系,只有緊緊依靠各級黨組織才能實現生存和發展。為此,在今年我部的團組織建設工作中,首先落實公司團委對團建的要求,各基層科區團支部要有效地尋求這個方略,切實將本科區的團支部建設納入到所在科區的黨支部建設中去,使團的各項工作與黨政工作統籌兼顧,共同安排實施,形成一體化發展格局。努力使團建工作參與到本單位“五好黨支部”建設工作,分解細化團的工作,力爭百分制考核佔有一定的比例,引起本科區黨支部對團建的必要重視。

⒉認真完善團的各項基礎性工作。各科區團支部要將今年視為部團委基礎工作的完善年,每個團支部要切實將團建工作中的團員註冊與管理、團支部的建立、團幹部的選用、團的例會、學習和活動等一系列工作,逐步加以健全完善,實現規範有序管理,機制化運作,切實指導當前工作,使團組織的各項工作方向明確,責任到位。

⒊全面推進學習型團組織建立工作。建立學習型團組織,就是要面對新情況,解決新問題,探索新思路,運用新模式,開創團組織工作的新局面;就是要我們面對紛繁複雜的社會發展,新時期青年人多元化的人生觀和價值取向,更好地服務、教育、引領與幫助他們不懈努力地加以學習;就是要我們團幹部懂得“一個不學習的人是沒有希望,不能委以重任,難以應對當前工作的人”。就我們供電部團幹部而言,知識偏窄、業務不精、能力不強是普遍存在的,而且是急需解決的問題。所以,××年我們要把深入開展建立學習型團組織,作為團建工作的主線工作,以注重制度建設為突破口,形成體制機制,精心設計載體,搭建平臺。以理順思想為導向,在團青中形成濃厚氛圍,樹立全新的學習理念,為加強團的能力建設,高質量地開展各項工作打下堅實基礎。

二、加強青工思想道德教育,促進青工崗位成才

思想是行為的先導,決定著不同社會角色和自身發展的方向。今年我們團組織要著重加強青工的思想道德教育工作,引導培育青工,樹立正確的“三觀”。各項工作的開展只有真正觸及青工心靈,才能形成共識,達到約定俗成,墨守成規的效果,才能更好地形成和溶入我部特有的職工行為文化。同時運用“名人效應”,組織號召青工向身邊的優秀模範、勞動楷模學習,創造和利用機會,與其座談交流,相互溝通,放寬青工眼界,活躍思想,從而形成積極向上的思想觀念。××年要緊密圍繞公司團委開展的“青年職工文化年活動”,根據供電部實際,創新工作觀念,重點開展好青工形勢任務教育、準軍事化教育、“講文明、樹新風”教育、崗位技能教育的“四項教育”活動,統一廣大青工思想,認清形勢,增強使命感和責任感,培育出良好的服從意識和執行力,講文明話,做文明事、當文明人,成長為崗位能手,技術大拿。為營造濃厚的青年文化氛圍,適時開展演講比賽、讀書徵文等有益活動。

××年要積極為青工崗位成才搭建平臺,在積極參與開展好我部每年一度的職工技能大賽的同時,針對新職工或轉崗職工做實“導師帶徒”活動,儘可能地將青工與老技師、技術工人結成師徒關係,使青工儘快成長。今年要組建青工技術學習小組,科學合理地安排學習時間和學習內容,聘請優秀的師資人員,嚴謹實施運作方式,使青工技術學習小組名符其實,真正運作起來,為全體青工提高業務技能多做有益工作。

三、充分發揮我部團組織生力軍作用,為我部各項中心工作服好務

××年我部團委在積極參與公司團委開展以“五四”系列活動為主線活動的同時,適時開展我部青年人喜聞樂見的,能真正發自內心積極參與的各類活動,為我部廣大青工業餘文化生活增添新的生機和活力,推動全部文化建設高質量的開展。

我部團組織要繼續發揮職能優勢,開展多種活動,為我部順利實現全年工作目標做貢獻。

⒈繼續大力開展青年安全監察崗工作。安全工作仍然是壓倒一切的重點工作。在新的一年中部團委要樹立青安崗新威望,打造青安崗新形象,把青安崗工作溶入新的理念,建立健全組織機構,培育優質青安崗隊伍,切實加強青安崗制度建設,形成必要的激勵機制和科學工作流程,樹立“崗員上班就是上崗”的思想和最佳工作模式,高質量地開展好每月最少兩次的青安崗“零點行動”的同時,參與配合公司團委組織開展的“青安崗員集結互動上崗檢查活動”,以最大限度發揮青安崗作用。

⒉積極開展青年志願者活動。青年志願者活動體現自願參與的原則,各個團支部要對青年自願者進行登記造冊,建立健全青年志願者服務隊的組織機構,部團委和各團支部都要根據我部及科區的生產實際適時地開展活動。

今年準備組建以用電、通訊和有線電視為主要力量的青年志願者服務大隊,在用電、通訊、有線電視團支部分別成立三個服務支隊,使青年志願者的“便民服務”、“關愛老前輩,助困進百家”、“植綠護綠環保行”、“生產突擊隊”等系列活動,真正發揮作用,使其成為共青團組織促進企業各項工作,服務社會公益事業的有效結合點,樹立我部新時期共青團組織新形象。

⒊青工創新創效工作。

根據公司團委的要求,××年的此項工作要賦予新的內容、產生新的意義。開展以青工技術創新為主,增加青工在服務、管理、文化等方面工作上的創新及因此生產創效的專案。如:送電工區、變電工區、檢修車間、三臺子工區、用電管理科、有線電視管理科、通訊工區和試驗計量室等主要生產科區,要根據生產實際,在這項工作上要多下功夫。部團委還將出臺《供電部青年職工創新創效實施方案》深入開展此項工作。

⒋青年文明號建立工作。

青年文明號是培育產生優秀青年群體的重要手段,在推進企業文化建設,打造學習型青工隊伍工作中,有其特殊作用。去年鐵嶺團市委授予我部大隆中心變電所“鐵嶺市青年文明號”榮譽,這足以體現出該班所是一個具有一流業績,一流職業道德和學習能力、執行能力、創新的工作能力的班組,是其他班組學習的榜樣。今年我們不僅僅要在鞏固成績的基礎上努力工作,還要在其他班所中再打造出一個這樣優秀的班組,從而帶動更多的班組努力認真的工作。

四、組織開展多種活動,促進企業文化建設

增強團組織凝聚力和向心力部屬各基層團支部是推動我部文化建設的重要力量,都要明確自身所肩負的責任,要積極採取多種靈活有效的方式,開展適宜而新穎的活動。要積極開展對青工準軍事化教育管理工作,培育出廣大青工對待工作不打半點折扣的良好服從意識和執行能力,用高素質的青工隊伍,推進我部各項工作順利開展。

××年我部團委在積極參與公司團委開展以“五四”系列活動為主線活動的同時,適時開展我部青年人喜聞樂見的,能真正發自內心積極參與的各類活動,為我部廣大青工業餘文化生活增添新的生機和活力,推動全部文化建設高質量的開展。

未來工作計劃 篇4

xx年,我的目標是:成為一名成熟專業的外貿業務員。

首先,認真負責地完成xx小組裡自己的分擔的每一份工作。與xx小組的成員齊心協力,從客戶的需求出發,在電話,在郵件,或拜訪中,瞭解客戶的需求,從而提供滿足客戶需求的產品和服務。與小組成員一起,集思廣益,一點一點共同解決我方的合作過程中引起對方不滿意的問題,實現更順暢更愉快的長期合作。

第二,在阿里巴巴平臺擁有自己的業務賬號。作為xx小組的一員,在確保完成小組業務的同時,可以發展自己的個人業務。在實習期,我也曾嘗試通過谷歌搜尋引擎和其它國家B2B平臺上尋找買家,發過無數封開發信,但回覆者甚少。相信,通過公司付費的阿里巴巴平臺,若有機會參加阿里巴巴平臺的相關培訓,我會學習的更快、更專業。

第三,全面的瞭解公司和產品,培養自己的業務能力。通過了解公司和產品,進而瞭解目標市場和競爭對手,做到能夠專業的回答客戶提出的問題,用自己的專業知識留住客戶。豐富與產品相關的原材料、包裝等相關知識。

第四,xx年至少擁有一個自己的業務,培養自己的業務技巧。沒有實戰的話,只能是紙上談兵。通過一個自己獨立操守的業務,就能將理論與實踐相結合,培養自己的業務技巧,熟悉一整套外貿流程。從開發客戶、簽訂單、下生產通知、報關、發運到最後收款結束,一邊學習一邊實踐。然後,通過一次一次地總結經驗教訓,使自己的業務能力逐漸趨於成熟。

第五,提高自己的業務素質。做一個誠實、熱情、有耐心、有自信心的外貿業務員。做朋友做業務要誠實。對待自己的職業要有熱情,有激情。在開發客戶的過程中要有耐心。在與客戶洽談和溝通時要有自信心。

第六,業餘時間多加練習英語口語,接待客戶時做到完全無障礙的溝通和交流。多朗讀、多背誦,立志實現向E哥那樣任何對話,隨聽隨翻。

第七,重新學習日語,掌握日語的基本對話和交流。制定日語學習計劃,從詞彙和句型開始,重新學習、重新掌握,讓日語成為自己名副其實的第二外語,以備不時之需。

目標立下,就是要實現的!xx年裡,我對自己的工作情況計劃如下:

首先,學習外貿知識、產品知識。對一名剛從英語系畢業一年半的外貿新手來說,我的外貿知識還有待於加強,需要在往後的工作中進一步積累。此外,剛剛接觸xx這個行業,對產品的認知我幾乎是一片空白。因此,學習是我新年計劃中的首要環節和重要任務。我會以一種積極的態度虛心向領導及各位同事請教。在我的個人觀念裡,態度決定成敗,希望自己的努力會得到大家的肯定。

其次,學習繕制單據。在熟悉整套外貿流程理論知識之餘,鍛鍊自己的實際操作能力。因為此前一年多的工作經驗都只是侷限於業務方面,重點在與客戶的溝通上。單據的製作以及出口流程中跟銀行、商檢、海關、貿促會等相關部門的接觸,都是我面臨的新的工作。由此,我也體會到自己以前掌握的工作環節並不全面、完整。現在能從最基本的出口單證做起,對我來說是一個不可多得的學習機會。

第三,如有機會接觸公司業務,我希望能儘快熟悉自己跟的每一個客戶,總結並分析他們的新特點,以一顆熱忱的心為客戶服務,為公司創利!

第四,積極開拓新業務,充分利用網路資源為公司尋找目標客戶。及時更新我司在阿里巴巴等相關網站上釋出的供求資訊,並持之以恆地跟蹤,相信長久的付出總會有一定的成效。

第五,協助領導及同事做好兩屆xx展會及其它國外展會的前期準備工作。在展會結束後,協助參展人員做好後續的客戶跟蹤服務,以此鞏固展會成果。

另有幾條小小的建議:

一、因經理在業務洽談方面會經常與客戶進行電話溝通。為此提議是否可在電腦上安裝Skype軟體,申請一個Skype帳號,並向客戶積極推薦這一網上及時溝通工具。其通話質量與手機差不多,還可節省雙方的國際長途電話費用。

二、部門內部多開展一些活動,在活動中增強整個團隊的凝聚力。

三、對新人多開設外貿知識及業務知識的內部培訓課程。

最後,再次感謝領導對我的信任。相信在這個優秀的團隊中,我將受益不少。同時,我也期待自身的不斷完善能為公司的發展貢獻一份力量!

未來工作計劃 篇5

最密切的工作者,護理人員的素質和形象,直接影響醫院形象。人們都說“三分治療,七分護理”這句話雖然並不十分準確,但卻反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的健康做出了積極貢獻,從而受到社會的尊敬,被譽為“白衣天使”年新的一年裡,醫院中,護理人員是與病人接觸最多、最早。堅持把“以“病人為中心”人文護理理念融入實際具體的工作細節。管理形式上追求“以病人需求為服務導向”業務上注重知識更新積極吸納多學科知識,隊伍建設上強調知法、守法、文明規範服務和為病人營造良好的修養環境,逐步把護理人員培訓成為病人健康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。特制訂年護理工作計劃:

一、加強護士在職教育。

定期組織護士授課,

1、強化相關知識的學習掌握。實行輪流主講,進行規章制度及專業的培訓。如遇特殊疑難情況,可通過請醫生授課等形式更新知識和技能。互相學習促進,並作記錄。強化學習意識

2、重點加強對護士的考核。護理部計劃以強化“三基”護理知識及專科技能訓練為主,由高年資的護士輪流出題,增加考核力度,講究實效,不流於形式,進行排名次,成績納入個人檔案,作為個人考評的客觀依據,相互競爭,直至達標,使年輕護理人員理論與實踐相結合

3、做好聘用護士的輪轉工作。掌握多學科知識和能力,有計劃的選送部分護士外出學習

4、隨著護理水平與醫療技術發展不平衡的現狀。提高護理人員的素質,優化護理隊伍。不斷的更新護理知識。

二、護理安全是護理管理的重點。

做到重點交待、重點跟班。切實做好護理安全管理工作,

1、護理人員的環節監控:對新調入護士以及有思想情緒的護士加強管理。減少醫療糾紛和醫療事故隱患,保障病人就醫安全。

2、病人的環節監控:新入院、新轉入、急危重病人、有發生醫療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監控。

3、時間的環節監控:節假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時均要加強監督和管理。

但如果一旦發生問題

4、護理操作的環節監控:輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖然是日常工作。都是人命關天的大事,作為護理管理中監控的重點之重點發現問題

5、護理部不定期的進行護理安全隱患檢查。解決問題,從自身及科室的角度進行分析,分析發生的原因,吸取的教訓,提出防範與改進措施。對同樣問題反覆出現的科室及個人,追究相關責任,杜絕嚴重差錯及事故的發生。

三、轉變護理觀念。

1、護理部繼續加強醫德醫風建設。把病人的呼聲作為第一訊號,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿意作為第一標準。加強主動服務意識,質量意識,安全意識,進一步規範護理操作的基礎上,提高護患溝通技能,從而促使護理質量提高,確保護理工作安全、有效。護理部通過了解回訪意見、與門診和住院病人的交談,發放滿意度調查表等,獲取病人的需求及反饋資訊,經常聽取醫生意見及時的提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,調動她工作積極性,從思想上,行動上作到真正的主動服務。把“用心服務,

2、注重收集護理服務需求資訊。創造感動”服務理念運用到實際工作中強調二次核對的執行到位

3、嚴格執行查對制度。加強安全管理的責任,杜絕嚴重差錯及事故的發生。安全的基礎上提高我護理質量提高服務質量。培養護士日常禮儀的基礎上,4深化親情服務。進一步規範護理操作用語,護患溝通技能。培養護士樹立良好的職業形象。

護士的人員少。工作繁重,院的醫護比例搭配不合理。護士長應根據科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源,彈性排班,增加高峰期上班人數,全院護理人員做到工作需要時,隨叫隨到以達到保質保量為病人提供滿意的護理服務規範護理檔案書寫五、樹立法律意識。

醫療事故處理條例的頒佈,隨著人們法律意識的提高。如何在護理服務中加強法制建設,提高護理人員法制意識,已成為護理管理的一個重要環節。護理部嚴格按照省衛生廳護理檔案書寫規範要求,護理記錄完整、客觀。明確護理檔案書寫的意義,規範護理檔案書寫,並向上級醫院的同行請教,明確怎樣才能書寫好護理檔案,以達標準要求。結合我院書寫護理檔案的實際情況,進行總結和分析,提出相應對策,為舉證提供法律依據,保護護患的合法權益。組織護理病歷書寫競賽,優勝者給予獎勵。

四、護理各項指標完成目標

1、基礎護理合格率100%

2、急救物品完好率達100%

3、護理檔案書寫合格率≥90%

4、護理人員“三基考核合格率達100%

5、一人一針一管一用滅菌合格率達100%

6、常規器械消毒滅菌合格率100%

7、一次性注射器、輸液(血)器用後毀形率達100%

XX年的護理工作中一定能取得好的成績相信只要我齊心協力努力執行以上工作!

未來工作計劃 篇6

xx年即將過去,在濰坊街道和新滬商助老專案的領導下,濰坊街道新滬商助老專案在為老服務工作方面做了一些工作,取得了一些成績,但是還存在著許多要努力的地方,現總結如下:

濰坊為老服務工作站,在xx年主要工作是新滬商老年互助關愛行動專案,這項工作是由上海新滬商聯合會、磐石資本和浦東社會發展基金會共同出資設立的專項助老基金,成立濰坊街道“新滬商”社群義工助老服務站。截止xx年6月28日,在新滬商助老義工成立1週年之際覆蓋了二十五個居委會,共發展義工xz人,結對老人x名,累計服務x人次,累計服務時間,達x小時。期間不斷湧現出感動社群的好人好事,共有7人被評為新滬商優秀站長,9個居委會被評為優秀義工站,47人被評為優秀助老義工,有10人累計服務超500小時。

新滬商助老專案的開展,在探索為老服務方面積累了一些有益的嘗試,主要表現在以下幾個方面:

一、例會制度化:每季度新滬商助老工作的例會,聽取新滬商助老專案的建議和政策,結合本街道領導對為老服務工作方面的指示和意見,能夠及時的下傳到各個居委義工分站,做到層層落實並及時反饋到上級部門;同時各個居委會分站的例會每月舉行一次,例會有主題、有思想,針對為老服務工作方面的一些問題及時得到發現分析和解決,特別是對服務手冊規範化,服務報表等問題能夠得到及時解決,現在大多數義工分站的服務手冊及報表和其他資料都有了明顯的'進步,尤其是服務小時的統計、服務內容的規範都得到了不同程度的提高。

二、財務公開化:新滬商助老專項資金的使用,嚴格按照新滬商助老專案財務制度的規定,做到專項資金使用到為老服務工作中,各個居委義工分站的活動資金得到了有效的規範,比如說:居委會活動經費必須經過申請、核准和居委書記、主任及民政的批准,使有限的活動經費充分用在義工和為老服務工作中,其次每個居委會助老服務經費和義工經費每季度向各位義工和新滬商助老專案領導書面彙報,做到財務公開透明化。

三、專案特色化:新滬商助老工作的開展,一方面按照一週一探、兩週一聊;精神慰藉急難相助的精神,對每位義工結對的老人服務時間每月不低於20小時,使服務制度常態化,讓老人的生活在精神和安全方面得到充實和保障。同時在為老服務專案方面有所創新,比如在濰坊三村義工分站(西面)成立了為老服務水電維修站及時的為一些獨居困難老人在水電方面發生的問題及時給予解決,在燃氣方面也能夠與燃氣公司方面及時聯絡。為老服務水電維修站的成立能夠及時輻射到其他就近的居委會,使其他居委會的老人也能夠享受此項服務。2個月以來得到幫助和水電修理的老人已達x人,受到了老人一致的好評。十村二開心坊(中部)的影響已經延伸到其他居委會,十村二開心坊讓老人開心的同時的經驗傳授給其他居委會,比如說:濰坊五村義工分站、濰坊十村一義工分站得到了基本成功的複製,是其他居委老人也享受到了這一成功的經驗。竹園居委會(東部)幸福園的開展,不僅僅每週一次活動,讓老人歡聚在一起,讀報、聊天、回憶過去,同時不間斷地舉行老人健康知識講座和生活安全宣傳,老人們對幸福園都讚不絕口。

xx年濰坊為老服務工作站,除了在濰坊街道新滬商助老關愛專案開展的同時,積極關心社群獨居困難老人的生活起居,濰坊為老服務工作站結合新滬商助老關愛專案對獨居困難老年人服務的要求在水電煤的排查檢修,歷時一個月,檢查戶數:x戶。其中發現問題,並解決水電發現問題x戶,為困難老人免費購買修理材料x元,參加檢查義工x人。維修義工x人。此次活動在各方配合大力協助下,老人普遍反映良好,受到了廣大居民的一致好評。

按照新滬商助老專案的要求,在酷熱炎暑或寒風凜凜之際新滬商助老義工總會第一時間考慮到社群的獨居老人,為他們夏送清涼、冬送溫暖的工作,其次新滬商助老義工在做好本職工作的同時還積極開展各項活動豐富社群老年人的生活,提高他們的精神質量,比如參觀孫橋開發區活動為x人次、參加健康知識講座x人次等。

在過去的一年裡,由於廣大義工的奉獻精神,老人們普遍對新滬商助老義工有著良好的評價,收到表揚信件8封,錦旗1面,數次來電錶揚我們義工,促使我們的義工在新的一年裡更加努力做好工作。

在新的一年裡根據新滬商濰坊街道助老專案的要求,我們初步擬定工作計劃及鞏固、調整、創新做好濰坊街道助老工作:

一、鞏固:鞏固好新滬商助老關愛專案已取得的成績,使財務制度更加透明,每季度以書面形式報送上級有關部門。例會制度更加細化。

二、調整:做好獨居老人關愛工作使不符合關愛物件的老人逐步調整。義工年齡進行適當調整。報表服務手冊做到更加規範,加大力度做好宣傳新滬商助老義工好人好事的工作。

三、創新:為老服務本著以老人生活幸福、生活安全為中心,從小事做起,把服務落實到老人生活的方方面面,尤其是在老人的水電煤維修,精神慰藉方面做到更加細緻完善。

以上是我們新滬商濰坊助老關愛專案,如有不足請各領導給予指出。

未來工作計劃 篇7

20xx-20xx年度工作總結彈指一揮間,緊張而又忙碌的一學期已經結束了。回顧20xx-20xx年部門的工作,在我院學工處領導、老師的高度重視和全體幹事的共同努力下,我部立足學院實際,深化服務意識,積極發揮學生幹部的主體性意識,加強大學生思想道德教育,提高廣大學生的綜合素質,開展了各項工作,也取得了一定的成績。現在就這學期的各項工作並立足本部門的實際情況,做一下總結:教育園地是院學生會下的一個學生組織,本著“學高為師,身正為範”的宗旨為師範類同學提供了一個鍛鍊的機會,本著“一切為學生服務”的態度,來提高了學生成員多方面的素質,特別是優秀教師所具備的素質,為學院展現出一道獨特亮麗的風景線。

為此,我們教育園地不斷嘗試努力幫助有關師範類專業的教育愛好者提供了一個展示自我的舞臺,讓他們更深刻了解教師這一神聖的職業;邀請教師為我們授課,加深我們對教育的認識;籌備一些與教育有關的檔案、資料、書刊雜誌;組織成員開展各項活動,提高成員綜合素質;儘可能組織成員到附近學校聽課、授課或與教師交流經驗等。具體總結如下:

1、部門常規事務(如值班,例會,政治學習等)

教育園地自成立以來到現在,在學工處領導、老師的支援下和xx級同事的努力下,且xx級學弟學妹的積極加入,為部門注入了新的力量,增添了部門活力,也正是如此,部門的日常事務也在有條不紊的展開,通過實際調查,發現每次值班、例會到勤率總體上良好。證明部門還是有較強的凝聚力的,部門成員也通過值班、例會,去和部門成員進行溝通,互動。如值班時,同事之間在休息之餘,相互瞭解、聊天、互問學習、生活等方面的問題;當然,在去年末和今年的四五月期間,由於部門成員的特殊性(大多是屬一個系或班,專業也主要集中在教育專業等),也使的那段時間的值班工作出現了問題,但通過學生會例會、部門例會的反覆強調,使得後期逐漸好了起來,但我們會吸取經驗教訓。再拿例會、政治學習來說,可以集中每個成員,使之一起探討部門發展、建議或議事能力……從而做到集思廣益,讓每個成員在不同環境中鍛鍊自己。事實上,每個幹事也在會議過程中增長了見識,增進了與同事間的感情。

2、健全部門建設,完善管理制度

通過xx級和xx級的全體努力,及部門開展的一次交流會,並且結合實際,實現了部門的良性發展,完善或提高了值班質量,會議實行簽到制,部門還設交流手冊,考勤表以及部門發展之路之窗,規範了試講程式及內容……進而進一步地健全了內部建設,完善了管理制度,逐步趨向科學發展。另外,在08級同事的努力下部門開建了QQ群建設,在群裡通過發表一些教育類、部門建議、活動等材料,已累計達21篇左右,通過群的交流使大家有效地進行了學習、交流等,同時也向學工處提交了部門職能修訂草案,也已經通過。為此也就進一步加強了部門建設和完善了管理制度。

3、部門特色試講活動和思想教育(部門座談會)方面

試講是院學生會教育園地獨具特色的長期的一項活動。園地成員通過試講,逐步學會走上講臺,通過試講,使成員增長膽識,增長勇氣;通過試講,使成員鍛鍊口才,考驗應變能力,提升演講能力或功底……

總之,通過本園地的長期堅持試講,明顯看出(通過事實比較)凡在園地鍛鍊過的同學比沒有試講過或沒有加入過的同學都要略勝一籌(此次教育之星也可看出)。同時也證明了,試講的確充分鍛鍊了我院師範生的授課能力,這也為其自身提供了一份寶貴的財富,使其提早適應了教育這條道路;也使得口才得到鍛鍊和提高。另外,通過會議,部門座談會(已進行了3期,部長主持,xx級和xx級代表參加)等環節,對部門成員進行了嚴格的要求,使其樹立“以德為先”的理念,告訴他們禮貌待人,關心互助,團結合作,無私奉獻等等,使其不斷提升自身的綜合素質。

未來工作計劃 篇8

“教師”二字一直都是一個神聖的名詞,一直都受到社會各界人士的尊重與愛戴。可是怎樣才能成為一名孩子喜歡,家長滿意的好教師呢?成為一名國小英語教師5年來,我一直都在思索著這個問題。為了成為一名優秀的英語教師,我為自己制定了未來兩年的工作計劃。

 一、思想政治方面

熱愛祖國,熱愛人民,擁護中國共產黨的領導,熱愛教育事業。認真貫徹執行黨的教育方針,積極參加政治學習。講政治、講正氣、講學習,服從組織的工作安排,與同事團結協作,遵紀守法、教書育人、為人師表,始終恪守“學高為師,身正為範”的原則。 認真學習新的教育理論,及時更新教育理念,積極參加校本培訓。新的教育形式不允許我們在課堂上重複講書,我們必須具有先進的教育觀念,才能適應教育的發展,所以我不但應要注重集體的政治理論學習,還應注意從書本中汲取營養,認真學習、仔細體會新形勢下怎樣做一名好教師。

二、個人業務水平方面

作為一名英語教師,除了要具備良好的思想品德,高尚的道德情操;還需要具備較高水平的業務技能。未來兩年我將要拿出大學考英語四級時的精神,不斷地利用業餘時間補充自己的單詞量以及提高自己的口語水平。而且我還將會不斷的上網瀏覽一些英語網頁,觀摩一些全國優秀英語課以及平時市區舉辦的優秀教研課,隨時記下可借鑑的教學經驗、優秀案例等材料,以備參考。不斷為自己充電,每天安排一定的時間紮實提高基本功,努力使自己成為能隨時供給學生一杯水的自來水。

 三、教育教學方面

在教學中,我一定要切記從學生實際出發,分層施教,充分調動學生的積極性,不放棄每一個學生,爭取大面積提高學生的英語水平。

為了上好每一節課,我應努力做到以下幾方面:

1、課前準備:備好課。

2、認真鑽研教材、教參,學習好大綱,對教材的基本思想、每句話、每個單詞都弄清楚,瞭解教材的結構,重點與難點,掌握知識的邏輯,能運用自如,知道應補充哪些資料,怎樣才能教好。

3、瞭解學生原有的知識技能的質量,他們的興趣、需要、方法、習慣,學習新知識可能會有哪些困難,採取相應的預防措施。

4、考慮教法,解決如何把已掌握的教材傳授給學生,包括如何組織教材、如何安排每節課的活動。

5、組織好課堂教學,認真講課,力求抓住重點,突破難點,精講精練。關注全體學生,注意調動學生學習的積極性和創造性思維,激發學生的情感,使學生有舉一反三的能力。同時,使他們產生愉悅的心境,創造良好的課堂

氣氛,課堂語言簡潔明瞭,課堂提問面向全體學生,注意引發學生學習的興趣,課堂上講練結合,佈置好家庭作業,作業少而精,減輕學生的負擔。

6、要提高教學質量,還要做好課後輔導工作。國小生愛動、好玩,缺乏自控能力,經常不能按時完成作業,有的學生抄襲作業,針對這種問題,就要抓好學生的思想教育,並使這一工作貫徹到對學生的學習指導中去,還要做好對學生學習的輔導和幫助工作,尤其在後進生的轉化上,對後進生努力做到從友善開始,比如,握握他的手,摸摸他的頭,或幫助整理衣服。從讚美著手,所有的人都渴望得到別人的理解和尊重,所以,和差生交談時,對他的處境、想法表示深刻的理解和尊重,還有在批評學生之前,先談談自己工作的不足。

7、積極參與聽課、評課,虛心向同事學習教學方法,博採眾長,提高教學水平。

8、熱愛學生 ,平等地對待每一個學生。

教育工作,是一項常做常新、永無止境的工作。社會在發展,時代在前進,學生的特點和問題也在發生著不斷的變化。作為有責任感的教育工作者,必須以高度的敏感性和自覺性,及時發現、研究和解決學生教育和管理工作中的新情況、新問題,掌握其特點、發現其規律,盡職盡責地做好工作,以完成我們肩負的神聖歷史使命。

一份春華,一份秋實,在教書育人的道路上我付出的是汗水和淚水,然而我收穫的卻是那一份份充實,那沉甸甸的情感。我用我的心去教誨我的學生,我用我的情去培育我的學生,我無愧於我心,我無悔於我的事業。讓我把一生矢志教育的心願化為熱愛學生的一團火,將自己最珍貴的愛奉獻給孩子們,相信今日含苞欲放的花蕾,明日一定能盛開絢麗的花朵。

未來工作計劃 篇9

五年來在區委、區政府的正確領導下,在上級糧食主管部門的幫助指導下,我局認真貫徹落實黨的十八大精神,以培育龍頭企業為中心、以專案建設為重點,積極探索、開拓創新,我局於二〇xx年一月被河北省糧食局授予“全省國有糧食企業振興工程先進單位”;二〇一四年獲得xx市“重項工作突破獎”。按照區委、區政府要求,我單位總結了20xx年以來的主要工作,現彙報如下:

一、回顧過去五年重點專案建設及重項工作

(一)xx糧庫一、二期工程全面完工

20xx年以來,我局將xx糧庫、飼料公司、麵粉廠、第二糧庫出售解決建設資金,在xx新火車站附近徵地100畝,建設高標準糧庫,這一做法被省糧局譽為“xx模式”在全省推行。該工程於20xx年8月8日開工奠基,佔地100畝、總投資5180萬元,建設散裝平房倉、鋼結構週轉倉共十棟及辦公樓、軍供中心、機械裝置庫、藥品庫、磅房、消防等附屬設施,全部採用機械通風、環流燻蒸、電子測溫等科學保糧技術。20xx年6月xx糧庫一、二期工程全部完工並交付使用,xx糧庫的總倉容達到42373噸。

(二)落實國家政策,實現小麥收購 “五連增”

自20xx年以來,我區種植夏糧面積為128萬畝,共收穫小麥9.98億斤,為保證國家政策很好的落實,我局採取多種方式,一是經常組織人員深入基層進行宣傳,走訪糧食經營戶,通過製作以《條例》及《辦法》規定的權利與義務和通過召開座談會的形式學習,以點帶面提高貫徹執行《條例》和《辦法》的思想認識和守法執法水平。二是切實做好20xx年小麥最低收購價收購工作,合理確定委託收儲庫點,按照冀糧調【20xx】12號檔案要求,我局經過嚴格篩選,研究決定xx糧庫為收儲庫點。今年3、4月份,在xx糧局的指導下,完成了小麥最低收購價執行庫點的確定工作,新建設的xx庫通過了發改委、農發行、中儲糧、xx糧局四部門的驗收,並完成安裝收購軟體及裝置,確保了小麥收購。20xx年7-9月份共收購最低保護價小麥14000噸。三是開展執法檢查,保持市場價格穩定,打擊壓價行為,派專人到收購庫點全程監督,保證小麥入庫質量,麥收期間沒有發生農民“賣糧難”和“打白條”問題,最大程度地保護農民的利益。

(三)五年來招商引資取得實效

五年來,我局通過積極跑辦,共獲得糧食企業基礎設施專案資金60萬元、國債投資建設糧食倉儲設施專案資金500萬元、20xx年爭取專項資金75萬元,用於安xx庫機械通風、環流燻蒸、電子測溫裝置、20xx年爭取資金90萬元對官道李庫、門莊庫、王海庫、小寨庫、魏屯庫、新莊庫、吳呂庫、柏芽庫、午村庫進行了維修。

二、重點工作

1、為確保全區人民糧食安全,力爭20xx年7月底前完成區政府批准的6000噸縣(區)級儲備糧入庫。

2、加強培訓,加大執法力度,督促糧食經營戶建立經營臺帳,提高統計資料的上報率,規範操作,繼續高質量做好糧食收購資格許可證發證工作,嚴厲打擊無證收購,確保糧食市場秩序。

3、安排20xx年鄉村居民戶存糧專項調查工作。

4、完成xx糧庫三期工程建設,使之達到庫容2億斤的規模。

5、利用“糧安工程”專項資金,對基層各庫站進行維修改造。

未來工作計劃 篇10

一、公司簡介

迪斯尼公司創立於1922年,經過多年的發展成為一個成功的跨國集團,其業務涉及電影、主題公園、房地產以及其他娛樂事業等多個領域。目前,迪斯尼已經發展成為一個技術系統,不僅包括硬體、設施、機器和過程,而且包括把這一切聯絡起來的運輸、傳播和資訊網路以及高效運作的大批僱員和一系列規章制度。迪斯尼在發展的過程中,幾乎遇見了所有公司都會經歷的興起、繁盛、和衰退過程,但是迪斯尼公司憑藉著驚人的適應能力和對世界經濟形勢發展的遠見,不僅在逆流中存活下來,更發展成為了一個巨大的商業王國。在他的發展中更大的風雨也曾經歷過,老沃爾特·迪斯尼有一句名言:嘗試一些似乎不可能的事是一種樂趣。雖然近年來迪斯尼出現經營滑坡,但仍然是全球第二大媒體娛樂公司。它已經是美國文化的一部分,當代美國人都是和迪斯尼卡通人物一起長大的,迪斯尼是美國人生活的一部分,更是美國文化的一部分。迪斯尼的出現和興起源於美國文化,它的興衰也必定和美國經濟、美國文化共起落。

二、環境分析

內部優勢分析(Strengths):

領先的全球地位、創新能力永不間斷、完善的員工培訓制度、強勢的行銷策略、遊藝專案多樣化、健全的管理模式、重視企業文化培養、服務質量水平高、品牌形象深入人心。

內部劣勢分析(Weaknesses):

經營成本高、品牌老化

外部機會因素(Opportunities):

新興市場廣大、對休閒品質要求提高、創新機會多

外部威脅因素(Threats):

經濟不景氣、同行業競爭激烈

三、組織職業生涯內容和目的

從迪斯尼公司組織層面上來考慮職業生涯規劃問題,把企業組織目標和員工個人目標有效地綜合起來,通過員工的工作及職業發展的設計,協調員工個人需求和組織需求,實現員工和組織的共同成長和發展,以適應組織發展和變革的需要。優化組織人力資源配置結構,提高組織人力資源配置效率,提高員工滿意度,降低員工流動率。組織職業生涯規劃的目的是幫助員工整體的瞭解自己,在進一步衡量內在和外在環境的優勢、限制的基礎上,為員工設計出合理可行的職業生涯發展目標,在協助員工達到和實現個人目標的同時也實現組織目標。

四、 企業發展目標

企業經營目標:企業是追求經營利潤最大化的行為主體。追求利潤最大化目標得企業在行動上會表現出擴大總收入能力或是減低總成本水平的追求。對迪斯尼來說,主要表現在擴大總收入能力方面,迪斯尼開展各項遊玩專案,大力開發相關產品,其目的主要是為了擴大收入能力,獲取高額利潤。

社會目標:迪斯尼的經營口號是“製造快樂,營銷快樂,這種快樂是家庭共享的快樂。”迪斯尼旨在觸發這快樂的源泉,讓人們在沉重而繁瑣的日常生活中解放出來。近年來,迪斯尼更加註重社會效益的發展,致力於環境的保護和全人類的長久的和諧發展,在一些世界環境保護專案中,做出了較大的貢獻,更加註重自己的品牌形象的構建。

五、職業發展路徑:

技術與管理相結合的路線

具體路徑:基層員工——各類部門成員—部門負責人——基層管理人員——中層管理人員——高層管理人員——總經理

六、構建多階梯職業生涯模式

通過學習、訓練和發展,員工可以在提升崗位技能、領導能力和管理技巧的同時,獲得更多的發展機會。培訓:鋪就成長之路

迪斯尼的訓練、學習和發展系統涵蓋了企業所有的員工,同時針對員工核心能力、領導能力和專業能力的提升,設計了一系列符合使用者需求的訓練課程和訓練實踐。在每一個不同的工作職責階段,結合“績效發展系統”為員工提供相適應的培訓活動。

這些訓練課程在全國各個訓練中心展開,每年接受培訓的人員近萬人次。訓練活動的設計都是由迪斯尼公司或和外部專業訓練機構合作開發的。從新員工加入樂園的第一天起,學習、訓練和發展就貫穿於員工的整個職業生涯。在迪斯尼,從樂園計時員工發展進入樂園月薪管理組,再晉升為公司的中高層管理者,甚至成為總經理,每一個發展階段都有清晰的培訓方案和實施步驟,保證每位員工在每次的職責變換和職業生涯發展時都有配套的學習和發展的機會。

在樂園,即使是根本沒有餐飲行業工作經驗的新員工,面對各項工作也毋須擔心,“員工發展手冊”包括了所有與崗位相關的訓練資料。訓練資料和訓練程式都由員工訓練員和樂園管理組跟蹤負責,他們共同為員工制定個人訓練計劃,並在樂園中循序漸進地對員工開展訓練,直至大家都能熟練掌握並嚴格執行崗位標準。每半年組織一次的激勵計劃還將對錶現優秀的員工給予認知和鼓舞。樂園管理組有60%以上的成員是從員工訓練員中成長起來的,員工組長就是這個從員工到管理組的過渡職位。員工組長將和社會招募的見習經理一起,共同開始新一階段的學習和成長。在未來,他們都將是迪斯尼各階層的管理人才。

七、組織職業規劃體系

組織中正確積極的生涯發展信念是組織職業生涯成功的根本;自我評估和機會評估是前提;職業方向定位是成功的關鍵,合適的目標設定與行動計劃則是保障;生涯評估與回饋則促進我們的職業生涯永續發展

1.樹立正確的生涯發展信念。首先要幫助員工確立人生志向,對期望人生取得更大發展。

2.幫助員工進行自我評估包括興趣、特長、性格、學識、技能、智商以及組織管理、協調、活動能力等。

3.生涯機會的評估。要分析環境條件的特點,在複雜的環境中避害趨利,組織環境因素評估包括組織發展戰略、人力資源需求、晉升發展機會等。

4.職業方向定位。通過對自我評估及生涯機會評估,結合生涯發展願望,初步確立員工個人的職業發展方向,如具體的職業,職位,希望發展的高度等。除了給員工上升的牽引,還要關注員工的橫向發展,越來越多的企業對於一專多能的員工的需求開始上升,因此,還需建立相應的輪崗輪訓機制。

5.設定發展目標。通常職業生涯目標的確定包括人生目標、長期目標、中期目標與短期目標的確定,它們分別與人生規劃、長期規劃、中期規劃和短期規劃相對應。根據個人的專業、性格、氣質和價值觀以及社會的發展趨勢確定自己的人生目標和長期目標,然後再把人生目標和長期目標進行分化,根據個人的經歷和所處的組織環境制定相應的中期目標和短期目標。

6.制定行動方案與實施計劃。主要包括工作、訓練、教育、輪崗等方面的措施。例如,為達成目標通過實現的通道,在工作方面,計劃採取提高工作效率的措施,在業務素質方面,提高業務能力,在潛能開發方面,採取開發潛能的措施等。都需要有具體的計劃與明確的措施,以便於定時檢查。

7.生涯評估與回饋。其修訂的內容包括:職業的重新選擇、生涯路線的選擇、人生目標的修正、實施措施與計劃的變更等等。

八、評估組織內、外可供選擇的路徑

個人的職業生涯會因組織內缺少晉升機會而出現停滯現象。這不僅對個人的職業規劃的實現,而且對組織的整體績效都有嚴重的消極影響。而且,以晉升為職業生涯發展的路徑,越來越隨著組織機構改革、等級制減弱而變窄。組織需要開發出新的職業生涯路徑,來滿足個人的職業規劃需求,達到個人目標和組織目標的“雙贏”。

1、雙重職業路徑

雙重職業路徑是指在組織行政職務階梯之外,為企業專業技術人員的職業規劃,設定一個平行的、與行政職務同等重要的、有序的、開放的業務(技術)能力階梯,這個能力階梯與待遇相掛鉤。在雙重職業路徑中,管理人員使用行政職務階梯,專業服務人員使用服務評估階梯。

行政職務階梯上的提升,意味著具有更多制定決策的權力,同時要承擔更多的責任。服務能力階梯上的提升,意味著具有更強的獨立性,同時擁有更多從事服務活動的資源。這種雙重職業路徑的設計,賦予了個人不同的責、權、利,有利於調動管理人員和服務人員的積極性,實現各盡其能,各展其長,是一種非常適合本組織使用的職業路徑模式。

2、橫向職業路徑

橫向職業路徑是為拓寬個人職業生涯規劃通道,滿足員工不同的職業規劃需求,消除因缺少晉升機會造成的職業生涯停滯而設計的。橫向職業路徑的設立,能夠使員工的職業生涯煥發新的活力,迎接新的挑戰,同時為個人提供了更廣闊的空間,規劃自己的職業生涯,實現在各種崗位上工作的經驗和資歷。這種橫向流動不僅有利於激發個人的工作熱情和積累工作經驗,也有利於保持和發展整個組織的朝氣與活力,實現組織內部穩定與流動、維持與發展的平衡。雖然只是橫向發展,並沒有得到加薪或晉升,但個人可以增加自己對組織的價值自信,與此同時也使他們自己獲得了新生。

3、網狀職業路徑

網狀職業路徑包括縱向的工作序列和一系列橫向的工作機會。這條職業通道設計認為,晉升到較高層次之前需要拓寬本層次的經歷。網狀職業路徑在縱向上和橫向上的選擇,拓寬了人們的職業規劃路徑,減少了職業生涯通道的堵塞,比起傳統職業路徑,網狀職業路徑更加現實,它拓寬了組織成員在組織中的發展機會,讓個人可以更自由地規劃自己的職業。這種靈活的職業發展路徑設計,能夠給個人和組織帶來巨大的便利。

九、可行性分析

對個人來講,首先,職業發展設計為員工帶來了更多的職業發展機會,尤其是當個人所在部門的職業發展機會較少時,他們可以規劃、轉換到另一個新的工作領域中,開始新的職業生涯;其次,這種職業發展設計也便於個人在職業規劃中,找到真正適合自己的工作,找到與自己興趣相符的工作,實現自己的職業規劃目標。

對組織來講,這種職業發展設計增加了組織的應變性。當組織戰略發生轉移或組織環境發生變化時,通過這種職業發展設計能夠順利實現人員轉崗安排,保持整個組織的穩定性。但也正是由於這一路徑“四通八達”的優點,增加了組織向其成員解釋,其職業可能採取的特定路線的困難,這是它的不足,展現在人們眼前的是一條複雜的、而不是清晰可視的職業路徑,個人需要更多地關注自己的職業規劃和組織的需求。